Mateus Cecílio Gerolamo
Professor Associado da Universidade de São Paulo (USP). Fez pós-doutorado no Instituto de Tecnologia de Berlim (TUB). Possui os títulos de Livre-Docente, Doutor, Mestre e Graduado em Engenharia de Produção pela USP. Pesquisador e docente no campus da Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz (ESALQ/USP), além de orientador de mestrado e doutorado na Escola de Engenharia de São Carlos (EESC/USP). É Coordenador da Área de Empreendedorismo na Agência USP de Inovação (AUSPIN) e é Bolsista de Produtividade em Pesquisa do CNPq. Especialista em Gestão da Mudança, Inovação, Empreendedorismo, Liderança e Tecnologias 4.0. Acumula mais de 20 anos de experiência em docência (graduação, lato sensu e stricto sensu), pesquisa, consultoria, participação em bancas julgadoras e palestras multissetoriais (saúde, indústria, educação, serviços, entre outros). Coordena projetos de pesquisa e de extensão, autor de livros e artigos científicos publicados no Brasil e no exterior, e é revisor de periódicos internacionais. Atuação em iniciativas de engajamento institucional universitário, promovendo a integração entre setores acadêmicos, administrativos e a comunidade externa. Detém certificações pelo MIT Sloan School of Management e Richard Barrett Centre.
Informações coletadas do Lattes em 31/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Engenharia de Produção
2003 - 2007
Universidade de São Paulo
Título: GESTÃO DE DESEMPENHO EM CLUSTERS E REDES REGIONAIS DE COOPERAÇÃO - ESTUDOS DE CASOS BRASILEIROS E ALEMÃES E PROPOSTA DE UM MODELO DE ANÁLISE
Orientador: em Techinische Universität Berlin ( Univ.-Prof. Dr.-Ing. Günther Seliger)
com , Ano de obtenção: 2007. Luiz César Ribeiro Carpinetti. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Arranjos Produtivos Locais; Clusters; Gestão de Melhoria e Mudança; Pequenas e Médias Empresas; Redes de Cooperação.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade. Setores de atividade: Assessoria Ou Consultoria Jurídica, Contábil, de Opinião Pública e Na Gestão de Empresas; Política Econômica e Administração Pública em Geral.
Mestrado em Engenharia de Produção (São Carlos)
2001 - 2003
Universidade de São Paulo
Título: Proposta de sistematização para o processo de gestão de melhorias e mudanças de desempenho
, Ano de Obtenção: 2003.Luiz Cesar Ribeiro Carpinetti.Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo, FAPESP, Brasil. Palavras-chave: Gestão de Melhorias e Mudanças; Melhoria de Desempenho Organizacional; Avaliação e Medição de Desempenho; Sistemas de Medição de Desempenho.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção. Setores de atividade: Outras Atividades de Assessoria e Consultoria Às Empresas.
Graduação em Engenharia de Produção Mecânica
1996 - 2000
Escola de Engenharia de São Carlos
Título: Projeto de Pesquisa de Iniciação Científica financiado pela FAPESP
Orientador: Prof Associado Luiz César Ribeiro Carpinetti
Bolsista do(a): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo, FAPESP, Brasil.
Pós-doutorado
2019
Livre-docência. , Universidade de São Paulo, USP, Brasil. , Título: Gestão da Mudança na Perspectiva do Comportamento Organizacional e da Liderança: Proposta de um Framework Teórico e Avaliação de Iniciativas Acadêmicas, Ano de obtenção: 2019.
2007 - 2008
Pós-Doutorado. , Universidade Técnica de Berlim, TU Berlim, Alemanha.
Formação complementar
2024 - 2024
Programa de Desenvolvimento para Liderança e Gestão Administrativa - Módulo. (Carga horária: 16h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
2023 - 2023
Leading Organizations & Change. , Massachusetts Institute of Technology, MIT, Estados Unidos.
2019 - 2019
Métodos de Big Data Analytics para Pesquisa. (Carga horária: 4h). , Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, UNESP, Brasil.
2017 - 2017
Innovation Decision Mapping (IDM). (Carga horária: 4h). , CRIAVIVA, CRIAVIVA, Brasil.
2016 - 2016
CTT-1 Modelos e Instrumentos. (Carga horária: 8h). , Barrette Values Center, BVC, Brasil.
2016 - 2016
Innovation Decision Mapping (IDM). (Carga horária: 4h). , CRIAVIVA, CRIAVIVA, Brasil.
2016 - 2016
Treinamento para tutoria em Educação a Distância. (Carga horária: 4h). , Instituto de Ensino e Pesquisa em Administração, INEPAD, Brasil.
2015 - 2015
ISO 9001 - Versão 2015 - Prepare-se para a Mudança!. (Carga horária: 6h). , Bureau Veritas Sociedade Classificadora e Certificadora, BV, Brasil.
2012 - 2012
Introdução à Lógica Fuzzy. (Carga horária: 9h). , Escola de Engenharia de São Carlos, EESC, Brasil.
2012 - 2012
Web of Knowledge. (Carga horária: 8h). , Thomson Reuters, THOMSON REUTERS, Brasil.
2012 - 2012
Academic Writing. (Carga horária: 15h). , The Four, THE FOUR, Brasil.
2011 - 2011
PBL - Project Based Learning Aplicado ao Ensino de Engenharia. (Carga horária: 3h). , Escola de Engenharia de São Carlos, EESC, Brasil.
2009 - 2009
APICS CPIM - Strategic Management of Resources. , The Association for Operations Management, APICS, Estados Unidos.
2009 - 2009
APICS CPIM - Detailed Scheduling and Planning. , The Association for Operations Management, APICS, Estados Unidos.
2009 - 2009
APICS CPIM - Execution and Control of Operations. , The Association for Operations Management, APICS, Estados Unidos.
2008 - 2008
APICS CPIM - Basics of Supply Chain Management. , The Association for Operations Management, APICS, Estados Unidos.
2008 - 2008
APICS CPIM - Master Planning of Resources. , The Association for Operations Management, APICS, Estados Unidos.
2002 - 2002
Artigo Científico: escrever, publicar, apresentar. (Carga horária: 12h). , Escola de Engenharia de São Carlos, EESC, Brasil.
2002 - 2002
Melhoria Contínua da Produção: conceitos, abordagens e casos.. (Carga horária: 4h). , Universidade Federal de São Carlos, UFSCAR, Brasil.
2001 - 2001
Introdução à Estratégia Empresarial. (Carga horária: 24h). , Escola de Engenharia de São Carlos, EESC, Brasil.
1998 - 1998
Métodos Alternativos de Ensino de Engenharia. (Carga horária: 8h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Alemão
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Industrial/Especialidade: Organização Industrial e Estudos Industriais.
Organização de eventos
GEROLAMO, M. C. . Kickoff Week - Cultura organizacional orientada a dados. 2024. (Outro).
ASADA, E. N. ; GEROLAMO, M. C. . 15ª Feira USP e as Profissões - Campi Interior. 2017. .
Participação em eventos
14° Congresso Brasileiro de Inovação e Gestão de Desenvolvimento de Produto. Identificação de inovações frugais sustentáveis baseada no banco de patentes do Brasil. 2023. (Congresso).
17ª Edição da Feira USP e as Profissões. Expositor. 2023. (Feira).
18th International Conference on Knowledge Management (ICKM2023) & 13th International Congress on Knowledge and Innovation (CiKi2023).STE(A)M Learning & Technology. 2023. (Outra).
III Sustentare &VI Wipis.Startups da Agricultura (AgTechs): um estudo bibliométrico usando os softwares SciMAT e VOSviewer. 2021. (Outra).
International Conference on Engineering Materials and Manufacture (ICEMM). The Implementation of Additive Manufacturing (AM) in Industries starting from the Identification of Organizational Cultural Characteristics ? A Systematic Review. 2021. (Congresso).
XXVI Encontro Nacional de Coordenadores de Curso de Engenharia de Produção - ENCEP 2021.Tecnologias Educacionais, aprendizagem à distância e Engenharia de Produção. 2021. (Encontro).
27th EurOMA Conference Book of Proceedings. 2020. (Congresso).
Feira USP e as Profissões 2020 - Edição Digital. Expositor. 2020. (Feira).
III Seminário de Boas Práticas de Ensino e Aprendizagem.Boas Práticas de Ensino e Aprendizagem. 2020. (Seminário).
XXVII SIMPEP ? Simpósio de Engenharia de Produção.Avaliação da inovatividade em processos: proposta de um instrumento teórico para diagnóstico. 2020. (Simpósio).
XXVII SIMPEP ? Simpósio de Engenharia de Produção.Modelo de maturidade para o agronegócio 4.0 ? uma revisão bibliográfica sistemática das dimensões de análise com base nos modelos aplicados a indústria 4.0.. 2020. (Simpósio).
XXVII SIMPEP ? Simpósio de Engenharia de Produção.Análise de propensão para inovar: proposta de uma ferramenta em língua portuguesa com base na adaptação e aplicação piloto em uma empresa brasileira do setor de healthcare. 2020. (Simpósio).
XXVII SIMPEP ? Simpósio de Engenharia de Produção.O papel da IOT como viabilizador da economia circular: uma revisão sistemática. 2020. (Simpósio).
13ª Feira de Profissões da USP. Expositor. 2019. (Feira).
17ª Feira USP e as Profissões ? Interior. Expositor. 2019. (Feira).
VII Simpósio Internacional de Habilidades Sociais.Um programa de promoção de habilidades sociais articulado ao projeto integrador da engenharia de produção. 2019. (Simpósio).
XXVI SIMPEP ? Simpósio de Engenharia de Produção.Vantagens e barreiras da implementação da holacracia em startups. 2019. (Simpósio).
XXVI Simpósio de Engenharia de Produção. 2019. (Simpósio).
25th EUROMA - World Conference Production & Operations Management. The importance of organizational culture in a non-profit hospital: the soft side of healthcare transformation. 2018. (Congresso).
25th International EurOMA Conference. Implementing continous improvement in healthcare: A case study of lean application in a emerging country hospital. 2018. (Congresso).
8th Annual Conference of the European Decision Sciences Institute (EDSI 2017). Healthcare service environment: How Lean-Six Sigma (LSS) principals improve hospitals performance. 2017. (Congresso).
POMS 2016 - 27th Annual Conference of the Production and Operations Management Society. Diagnosing Organizational Culture: A Case Study in a Brazilian Company Acquired by a US Multinational. 2016. (Congresso).
POMS 2016 - 27th Annual Conference of the Production and Operations Management Society. Quality Tools for Service Companies: A Systematic Literature Review. 2016. (Congresso).
Rede Brasil-Alemanha para a Internacionalização do Ensino Superior. 2016. (Encontro).
Rede Brasil-Alemanha para a Internacionalização do Ensino Superior. 2016. (Encontro).
22nd EurOMA Conference. Diagnosing and understanding the ideal Lean Culture -a theoretichal contribution based on the 14 principles of the Toyota way. 2015. (Congresso).
23º SIICUSP - Mostra de Destaque IC/IT.Análise do uso de técnicas estatísticas de gestão estratégica da qualidade na melhoria de desempenho operacional de empresas brasileiras. 2015. (Simpósio).
Projeto Rondon.Comunicação, Meio Ambiente, Trabalho, Tecnologia e Produção. 2015. (Outra).
12ª Feira de Profissões. 2013. (Outra).
20th EurOMA Conference. The interplay between organizational culture an the use of quality management techniques and its impact on performance. 2013. (Congresso).
21º Simposio Internacioanl de Iniciação Científica da USP - SIICUSP.Identificação e análise de práticas de Gestão da Qualidade em Empresas Brasileiras. 2013. (Simpósio).
2nd World Congress on Administrative & Political Sciences. Quality Management : how do Brazilian companies use it?. 2013. (Congresso).
11ª Feira de Profissões da USP - Campi Interior - FEPUSP. 2012. (Feira).
4th Production ad Operations Management World Conference. Non Timber Forest Products value Chains in Amazon Rain Forest: Contributions from Collaborative Network Theories. 2012. (Congresso).
4th Production and Operations Management World Conference. Using project management tools and techniques in an academic research project. 2012. (Congresso).
XV Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais.Estudo sobre a influência da cultura organizacional na gestão da qualidade. 2012. (Simpósio).
Projeto Rondon- Operação Arara Azul.Comunicação, Tecnologia e Produção, Meio Ambiente e Trabalho. 2011. (Outra).
VII Semana de Engenharia de Produção. 2010. (Encontro).
Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ENANPAD).Redes de Pequenos Produtores Rurais como Fonte de Vantagem Competitiva Sustentável: Estudo de Caso dos Pequenos Produtores de Limão da Região Central do Interior de São Paulo. 2005. (Simpósio).
