GLEYDSON COSTA DE SOUZA

Mestrando em Negócios Internacionais na Argentina (2012), Programa de Desenvolvimento de Dirigentes PDD - Fundação Dom Cabral, Pós-graduado em MBA em Logística empresarial (2007), Graduação em Engenharia de Produção pela Universidade do Estado do Pará (2004). Profissional de Logística há 15 anos com experiência em empresas do ramos Industrial, Serviços, Atacado e Distribuidor, professor convidado - Estratego desde 2007 com as disciplinas de Canais de Marketing e Distribuição, Logística, Administração da Produção, professor do CESUPA no Curso de Engenharia de Produção com as disciplinas de Logística, Logística Interna, Gerencia de Materiais, Cadeia de Suprimentos, diretor presidente da ASPALOG (Associação Paraense de Logística), Diretor da STOCK Consultoria, Consultor Credenciado do SEBRAE desde 2008. Experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Engenharia de Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: logística, distribuição, Suprimentos, indicadores logísticos, avaliação de estoques e materiais, avaliação desempenho logístico (KPI's).

Informações coletadas do Lattes em 14/04/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em andamento em Negócios Internacionais

2012 - Atual

UNIVERSIDAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y SOCIALES
Título: O USO DA GAMEFICAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE APRENDIZAGEM E MELHORIA CONTÍNUA DE PROCESSOS EM EMPRESAS E UNIVERSIDADES ? O ESTUDO DE CASOS DO GAME DE LOGÍSTICA E SUA APLICAÇÃO EM UMA FACULDADE DO ESTADO DO PARÁ/BR
Orientador: Jose Speroni
com Palavras-chave: Negócios internacionais.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Especialização em MBA Logística

2007 - 2009

Universidade da Amazônia
Título: Diagnóstico logístico no varejo: verificação do uso de indicadores
Orientador: adamor tuji

Aperfeiçoamento em Programa de Desenvolvimento de Direção

2020 - 2022

Fundação Dom Cabral
Título: PAEX - programa de Excelência desenvolvido na Distribuidora Estrela do Norte. Ano de finalização: 2022
Orientador: Henrique Ferreira Machado Michel

Graduação em engenharia de produção

2000 - 2004

Universidade do Estado do Pará
Título: Diagnóstico logístico no varejo: verificação do uso de indicadores
Orientador: Adamor TUJI

Formação complementar

2017 - 2017

Agente de Comércio Exterior. (Carga horária: 24h). , Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, MDIC, Brasil.

2017 - 2017

Gerenciamento por Categoria. (Carga horária: 8h). , Escola Superior de Propaganda e Marketing, ESPM, Brasil.

2017 - 2017

Seis Sigma - Green Belt. (Carga horária: 40h). , Alvo Consultoria, ALVO, Brasil.

2016 - 2016

Agente Comércio Brasil. (Carga horária: 20h). , Serviço de Apoio a Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Negócios Internacionais.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Logística.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: logística internacional.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Operações de Transportes.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística / Subárea: Lean Seis Sigma.

Organização de eventos

SOUZA, G. C. . Seminário de Tecnologia aplicada a Gestão. 2018. (Outro).

Participação em eventos

Seminário de Tecnologia aplicada a Gestão.Tecnologias aplicadas a Logística e Supply Chain. 2018. (Seminário).

Seminário de Tecnologia aplicada a Gestão.Tecnologias aplicadas a Logística e Supply Chain. 2018. (Seminário).

Semana Acadêmica da UEPA Campus VIII.ANÁLISE DA CAPACIDADE PRODUTIVA E TEMPO PADRÃO DE UMA PADARIA NA CIDADE DE MARABÁ - PA. 2017. (Simpósio).

BRASIL GAME SHOW. PRÉ-LANÇAMENTO DO GAME WAREHOUSE SIMULATOR NO STAND DA MESSIER GAMES. 2016. (Feira).

