Cassio da Fonseca Ramos
Empresário, Consultor, Professor autônomo do SENAC São José dos Campos, Coordenador Titular do Núcleo de Jovens Empreendedores do CIESP Regional Taubaté nos anos de 2009 à 2011. Graduado em Administração de Empresas (1984) com Extensão em Marketing pela FGV-SP (1995) e Especialização em Gerenciamento de Projetos - Práticas do PMI (2013). Experiência profissional nas áreas de: Consultoria; Implementação de Sistemas; Marketing; Vendas; e Gestão de Projetos/Negócios. Com atuação na América Latina e carreira desenvolvida em empresas como IBM, Hewlett-Packard e PricewaterhouseCoopers.
Informações coletadas do Lattes em 09/09/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gerenciamento de Projetos - Práticas do PMI
2012 - 2013
Centro Universitário Senac
Título: Portal web para planejamento e controle de obras residenciais
Orientador: Álvaro Augusto Neto
Graduação em Administração
1981 - 1984
Faculdades Associadas de São Paulo
Título: Sistemas de Informações Gerenciais
Orientador: Aguinaldo Meyer
Formação complementar
1996 - 1996
Custom Solutions Life Cycle. (Carga horária: 40h). , Mit Consultancy Services.
1996 - 1996
Strategic Selling. (Carga horária: 16h). , Miller Heiman Incorporated.
1995 - 1995
Extensão universitária em Administração de Marketing. (Carga horária: 100h). , Fundação Getúlio Vargas.
1994 - 1994
MXP Basic Training. (Carga horária: 80h). , Marcam Corporation.
1993 - 1993
Financial Marketing. (Carga horária: 24h). , LCM Consultoria.
1990 - 1990
Gerência de Projetos. (Carga horária: 40h). , IBM BRASIL IND.MAQ. E SERVICOS LTDA, IBIS_FORN, Brasil.
1990 - 1990
Gerência de Problemas e Mudanças. (Carga horária: 24h). , IBM BRASIL IND.MAQ. E SERVICOS LTDA, IBIS_FORN, Brasil.
1990 - 1990
Target Account Selling. (Carga horária: 24h). , Target Marketing Systems Inc.
1989 - 1989
MRP II - Planejamento dos Recursos da Manufatura. (Carga horária: 24h). , CEZAR SUCUPIRA - Educação e Consultoria Ltda..
1989 - 1989
Professional Selling Skills. (Carga horária: 24h). , Xerox Corporation.
1989 - 1989
Técnicas de Apresentação. (Carga horária: 24h). , IBM BRASIL IND.MAQ. E SERVICOS LTDA, IBIS_FORN, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Marketing & Vendas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Organização de eventos
RAMOS, C. F. ; CIM (Computer Integrated Manufacturing) Series 400. 1991. (Congresso).
Participação em bancas
RAMOS, C. F.. Empreendedor UNISAL. 2010. Centro Universitário Salesiano São Paulo.
Produções bibliográficas
-
RAMOS, C. F. ; Supply Chain Management Uma filosofia. Revista Trevisan.
Outras produções
RAMOS, C. F. ; Tempero Brasileiro. 2005. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
RAMOS, C. F. ; SSA fortalece venda indireta. 2005. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
RAMOS, C. F. ; Modernização: Moto Honda investe em sistemas de planejamento da produção. 1994. (Programa de rádio ou TV/Comentário).
RAMOS, C. F. ; Gerenciamento de Projetos. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material didático).
RAMOS, C. F. ; Gestão de Processos. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material didático).
Prêmios
1998
Clube 100%, Hewlett-Packard.
1997
High Achiervers Club, Hewlett-Packard.
1997
Outstanding Over Quota Performance, Hewlett-Packard.
1994
Hundred Percent Club, IBM Brasil.
1991
Marketing Excellence Award, IBM Brasil.
Histórico profissional
Experiência profissional
2013 - 2013
Centro Universitário SenacVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Autônomo
Outras informações:
Professor autônomo para a Educação Corporativa na unidade de São José dos Campos nos cursos livres de: Gerenciamento de Projetos, Técnicas de Negociação, e Gestão de Processos Administrativos.
2012 - 2012
Centro Universitário SenacVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Autônomo
Outras informações:
Professor autônomo para a Educação Corporativa na unidade de São José dos Campos nos cursos livres de: Gerenciamento de Projetos, Técnicas de Negociação, e Gestão de Processos Administrativos.
2009 - 2011
Centro das Indústrias do Estado de São PauloVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador
Outras informações:
Coordenador do Núcleo de Jovens Empreendedores da Regional Taubaté, onde Identificava, treinava e desenvolvia habilidades empreendedoras nos participantes.