Encontro sobre Gestão de Pequenas Empresas (EGEPE). Aglomeração de Pequenas e Médias Empresas como Ambiente Propício à Melhoria de Desempenho - Caracterização do ArrnjoProdutivo Local do Setor de Confecção de Bordados de Ibitinga. 2005. (Congresso).
XXIX EnANPAD ? Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração.Análise das características industriais de aglomerados de pequenas e médias empresas: casos de Ibitinga (Produtores de Bordados) e Santa Gertrudes (Cerâmica de Revestimento). 2005. (Encontro).
Simpósio de Iniciação Científica da USP (SIICUSP).Proposta de Sistematização para o Processo de Gestão de Melhorias e Mudanças de Desempenho. 2003. (Simpósio).
Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP). Modelo para Identificação de Ações de Melhoria de Desempenho Alinhadas á Estratégia. 2002. (Congresso).
Seis Sigma ? Instituto Fábrica do Milênio. 2002. (Encontro).
Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais (SIMPOI).Gestão Estratégica da Melhoria no Desempenho Logístico. 2002. (Simpósio).
V SIMPOI ? Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais.Uma proposta para a gestão estratégica da melhoria e mudança. 2002. (Simpósio).
XXII ENEGEP ? Encontro Nacional de Engenharia de Produção.Sistemas de medição de desempenho ? uma proposta conceitual. 2002. (Encontro).
ENANPAD. Proposta de um Modelo Conceitual para o Desdobramento de Melhorias na Manufatura. 2000. (Congresso).
ENEGEP. Aplicação de uma Proposta para Desdobramento e Implementação de Melhorias Estratégicas. 2000. (Congresso).
XIX ENEGEP ? Encontro Nacional de Engenharia de Produção.Proposta de uma modelagem de processos de negócio para gerenciar a garantia da qualidade. 1999. (Encontro).
CICTE/SICUSP. Elaboração de um Cenário de Gerenciamento e Garantia de Qualidade com o Auxílio da Informática. 1998. (Congresso).
Participação em bancas
GEROLAMO, M C; GIRALDI, J. M. E.; GAMBI, L. N.. Sobre a prática da Cultura de Inovação em empresas brasileiras de pequeno porte: Uma abordagem por meio de Estudos de Caso. 2024. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
GAVIRA, M. O.; PACAGNELLA JUNIOR, A. C.;GEROLAMO, M C. ANÁLISE DA APLICABILIDADE DA TECNOLOGIA BLOCKCHAIN NA GESTÃO DA QUALIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTOS. 2022. Dissertação (Mestrado em Pós-Graduação em Engenharia de Produção e de Manufatura) - Universidade Estadual de Campinas.
Cecílio Gerolamo, Mateus; DIAS, E. M.;GAMBI, L. N.. Proposta de um instrumento de avaliação de cultura digital: aplicação no setor de saúde. 2021. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo.
LIZARELLI, F. L.; ALCANTARA, R. L. C.; CARRER, M. J.;GEROLAMO, M. C.. Capitalismo consciente, direcionadores, práticas e benefícios: o caso de uma empresa de marketing digital. 2021. Dissertação (Mestrado em MBA em Gestão de Pessoas - EAD) - Universidade de São Paulo.
Cecílio Gerolamo, MateusMOURA, D. B. A. A.; PONTES, J.. Liderança 4.0: priorização de competências com base nos desafios da Indústria 4.0. 2021. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São Paulo.
MORALLES, H. F.;ALVES FILHO, A. G.DELAI, I.GEROLAMO, MATEUS C.. Uma proposta de modelo de maturidade em gestão da sustentabilidade para o setor bancário. 2020. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.
GEROLAMO, MATEUS C.; ALCANTARA, N. G.; SHINYASHIKI, G. T.. Análise dos elementos que compõem a cultura de inovação: um estudo teórico. 2019. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, MATEUS C.; ROMAO, M. N. P. V.;MOURA, D. B. A. A.. Sistematização dos Pilares da Indústria 4.0: Uma Análise Utilizando Revisão Bibliográfica Sistemática. 2019. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo.
MENDES, G. H. S.GEROLAMO, M. C.; PERSEGUINO, S. A.; MARTINS, M. F.;MERGULHAO, R. C.. Práticas de medição de desempenho em ouvidorias públicas das Instituições federais de ensino superior. 2018. Dissertação (Mestrado em Gestão de Organizações e Sistemas Públicos) - Universidade Federal de São Carlos.
MENDES, G. H. S.GANGA, G. M. D.GEROLAMO, M. C.. Servitização em pequenas e médias empresas fabricantes de bens de capital. 2018. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.LOPES, D. C.; LOSS, L.. Desenvolvimento em Liderança: Uma abordagem de aprendizagem por experiências para estudantes de engenharia. 2018. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
MARQUES NETO, J. C.; SERRA, S. M. B.;GEROLAMO, M. C.. Sistema de Gestão da Qualidade: estudo em obra do programa Minha Casa Minha Vida no interior de São Paulo. 2017. Dissertação (Mestrado em Construção Civil) - Universidade Federal de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.LIZARELLI, F. L.MENDES, G. H. S.. Aplicação de ferramentas da gestão da qualidade em ambientes de serviços hospitalares. 2017. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.GAMBI, L. N.DELAI, I.. Impacto de sistemas de gestão da qualidade sobre a cultura organizacional: uma análise baseada em estudos de caso. 2017. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.; SHINYASHIKI, G. T.;GAMBI, L. N.. Sistemática de transformação - desenvolvimento teórico para o alinhamento entre estratégia e cultura organizacional nos projetos de Lean. 2016. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
AGOSTINHO, O. L.; ANHOLON, R.;GEROLAMO, M. C.. Análise das estratégias na cadeia de suprimentos das empresas. 2016. Dissertação (Mestrado em Engenharia Mecânica) - Universidade Estadual de Campinas.
MARTINS, R. A.; SANTOS, M. T. P.;GEROLAMO, M. C.. Utilização de Big Data Analytics nos sistemas de medição de desempenho: estudos de caso. 2015. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.
MENDES, G. H. S.; SACOMANO NETO, M.;GEROLAMO, M. C.. Alinhamento entre cultura organizacional e valores relativos ao trabalho: um estudo de caso no Banco do Brasil. 2015. Dissertação (Mestrado em Gestão de Organizações e Sistemas Públicos) - Universidade Federal de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.; PUGLIESI, E.;CARPINETTI, L. C. R.. Análise da relação entre normas de sistemas de gestão (ISO9001, ISO14001, NBR16001 e OHSAS 18001) e a sustentabilidade empresarial. 2015. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.ESPOSTO, K. F.; BARBALHO, S. C. M.. A cultura organizacional no gerenciamento de projetos. 2015. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.CAZARINI, E. W.LOPES, D. C.. Liderança e gestão da qualidade - um estudo de correlação entre estilos de liderança e princípios de gestão da qualidade. 2015. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo.
ESPOSTO, Kleber FranciscoGEROLAMO, M. C.; GODINHO FILHO, M.. Proposta de diretrizes para integração entre a produção enxuta e a produção mais limpa. 2015. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
Gerolamo, Mateus Cecilio; LIMA, R. H. P.;CARPINETTI, L. C. R. Avaliação do grau de maturidade dos Sistemas de Gestão Integrados (SGI). 2014. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
MARTINS, R. A.OMETTO, A. R.GEROLAMO, M. C.MERGULHAO, R. C.. Estudo sobre a dinâmica das mudanças nos sistemas de medição de desempenho provocadas pelo conceito de sustentabilidade. 2014. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.
FARIA, L. I. L.; AMARAL, R. M.;GEROLAMO, M. C.. Diretrizes para a gestão da conversão de conhecimento tecnológico em patentes. 2013. Dissertação (Mestrado em Ciência, Tecnologia e Sociedade) - Universidade Federal de São Carlos.
CAZARINI, E. W.GEROLAMO, M. C.MARTINS, R. A.. A liderança do docente como elo integrador no processo ensino-aprendizagem baseado em problemas (Problem-Based Learning) em ambientes híbridos na engenharia. 2013. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
OLIVEIRA, O. J.;GEROLAMO, M. C.; SOUZA, F. B.. Proposta de Diretrizes para Desenvolvimento Coletivo de Melhoria Contínua em Micro, Pequenas e Médias Empresas de Arranjos Produtivos Locais. 2011. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.
CARPINETTI, Luiz César Ribeiro; TOLEDO, J. C.;GEROLAMO, M. C.. Análise da integração de sistemas de gestão normalizados ISO 9001 e OHSAS 18001: estudo de casos múltiplos. 2011. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
MARTINS, R. A.; NOGUEIRA, E.;MERGULHAO, R. C.GEROLAMO, M. C.. Geração de riqueza em empresas vencedoras do PNQ: uma análise usando o EVA. 2010. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.
OMETTO, A. R.; GOMES, L. A. V.; FACIN, A. L. F.;GEROLAMO, M. C.; ORMAZABAL, M.. Capabilidades Dinâmicas na estruturação de Ecossistemas Circulares: um framework com enfoque teórico e prático. 2025. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.; SEHNEM, S.; FLEURY, A. L.;POLTRONIERI, C. F.; DIOGENES, J. R. F.. Proposta de um modelo de maturidade para AgTechs. 2025. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M C; MELLO, A. M.; ORMAZABAL, M.; FRANCA, A. C. L.; CASTRO, L. R. K.. Rumo a um futuro em que os negócios são mais conscientes: proposta e aplicação de um framework multidimensional e seus efeitos no engajamento dos stakeholders, desempenho financeiro e métricas ESG. 2023. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M C; PILLER, F. T.; SEVERENGIZ, S.; CEZARINO, L. O.;CARPINETTI, L. C. R.. Proposta de um roadmap para mudança cultural rumo à economia circular: aplicação em um modelo de negócio de produto-como-umserviço. 2023. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. Gestão Estratégica de Resiliência Organizacional: Trazendo o Conceito para a Prática. 2022. Tese (Doutorado em Doutorado) - Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro.
Cecílio Gerolamo, Mateus; SILVA, D. V. C.; SUDAN, D. C.; CRIONI, R.; ZUIN, V. G.. A educação ambiental no ensino superior: análise dos processos de ambientalização curricular e sua contribuição para o pensamento crítico. 2021. Tese (Doutorado em Programa de Pós-Graduação em Educação - PPGE) - Universidade Federal de São Carlos.
TORKOMIAN, A. L. V.; SILVA, S. L.; PINHO, M. S.; BIAZZIN, C.;GEROLAMO, MATEUS C.. Capacidade tecnológica e Inovação em Empresas de base tecnológica. 2020. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.
PIRES, S. R. I.; ANTONIOLLI, P. D.; CAMARGO JUNIOR, J. B.;GEROLAMO, M. C.; VITORINO FILHO, V. A.. Proposição de um modelo conceitual para a gestão de riscos em cadeias de suprimentos: estudo de caso na indústria automobilística no Brasil. 2019. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade Metodista de Piracicaba.
TORKOMIAN, A. L. V.;ALVES FILHO, A. G.; SACOMANO NETO, M.; CORTES, M. R.; NAGANO, M. S.;GEROLAMO, MATEUS C.. Comportamento estratégico de pequenas empresas paulistas de base tecnológica. 2019. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.GANGA, G. M. D.; DOMINGUES, J. P. T.;CARPINETTI, L. C. R; DIAS, T. C. M.. Relação entre maturidade dos sistemas de gestão integrados e desempenho sustentável. 2018. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
CAZARINI, E. W.GEROLAMO, M. C.; TORKOMIAN, A. L. V.; CARVALHO, M. F. H.; ZUCOLOTTO, V.. Proposta de diretrizes para capacitação em liderança transformacional para os docentes de ensino superior. 2018. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
TOLEDO, J. C.; SILVA, G. G. A.; MARTINS, M. F.;MUSETTI, Marcel AndreottiGEROLAMO, M. C.. Sistemas de Gestão Integrados em hospitais: estudo de casos e proposição de uma estrutura de orientação para o processo de integração. 2017. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.
MARTINS, R. A.; NOGUEIRA, E.; TURRIONI, J. B.;GEROLAMO, M. C.; OPRIME, P. C.. Gestão pela Qualidade Total e desempenho financeiro: um estudo da geração de riqueza ao acionista em empresas vencedoras de premios nacionais da qualidade do continente americano. 2016. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.
ESCRIVAO FILHO, E.GEROLAMO, M. C.; PASSADOR, J. L.;ALVES FILHO, A. G.; CARVALHO, K. C.. Orientação estratégica e organização do trabalho na pequena empresa: estudo no setor metal-mecânico da região central de São Paulo. 2016. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
MONTANO, M.;GEROLAMO, M. C.; PERDICOULIS, A.; PUGLIESI, E.; PIOLTINE, A.. Proposta de um Modelo Conceitual de Integração entre Avaliação de Impacto Ambiental e Sistema de Gestão Ambiental baseado na ISO 14001. 2016. Tese (Doutorado em Ciências da Engenharia Ambiental) - Escola de Engenharia de São Carlos.