DIA C. APRESENTAÇÃO DO GAME WAREHOUSE SIMULATOR. 2016. (Feira).

ENAIGEP. 2016. (Congresso).

OFICINA "FE - 2016 - Encontro de Credenciados do SGC". 2016. (Oficina).

Semana de Engenharia.Empreendedorismo: lançando o desafio para Engenheiros no âmbito das Startups. 2015. (Seminário).

MOVIMAT e ABRASLOG. 2013. (Congresso).

PÓS NRF 2012. 2012. (Simpósio).

Encontro Paraense de Engenharia de Produção.ASPALOG - Associação Paraense de Logística. 2011. (Encontro).

MOVIMAT. 2011. (Seminário).

SEMINÁRIO AUTOMAÇÃO E TI APLICADA A LOGÍSTICA. 2011. (Seminário).

I Encontro ASPALOG de Profissionais de Logística.O PELT ? Plano Estadual de Logística de Transportes, sua importância para o desenvolvimento do estado do Pará foi destaque no I Encontro ASPALOG de Profissionais de Logística.. 2010. (Encontro).

MOVIMAT. 2010. (Seminário).

supernorte.Stand no evento - Hiléia. 2010. (Simpósio).

II Seminário Paraense de Logística.Logística Verde como sinônimo de eficiência operacional. 2009. (Seminário).

Encontro Paraense de Engenharia de Produção.Mesa Redonda. 2008. (Encontro).

Forum de Excelencia Brasil Central. Guia de Vista Técnica a SADIA. 2008. (Congresso).

PLANO CNT DE LOGÍSTICA DO BRASIL. 2008. (Seminário).

SUPERNORTE.stand - Abgroup. 2008. (Simpósio).

Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Diagnóstico logístico no varejo: verificação do uso de indicadores. 2006. (Congresso).

Conferencia da ASLOG. 2005. (Congresso).

Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2003. (Congresso).

Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Modelagem da capacidade produtiva através da aplicação da. 2003. (Congresso).

MOVIMAT. 2003. (Seminário).

Conferencia da ASLOG. 2002. (Congresso).

Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2002. (Congresso).

Participação em bancas

Aluno: THADEU REIS

SOUZA, G. C.. Desenvolvimento e Proposta de Melhoria do sistema de gerenciamento de estoque para o Almoxarifado.. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em FORMAÇÃO DE CONSULTORES EM LOGÍSTICA E PRODUÇÃO) - estratego.

Aluno: Lidiane Viegas

Lidiane Viegas;SOUZA, G. C.. Gerenciamento e Controle de Estoques na Gráfica Super Cores. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Formação de Consultores em Logística) - estratego.

Aluno: CLÁUDIO VALENTE

SOUZA, G. C.. ESTUDO DE CASO DE UM OPERADOR LOGÍSTICA NA ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO NA REGIAO METROPOLITANA DE BELÉM. 2009. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Tecnólogo em Logística) - FACULDADE DE TECNOLOGIA DA AMAZÔNIA.

Aluno: André Rocha, Daniel Maués

Freitas, Felipe; Serra, Cláudio;SOUZA, G. C.. SIMULAÇÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA PROPOR MELHORIAS EM UMA EMPRESA DE RECAPAGEM DE PNEUS. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário do Estado do Pará.

Aluno: GUSTAVO PONZI

SOUZA, G. C.; Serra, Cláudio; HARLEY MARTINS. ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO BASEADO EM UM DIAGNÓSTICO LOGÍSTICO NO ARMAZÉM DE UMA EMPRESA VAREJISTA. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário do Estado do Pará.

Aluno: JESSICA MAUES

SOUZA, G. C.; Serra, Cláudio; HARLEY MARTINS. RUPTURA DO ESTOQUE DE ITENS CRÍTICOS: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SETOR ELÉTRICO. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário do Estado do Pará.

