José de Oliveira Franco

Outras informações:
Consultor em empresas privadas eórgãos públicos, executando projetos na ára de recursos humanos e qualidade de vida no trabalho.

Outras informações:
Professor do curso de Psicologia, Supervisor de Estágios em Psicologia (Estágio Básico e Específicos) e atuou como Coordenador do Curso de Psicologia.

Outras informações:
Exerce coordenação de cursos de pós graduação lato sensu na área de gestão e negócio, sendo responsável por dois cursos, o de pós graduação em psicologia geral nas organizações e MBA em Gestão de Pessoas e Comportamento Humano.

Outras informações:
Professor Orientador Curricular, responsável pelo apoio e gestão do corpo docente do curso Tecnológico em Gestão de RH. Responsável pelo desenvolvimento do programa inicial do curso de gestão de recursos humanos; Professor Titular de graduação tecnologia de RH em com aderência a todas as disciplinas dessa área; Professor Titular de disciplinas de gestão de pessoas, ética, comportamento organizacional, psicologia organizacional no curso de graduação de Administração; Coordenador e responsável pelos cursos de pós graduação e MBA de Psicologia Organizacional e MBA em Gestão de Pessoas;

Outras informações:
Desenvolveu projeto de pesquisa e desenvolveu dissertação de mestrado com o tema relacionado ao estresse.

Outras informações:
Atuou como Professor na cadeira de Recursos Humanos nos cursos de Administração de Empresas. Atuou também como Orientador de TCC.

Outras informações:
Professor convidado para atuar em cursos de pós graduação no SENAC - Santo André - SP. e SENAC - Jabaquara em Curso presencial. Atendeu as disciplinas: Gestão de Carreiras, como também outra disciplina Liderança de Gestão de Pessoas, ambas nos cursos de Pós Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas e Gestão Empresarial, e também atuou em tema de Gestão Organizacional em curso de pós graduação em Gestão Organizacional, Responsabilidade Social e Sustentabilidade.

Outras informações:
1. Responsável pela transição do modelo tradicional de gestão de pessoas para o modelo estratégico sendo responsável pela transformação cultural; 2. Desenvolvimento e implantação do projeto de employer branding, com programas de desenvolvimento de lideranças, revisão de valores empresariais, rodmap de transformação para todos os níveis, programas de endomaketing; 3. Condução das políticas de engajamento e gestão do clima, implementação de testes e assessments para perfis mais criativos e engajados no processo de mudança; 4. Responsabilidade pelo programa de metas e acompanhamento, implementando programas de remuneração baseado no sistema de meritocracia; 5. Desenvolvimento do sistema de gestão e mapeamento de competências e gestão de desempenho vinculando essas às políticas de remuneração; 6. Implantação de laboratório de inovação, atualizado com metodologias ágeis, oficinas de criatividade, inovação, e na aceleração de startups com proposta de implementação de hackathons internos e externos; 7. Responsável por implantação da área de ética, responsabilidade social e sustentabilidade; Principais Resultados: 1. Melhoria de aproximadamente 20% nos índices de pesquisa de clima organizacional; 2. Redução de absenteísmo em cerca de 13% a partir de implantação de programas de saúde e QVT; 3. Implantação de Tecnologia na área de RH (folha de pagamento, avaliação de desempenho, feedback; gestão por metas, construindo sistema e app para monitoramento das melhores práticas); 4. A partir de negociações e parcerias, alcance de resultados com redução de despesas em várias linhas do budget anual; 5. Implantação de sistema de pagamento de bônus para níveis de gestão/executivos e PLR para demais níveis, gerando redução de custos em folha de pagamento através de boa negociação sindical; 6. Implantação de programas para participação da empresa no pacto global da ONU e Instituto Ethos com reconhecimento na mídia e prêmios nessa área (empresa socialmente responsá

Outras informações:
1. Responsável pela área de administração de pessoal, folha de pagamento e benefícios; 2. Qualificação de fornecedores, correspondentes às práticas auditadas e selos de acreditação hospitalar; 3. Gerenciamento de todo o sistema de desempenho para o efetivo sistema de remuneração; 4. Gestão do Headcount Corporativo e de um budget setorial de R$ 30MM; 5. Representante e preposto da empresa em negociais sindicais, auditorias, jurídico trabalhista e fiscalizações; 6. Representante de RH na Due Dilligence e processo de aquisição da empresa por outro grupo; Principais Resultados: 1. Desenvolvimento do controle de indicadores de RH, melhorando as informações para tomada de decisão; 2. Participação nas definições e estratégias de RH em reuniões de planejamento; 3. Condução da implantação do programa de remuneração tradicional para a estratégica; 4. Participação da implementação do sistema de gestão por competências; 5. Implantação dos modelos de compensação (Bônus, PLR, Premiações, Campanhas de Incentivo etc.); 6. Desenvolvimento do modelo de gestão de desempenho baseado em programas de ação de equipes; 7. Gerenciamento de todo o acompanhamento do sistema de desempenho para o efetivo sistema de remuneração; 8. Participação do comitê de qualidade, como representante de RH conquistando selo ISO 9000 e 14001; 9. Partipação na equipe que implementou o sistema de Governança e DueDilligence, o que contribuiu para a venda da empresa sem nenhuma contingência;

Outras informações:
1. Responsável pela área de Remuneração e Benefícios, de 5 mil funcionários; Principais Resultados: 2. Desenvolvimento e controle de indicadores de RH; 3. Implantação de sistema de estrutura organizacional (desenho de estrutura); 4. Liderança das análises e descrição de cargos e pesquisa salarial; 5. Implementação do sistema de controle de quadro (headcount);