CARPINETTI, L. C. R.GEROLAMO, M. C.; DIAS, T. C. M.; OPRIME, P. C.; BREMER, C. F.. A influência da cultura organizacional no uso de técnicas da qualidade e seu impacto no desempenho. 2014. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
SCHALCH, V.;GEROLAMO, M. C.; BRANDAO, D.; FERNANDES, J. A. B.; MARQUES NETO, J. C.. Diagnóstico da gestão de resíduos de equipamentos eletroeletrônicos e proposta de modelo em um contexto de green supply chain management. 2014. Tese (Doutorado em Engenharia Hidráulica e Saneamento) - Escola de Engenharia de São Carlos.
CARPINETTI, L. C. R.GEROLAMO, M. C.GUERRINI, F. M.; SACOMANO NETO, M.; MORSELLO, C.. Redes voltadas para produtos florestais não madeireiros - análise da influência de redes de cooperação nas cadeias de valor da terra do meio no Pará. 2014. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
AGOSTINHO, O. L.; BATOCCHIO, A.; JORGE, J. T.;GEROLAMO, M. C.; SERIO, L. C.. Gestão por processos de negócios: uma proposta para administração pública muniicipal. 2013. Tese (Doutorado em Doutorado em Engenharia Mecânica) - Universidade Estadual de Campinas.
Carpinetti, Luiz C.R.; RABELO, R. J.; SILVA, S. L.;GEROLAMO, M. C.GUERRINI, F. M.. Estudo exploratório sobre a gestão de desempenho e conhecimento em aglomerados industriais. 2012. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GUERRINI, F. M.; RENTES, Antonio Freitas;Gerolamo, Mateus CecilioALVES FILHO, A. G.; NOVAES, C. C.. Modelo de referência para operacionalização e reconfiguração de redes de construção civil. 2012. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
NASCIMENTO, E. G. S.; KUMAR, P.; GUARIEIRO, L. L. N.; MURARI, T. B.; Lucas Gabriel Zanon;GEROLAMO, M. C.. Leveraging Artificial Intelligence and Weather Data to Enhance Food Security: A Case Study of Soybean in Brazil. 2025. Exame de qualificação (Doutorando em Modelagem Computacional e Tecnologia Industrial) - UNIVERSIDADE SENAI CIMATEC.
GEROLAMO, M C; RODRIGUES, M. B.; NUNES, S. C.. Proposta de um roadmap de gestão da mudança para implementação de políticas de gestão da diversidade nas organizações brasileiras. 2025. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
ESPOSTO, K. F.GEROLAMO, M CMARTINS, R. A.. Correlação entre CPS ou sistemas digitais e modelo de negócio: uma proposta utilizando a metodologia Design Science Researcj. 2024. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.; CERRI, C. E. P.; DIOGENES, J. R. F.. Sistemas de Produto-Serviço (PSS) Sustentáveis na cadeia de alimentos do Brasil: um framework para seleção de práticas de manejo agrícola e animal de baixa emissão e sequestro de GEE. 2024. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M C; PONTES, J.; FRAZZON, E. M.. Proposição de interações entre homens, máquinas e tecnologias considerando o trabalho humano em transição da Indústria 4.0 para 5.0: Estudo nos níveis estratégico,gerencial e operacional. 2023. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
Cecílio Gerolamo, Mateus; CALIA, R. C.; RAVETTI, M. G.. Empresas humanizadas: medindo o sucesso dos negócios sob uma perspectiva multi-stakeholders. 2020. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.; CEZARINO, L. O.; SEVERENGIZ, S.. Proposição de um Roadmap para Mudança Cultural rumo a Economia Circular: aplicação em modelo de negócio de produto-como-serviço. 2020. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
CAZARINI, E. W.GEROLAMO, MATEUS C.MOURA, D. B. A. A.. Contribuição para o desenvolvimento de modelo de tornada de decisão no período de transição para a indústria 4.0. 2019. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
PIRES, S. R. I.; CAMARGO JUNIOR, J. B.; ANTONIOLLI, P. D.; VITORINO FILHO, V. A.;GEROLAMO, M. C.. Gestão de riscos em cadeias de suprimentos na indústria automobilística no Brasil. 2018. Exame de qualificação (Doutorando em Administração) - Universidade Metodista de Piracicaba.
OMETTO, A. R.GEROLAMO, M. C.; PEDROSO, M. C.. Modelo de Transformação Circular: transição de modelo de negócio linear para modelo de negócio circular. 2017. Exame de qualificação (Doutorando em Ciências da Engenharia Ambiental) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.GANGA, G. M. D.DELAI, I.. Relação entre maturidade de integração de sistemas de gestão e o desempenho sob o ponto de vista da sustentabilidade. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
CAZARINI, E. W.GEROLAMO, M. C.; GIORGETTI, M. F.. Proposta de diretrizes para capacitação em Liderança Transformacional para docentes do ensino superior. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
TORKOMIAN, A. L. V.;ALVES FILHO, A. G.LOPES, D. C.GEROLAMO, M. C.. Proposição de um programa de treinamento baseado na caracterização do repertório de habilidades sociais de profissionais de núcleos de inovação tecnológica. 2014. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.
ESCRIVAO FILHO, E.GEROLAMO, M. C.; RACHID, A.. Orientação estratégica, organização do trabalho e desempenho organizacional: estudo quantitativo-qualitativo em pequenas empresas do setor metal-mecânico da região central do estado de São Paulo. 2014. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
MARTINS, R. A.OMETTO, A. R.GEROLAMO, M. C.MERGULHAO, R. C.. Estudo sobre a dinâmica das mudanças nos sistemas de medição de desempenho provocadas pelo conceito de sustentabilidade. 2013. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.
CARPINETTI, Luiz César RibeiroGEROLAMO, M. C.; OPRIME, P. C.. Relacionamento entre cultura organizacional e gestão da qualidade e seu impacto no desempenho da empresa. 2012. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
SCHALCH, V.; MARQUES NETO, J. C.;GEROLAMO, M. C.. A gestão de resíduos eletroeletrônicos num contexto de Green Supply Chain Management: proposta e discussão de modelo. 2012. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia Hidráulica e Saneamento) - Escola de Engenharia de São Carlos.
AMARAL, D. C.GEROLAMO, M. C.; PICCIRILLO, I. N.. Alinhamento e Identificar o nível de alinhamento e fatores críticos em projetos de inovação do tipo intraempreendedorismo em um ecossistema de inovação. 2025. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.; CALDANA, A. C. F.; BARBOSA, A. S.. Estudo das tendências emergentes entre múltiplos capitais, indicadores e práticas ESG. 2024. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.; PEDROSO, M. C.; BREMER, C. F.. Contribuição da Gestão de Projetos em Estudos Clínicos e Geração de Evidências: Uma abordagem de Estudos de Casos em Startups de Base Tecnológica de Dispositivos Médicos. 2023. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.; KALATZIS, A. E. G.; GAMBI, L. N.. Cultura de Inovação: conceituação e estudos de casos de empresas nacionais. 2023. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
OLIVEIRA, M. A.; VERONEZE, G. M.;GEROLAMO, M. C.. Análise da confiabilidade de um produto circular composto por resíduos poliméricos provenientes de uma linha manufatura de lápis de cor. 2023. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia da Produção) - Universidade Federal do Amazonas.
REBELATTO, D. A. N.; ABDALA, E. C.;GEROLAMO, M C. Avaliar o papel da resiliência na cadeia de valor do ensino superior em momentos de crise. 2022. Exame de qualificação (Mestrando em Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
OMETTO, A. R.GEROLAMO, M. C.; IRITANI, D. R.. Ferramentas de diagnóstico analítico em economia circular para organizações: análise comparativa e o caso da indústria brasileira. 2022. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo.
Cecílio Gerolamo, Mateus; CARETA, C. B.; VALENTE, D. S. M.. Recomendação de tecnologias 4.0 e componentes IoT para conceber smart farms em PME?s: um estudo de caso no processo de produção de queijo.. 2021. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo.
AMARAL, D. C.Cecílio Gerolamo, MateusLOPES, D. C.. Comportamento das lideranças em equipes autogeridas: uma contribuição para apoiar a transição ao gerenciamento ágil de projetos. 2021. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo.
MORAIS, L. C.; DALLORA, M. E. L. V.;GEROLAMO, MATEUS C.. Proposta de um roadmap cultural de transformação digital no setor da saúde. 2020. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo.
ALCANTARA, R. L. C.;LIZARELLI, F. L.Cecílio Gerolamo, Mateus. Uma análise sobre o Capitalismo Consciente: direcionadores, práticas e benefícios. 2020. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.
Carpinetti, Luiz Cesar RibeiroGEROLAMO, MATEUS C.; LIMA JUNIOR, F. R.. Relacionamento entre o desempenho da cadeia de suprimentos e cultura organizacional: Modelo decisório baseado em fuzy grey cognitive maps. 2019. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, MATEUS C.; LOPES, D. C.;MOURA, D. B. A. A.. As habilidades de liderança no contexto da indústria 4.0. 2019. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo.
MORALLES, H. F.;ALVES FILHO, A. G.DELAI, I.GEROLAMO, MATEUS C.. Uma proposta de modelo de maturidade em gestão da sustentabilidade para o setor bancário. 2019. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.
GEROLAMO, MATEUS C.; GODINHO FILHO, M.; GANGA, G. M. D.. Mapeamento dos fatores críticos de sucesso para a sustentabilidade de projetos Lean Healthcare: uma aplicação do Dematet. 2019. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.; SHINYASHIKI, G. T.; ALCANTARA, N. G.. Framework conceitual para cultura de inovação: análise das práticas de ferramentas de inovação. 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.; CASTRO, L. T.; PASSADOR, J. L.. Mudança organizacional: desafios e particularidades em cooperativas agroindustriais. 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Administração de Organizações) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto.
GEROLAMO, M. C.; CALIA, R. C.; REBEHY, P. C. P. W.. O mercado emergente de energia solar fotovoltaica no Brasil: uma abordagem utilizando a Teoria U e os paradigmas do desenvolvimento sustentável. 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Administração de Organizações) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto.
AMARAL, D. C.; COSTA, J. M. H.;GEROLAMO, M. C.. Escalabilidade dos métodos ágeis em ambientes regulamentados. 2018. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.ROZENFELD, H.ESPOSTO, K. F.. Indústria 4.0: fundamentos da nova revolução industrial e seus impactos no ensino da Engenharia de Produção. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
MARTINS, M. F.;MERGULHAO, R. C.GEROLAMO, M. C.. Práticas de medição de desempenho em Ouvidorias Públicas das instituições Federais de Ensino Superior. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Gestão de Organizações e Sistemas Públicos) - Universidade Federal de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.GAMBI, L. N.LOPES, D. C.. Uma abordagem de aprendizagem por experiências para estudantes de engenharia. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
MENDES, G. H. S.GANGA, G. M. D.GEROLAMO, M. C.. Servitização em pequenas e médias empresas. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.
CAZARINI, E. W.GEROLAMO, M. C.. Gestão do conhecimento na criação de competências e habilidades aos colaboradores da indústria 4.0: preparações para o novo contexto de trabalho humano no setor industrial. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, MATEUS CECÍLIOLIZARELLI, F. L.GAMBI, L. N.. Estudo da relação entre cultura organizacional e nível de maturidade do programa lean manufacturing. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.GAMBI, L. N.DELAI, I.. Relação entre cultura organizacional e cultura da qualidade: uma análise baseada em estudos de caso. 2016. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.MENDES, G. H. S.LIZARELLI, F. L.. Estudo da aplicação de ferramentas da qualidade no setor de serviços a partir de revisão bibliográfica sistemática. 2016. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
CAZARINI, E. W.GEROLAMO, M. C.; TREVELIN, A. T. C.. Individual assessments and their effect on developing critical thinking, creativity and dealing with uncertainly in the engineering education context. 2015. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo.
MENDES, G. H. S.; SACOMANO NETO, M.;GEROLAMO, M. C.. Alinhamento entre cultura organizacional e valores relativos ao trabalho: um estudo de caso no Banco do Brasil. 2015. Exame de qualificação (Mestrando em Gestão de Organizações e Sistemas Públicos) - Universidade Federal de São Carlos.
COSTA, A. L.; PEREIRA JUNIOR, G. A.;GEROLAMO, M. C.. Estudo dos acidentes de trânsito envolvendo ciclistas nas cidades de Ribeirão Preto-SP e Sorocaba-SP. 2015. Exame de qualificação (Mestrando em Programa de Mestrado Profissional em Gestão de Organizações de Saúde) - Faculdade de Medicina de Ribeirão Preto.