Aluno: HELLDA SUZY DA SILVA COELHO JOÃO FACIOLA DE SOUZA NETO

HELLDA SUZY DA SILVA COELHO; João Faciola;SOUZA, G. C.. LOGÍSTICA REVERSA: MAPEAMENTO DO CICLO DE VIDA DO ÓLEO LUBRIFICANTE EM UMA EMPRESA ESPECIALIZADA NO RERREFINO. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário do Estado do Pará.

Aluno: Djalma Dias Pereira Junior & Fernando Gualberto Hommers

Djalma Dias Pereira Junior; Fernando Gualberto Hommers;SOUZA, G. C.. RFID uma aplicação em um ambiente de Varejo. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário do Estado do Pará.

Aluno: ITAMAR CARDOSO PEREIRA

SOUZA, G. C.. O ESTUDO DE UM OPERADOR LOGÍSTICO DA CADEIA DO FRIO SITUADO NA REGIÃO METROPOLITANA DE BELÉM. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnólogo em Logística) - FACULDADE DE TECNOLOGIA DA AMAZÔNIA.

Aluno: GERSON LUIZ BRITO DINIZ

SOUZA, G. C.. PROPOSTA DE REFORMULAÇÃO DO ARMAZÉM DE UMA EMPRESA VAREJISTA QUE ATUA NO SEGMENTO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Tecnólogo em Logística) - FACULDADE DE TECNOLOGIA DA AMAZÔNIA.

Orientou

GLEYDSON COSTA DE SOUZA

DESENVOLVIMENTO DE PROPOSTA DE MELHORIA DO SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA O ALMOXARIFADO; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em FORMAÇÃO DE CONSULTORES EM LOGÍSTICA E PRODUÇÃO) - estratego; Orientador: Gleydson Costa de Souza;

Salomão Almeida

Implantação de Indicadores de Desempenho na Logística Interna; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Formação de Consultores em Logística) - estratego; Orientador: Gleydson Costa de Souza;

Kleyton Santos da Silva

DEFINIÇÃO DOS CANAIS DE MARKETING E DISTRIBUIÇÃO; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Formação de Consultores em Logística) - estratego; Orientador: Gleydson Costa de Souza;

Lidiane Viegas

Gerenciamento e Controle de Estoques na Gráfica Super Cores; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Formação de Consultores em Logística) - estratego; Orientador: Gleydson Costa de Souza;

GLEYDSON COSTA DE SOUZA

PROPOSTA DE MELHORIA NO PLANEJAMENTO DE ESTOQUES EM UMA INSTITUIÇÃO PÚBLICA NO ESTADO DO PARÁ; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Estadual do Pará; Orientador: Gleydson Costa de Souza;

Antônio Amilcar de Vasconcelos Pereira Filho

Proposta de Melhorias no Planejamento de Estoques de Materiais de Consumo de Um Órgão de Segurança Pública no Estado do Pará; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Estado do Pará; Orientador: Gleydson Costa de Souza;

Jessica Maués, Luana Silva

RUPTURA DO ESTOQUE DE ITENS CRÍTICOS: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SETOR ELÉTRICO; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário do Estado do Pará; Orientador: Gleydson Costa de Souza;

Gustavo Ponzi, Rodrigo Figueira

ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE AÇÃO BASEADO EM UM DIAGNÓSTICO LOGÍSTICO NO ARMAZÉM DE UMA EMPRESA VAREJISTA; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário do Estado do Pará; Orientador: Gleydson Costa de Souza;

Ewerton Maués, Marcelo Silva

GERENCIAMENTO DE ARMAZENAGEM DE MATÉRIA-PRIMA EM UMA INDÚSTRIA TÊXTIL; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário do Estado do Pará; Orientador: Gleydson Costa de Souza;

Lucas Cruz, Carolina Diniz

MINIMIZAÇÃO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA CASA CONTENTE; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário do Estado do Pará; Orientador: Gleydson Costa de Souza;

