Peterson Ferreira da Cunha

Outras informações:
Gerenciar projetos multidisciplinares de expansão CAPEX também com a responsabilidade de estruturar a área de engenharia da Gerdau Summit em relação ao sistema de Gestão de Projetos da Gerdau. Atuando também em projetos de engenharia, consultoria e assessoria.

Outras informações:
Atuando em projetos multidisciplinares de expansão CAPEX (aumento capacidade produtiva, redução de custos, melhoria da qualidade, segurança operacional, segurança das pessoas e meio ambiente) exercendo as seguintes atividades: gerenciamento da implantação de investimentos, elaboração e acompanhamento dos cronogramas dos projetos em MS Project, elaboração de memoriais descritivos e especificações técnicas para contratação de fornecedores, gestão sobre todas as entregas dos fornecedores (consultoria, equipamentos e serviços). Liderança da equipe de implantação dos projetos, acompanhamento das obras de montagem em campo, comissionamento, start up e ramp up, sendo responsável por garantir os objetivos dos projetos em relação a custo, prazo, qualidade e escopo.

Outras informações:
Coordenar projetos de sustentabilidade (segurança, segurança operacional, qualidade, custos, meio ambiente) exercendo as seguintes atividades: participação na elaboração e execução do plano de ação da Engenharia, contribuição na elaboração do Plano de Investimentos da Unidade, elaboração de estudos técnicos de viabilidade de investimentos em capital, coordenação da implantação de investimentos em capital, liderança de equipe de implantação dos investimentos, garantir o cumprimento das metas de orçamento, prazo, qualidade e escopo, estabelecidas nas propostas dos investimentos, garantir que os investimentos sejam implantados atendendo aos requisitos de Segurança (SST) e de Meio Ambiente (SGA) e que atendam a performance prevista. Aplicação e conhecimento das melhores práticas de gerenciamento de projetos embasado no GUIA PMBOK do Project Management Institute, Inc. (PMI) e GIG - Gestão de Investimentos Gerdau.

Outras informações:
Atuação nas áreas de planejamento, custos e medição durante a obra de construção da Planta da Unidade de Tratamento de Gás de Caraguatatuba, do Projeto Mexilhão da Petrobras, elaborando boletins de medições de serviços, equipamentos e materiais de um contrato de aproximadamente 2,2 Bilhões de Reais. Elaboração de relatórios gerenciais e apresentações mensais contendo informações como avanço físico, histograma de mão de obra, resultados físico-financeiro, econômico, caixa, balanço patrimonial, análise econômico-financeira, valor agregado e tendências, entre outros resultados do empreendimento para envio e apresentação em reuniões do Colegiado Executivo e Conselho Administração. Participação e apoio em reuniões gerenciais mensais para apresentação dos resultados do empreendimento e elaboração de relatórios e estudos pertinentes ao setor. Desenvolvimento da análise de valor agregado e estudos para elaboração de estimativas futuras do empreendimento e tomada de decisão, incluindo acompanhamento das alterações de escopo. Aplicação e conhecimento das melhores práticas de gerenciamento de projetos embasado no GUIA PMBOK do Project Management Institute, Inc. (PMI).

Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento dos projetos, atuando no desenvolvimento de produtos, fornecedores, planejamento e controle através de cronogramas em MS Project, cumprindo com as datas do início até o final da vida série dos projetos, definidas em reuniões técnicas de revisões de projetos realizadas com os clientes, realização de follow up com os clientes e fornecedores, comprovação de evento para realização do pagamento de ferramental pelo cliente, monitoramento e controle dos gastos dos projetos, responsável por toda a documentação exigida pelo cliente (FMEA, DFMEA, AQMPP, PPAP e APQP) e norma regulamentadora (ISO TS 16949), realização de plano de fabricação em fase de cotação para realização de orçamentos e confecção de amostras protótipos. Atuação em projetos para montadoras e sistemistas e realização de visitas técnicas a clientes e fornecedores no Brasil e Argentina.

Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento dos projetos, atuando no desenvolvimento de produtos, fornecedores, planejamento e controle através de cronogramas em MS Project, cumprindo com as datas do início até o final da vida série dos projetos, definidas em reuniões técnicas de revisões de projetos realizadas com os clientes, realização de follow up com os clientes e fornecedores, comprovação de evento para realização do pagamento de ferramental pelo cliente, monitoramento e controle dos gastos dos projetos, responsável por toda a documentação exigida pelo cliente (FMEA, DFMEA, AQMPP, PPAP e APQP) e norma regulamentadora (ISO TS 16949), realização de plano de fabricação em fase de cotação para realização de orçamentos e confecção de amostras protótipos. Atuação em projetos para montadoras e sistemistas e realização de visitas técnicas a clientes e fornecedores no Brasil e Argentina.