GEROLAMO, M. C.; SHINYASHIKI, G. T.;GAMBI, L. N.. Sistematização de projetos de transformação: o alinhamento entre a cultura organizacional e a gestão de operações. 2015. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.CARPINETTI, L. C. R.; BARBIERI, J. C.. Análise da relação entre normas de sistemas de gestão e sustentabilidade corporativa. 2014. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
MARTINS, R. A.; SANTOS, M. T. P.;GEROLAMO, M. C.. Utilização de Big Data Analytics nos sistemas de medição de desempenho: estudos de caso. 2014. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.; CAZARINI, E. W.;LOPES, D. C.. Liderança e gestão da qualidade. 2014. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
ESPOSTO, K. F.GEROLAMO, M. C.; GODINHO FILHO, M.. Estudos das convergências e divergências entre abordagens de melhoria de processo, produção enxuta e produção mais limpa. 2014. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.ESPOSTO, K. F.; BARBALHO, S. C. M.. Relação entre cultura organizacional e gerenciamento de projetos. 2014. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
CARPINETTI, Luiz César RibeiroGEROLAMO, M. C.; LIMA, R. H. P.. Modelo de maturidade para avaliar Sistemas de Gestão Integrados (SGI). 2013. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
CAZARINI, E. W.;GEROLAMO, M. C.; GIORGETTI, M. F.. O professor universitário da engenharia: competências de liderança e o domínio das mídias sociais para gerir a sala de aula do novo milênio. 2012. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
CAZARINI, E. W.;GEROLAMO, M. C.; UEYAMA, J.. Proposta de diretrizes para a transferência do conhecimento em parque tecnológico por meio de portal colaborativo. 2012. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
SCHALCH, V.; CASTRO, M. C. A. A.;GEROLAMO, M. C.. Utilização do Balanced Scorecard para avaliação do gerenciamento da fração orgânica dos resíduos sólidos domiciliares. Estudo de caso: município de São Carlos, SP . (Exame de Qualificação). 2011. Exame de qualificação (Mestrando em Hidráulica e Saneamento) - Escola de Engenharia de São Carlos.
CARPINETTI, Luiz César RibeiroGEROLAMO, M. C.. Aplicação da metodologia do FMEA para priorização de ações de melhoria em fluxos de processos. (Exame de Qualificação). 2011. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
CARPINETTI, Luiz César RibeiroGEROLAMO, M. C.. Análise da integração de sistemas de gestão: estudos de casos múltiplos e pesquisa-ação. 2010. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.. . duas bancas. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Varejo Físico e Online) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M C. . cinco bancas. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Marketing) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M C. . 10 bancas. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Vendas) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . 19 bancas. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Negócios - EAD) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . nove bancas. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Data Science e Analytics) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M C. . 10 bancas. 2025. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Digital Business) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . 10 bancas. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Data Science e Analytics) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . 10 bancas. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Digital Business) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . 11 bancas. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Vendas) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . quatro bancas. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Escolar) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . oito bancas. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Negócios) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . 41 bancas. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . 36 bancas. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Pessoas - EAD) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . seis bancas. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Marketing) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . uma banca. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Varejo Físico e Online) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . 36 bancas. 2023. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Digital Business) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . 14 bancas. 2023. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Data Science e Analytics) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . 19 bancas. 2023. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Escolar) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . 26 bancas. 2023. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Negócios) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . 19 bancas. 2023. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . 105 bancas. 2023. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Pessoas - EAD) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . três bancas. 2023. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Vendas) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . 20 bancas. 2023. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Marketing) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . oito bancas. 2023. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Varejo Físico e Online) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M C. . três bancas. 2022. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Data Science e Analytics) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . nove bancas. 2022. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Escolar) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . 13 bancas. 2022. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Negócios) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . 76 bancas. 2022. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . 23 bancas. 2022. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Pessoas - EAD) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . oito bancas. 2022. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Vendas) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . uma banca. 2022. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Varejo Físico e Online) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . duas bancas. 2022. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Marketing) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . cinco bancas. 2022. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Digital Business) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M C. . quatro pós-graduandos. 2021. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Varejo Físico e Online) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . dois pós-graduandos. 2021. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Marketing) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . oito pós-graduandos. 2021. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Pessoas - EAD) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . três pós-graduandos. 2021. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Negócios) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . 33 pós-graduandos. 2021. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M C. . cinco pós-graduandos. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Varejo e Mercado de Consumo) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M C. um pós-graduando. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Cooperativas de Crédito) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M C. . um pós-graduando. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão da Mudança) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M C. . 25 pós-graduandos. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Escolar) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . sete pós-graduandos. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Marketing) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . 34 pós-graduandos. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . 18 pós-graduando. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Negócios) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M C. . 27 pós-graduandos. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Negócios) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . 16 pós-graduandos. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M C. . dois pós-graduandos. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Marketing) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . um pós-graduando. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Escolar) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . um pós-graduando. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Cooperativas de Crédito) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . um pós-graduando. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Agronegócios) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M C. . 13 pós-graduandos. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Projetos) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . 13 pós-graduandos. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Negócios) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M C. . um pós-graduando. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Agronegócios) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. . um pós-graduando. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Marketing) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M C. . um pós-graduando. 2018. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Cooperativas de Crédito) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.; BIDINOTTO, J. H.; MENDES, J. A. J.. Por mais inovação verde: Identificando fatores do Ecossistema Empreendedor de São Paulo responsáveis pelo desenvolvimento de Green Startups e AgAeroTechs. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Aeronáutica) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.; MELLO, R. G. S.;GUERRINI, F. M.. Um Framework teórico de Cultura Orientada a Dados para tomada de decisões no contexto do Big Data Analytics. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
GUERRINI, F. M.AZZOLINI JUNIOR, W.GEROLAMO, M. C.. Cultura Orientada a Dados: Aspectos dos Seguros Bancários que Geram Valor para o Brasileiro. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
GUERRINI, F. M.AMARAL, D. C.GEROLAMO, M. C.. Gestão ágil: estudo dos desafios de aplicação de modelos ágeis escaláveis para o desenvolvimento de produtos digitais e melhores práticas adotadas durante a transição em projetos de larga escala. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M C; CANDIDO, S. E. A.; MUNDO NETO, M.. Discursos sobre a sustentabilidade na pecuária bovina promovidas pelos maiores frigoríficos brasileiros: um estudo de casos múltiplos.. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
MUSETTI, M. A.;GEROLAMO, M. C.ESPOSTO, K. F.. Análise da logística de importação de uma multinacional de dispositivos médicos.. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
AMARAL, D. C.Cecílio Gerolamo, MateusLOPES, D. C.. Mapeamento da utilização da metodologia de feedback em uma empresa brasileira. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.AMARAL, D. C.; BIANCHI, M. J.. Comparação da gestão de pessoas nas metodologias de gestão de projetos - estudos de casos. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.CARPINETTI, L. C. R.; ESPINDOLA, E. L. G.. Análise da Aprendizagem Organizacional do Time Enactus Campus São Carlos: uma Pesquisa Descritiva. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
MUSETTI, M. A.;GEROLAMO, M. C.; MORAIS, L. C.. Framework para avaliação da viabilidade de uma healthtech. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.; MORAIS, L. C.;SANTOS, F. C. A.. Avaliação dos impactos da pandemia de COVID-19 no processo de transformação digital em uma empresa do setor de healthcare. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
COSTA, J. M. H.;GEROLAMO, MATEUS C.; FERNANDES, S. C.. Mapeamento e modelagem de processos como ferramenta de identificação de melhorias: um caso do agronegócio. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
BETTINI, H. F. A. J.;GEROLAMO, MATEUS C.MUSETTI, Marcel Andreotti. A Greve do caminhoneiros: Um estudo de caso, causas e efeitos. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
SANTOS, F. C. A.LOPES, D. C.GEROLAMO, MATEUS C.. RECURSOS HUMANOS NA ATUALIDADE: UM ESTUDO SOBRE A APLICAÇÃO DE PRINCÍPIOS ÁGEIS NO CONTEXTO DE AQUISIÇÃO DE TALENTOS. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, MATEUS C.MUSETTI, Marcel AndreottiGUERRINI, F. M.. Proposição de princípios e requisitos para desenvolvimento de plataformas digitais de serviços de saúde médica privada no Brasil. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, MATEUS C.MUSETTI, Marcel Andreotti; MICHEL, J. L. M.. Aplicações de Lean Six-Sigma em três hospitais da região de Boston: relatos dos gestores.. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
Cecílio Gerolamo, Mateus; MONTANARI, L.; ESPOSTO, R. F.. Diagnóstico de cultura de inovação: desenvolvimento e aplicação de um instrumento sistematizado em língua portuguesa. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade de São Paulo.
Cecílio Gerolamo, MateusMUSETTI, Marcel AndreottiBERTASSINI, A. C.. Análise do impacto do Covid-19 em uma empresa de calçados. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
Cecílio Gerolamo, MateusCarpinetti, Luiz Cesar Ribeiro; Lucas Gabriel Zanon. Aplicação da inferência fuzzy na identificação das cadeias de suprimento de embalagens de uma empresa do ramo de cosméticos. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
Cecílio Gerolamo, MateusAZZOLINI JUNIOR, W.; Gomes, G. M.. Boas práticas para empresas de varejo de vestuário sustentável como forma de atração e engajamento de clientes: survey com consumidores no Estado de São Paulo. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
Cecílio Gerolamo, MateusMUSETTI, Marcel AndreottiLOPES, D. C.. Um levantamento sobre os efeitos da pandemia no trabalho home-office e no indivíduo. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
Cecílio Gerolamo, MateusGUERRINI, F. M.; FERREIRA, R. A.. Aplicação dos conceitos lean na manutenção: Um estudo de caso na manutenção preventiva de carretas canavieiras. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.; RODRIGUES, I. C.; FERREIRA, R. A.. A Reestruturação Organizacional e de Processos como uma solução de melhoria baseada no ciclo PDCA: Estudo de um caso de aplicação no processo de faturamento.. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Materiais) - Universidade de São Paulo.
REBELATTO, D. A. N.;GEROLAMO, M C; MELO, I. C.. Transformação Digital nos negócios: Uma abordagem visando barreiras e aceleradores do processo. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
MUSETTI, M. A.;GEROLAMO, M CSILVEIRA, Z. C.. Mapeamento de processos em um hospital de alta complexidade: uma análise para implantação de gestão de processos. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Materiais) - Universidade de São Paulo.