HELLDA SUZY DA SILVA COELHO JOÃO FACIOLA DE SOUZA NETO

LOGÍSTICA REVERSA: MAPEAMENTO DO CICLO DE VIDA DO ÓLEO LUBRIFICANTE EM UMA EMPRESA ESPECIALIZADA NO RERREFINO; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário do Estado do Pará; Orientador: Gleydson Costa de Souza;

GERSON LUIZ BRITO DINIZ

PROPOSTA DE REFORMULAÇÃO DO ARMAZÉM DE UMA EMPRESA VAREJISTA QUE ATUA NO SEGMENTO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnólogo em Logística) - FACULDADE DE TECNOLOGIA DA AMAZÔNIA; Orientador: Gleydson Costa de Souza;

CLÁUDIO VALENTE

ESTUDO DE CASO DE OPERADOR LOGÍSTICO NA ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO NA REGIAO METROPOLITANA DE BELÉM; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnólogo em Logística) - FACULDADE DE TECNOLOGIA DA AMAZÔNIA; Orientador: Gleydson Costa de Souza;

ITAMAR CARDOSO PEREIRA

O ESTUDO DE UM OPERADOR LOGÍSTICO DA CADEIA DO FRIO SITUADO NA REGIÃO METROPOLITANA DE BELÉM; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Tecnólogo em Logística) - FACULDADE DE TECNOLOGIA DA AMAZÔNIA; Orientador: Gleydson Costa de Souza;

Produções bibliográficas

  • RIBEIRO, S. N. ; SILVA, E. V. S. E. ; SOUSA, G. C. ; SOUSA, S. C. ; SANTOS, T. S. ; SOUZA, G. C. . APLICAÇÃO DA FERRAMENTA PERT/CPM PARA ANÁLISE DO TEMPO DE PRODUÇÃO DE SUCOS EM UM RESTAURANTE NO MUNICÍPIO DE MARABÁ- PA. Brazilian Journal of Production Engineering , v. 4, p. 2-97, 2018.

  • SOUZA, G. C. . Estado é terreno fértil para a expansão de logística. o Liberal, Belém, p. 02 - 02, 01 out. 2012.

  • SOUZA, G. C. . cursos tecnológicos. caderno especial sobre Cursos Tecnóligos em Belém, Belém, p. 10 - 11, 29 abr. 2010.

  • SOUZA, G. C. ; Luana de Souza Ferreira ; Jessica Martins Freitas ; Danielle Santos de Oliveira . ANÁLISE DA VARIABILIDADE DE PESO DE DUAS LINHAS DE PRODUÇÃO A PARTIR DA APLICAÇÃO DO CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO (CEP): UM ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA DE NUTRIÇÃO ANIMAL. In: SIMPEP, 2018, SALVADOR. Anais do VI Simpósio de Engenharia de Produção - SIMEP 2018. SALVADOR: EVEN3, 2018. v. 1. p. 1-14.

  • SOUZA, G. C. . Diagnóstico logístico no varejo: verificação do uso de indicadores. In: encontro de engenharia de produção, 2007, fortaleza. XXVI encontro de engenharia de produção. florianópolis: ABEPRO, 2006.

  • SOUZA, G. C. . Diagnóstico logístico no varejo: verificação do uso de indicadores. In: encontro nacional de engenharia de produção, 2006, fortaleza. encontro nacional de engenharia de produção, 2006. v. 16.

  • SOUZA, G. C. . Modelagem da capacidade produtiva através da aplicação da. In: encontro nacional de engenharia de produção, 2003, ouro preto. encontro nacional de engenharia de produção. florianópolis: abepro, 2003. v. 13.

  • Luckas Stephanio Reis de Araujo ; Gustavo Henrique Xavier Maciel ; Eliezer de Oliveira Costa ; SOUZA, G. C. . ANÁLISE DA CAPACIDADE PRODUTIVA E TEMPO PADRÃO DE UMA PADARIA NA CIDADE DE MARABÁ - PA. ANAIS DA SEMANA ACADÊMICA DA UEPA ? CAMPUS DE MARABÁ , 2017.