2007 - 2014
CDC Software do Brasil Sistemas S/AVínculo: Sócio proprietário, Enquadramento Funcional: Gerente Geral, Carga horária: 40
Outras informações:
Levantamento de necessidades (requisitos funcionais e não funcionais) em clientes potenciais. Confecção e apresentação de projetos para negociação e aprovação. Gerenciamento de projetos. Confecção de relatórios de controle e acompanhamento de indicadores de desempenho. Contratação de profissionais. Atendimento de clientes. Negociação de contratos para constituição da empresa em regime de franquia e sociedade com o próprio fabricante dos aplicativos nos EUA. Planejamento e execução de campanhas de Marketing.
1989 - 1995
IBM BRASIL IND.MAQ. E SERVICOS LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Especialista em Marketing, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Análise de potencial de mercado para a implementação de soluções voltadas ao segmento industrial. Seleção e capacitação de fornecedores nacionais para o desenvolvimento projetos de soluções complementares ao portfólio de produtos e serviços da empresa. Desenvolvimento de um ambiente de demonstrações de soluções integradas de manufatura (CIM - Computer Integrated Manufacturing) juntamente com filias da IBM de outros países. Demonstração do ambiente integrado de manufatura para clientes, parceiros de negócios, instituições de ensino superior, feiras e eventos. Levantamento de necessidades de desenvolvimento de projetos em clientes. Criação e adaptação de material de marketing incluindo propostas, apresentações, flyers e folders. Desenvolvimento do planejamento de marketing específico para as soluções de indústria.
1995 - 1999
Hewlett-Packard Brasil - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Desenvolvimento de Mercado, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Análise de requisitos de clientes para o desenvolvimento de projetos de soluções completas de informática para empresas de médio e grande porte do segmento industrial. Desenvolvimento do planejamento dos programas de marketing para soluções em ERP (Enterprise Resourses Planning) e SCM (Supply Chain Management) para a região Latino Americana. Definição de plano de projetos/negócios para participação em congressos e feiras especializadas. Gerenciamento de empresas de eventos terceirizadas. Gerenciamento de alianças estratégicas com empresas de software, tais como: SAP, ORACLE e MICROSOFT, tanto no Brasil como na América Latina. Gerenciamento de uma equipe de funcionários próprios distribuídos em vários países da região Latino Americana. Criação e/ou adaptação de material de marketing incluindo apresentações para clientes, propostas comerciais, promocionais. Medição de resultados de campanhas de marketing.
1999 - 2000
PRICEWATERHOUSECOOPERSVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Manutenção e desenvolvimento da aliança estratégia com a SAP Brasil. Criação, planejamento e execução de eventos de marketing com parceiros de negócios em software e hardware. Treinamento de consultores. Confecção do plano de negócios que originou o Centro de Demonstração de Soluções .
2002 - 2004
CAD Negócios e Informação LtdaVínculo: Sócio Proprietário, Enquadramento Funcional: Consultor
Outras informações:
Levantamento de requisitos funcionais e não funcionais em clientes. Análise da situação atual. Proposta de melhoria. Implementação de metodologias e ferramentas específicas voltadas à melhora de produtividade e qualidade. Avaliação e treinamento de colaboradores. Transferência de tecnologia e metodologia para os clientes.
2005 - 2007
GSW SoftwareVínculo: Prestador de Serviços (PJ), Enquadramento Funcional: Marketing & Vendas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Análise e desenvolvimento de negócios com empresas do segmento de informática, tais como: Infor Techologies, MasterSAF (Thomson Reuters) e Deloitte Consulting. Confecção do business case que originou a negociação e criação da franquia de uma empresa de software (Datasul) no Vale do Paraíba. Captação e negociação dos primeiros contratos envolvendo a recém criada franquia. Avaliação e contratação de consultores. Levantamento de necessidades. Negociação direta de propostas complexas envolvendo a matriz das empresas contratantes fora do Brasil. Criação e implantação da nova identidade visual da empresa: logo, brindes, material de escritório, promocionais, home-page, apresentações, propostas e contratos. Planejamento e execução de eventos regionais. Implementação de uma campanha de geração de leads para força de vendas.
2004 - 2005
SSA GLOBAL TECHNOLOGIES DO BRASIL LTDA.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Canais, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Análise e adptação da política mundial de vendas indiretas para aplicação no país. Definição do processo de seleção, recrutamento e negociação de contratos com representantes de vendas e prestadores de serviços de consultoria. Treinamento técnico em produtos para consultores e treinamento comercial para vendedores. Acompanhamento de indicadores e reporte à matriz nos EUA.
2014 - 2015
Open Technologies GroupVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Relacionamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciamento dos projetos/contratos em clientes-chave; Levantamento e análise de necessidades das áreas usuárias; Desenho, apresentação, aprovação e implementação da solução proposta; Confecção de propostas e análise de contratos; Criação de relatórios de controle; Acompanhamento de indicadores de desempenho; Negociação com clientes e parceiros de negócio.
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