AMARAL, D. C.; LOPES, D. C.;GEROLAMO, M. C.. Aplicação da técnica de feecfback na metodologia de avaliação de desempenho de funcionários. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M C; CAZARINI, EDSON; PARO, P. E. P.. Vantagens e Desafios na Implementação da Holacracia por Startups: Uma Contribuição Teórica. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
REBELATTO, D. A. N.;GEROLAMO, M. C.; SILVA, K. A.. A evolução e o estado da arte do conhecimento sobre estratégia empresarial. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
MUSETTI, M. A.;GEROLAMO, M. C.OMETTO, A. R.. Maturidade Digital: O impacto do setor varejista no cenário nacional de transformações. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M C; OMETTO, A.; BERTASSINI, ANA CAROLINA. Mapeamento de práticas conscientes: Gestão, Organização, Pessoas e Meio Ambiente. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M COMETTO, A. R.BERTASSINI, A. C.. Change Management Towards a Circular Economy: a roadmap to overcome the mostcommon organizational chalienges. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M C; MONTANARI, L.; DUDUCH, L.. Adaptação de um modelo de maturidade de gestão para organizações do terceiro setor brasileiro. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Abi - Engenharia Mecânica) - Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.OMETTO, A. R.; CAMPANA, H.. Avaliação do Potencial da Economia Circular em Auxiliar na Transição Rumo à Economia 4.0. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Ambiental) - Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.SANTOS, F. C. A.PARO, P. E. P.. Abordagens de Organizações voltadas para o impacto: uma análise multi-caso de organizações de impacto social. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.CAZARINI, E. W.SANTOS, F. C. A.. A utilização de técnicas de Diagnóstico de Cultura e Gestão da Mudança para a mudança da Cultura do Ambiente Educacional. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
ESPOSTO, K. F.GEROLAMO, M. C.; CALACHE, L. D. R.. Aplicação da ferramenta de Mapa do Fluxo de Valor em uma indústria de autopeças com alta variedade e baixo volume de produção. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.SANTOS, F. C. A.; BIANCHI, M. J.. Desafios da implementação de práticas de gestão ágil de projetos em uma empresa do setor de energia. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
CARPINETTI, L. C. R.GEROLAMO, M. C.; CALACHE, L. D. R.. Avaliação dos requisitos de gestão da qualidade da ISO 9001:2015 em uma pequena empresa do comércio de materiais para construção. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
AZZOLINI JUNIOR, W.ESCRIVAO FILHO, E.GEROLAMO, M. C.. Estudo e caso prático: práticas de gestão da qualidade como suporte ao posicionamento estratégico. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.; Ferreira, Camila dos Santos;CAZARINI, E. W.. Abordagem para resolução de problemas e aprendizagem organizacional por meio da transformação interior do indivíduo - Uma descrição da teoria U. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.; COSTA, J. M. H.;MUSETTI, Marcel Andreotti. Quality assessment tools in software as a service: a literature review and application example. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.; LOURENCO, C. M.;PARO, P. E. P.. Categorização da cultura organizacional em Startups. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.ESPOSTO, Kleber Francisco; HONDA, A.; MICHEL, J. L. M.. Melhorias na gestão hospitalar com a utilização da metodologia Lean Six-Sigma: uma contribuição teórica. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
COSTA, J. M. H.; FERNANDES, S. C.;GEROLAMO, M. C.. O sitema produto-serviço no ecossistema de startups brasileiras: realidade atual e principais desafios. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
OMETTO, A. R.GEROLAMO, M. C.ESPOSTO, K. F.. Proposta de uma ferramenta para avaliar os princípios da Economia Circular em empresas que praticam remanufatura. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
ESPOSTO, K. F.GEROLAMO, M. C.; LOURENCO, C. M.. Um estudo sobre a metodologia Seis Sigma e sua eficácia na otimização de um processo simulado de manufatura. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.CARPINETTI, L. C. R; REZENDE, S.. Proposição de requisitos para desenvolvimento de plataforma de Benchmarking para organização do terceiro setor. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
ASADA, E. N.; OLESKOVICZ, M.;GEROLAMO, M. C.. Aplicação da análise de SWOT e ciclo de Deming para a gestão de ordem de serviço comercial de concessionária de energia elétrica. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Elétrica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
COSTA, J. M. H.;GEROLAMO, M. C.; CAMPESE, C.. BPM: o gerencimaneto de processos de negócio na inserção de um novo processo na organização. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
BRANCIFORTI, M. C.;GEROLAMO, M. C.; LUCAS, A. A.. Desenvolvimento de múltiplo fornecimento de resina polimérica poliamida 6.6 reforçada com fibras de vidro para aplicações industriais. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Materiais) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.AZZOLINI JUNIOR, W.ESPOSTO, K. F.. Gestão de Estoques no Setor Varejista: Estudo de caso em empresa no ramo de varejo de moda. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.ESPOSTO, K. F.; COSTA, D. G.. Análise do mercado brasileiro de Sistemas de Serviço aplicados para Sistemas da Tecnologia da Informação e Comunicação. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
CASTRO, L. R. K.;GEROLAMO, M. C.PARO, P. E. P.. Effects of corporate ownership and strategic intent on post-merger conflicts: a case study on Brazil e-commerce industry. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Materiais) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.CARPINETTI, L. C. R.; ALVES, G. L. L.. Análise da implementação de um programa de gestão da qualidade: estudo de caso de uma multinacional de um setor de energia. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
SANTOS, F. C. A.GEROLAMO, M. C.; ZANON, C. J.. Dimensões culturais do Kaizen: relações entre as dimensões culturais e a melhoria contínua no processo de produção enxuta. (Cultural dimensions of Kaizen: relationships between cultural dimensions and the continuous improvement in the lean manufacturing process).. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.AMARAL, D. C.PARO, P. E. P.. Gestão da mudança. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo.
REBELATTO, D. A. N.;GEROLAMO, M. C.; COSTA, A.. A. Moreira.Engenheiro de Produção EESC-USP Consultorias. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.ESPOSTO, Kleber FranciscoPARO, P. E. P.. A relação entre cultura organizacional e sistemas de medição do desempenho, baseado no Competing Values Framework. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
ESPOSTO, Kleber FranciscoAZZOLINI JUNIOR, W.GEROLAMO, M. C.. Ueno.Mapeamento do fluxo de valor em uma empresa de serviços: um estudo de caso. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.; KABBACH, L. R.;PARO, P. E. P.. Zabala.Mudança de cultura em processos de fusão e aquisição. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.; BOSE FILHO, W. W.; FERREIRA, E. B.. Proposta de diretrizes para implementação do método seis sigma em uma média empresa do setor alimentício: estudo de caso. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
CARPINETTI, L. C. R.GEROLAMO, M. C.; LIMA JUNIOR, F. R.. Ajeje.Fuzzy - FMEA: Uso da lógica Fuzzy para ponderação dos efeitos das falhas no FMEA. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.ESPOSTO, Kleber Francisco; GALLO, N. R.. Cintra.Importância da ferramenta 8D para resolução de problemas:estudo de caso de fornecedores de uma multinacional da linha branca. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.SILVEIRA, Z. C.; CANALE, L. C. F.. Análise dos pilares do TPM: estudo de caso em uma indústria ado setor alimentício. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
Gerolamo, Mateus Cecilio; MORALLES, H. F.; NOCERA, P.. Previsão do mercado de pagamentos eletrônicos brasileiro por regressão múltiplas. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
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REBELATTO, D. A. N.;GEROLAMO, M. C.; SANTANA, N. B.. O marketing verde como fator de diferenciação das empresas do Ibovespa. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.SANTOS, F. C. A.ESPOSTO, K. F.. Proposição de ferramenta de avaliação da gestão de organizações do terceiro setor. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
KABBACH, L. R.;ESCRIVAO FILHO, E.GEROLAMO, M. C.. Aplicação do Balanced Scorecord em uma empresa do setor farmacêutico. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GUERRINI, F. M.CAZARINI, E. W.GEROLAMO, M. C.. Modelagem organizacional da EESC Jr.. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.ESPOSTO, K. F.AZZOLINI JUNIOR, W.. Análise da aplicação da metodologia Kaizen na indústria aeronáutica brasileira: um estudo de caso. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
CAZARINI, E. W.GEROLAMO, M. C.; CASTILLO, L. A. M.. Gestão e análise do Big Data aplicadas às organizações. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.SILVEIRA, Z. C.; YAMANAKA, L.. Inovação em Modelos de Negócio: análise de aplicação do Modelo de Negócio Canvas em uma pequena empresa no setor de máquinas ferramentas. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
SILVEIRA, Z. C.; SALOMAO, R.;GEROLAMO, M. C.. Aplicação da metodologia de análise do valor para produtos de Marketing Services. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.SANTOS, F. C. A; MORALLES, H. F.. A cultura organizacional como fator de sucesso. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
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ESPOSTO, Kleber FranciscoGerolamo, Mateus CecilioSANTOS, F. C. A. Negociações e gestão de estoques na cadeia de suprimentos na área de procurement em uma grande empresa multinacional de bens de consumo. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
ESPOSTO, Kleber FranciscoGEROLAMO, MATEUS CECÍLIO; PEIXOTO, M. G. M.. Análise sobre definição de uma estratégia para o gerenciamento de cadeias de suprimento. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.SANTOS, F. C. AESCRIVAO FILHO, E.. Santoro.A evolução das abordagens de liderança e sua relação com as atividades de formulação e implementação da estratégia. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.SILVEIRA, Z. C.; MORAES, C. T. B.. Elaboração de planejamento estratégico em clubes de consultoria. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecatrônica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
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GEROLAMO, M. C.ESPOSTO, Kleber Francisco; NAZARENO, R. R.. Diagnóstico da cultura Lean, baseado no Competing Values Framework. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
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AMARAL, D. C.GEROLAMO, M. C.; CONFORTO, E. C.. Instrumento para diagnóstico de práticas de gerenciamento ágil de proetos. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
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REBELATTO, D. A. N.;GEROLAMO, M. C.; CAMIOTO, F. C.. Influência das taxas de juros no crescimento econômico brasileiro. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
ESPOSTO, Kleber FranciscoGEROLAMO, M. C.AZZOLINI JUNIOR, W.. Proposta de método de preparação do ambiente de manufatura em uma indústria farmacêutica com enfase às oportunidades de redução do tempo de setup de acordo com a produção enxuta. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
ESPOSTO, Kleber FranciscoGEROLAMO, M. C.AZZOLINI JUNIOR, W.. Proposta de um modelo de diagnóstico do perfil da liderança baseado na produção enxuta. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.ESPOSTO, K. F.SILVEIRA, Z. C.. Cultura Organizacional: o Caso de uma Industria do ramo Médico/Hospitalar. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
CARPINETTI, Luiz César RibeiroGEROLAMO, M. C.GAMBI, L. N.. Aplicação da Metodologia Seis Sigma em uma Indústria do Segmento de Linha Branca. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
ROZENFELD, H.GEROLAMO, M. C.; COSTA, J. M. H.. Sistematização de Problemas e Propostas de Melhorias da Aplicação do FMEA no Processo de Desenvolvimento de Produtos. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
ESPOSTO, Kleber FranciscoGEROLAMO, M. C.AZZOLINI JUNIOR, W.. Melhoria de Processo sob a Ótica do Lean Office numa Fábrica Brasileira de Produtos da Linha Branca. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
ESPOSTO, Kleber FranciscoGEROLAMO, M. C.AZZOLINI JUNIOR, W.. Melhoria de Processo Produtivo pela Aplicação de Conceitos Lean: Um Estudo de Caso na Indústria Moveleira. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo.
ESCRIVAO FILHO, E.GEROLAMO, M. C.; ALBUQUERQUE, A. F.. Planejamento estratégico de uma unidade de negócio: o caso da Energy Distribution Services da Siemens Ltda. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Elétrica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.. Leagility: Um estudo sobre a manufatura ágil e suas relações com a manufatura enxuta. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Elétrica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.ESPOSTO, K. F.AZZOLINI JUNIOR, W.. Análise de oportunidades de melhoria em um processo S&OP de uma grande empresa multinacional de bens de consumo. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos.
MUSETTI, Marcel AndreottiGerolamo, Mateus CecilioESPOSTO, Kleber Francisco. Estudo Sobre o Relacionamento de Serviços Logísticos e seus Indicadores de Desempenho. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São Paulo.
AGOSTINHO, O. L.;Gerolamo, Mateus CecilioESPOSTO, Kleber Francisco. Aplicação das Sete Ferramentas Básicas da Qualidade no Ciclo PDCA para Melhoria Contínua: Estudo de Caso numa Empresa de Autopeças. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São Paulo.
Gerolamo, Mateus CecilioESPOSTO, Kleber Francisco; Araújo, Larissa Elaine Dantas de. Evento Kaizen na Indústria Automobilística Brasileira: um Estudo de Caso. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São Paulo.
CARPINETTI, Luiz César RibeiroGerolamo, Mateus CecilioESPOSTO, Kleber Francisco. Avaliação do Processo de Seleção de Fornecedores em uma Cadeia Automotiva. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São Paulo.
ROZENFELD, H.Gerolamo, Mateus Cecilio; BARBALHO, S. C. M.. Avaliação das Atividades de Definição de Requisitos de Produto em uma Empresa de Alta Tecnologia. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São Paulo.
CARPINETTI, Luiz César RibeiroESPOSTO, Kleber FranciscoGerolamo, Mateus Cecilio. Estudo Sobre o Grau de Integração entre o Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2008 e o Lean Production. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São Paulo.
MUSETTI, Marcel AndreottiGEROLAMO, M. C.; BARSOSA, D. H.. Nível de serviço logístico: a análise de um caso de proposta de um sistema de gestão. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
AMARAL, D. C.; BENASSI, J. L.;GEROLAMO, M. C.. Diagnóstico do posicionamento de pessoas em processos de mudanças organizacionais. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.; MECENAS, D. S.;MENDES, G. H. S.. A Importânica da segurança do trabalho na melhoria do processo de proução: um estudo de caso em uma usina sucroalcooleira. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís.
GEROLAMO, M. C.MENDES, G. H. S.LUCENTE, A. R.. A importância da gestão da qualidade na administração de filas: estudo de caso em uma agência bancária na cidade de Jaboticabal. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís.
GEROLAMO, M. C.LUCENTE, A. R.MENDES, G. H. S.. Qualidade no atendimentoao cliente em uma empresa do setor bancário. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís.
GEROLAMO, M. C.GANGA, G. M. D.LUCENTE, A. R.. Análise da logística de distribuição de sêmen bovino: estudo de caso em empresa produtora de sêmens no interior do Estado de São Paulo. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís.
GEROLAMO, M. C.; JESUS, G. P.;MENDES, G. H. S.. Mensuração de desempenho em empresas prestadoras de serviço de gerenciamento logístico. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís.
GEROLAMO, M. C.ESPOSTO, Kleber Francisco; SILVA, E. J.. O sistema de gestão da qualidade em uma empresa do setor sucroalcooleiro. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís.