  • AT, N. ; DBA, F. ; LNC1, L. ; LS, T. ; LKB, S. ; RS, S. ; TMS, C. ; SOUZA, G. C. . APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE EM UMA EMPRESA DO SETOR ALIMENTÍCIO LOCALIZADA EM CASTANHAL, PARÁ. CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE ALIMENTOS (ONLINE) , 2017.

  • SOUZA, G. C. . Diagnóstico logístico no varejo: verificação do uso de indicadores. Anais - SIMPEP , 2010.

  • SOUZA, G. C. ; Luana de Souza Ferreira ; Jessica Martins Freitas ; Danielle Santos de Oliveira . ANÁLISE DA VARIABILIDADE DE PESO DE DUAS LINHAS DE PRODUÇÃO A PARTIR DA APLICAÇÃO DO CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO (CEP): UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE NUTRIÇÃO ANIMAL. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • SOUZA, G. C. ; CRUZ, T. M. S. . APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE EM UMA EMPRESA DO SETOR ALIMENTÍCIO LOCALIZADA EM CASTANHAL, PARÁ. 2017. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • Luckas Stephanio Reis de Araujo ; Gustavo Henrique Xavier Maciel ; Eliezer de Oliveira Costa ; SOUZA, G. C. . ANÁLISE DA CAPACIDADE PRODUTIVA E TEMPO PADRÃO DE UMA PADARIA NA CIDADE DE MARABÁ - PA. 2017. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • SOUZA, G. C. . 5S na Prática. 2016. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • SOUZA, G. C. . SEBRAE STARTUP DAY. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • SOUZA, G. C. . Guia de Visita Técnica a SADIA. 2008. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

  • SOUZA, G. C. . Mesa redonda : a experiencia profissional,o estagio obrigatório e a vida acadêmica. 2008. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • SOUZA, G. C. . Modelagem da capacidade produtiva através da aplicação da. 2003. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

SOUZA, G. C. . Consultoria e Treinamento em Gestão da Produção e Qualidade e Planejamento Empresarial. 2017.

SOUZA, G. C. . Gestão da Produção e Qualidade e Diagnóstico Empresarial. 2016.

SOUZA, G. C. . Consultorias em MPE através do SEBRAE/PA. 2015.

SOUZA, G. C. . Consultorias em MPE através do SEBRAE/PA. 2009.

SOUZA, G. C. . Consultorias em MPE através do SEBRAE/PA. 2008.

SOUZA, G. C. . Consultoria empresarial em Logística. 2007.

SOUZA, G. C. . MEETUP. 2016. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

SOUZA, G. C. . LINKEDIN. 2013; Tema: ARTIGOS. (Rede social).

SOUZA, G. C. . ASPALOG - ASSOCIAÇÃO PARAENSE DE LOGÍSTICA. 2009; Tema: Logística. (Blog).

SOUZA, G. C. . Logística do Pará. 2008; Tema: Logística no Estado do Pará. (Blog).

SOUZA, G. C. . Boletim de Compras Governamentais. 2017. (Relatório de pesquisa).

SOUZA, G. C. . ANALISTA DE COMPRAS E CONTRATOS. 2016. .

SOUZA, G. C. . GESTÃO DA PRODUÇÃO. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SOUZA, G. C. . GESTÃO DA MANUTEÇÃO. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SOUZA, G. C. . SISTEMAS FLEXÍVEIS DE MANUFATURA. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

SOUZA, G. C. . TÉCNICAS DE ARQUIVO E CONTROLE DE DOCUMENTOS. 2016. .

SOUZA, G. C. . Logística de Distribuição. 2015. .

SOUZA, G. C. . Empreendedorismo: lançando o desafio para Engenheiros no âmbito das Startups. 2015. .

SOUZA, G. C. . CURSO DE GESTÃO DE MATERIAL E PATRIMÔNIO. 2015. .

