Mauricio Faganelo

Outras informações:
Empresa de Consultoria Empresarial e Projetos Econômicos: atua em - Atua na intermediação de negócios imobiliários para imóveis comerciais e na oferta de produtos financeiros direcionados ao seu segmento de atuação (Não atua no segmento residencial) - Consultoria em gestão empresarial nas áreas comercial e financeira. - Oferece serviços de consultoria em economia aplicada, como elaboração de project finance para obtenção de funding junto a investidores institucionais públicos e privados. - Elabora consultoria em gestão econômica de empresas atuando como advisor. - É proprietária da Empresa: Casa Mística: Empresa de varejo que vende produtos esotéricos em loja física e também via internet. A única do segmento no sudoeste de Goiás.

Outras informações:
- Elaboração de Estratégias para Atração de Empresas e Investidores ao Município - Apresentação e representação do município junto a empresas, feiras e eventos de forma a atrair investidores ao município - Elaborar estratégias e análises setoriais municipais e regionais.

Outras informações:
Professor das disciplinas de Economia, Macroeconomia I, Macroeconomia II, Macroeconomia III, Desenvolvimento Sócio Economico, Técnicas de Negociação, Administração Estratégica, Marketing Estratégico. Orientador das disciplinas de Planejamento de Marketing para os Alunos de Tecnologia em Gestão Comercial e Orientação a Monografia aos alunos do curso de Economia.

Outras informações:
Empresa que foi incorporada pela Moka Negócios. Principais Atividades Realizadas por tipo de atuação: - Desenvolvimento de Negócios Setor: Imobiliário / Construção Civil (Consultoria de Negócios e Incorporação) Gerência geral de consultoria de serviços financeiros voltados ao mercado imobiliário. Intermediação e acompanhamento em aquisições de imóveis corporativos, securitizações, galpões industriais sob medida, estruturação de Fundos de Investimento Imobiliários e empreendimentos habitacionais voltados a baixa renda. Relacionamento junto a Instituições Financeiras (Bancos, Fundos e Agências de Risco) e gestão dos agentes em todo território nacional. Desenvolvimento e estruturação de projetos para o mercado de habitação popular junto a prefeituras e investidores institucionais; - Marketing e Gestão Comercial Setor: Automotivo (GPS Automotivo) Desenvolvimento de política de preços, monitoramento e segmentação de mercado, propostas e contratos comerciais; Recrutamento e gestão dos representantes para segmento de varejo e atuação comercial junto montadoras; Setor: Têxtil (Importadora de Tecidos) Palestra motivacional e apresentação da política de remuneração variável da empresa para o time comercial (gerentes, coordenadores e assistentes); Condução do planejamento estratégico comercial elaborado em conjunto com Diretoria Comercial e Gerentes; Setor: Varejo (Supermercado e Magazine) Gerencia de projeto de consultoria em prevenção de perdas e melhoria de eficiência operacional no maior varejista da região Norte do Brasil; Gestão de equipe de 7 consultores e coordenação das operações da empresa na região; Setor: Agroindustrial Elaboração de análise do mercado de Pescado (Tilápia) e Camarão cultivado no Brasil, viabilidade operacional e riscos envolvidos; Elaboração de análise do mercado de Madeira Serrada no Brasil, dinâmica setorial, cadeia produtiva e exportação voltado ao mercado europeu; Setor: Logística (Po

Outras informações:
Agência de viagens brasileira em território australiano. Líder em vendas de passagens aéreas para América do Sul e Central Criação, desenvolvimento e implantação do novo website da empresa; Coordenação pela alteração da sistemática interna de cotações e fechamento de vendas, buscando mais agilidade nos processos internos e resultando aumento em 43% nas vendas entre 05/2002 e 10/2002; Liderança nas reuniões entre o Consulado Brasileiro na Austrália e o Australian Travel and Tourism Department.

Outras informações:
05/2000 a 09/2001 Área de Marketing Corporativo Coordenação, treinamento e acompanhamento do projeto de CRM junto a força de vendas de aços longos da empresa no território brasileiro; Atuação no projeto de previsão de vendas, com objetivo de redução de custos e aumento de produtividade em toda a cadeia produtiva; Geomarketing coordenação do projeto em conjunto com consultoria externa e multiplicação dos conhecimentos obtidos a equipe interna; Avaliação e monitoramento do Market Share da companhia no mercado de aços longos comuns. 02/1994 a 04/2000 Área de Negócio Aço para Construção Civil Monitoramento de mercado, concorrência e clientes estratégicos (capacidades de produção, análise da concorrência e cobertura de mercado); Elaboração do Planejamento Estratégico de Marketing e Vendas da Área de Negócio; Análise e acompanhamento dos Demonstrativos de Resultado (DRE) e Custeio ABC e estabelecimento de ações em conjunto com os gestores; Coordenação e elaboração de planos de marketing e análises de viabilidade para novos produtos e serviços; Elaboração e acompanhamento dos programas de incentivo da equipe de marketing, força de venda própria e representantes; Atuação como usuário chave e multiplicador durante a implementação do SAP R/3 (SD / CO); Participação na elaboração de relatório de qualificação para o PNQ - Premio Nacional de Qualidade; Avaliação das políticas de preços de todas a gerencias regionais no Brasil; Suporte aos gerentes regionais na aplicação de ferramentas de gestão de suas equipes e elaboração de relatórios gerenciais sob demanda.