GEROLAMO, M. C.; JESUS, G. P.;GANGA, G. M. D.. Influência da terceirização de processos produtivos na qualidade dos produtos - estudo de caso no setor de confecção. 2004. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís.
GEROLAMO, M. C.LUCENTE, A. R.; LOPES, R. C.. Impacto da remuneração estratégica organizações, com foco em cooperativas de serviços médicos. 2004. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís.
GEROLAMO, M. C.; MARQUES, E. F.; MARCELINO, M. C. S.. Como fortalecer a prestação de serviço em uma empresa pública. 2004. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís.
GEROLAMO, M. C.; BELLINGIERI, J. C.; JESUS, G. P.. Análise da implantação do planejamento fino e controle de produção em ferramentaria. 2004. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís.
MARQUES, E. F.;GEROLAMO, M. C.; MARCELINO, M. C. S.. A comunicação eficaz para o terceiro setor. 2004. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís.
GEROLAMO, M. C.LUCENTE, A. R.MENDES, G. H. S.. Método de identificação e fidelização de clientes. 2004. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís.
GEROLAMO, M. C.; JESUS, G. P.;ESPOSTO, Kleber Francisco. O sistema just in time como importante técnica para a redução de custos do processo produtivo. 2004. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís.
GEROLAMO, M C; RODRIGUEZ, L. C. E.; BRANCO, J. E. H.. Concurso Público para a contratação de Professor Substituto junto ao Departamento de Economia, Administração e Sociologia. 2024. Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.. Concurso Público para a contratação de Professor Substituto junto ao Departamento de Economia, Administração e Educação. 2024. Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.
NUNES, C. A.; SANTOS, C. A. M.; MUSETTI, M. A.; MESQUITA, M. A.;GEROLAMO, M. C.. Concurso Público para Cargo de Professor Doutor, ref. MS- 3.1, em RDIDP, junto ao Departamento de Engenharia Química, escola de Engenharia de Lorena. 2022. Universidade de São Paulo.
GEROLAMO, M. C.; CINQUETTI, C. A.; BELO, E. M.. Comissão julgadora para seleção de um docente por tempo determinado como professor contratado nível II, junto ao Departamento de Engenharia de Produção da EESC/USP. 2012. Escola de Engenharia de São Carlos.
GEROLAMO, M. C.. Concurso para contratação de Professor Efetivo. Para Gerenciamento de projetos e Cadeia de Suprimentos.. 2012. Universidade Federal de São Carlos.
MIRANDA, S. H. G.; PERES, F. C.; SAES, M. S. M.; SILVEIRA, R. L. F.;GEROLAMO, M C. Concurso para obtenção de Título de Livre-Docente junto ao Departamento de Economia, Administração e Sociologia da ESALQ. 2023. Universidade de São Paulo.
PLONSKI, G. A.; SAES, M. S. M.; TORKOMIAN, A. L. V.;GEROLAMO, M. C.. Livre-docência para Departamento de Administração, área de administração geral. 2022. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP.
GEROLAMO, M. C.. Livre-Docente em Desenvolvimento Humano, junto ao Departamento de Engenharia de Produção. 2022. Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho.
GEROLAMO, M C. Comissão de Análise e Julgamento do Prêmio Capes de Tese na área de Administração Pública e de Empresas, Ciências Contábeis e Turismo. 2025. Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior.
GEROLAMO, M. C.. Comissão de Análise e Julgamento do Prêmio Capes de Tese na área de Administração Pública e de Empresas, Ciências Contábeis e Turismo. 2024. Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior.
GEROLAMO, M. C.. Banca de Prêmio - Melhores Práticas da EESC Júnior. 2011. Universidade de São Paulo.
Orientou
da Silva; Um framework de Data-Driven Culture para suporte ao processo de tomada de decisões: análises de caso no contexto de Big Data; Início: 2025; Dissertação (Mestrado profissional em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; (Orientador);
Estudo das tendências emergentes entre múltiplos capitais, indicadores e práticas ESG; Início: 2023; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo; (Orientador);
Proposição de uma Metodologia Inovadora para Governança Organizacional Sustentável; Início: 2024; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; (Orientador);
Proposta de um modelo de gestão da mudança para orientar a diversidade, equidade e inclusão (DEI) e o senso de pertencimento nas organizações; Início: 2023; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; (Orientador);
Uma Proposta de Ferramenta de Apoio ao Desenvolvimento de Inovações Frugais de Produtos e Serviços Sustentáveis para Empresas Agrícolas Brasileiras; Início: 2022; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; (Orientador);
A Relação entre a Gestão da Inovação e a Gestão da Diversidade: uma análise qualitativa da teoria e da prática; Início: 2022; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; (Orientador);
: Proposição de interações entre homens, máquinas e tecnologias considerando o trabalho humano na Indústria 4; 0: Estudo nos níveis estratégico, gerencial e operacional de duas empresas industriais do segmento automobilístico; Início: 2021; Tese (Doutorado em programa de pós-graduação em engenharia de produção) - Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São Paulo; (Orientador);
A proposal for a Maturity Model for AgTechs; Início: 2020; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; (Orientador);
Roteiro para realização de um benchmarking de Cultura Orientada a Dados; Início: 2024; Iniciação científica (Graduando em Administração) - Universidade de São Paulo, PROGRAMA UNIFICADO DE BOLSAS DE ESTUDOS; (Orientador);
Desenvolvimento de ferramentas sustentáveis baseadas em dados para promoção de baixo carbono na agricultura: um roteiro de benchmarking; Início: 2024; Iniciação científica (Graduando em Administração) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; (Orientador);
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Como criar uma startup; Início: 2025; Orientação de outra natureza; Universidade de São Paulo; (Orientador);
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Como criar uma startup; Início: 2025; Orientação de outra natureza; Universidade de São Paulo; (Orientador);
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Como criar uma startup; Início: 2025; Orientação de outra natureza; Universidade de São Paulo; (Orientador);
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Como criar uma startup; Início: 2025; Orientação de outra natureza; Universidade de São Paulo; (Orientador);
Contribuição do gerenciamento de projetos para startups de dispositivos médicos de base tecnológica - Múltiplos casos; 2025; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo, ; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Sobre a prática da Cultura de Inovação em empresas brasileiras de pequeno porte: Uma abordagem por meio de Estudos de Caso; 2024; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo, ; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Influencing Factors and Intervening Measures of Female Employees? Job Satisfaction in Banking Sector: A Case Study of I Bank Beijing Branch; 2024; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, ; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
O Papel da Liderança na Indústria 4; 0; 2021; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, ; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Proposta de um instrumento de avaliação de cultura digital: aplicação no setor de saúde; 2021; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Ferramenta para recomendação de tecnologias 4; 0: um caso de aplicação em uma produção de queijo artesanal; 2021; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Relacionamento entre o desempenho da Cadeia de Suprimentos e Cultura Organizacional: modelo decisório baseado em Fuzzy Grey Cognitive Maps; 2020; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, ; Coorientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Sistematização dos pilares da indústria 4; 0: uma análise utilizando revisão bibliográfica sistemática; 2019; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo, ; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Análise dos elementos que compõem a cultura de inovação: um estudo teórico; 2019; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Desenvolvimento em Liderança: Uma abordagem de aprendizagem por experiências para estudantes de engenahria; 2018; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Impacto de sistemas de gestão da qualidade sobre a cultura organizacional: uma análise baseada em estudos de caso; 2017; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Aplicação de ferramentas de gestão da qualidade em ambientes de serviços hospitalares: estudo de medidas de melhoria em Santa Casa de Misericórdia no interior do estado de São Paulo; 2017; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Sistemática de transformação - desenvolvimento teórico para o alinhamento entre estratégia e cultura organizacional nos projetos de Lean; 2016; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, ; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Análise da relação entre normas de sistemas de gestão (ISO9001, ISO14001, NBR16001 e OHSAS 18001) e a sustentabilidade empresarial; 2015; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo, ; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Análise da cultura organizacional no gerenciamento de projetos; 2015; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo, ; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Liderança e gestão da qualidade - um estudo de correlação entre estilos de liderança e princípios de gestão da qualidade; 2015; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção (São Carlos)) - Universidade de São Paulo, ; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Avaliação do grau de maturidade dos Sistemas de Gestão Integrados (SGI); 2014; Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, ; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Proposition of a Framework for Developing a Circular Innovation Culture; 2023; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Empresas Humanizadas: como empresas brasileiras geram valor emocional, experiencial, social e financeiro; 2023; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, ; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Relação entre Maturidade da Integração de Sistemas de Gestão e Desempenho Sustentável; 2018; Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
2024; Universidade de São Paulo, ; Mateus Cecílio Gerolamo;
Diagnóstico de cultura organizacional: aplicação em uma empresa de pequeno porte do setor alimentício localizada no interior do estado de São Paulo; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Um estudo sobre o nível de [ülaturidade 4; 0: uma avaliação em oito empresas no interior do estado de São Paulo; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Avaliação da qualidade em serviços: uma aplicação do SERVQUAL em uma disciplina de graduação; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
A Estratégias de PICKING: uma proposta para aprendizagem utilizando o método do caso; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Relación conceptual de las herramientas y técnicas de Gestión de proyectos em las actividades y responsabilidades del Supervisor de Obras públicas em Paraguay; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Estruturas e Gestão de Projetos) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Diagnóstico de cultura organizacional: uma aplicação da ferramenta OCAI em uma empresa do agronegócio; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Negócios) - PECEGE; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Pesquisa de clima organizacional em uma instituição pública de ensino superior brasileiro; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Implementação do APPCC (Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle) em uma linha de filmes gofrados (polietileno linear extrusado) como análise de riscos associado a nova versão da ISO 9001:2015; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Estudos em Engenharia de Produção; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Implantação Do Lean Manufacturing: Um Estudo Das Principais Barreiras; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Redução Do Lead Time Em Uma Micro Empresa Do Setor Moveleiro; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Diretrizes conceituais para o desenvolvimento de programas de socialização e integração de novos colaboradores em organizações públicas; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Aplicação do método de análise e solução de problemas para melhoria contínua em uma indústria de embalagem plástica; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Análise da implementação do sistema de gestão da qualidade conforme a ISO 9001:2008 em uma empresa metalúrgica de pequeno porte: estudo de caso; ; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Desenvolvimento e a aplicação do FMEA de processo- a importância da ferramenta na ISO/TS 16949:2009- estudo de caso em uma média empresa termoplástica; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Certificação de empresas: o programa de qualidade para certificação ASME ( American Societyof Mechanical Engineers; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Gestão da manutenção Diagnóstico Aplicação: uma empresa da área de educação, cultura, esporte e lazer; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Conceitos baseado no ciclo PDCA para melhoria no processo produtivo: estudo de caso da aplicação na manufatura de tubos em fibra de vidro; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Adequação do software de gestão ao sistema de gestão da qualidade ISO 9001:2008; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Panorama sobre a implantação dos requisitos ISO 9000 em instituições de ensino fundamental e médio; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Planejamento de experimento fatorial fracionado aplicado para identificação de padrões; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Gestão por processos: Um estudo de caso da implantação do BPM em uma empresa de papel e celulose; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Análise da aplicação das técnicas de melhoria de processos visando um aumento de produtividade e a otimização dos processos produtivos; Estudo de caso: linha de montagem de paletes de madeira; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Kaizen, Melhoria contínua no chão de fábrica; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Um Framework teórico de Cultura Orientada a Dados para tomada de decisões no contexto do Big Data Analytics; 2024; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Análise comparativa entre Estratégias de inovação e Estratégias de Transformação Digital; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Aplicação do DMAIC integrado ao framework Scrum: Estudo de caso em uma Startup; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Materiais) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Discursos sobre a sustentabilidade na pecuária bovina promovidas pelos maiores frigoríficos brasileiros: um estudo de casos múltiplos; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Avaliação dos impactos da pandemia de COVID-19 no processo de transformação digital em uma empresa do setor de healthcare; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Diagnóstico de cultura de inovação: desenvolvimento e aplicação de um instrumento sistematizado em língua portuguesa; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Adaptação de um modelo de maturidade de gestão para organizações do terceiro setor brasileiro; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Abi - Engenharia Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Change Management Towards a Circular Economy: a roadmap to overcome the most common organizational challenges; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Mapeamento de práticas conscientes: Gestão, Organização, Pessoas e Meio Ambiente; ; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Vantagens e Desafios na Implementação da Holacracia por Startups: Uma Contribuição Teórica; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Avaliação do Potencial da Economia Circular em Auxiliar na Transição Rumo à Economia 4; 0; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Ambiental) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Abordagens de Organizações voltadas para o impacto: uma análise multi-caso de organizações de impacto social; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