SOUZA, G. C. . CURSO DE GESTÃO DE MATERIAL E PATRIMÔNIO. 2015. .

SOUZA, G. C. . CURSO DE TÉCNICAS DE ARQUIVO E PROTOCOLO. 2015. .

SOUZA, G. C. . CURSO DE TÉCNICAS DE ARQUIVO E PROTOCOLO. 2015. .

SOUZA, G. C. . Jogo. 2015. (Jogo de Aplicação de Área de Engenharia de Produção).

SOUZA, G. C. . Introdução a Logística. 2010. .

SOUZA, G. C. . gerenciamento de operadores logísticos. 2008. .

SOUZA, G. C. . Gestao de Estoques. 2007. .

SOUZA, G. C. . Gestao Financeira. 2007. .

SOUZA, G. C. . canais de marketing e distribuição. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Projetos de pesquisa

  • 2017 - 2017

    ANÁLISE DA CAPACIDADE PRODUTIVA E TEMPO PADRÃO DE UMA PADARIA NA CIDADE DE MARABÁ - PA, Descrição: O presente trabalho apresenta um estudo de caso realizado em uma empresa de panificação, com objetivo de mensurar a capacidade produtiva e o tempo padrão da mesma na fabricação do pão francês. Por meio de análise minuciosa do processo, o estudo busca demonstrar o uso do estudo de tempos e movimentos para obter melhorias no processo. Para calcular a capacidade produtiva e tempo padrão, foram necessárias cronometragens do processo produtivo e aplicação das fórmulas do estudo em questão. Sendo assim, foram mensurados e obtidos como tempo padrão o valor de 647,05 e a capacidade produtiva 450.000 pães, sendo que para a análise em questão foi considerado somente a produção do pão francês, sendo ele o produto classe ?a? da empresa. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (1) . , Integrantes: Gleydson Costa de Souza - Coordenador / Luckas Stephanio Reis de Araujo - Integrante / Gustavo Henrique Xavier Maciel - Integrante / Eliezer de Oliveira Costa - Integrante.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Hiléia Indústria de Alimentos, INDUSTRIA. , ROD AUGUSTO MONTENEGRO, KM07, PARQUE VERDE, 66130190 - Belém, PA - Brasil, Telefone: (091) 40064023, URL da Homepage:

Experiência profissional

2015 - 2024

STOCK Consultoria

Vínculo: DIRETOR, Enquadramento Funcional: Sócio Administrador, Carga horária: 20

Outras informações:
Empresa de Consultoria e Treinamento. Atuação através do SEBRAE/PA como Consultor Credenciado desde 2008.

2009 - 2015

Hiléia Indústria de Alimentos

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Logística, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvimento da Cadeia de Abastecimento, Logística de Suprimento e Distribuição atuando nas área de Transportes, Estoques, Armazenagem, e Gestão de Pedidos além dos indicadores pertinentes - KPI's.

2016 - 2018

Universidade Estadual do Pará

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: PROFESSOR SUBSTITUTO, Carga horária: 40

Outras informações:
PROFESSOR DO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA ATUANDO NOS CURSOS DE TECNOLOGIA DE ALIMENTOS E ENGENHARIA DE PRODUÇÃO NAS DISCIPLINAS DE GERÊNCIA DA QUALIDADE, CONTROLE DA QUALIDADE, SIMULAÇÃO, PESQUISA OPERACIONAL E PROJETOS INDUSTRIAIS.

2013 - 2016

Centro Universitário do Estado do Pará

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Engenharia de Produção, Carga horária: 6

Outras informações:
Professor do Curso de Engenharia de Produção nas Disciplinas de Logística, Gerência de Materiais, Cadeia de Abastecimento e Logística Interna.

2007 - Atual

ESTRATEGO

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: professor convidado

Outras informações:
Leciona-se no cursos Formação de Consultores em Logística as disciplinas de Canais de Marketing e Distribuição, Introdução a Logística, Planejamento e Controle da Produção e Gestão da Produção.