A utilização de técnicas de Diagnóstico de Cultura e Gestão da Mudança para a mudança da Cultura do Ambiente Educacional; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Desafios da implementação de práticas de gestão ágil de projetos em uma empresa do setor de energia; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Categorização da cultura organizacional em Startups; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Abordagem para resolução de problemas e aprendizagem organizacional por meio da transformação interior do indivíduo - Uma descrição da Teoria U; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Quality assessment tools in software as a service: a literature review and application example; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Melhorias na gestão hospitalar com a utilização da metodologia Lean Six-Sigma: uma contribuição teórica; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Proposição de requisitos para desenvolvimento de plataforma de Benchmarking para organização do terceiro setor; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Análise da implementação de um programa de gestão da qualidade: estudo de caso de uma multinacional de um setor de energia; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Gestão de Estoques n o Setor Varejista: Estudo de Caso em uma Empresa no Ramo de Varejo de Moda; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Análise do mercado brasileiro de Sistemas de Serviço aplicados para Sistemas da Tecnologia da Informação e Comunicação; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Gestão da mudança; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
A relação entre cultura organizacional e sistemas de medição do desempenho, baseado no Competing Values Framework; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Zabala; Mudança de cultura em processos de fusão e aquisição; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Proposta de diretrizes para implementação do método seis sigma em uma média empresa do setor alimentício: estudo de caso; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Cintra; Importancia da ferramenta 8D para resolução de problemas: estudo de caso de fornecedores de uma multinacional da linha branca; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Análise dos pilares do TPM: estudo de caso em uma indústria do setor alimentício; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Análise da Aplicação da Metodologia Kaizen na Indústria Aeronáutica Brasileira: Um Estudo de Caso; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Previsão do mercado de pagamentos eletrônicos brasileiro por regressão múltiplas; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Proposição de ferramenta de avaliação da gestão de organizações do terceiro setor; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Inovação em modelos de negócio: análise de aplicação de modelo de negócio Canvas em uma pequena empresa no setor de máquinas e ferramentas; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Abi - Engenharia Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
A cultura organizacional como fator de sucesso; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Santoro; A evolução das abordagens de liderança e sua relação com as atividades de formulação e implementação da estratégia; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Elaboração de planejamento estratégico em clubes de consultoria; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecatrônica) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Cultura Organizacional: o Caso de uma Industria do ramo Médico/Hospitalar; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Diagnóstico da cultura Lean, baseado no Competing Values Framework; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Idenficação de fatores de apoio à sustentabilidade na aplicação de conceitos de produção enxuta; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Alinhamento entre Estratégia e Cultura Organizacional: o Caso de uma Industria do ramo Médico/Hospitalar; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Leagility: Um Estudo sobre a Manufatura Ágil e suas Relações com a Manufatura Enxuta; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Elétrica) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Análise de Oportunidades de Melhoria em Processo S&OP de uma Grande Empresa Multinacional de Bens de Consumo; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Levantamento de Perfis de Velocidades em Escoamento Estratificado Líquido-líquido via Velocimetria por Imagem de Partículas (PIV); 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Abi - Engenharia Mecânica) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Evento Kaizen na Indústria Automobilística Brasileira: um Estudo de Caso; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
O sistema de gestão da qualidade em uma empresa do setor sucroalcooleiro; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Mensuração de desempenho em empresas prestadoras de serviço de gerenciamento logístico; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Análise da logística de distribuição de sêmen bovino: estudo de caso em empresa produtora de sêmens no interior do Estado de São Paulo; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Qualidade no atendimentoao cliente em uma empresa do setor bancário; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
A importância da gestão da qualidade na administração de filas: estudo de caso em uma agência bancária na cidade de Jaboticabal; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
A Importânica da segurança do trabalho na melhoria do processo de proução: um estudo de caso em uma usina sucroalcooleira; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
O sistema just in time como importante técnica para a redução de custos do processo produtivo; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Método de identificação e fidelização de clientes; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Como fortalecer a prestação de serviço em uma empresa pública; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Impacto da remuneração estratégica organizações, com foco em cooperativas de serviços médicos; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Influência da terceirização de processos produtivos na qualidade dos produtos - estudo de caso no setor de confecção; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Educação São Luís; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Análise da implantação do planejamento fino e controle de produção em ferramentaria; 2004; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade São Luís; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
ESTADO DA ARTE NO ENSINO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO: COMPARATIVO NO BRASIL E MUNDO NO CONTEXTO DA INDÚSTRIA 4; 0; 2024; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, PROGRAMA UNIFICADO DE BOLSAS DE ESTUDOS; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Analise da relação entre os valores da gestão da inovação e gestão da diversidade: uma revisão bibliográfica sistemática; 2024; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Fundação para o Incremento da Pesquisa e do Aperfeiçoamento Industrial; ; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Proposta de sistematização de iniciativas para implementação de um ambiente diverso nas empresas; 2024; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, PROGRAMA UNIFICADO DE BOLSAS DE ESTUDOS; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Um framework de Data-Driven Culture para tomadas de decisões: um estudo de caso no contexto de Big Data; 2024; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Por mais startups verdes: identificando os principais atributos de Ecossistemas de empreendedorismo para fomentar o desenvolvimento de Greentechs; 2023; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, PROGRAMA UNIFICADO DE BOLSAS DE ESTUDOS; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Por mais startups verdes: identificando os principais atributos de Ecossistemas de empreendedorismo para fomentar o desenvolvimento de Greentechs; 2023; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Por mais startups verdes: identificando os principais atributos de Ecossistemas de empreendedorismo para fomentar o desenvolvimento de Greentechs; 2022; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Análise das melhores práticas de cultura organizacional na transição para o modelo de negócio de produto como um serviço; 2022; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Desenvolvimento de uma ferramenta de avaliação da criatividade e da propensão para inovar em colaboradores de organizações brasileiras do setor de healthcare; 2021; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia Aeronáutica) - Universidade de São Paulo, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Cultura Digital: Estudo de casos baseados no benchmarking; 2021; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, PROGRAMA UNIFICADO DE BOLSAS DE ESTUDOS; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Estado da Arte no Ensino de Engenharia de Produção: Comparativo no Brasil e Mundo; 2021; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, PROGRAMA UNIFICADO DE BOLSAS DE ESTUDOS; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Mapeamento das práticas Ambientais, Sociais e de Governança em Agritechs; 2021; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, PROGRAMA UNIFICADO DE BOLSAS DE ESTUDOS; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Estado da Arte no Ensino de Engenharia de Produção: Comparativo no Brasil e Mundo no Contexto da Indústria 4; 0; 2021; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, PROGRAMA UNIFICADO DE BOLSAS DE ESTUDOS; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Proposta de uma ferramenta para avaliação abordagem de uma economia circular em empresas; 2021; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Estudo sobre Práticas Inovadoras de Gestão de Pessoas com Foco em Gestão por Desempenho e Competências; 2020; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Fundação para o Incremento da Pesquisa e do Aperfeiçoamento Industrial; ; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Estudo Demográfico do Curso de Engenharia de Produção da EESC-USP: uma análise desde 1971; 2020; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, PROGRAMA UNIFICADO DE BOLSAS DE ESTUDOS; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Relação entre Inovatividade e Práticas de Inovação: estudo no setor de healthcare em uma empresa de manufatura de dispositivos médicos; 2020; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Fundação para o Incremento da Pesquisa e do Aperfeiçoamento Industrial; ; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Perfil de inovatividade em organizações brasileiras dimensões culturais; 2020; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Impactos da pandemia de COVID-19 no processo de transformação digital do setor de healthcare: uma revisão bibliográfica sistemática; 2020; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, PROGRAMA UNIFICADO DE BOLSAS DE ESTUDOS; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Concepção da ferramenta de análise de cultura de inovação para o ecossistema brasileiro; 2020; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, PROGRAMA UNIFICADO DE BOLSAS DE ESTUDOS; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Análise e desenvolvimento de práticas de RH no contexto da cultura de inovação; 2020; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
The projects needed to build new products, services and businesses in the project of digital transformation; 2020; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Deutscher Akademischer Austausch Dienst; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Avaliação das Empresas Humanziadas do Brasil: a primeira aplicação do estudo Firms of Endearment de Raj Sisodia no contexto brasileiro; 2019; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, Bolsa Institucional da Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Análise e desenvolvimento de práticas de RH no contexto da cultura de inovação; 2019; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Millenials, Startups e Novos Modelos de Negócios - Entrevistas com a nova geração de CEOs e Fundadores brasileiros de novos modelos de negócio; 2018; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, Bolsa Institucional da Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Análise e desenvolvimento de práticas de RH no contexto da cultura de inovação; 2018; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Industry and People 4; 0; 2018; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, Deutscher Akademischer Austausch Dienst; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Ferramentas de inovação para a gestão da mudança; 2018; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia Mecânica) - Escola de Engenharia de São Carlos, Fundação para o Incremento da Pesquisa e do Aperfeiçoamento Industrial; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
A Melhoria do Desempenho de Processos: Estudo e Aplicação da Metodologia Seis Sigma; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Estudo acadêmico da abordagem do Capitalismo Consciente - bases conceituais e próximos passos; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, Bolsa Institucional da Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Avaliação das Empresas Humanziadas do Brasil: a primeira aplicação do estudo Firms of Endearment de Raj Sisodia no contexto brasileiro; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, Bolsa Institucional da Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Avaliação do uso da ferramenta de Quociente de Inovação na realidade brasileira; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, Bolsa Institucional da Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Estratégias de Lean healthcare no setor público de saúde brasileiro; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Análise da Influência de Valores na Cultura Organizacional; 2017; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Resgate e Difusão da História do CAASO, através de seu Arquivo Histórico; 2016; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, PROGRAMA UNIFICADO DE BOLSAS DE ESTUDOS; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Qualidade em Serviços; 2015; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Análise estatística de gestão estratégica de qualidade; 2015; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, Bolsa Institucional da Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Resgate e difusão da história do Centro Acadêmico Armando de Salles Oliveira (CAASO), através de seu arquivo histórico; 2015; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo, USP - Bolsa Aprender com Cultura e Extensão; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Internationalization of Higher Education at EESC: Analysis of current status and proposal of guidelines and improvement initiatives; 2014; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, Deutscher Akademischer Austausch Dienst; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Leadership Development in Engineering Courses: How leadership abilities of engineering students can be improved?; 2014; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, Deutscher Akademischer Austausch Dienst; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Proposta de um Framework para o Desenvolvimento de Habilidades de Liderança para Estudantes de Graduação em Engenharia; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São Paulo, Bolsa Institucional da Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Posicionamentos estratégicos viabilizados por práticas de gestão da qualidade; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São Paulo, Bolsa Institucional da Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Identificação e análise de práticas de Gestão da Qualidade em Empresas Brasileiras; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Análise de práticas de gestão da qualidade como estratégia para melhoria no desempenho de empresas brasileiras; 2012; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São Paulo, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Gestão de Mudanças: análise de barreiras à implementação de elementos de Gestão da Qualidade integrada ao pensamento sistêmico; ; 2012; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Motivações organizacionais para acreditação em normas como ISO 9001, ISO 14000, ISO 26000 e a OHSAS; 2012; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Gestão da Mudança: Desenvolvendo Habilidades e Ferramentas; 2011; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São Paulo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Internationalization of the Industrial Engineering Course at University of Sao Paulo, Brazil; 2011; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, Deutscher Akademischer Austausch Dienst; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Industrial Engineering; 2011; Iniciação Científica; (Graduando em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de São Carlos, Deutscher Akademischer Austausch Dienst; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Investigação na Área de Gestão de Operações; 2005; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Faculdade São Luís; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Investigação na Área de Gestão de Operações; 2005; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Faculdade São Luís; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Investigação na Área de Gestão de Operações; 2005; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Faculdade São Luís; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Investigação na Área de Gestão de Operações; 2005; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Faculdade São Luís; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