2008 - 2013

Faculdade de Tecnologia da Amazônia

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: PROFESSOR, Carga horária: 8

Outras informações:
Professor das disciplinas de Gerenciamento de Transportes, Centros de Distribuição e Terminais de Carga, Arranjo Físico, Gerenciamento de Projetos e Gestão de Estoques.

2010 - 2016

ASSOCIAÇÃO PARAENSE DE LOGÍSTICA

Vínculo: ASSOCIADO, Enquadramento Funcional: DIRETOR PRESIDENTE

Outras informações:
Atuação orientando a associação e levandando assuntos atuais sociais afins a logística paraense. Além disso, desenvolver temas, paletras e eventos voltados para a promoção e desenvolvimento da Logística no Pará.

2007 - 2009

abgroup

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor de Logística Empresarial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvimento de Projetos de Reestruturação Empresarial com foco em resultados de curto e longo prazo.

2001 - 2002

Universidade do Estado do Pará

Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 16, Regime: Dedicação exclusiva.

2015 - Atual

MESSIER

Vínculo: SÓCIO, Enquadramento Funcional: SOCIO EM GAME WAREHOUSE SIMULATOR, Carga horária: 2

Outras informações:
JUNTAMENTE DESENVOLVEMOS UM GAME VOLTADO PARA APLICAÇÃO EM LOGÍSTICA INTERNA. SENDO ASSIM, EXISTE UM SOCIEDADE SOBRE O DESENVOLVIMENTO DO GAME SENDO A ÁREA TÉCNICA DO ASSUNTO LOGÍSTICA E IMAGENS E DO OUTRO LADO A GAMIFICAÇÃO DO ASSUNTO.

2016 - Atual

Instituto Euvaldo Lodi - PA

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
Desenvolvo Cursos de Curta Duração de Analista de Logística Lean e Analista de Compras e Contratos

2017 - 2017

SENAI - Departamento Regional de Goiás

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
Professor no Curso Estudos de Redes Logísticas e Localização de Fábricas e CD's no MBA em Gestão em Logística Empresarial.

2015 - Atual

Escola de Governança Pública do Estado do Pará

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação em disciplinas de Gerência de materiais e patrimônio, Controle de documentos, arquivo e protocolo.

2024 - Atual

Instituto Brasileiro de Excelência Operacional

Vínculo: SÓCIO, Enquadramento Funcional: Sócio Administrador, Carga horária: 40

Outras informações:
Preparamos empresas para conquistar certificações internacionais, elevar o desempenho e garantir resultados consistentes e sustentáveis. Implementamos sistemas de gestão eficientes, reduzimos custos, aumentamos a produtividade e ampliamos sua competitividade no mercado.https://ibeo.com.br/

2019 - 2020

Alubar Metais e Cabos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE CORPORATIVO DE LOGÍSTICA, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestor de contratos de prestação de serviços de transportes de carga, movimentação de carga em armazéns, equipamentos de movimentação como empilhadeiras, serviços de armazenagem, entrega de materiais para os clientes/construtoras, recuperação de bobinas. Gestão de risco de operação, incluindo rotinas de DDS, Mapeamento de Risco juntamente com a equipe de SSMA. Gestão local e remota, com definição de metodologia e produtividade. Desenvolvimento de KPI's na gestão alimentando o Book mensal logístico. Responsável direto pelo faturamento da empresa envolvendo as plantas de Bécancour/QC no Canadá e, as unidades no Brasil, em Barcarena/PA e em Montenegro/RS. Gestão de projeto de melhoria, liderando as áreas de manutenção, fabricação, compras e terceiros na ação de recuperação de + 5.000 toneladas de cabos com economia de 60. Planejamento juntamente com o PCP para os embarques no Canadá envolvendo + 7.000 toneladas por mês através de vagões para as linhas férreas no Canadá e contêiners com direção aos portos disponíveis no Canadá e Estados Unidos. Planejamento de operações para evitar demurrage através de otimização de filas e avaliação com operador portuário. Planejamento de embarque envolvendo o ritmo de embarque, Booking, transit time, Tratamento de paletes, BL voltado para o abastecimento da planta em Barcarena/Brasil. Implantação do 5S no Pátio de Armazenagem (Filial em Barcarena/PA), alcançando resultados através do aumento da capacidade produtiva em 400, amplamente divulgado internamente no Jornal ALUBAR. Redução de gastos em horas extras no quadro operacional e Locação de equipamentos. Desenvolvimento de Plano de Gerenciamento Ambiental (PGA), voltado para ISO 14.001, trazendo economias de 36,76 em m de madeira consumida. Participação de auditorias da qualidade e atendimento aos requisitos ligados a ISO 9.001 e 14.001. Atendimento aos requisitos das áreas de Compliance e Auditoria com a

2018 - 2019

Extrafarma

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: COORDENADOR DE LOGÍSTICA, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestor de contratos de prestação de serviços de transportes de carga. Atendimento aos requisitos das áreas de Compliance e Auditoria. Gestão de risco de operação, incluindo rotinas de DDS, Mapeamento de Risco juntamente com a equipe de SSMA. Consolidação do atendimento de pedidos Omnichannel, gerados no canal e-commerce, Telemarketing, Representantes no canal Atacado, Varejo Extrafarma Loja Física através do Oracle Retail. Foco no abastecimento da Rede Extrafarma (rede com +200 lojas) e, as vendas do Atacado Imifarma garantindo as entregas aos clientes nos Estados do Pará, Amapá, Maranhão e Tocantins (+1.000 clientes). Renegociação dos contratos com transportadores com redução de 30. Definição de orçamento OPEX e CAPEX. Forte atuação no Gerenciamento Matricial de Despesas GMD e Aderência ao Orçamento OPEX e CAPEX. Gestão de Operação do centro de distribuição processando 150.000 pedidos por dia. Desenvolvimento de projetos de melhoria voltado para prevenção de perdas, gestão e controle de fretes. Desenvolvimento de novos fornecedores de transportes de carga e gestão da manutenção de veículos. Melhoria dos processos operacionais de Recebimento através do sistema WMS, Controle de Combustíveis da frota própria através da automação com TICKET LOG e da roteirização no Autotrack, melhorias no endereçamento de materiais, abastecimento de picking, aumento da precisão do Fluxo de Expedição. Ação sobre os indicadores: minimizando as rupturas no CD, elevando a acurácia de endereços da armazenagem, aumento da precisão na expedição de produtos com reflexo na Auditoria interna diária, redução do consumo de combustível, redução das avarias internas e nas Lojas da Rede Extrafarma, apoio ao desenvolvimento da cultura de Prevenção de Perdas através da empresa de consultoria. Formação de equipe e desenvolvimento de competências. Apoio a implantação do Programa 5S. Implementação do cronograma operacional p

2020 - 2021

ASELC

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GESTÃO DE COMPRAS HOSPITALARES, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestor de contratos de prestação de serviços de manutenção de equipamentos e fornecimento de materiais hospitalares.Definição de orçamento OPEX e CAPEX.Planejamento de Contratos com fornecedores estratégicos atendendo as principais demandas.Avaliação das compras realizadas pelos Hospitais Regionais Públicos do Araguaia e de Castanhal.Desenvolvimento de KPI's e Plano de Ação de Melhoria com a TI.Revisão das Transportadoras com registro na ANVISA para a distribuição e abastecimento dos Hospitais.Desenvolvimento de novos fornecedores relacionados aos Itens Padronizados.Revisão do processo de compras através do diagnóstico do consumo de medicamentos (COVID19).Revisão das atividades e processos através da plataforma de compras Apoio Cotações.Revisão das informações para gestão das compras através do ERP Soul MV.Daily Revisão diária de compras.