PEEG; Aperfeiçoamento do aprendizado interdisciplinar na disciplina ?Como criar uma startup; 2025; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade de São Paulo, PEEG-USP; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Formação Empreendedorial: Capacitação pró-ativa (ESALQ); 2025; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Projeto Integrado; 2019; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Qualidade Aplicada à Manufatura; 2019; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Projeto Integrado; 2019; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Gestão de Programas e Projetos; 2019; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Projeto Integrado; 2018; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Projeto Integrado; 2018; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Gestão da Mudança; 2018; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Qualidade Aplicada à Manufatura; 2018; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Sistemas de Gestão Integrados; 2018; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Qualidade Aplicada à Manufatura; 2017; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Sistemas de Gestão Integrados; 2017; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Gestão da Mudança; 2017; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Sistema da Qualidade e Meio Ambiente; 2017; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Gestão da Qualidade II; 2016; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Controle da Qualidade de Processos de Fabricação; 2016; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Formação em Gestão Empresarial; 2016; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Gestão da Qualidade II; 2016; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Gestão da Qualidade II; 2015; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Gestão da Mudança; 2015; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Gestão da Qualidade I; 2015; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Controle da Qualidade de Processos de Fabricação; 2015; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Engenharia da Produção; 2014; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Sistema da Qualidade e Meio Ambiente; 2013; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Princípios de Economia; 2011; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Princípios de Economia; 2010; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE); Disciplina: Formação em Gestão Empresarial; 2010; Orientação de outra natureza - Universidade de São Paulo; Orientador: Mateus Cecílio Gerolamo;
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GEROLAMO, MATEUS C. . Empresas Humanizadas Brasil. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GEROLAMO, MATEUS C. . Gestão da Mudança. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GEROLAMO, MATEUS C. ; LOPES, D. C. ; MUSETTI, M. A. ; AMARAL, D. C. . Preparação para o trabalho em equipe: Um treinamento de habilidades sociais integrado à aprendizagem baseada em projetos na Engenharia de Produção. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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GEROLAMO, MATEUS C. ; LOPES, D. C. ; MUSETTI, Marcel Andreotti ; AMARAL, D. C. . Um programa de promoção de habilidades sociais articulado ao projeto integrador da engenharia de produção. 2019. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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PARAVIZO, E. ; MOURA, D. B. A. A. ; GEROLAMO, MATEUS C. ; CHEIDDE, O. ; ESPOSTO, K. ; ROZENFELD, H. . Towards the next industrial revolution: a board game for teaching I4.0 principles. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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HONDA, A. C. ; YOSHIDA, R. M. E. ; GEROLAMO, M. C. ; MICHEL, J. L. M. ; DAVIS, M. . Implementing Continuous Improvement in Healthcare: A Case Study of Lean Application in an Emerging Country Hospital.. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GIGLIOTTI, L. M. ; PARO, P. E. P. ; BONINI, D. ; GEROLAMO, M. C. . The Importance of Organizational Culture in a Non-Profit Hospital: The Soft Side of Healthcare Transformation. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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BERTASSINI, A. C. ; OMETTO, A. R. ; GEROLAMO, M. C. . CHANGE MANAGEMENT IN THE TRANSITION OF THE LINEAR MODEL FOR THE CIRCULAR MODEL. 2018. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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HONDA, A. C. ; YOSHIDA, R. M. E. ; GEROLAMO, MATEUS C. ; MICHEL, J. L. M. ; DAVIS, M. M. . Implementing Continous Improvement in Healthcare: A Case Study of Lean Application in an Emerging Country Hospital.. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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HONDA, A. C. ; BERNARDO, V. Z. ; GEROLAMO, M. C. ; DAVIS, M. M. . Healthcare service environment: How Lean-Six Sigma (LSS) principals improve hospitals performance. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GEROLAMO, M. C. . Cultura Organizacional. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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HONDA, A. C. ; BERNARDO, V. Z. ; GEROLAMO, M. C. ; DAVIS, M. M. . Quality Tools for Service Companies: A Systematic Literature Review. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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PARO, P. E. P. ; GEROLAMO, M. C. . Diagnosing Organizational Culture: A Case Study in a Brazilian Company Acquired by a US Multinational. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GEROLAMO, M. C. . Reflexões sobre os perfis de liderança e a cultura organizacional. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GEROLAMO, M. C. . Diagnosing organizational culture: a case study in a Brazilian company acquired by a US multinational. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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PARO, P. E. P. ; GEROLAMO, M. C. . Diagnosing and understanding the ideal Lean Culture - a theoretichal contribution based on the 14 principles of the Toyota Way. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GEROLAMO, M. C. . Tendências Inovadoras Influenciando a Gestão de Mudanças. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GEROLAMO, M. C. . Inovando com Gestão de Mudança. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GEROLAMO, M. C. . Alinhamento entre Gestão da Qualidade e Cultura Organizacional. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GEROLAMO, M. C. ; POLTRONIERI, C. F. ; YAMADA, T. T. ; Cintra, A.L.B. . Quality Management: How do Brazilian companies use it?. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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GAMBI, L. N. ; BOER, H. ; GEROLAMO, M. C. ; CARPINETTI, L. C. R. ; JORGENSEN, F. . The interplay between organizational culture an the use of quality management techniques and its impact on performance. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GEROLAMO, M. C. . Palestra Workshop da Qualidade - CGQP. 2013. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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GEROLAMO, M. C. . Qualidade. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GEROLAMO, M. C. . A experiência com a disciplina de projeto integrado, a ?estratégia de ambientalização? do currículo e o plano de reformulação curricular da Engenharia de Produção da EESC. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GEROLAMO, M. C. . A experiência com PBLs (Problem Based Learning) em disciplinas da grade curricular da Engenharia de Produção. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GEROLAMO, M. C. . Alinhamento entre Gestão da Qualidade e Cultura Organizacional. 2012. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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GEROLAMO, M. C. . Estudo sobre a influência da cultura organizacional na gestão da qualidade. 2012. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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VITORELI, G.A. ; LIMA, C. H. B. ; GEROLAMO, M. C. ; CARPINETTI, L. C. R . Using Project Management Tools and Techniques in an Academic Research Project. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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STRAATMANN, J. ; SALAZAR, M. ; GOMES, P. C. ; GEROLAMO, M. C. ; CARPINETTI, LUIZ CESAR R . Non Timber Forest Products value Chains in Amazon Rain Forest: Contributions from Collaborative Network Theories. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GEROLAMO, M C . Palestra aos estudantes do Ensino Médio e de cursinhos preparatórios para o vestibular. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GEROLAMO, M. C. . Inteligência Emocional. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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VITORELI, G.A. ; CARPINETTI, Luiz César Ribeiro ; GEROLAMO, M. C. ; SORDAN, J.E. ; LIMA, C. H. B. . Proposta de um programa de qualificação em qualidade e segurança e saúde ocupacional para pequenas e médias empresas do aglomerado metal-mecânico de Sertãozinho. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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VITORELI, G.A. ; BERTUCCI, C.H. ; GEROLAMO, M. C. ; CARPINETTI, Luiz César Ribeiro . Relato da utilização de ferramentas e técnicas de gestão de projetos em um projeto de pesquisa acadêmica. 2010. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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VITORELI, G.A. ; CARPINETTI, Luiz César Ribeiro ; GEROLAMO, M. C. . Sistemas de gestão integrados: análise da literatura e identificação de aspectos importantes para a integração de sistemas de gestão. 2010. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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GEROLAMO, M C . A Importância da Gestão da Mudança nas Organizações. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GEROLAMO, M C . Engenharia de Produção. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GEROLAMO, M C . Especificidades da Engenharia de Produção. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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LOPES, R. J. ; GEROLAMO, M. C. . Redes de Pequenos Produtores Rurais como Fonte de Vantagem Competitiva Sustentável: Estudo de Caso dos Pequenos Produtores de Limão da Região Central do Interior de São Paulo. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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VICARI, F. M. ; CARDOZA, E. G. ; GEROLAMO, M. C. ; CARPINETTI, L. C. R . Análise das Características Industriais de Aglomerados de Pequenas e Médias Empresas: Casos de Ibitinga (Produtores de Bordados) e Santa Gertrudes (Cerâmica de Revestimento). 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GEROLAMO, M. C. ; GALDAMEZ, E. V. C. ; VICARI, F. ; CARPINETTI, L. C. R . Aglomeração de Pequenas e Médias Empresas como Ambiente Propício à Melhoria de Desempenho ? Caracterização do Arranjo Produtivo Local do Setor de Confecção de Bordados de Ibitinga. 2005. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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GEROLAMO, M C . Gerenciamento da Qualidade em Manufaturas e Serviços. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GEROLAMO, M C . Qualidade de atendimento. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GEROLAMO, M. C. . Gerenciamento da Qualidade em Manufaturas e Serviços. 2004. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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OIKO, O. T. ; GEROLAMO, M. C. ; CARPINETTI, L. C. R . Proposta de Sistematização para o Processo de Gestão de Melhorias e Mudanças de Desempenho. 2003. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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ESPOSTO, K. F. ; GEROLAMO, M. C. ; RENTES, A. F. . Sistemas de Medição de Desempenho ? Uma Proposta Conceitual. 2002. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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GEROLAMO, M. C. ; YAMAUTI, S. ; MUSETTI, M. A. . Gestão Estratégica da Melhoria no Desempenho Logístico. 2002. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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GEROLAMO, M. C. ; CARPINETTI, L. C. R ; ESPOSTO, K. F. . Uma Proposta para a Gestão Estratégica da Melhoria e Mudança. 2002. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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GEROLAMO, M C . Modelo para identificação de ações de melhoria de desempenho alinhadas à estratégia. 2002. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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DORTA, M ; KIYAN, F. M. ; GEROLAMO, M. C. ; PEIXOTO, M. O. C. ; CARPINETTI, L. C. R . Aplicação de uma Proposta para Desdobramento e Implementação de Melhorias Estratégicas. 2000. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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CARPINETTI, L. C. R ; GEROLAMO, M. C. ; DORTA, M . Proposta de um Modelo Conceitual para o Desdobramento de Melhorias na Manufatura. 2000. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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GEROLAMO, M. C. . Proposta de um modelo conceitual para o desdobramento de melhorias na manufatura. 2000. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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GEROLAMO, M C . Proposta de uma modelagem de processos de negócio para gerenciar a garantia da qualidade. 1999. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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ABRAHAO, K. V. ; GEROLAMO, M. C. ; IWAMOTO, R. K. . Elaboração de um Cenário de Gerenciamento e Garantia de Qualidade com o Auxílio da Informática. 1998. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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GEROLAMO, M C . SEM0291- Introdução à Engenharia de Produção. 1997. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Outras produções
GAMBI, L. N. ; JORGENSEN, F. ; BOER, H. ; Carpinetti, Luiz C.R. ; GEROLAMO, M. C. . The Influence of Organizational Culture on the Use of Quality Techniques and its Impact on Performance. 2013.
GEROLAMO, MATEUS C. . Incentivo ao empreendedorismo - alunos da USP podem concorrer a bolsas de estudo no exterior. 2025. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
GEROLAMO, M C . Conversa Aberta - Inovação. 2024. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
GEROLAMO, M. C. ; PARO, P. E. P. . Empresa com gestão humanizada satisfaz clientes e rende mais, indica pesquisa. 2019. (Programa de rádio ou TV/Comentário).
GEROLAMO, M C . International Organization Management. 2024. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
Mafalda, C. ; GEROLAMO, M. C. ; ESPOSTO, R. F. ; ROZENFELD, H. . Instrumento de Avaliação de Cultura de Inovação: Como guiar a cultura da empresa em direção à inovação. In: Flexible Methodology 4 Innovation - Metodologia flexível para inovação (FlexM4i). Livro Aberto Online. 2023. (Apostila).
GEROLAMO, M. C. . Gestão da Mudança. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
ROZENFELD, H. ; REBELATTO, D. A. N. ; PIGOSSO, D. C. A. ; COSTA, J. M. H. ; MENDES, G. H. S. ; OLIVEIRA, M. G. ; GEROLAMO, M. C. ; BARQUET, A. P. ; MARQUES, C. A. N. ; CAMPESE, C. ; SOUZA, C. Q. ; GURIAN, C. T. ; COSTA, D. G. ; REZENDE, E. G. ; RODRIGUES, K. F. C. ; ROSA, M. ; PIERONI, M. P. ; SOUZA JUNIOR, O. Z. ; FREIXO, O. M. ; CARRIAO, R. L. ; et.al . Metodologia de Servitização. 2018. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Guia).
GEROLAMO, M. C. . Apostila de Principios de Economia: Macroeconomia.. 2010. (Apostila).
GEROLAMO, M C . Gestão de Melhoria e Mudança Organizacional. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
GEROLAMO, M. C. . Oficina SEBRAEtec ? Gestão de Melhoria e Mudança Organizacional. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
Projetos de pesquisa
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2025 - Atual
CEPID Bridge: Gestão de Ecossistemas para transições sustentáveis, Descrição: A superação dos grandes desafios brasileiros e globais (ex.: mudança climática, desindustrialização, desigualdade) podem demandar o desenvolvimento de inovações radicais caracterizadas por alta complexidade e incertezas. Raramente, tais inovações são desenvolvidas por um único ator. Historiadores da inovação mostram que os desenvolvimentos de inovações radicais requerem a criação e orquestração de diferentes tipos de ecossistemas (inovação, empreendedor, conhecimento). Como cada tipo de ecossistema é único, envolvendo atores de diferentes indústrias e setores, concebendo e gerenciando ecossistemas para mitigação de grandes desafios são processos complexos. De forma surpreendente, o conhecimento teórico e empírico sobre a gestão de diferentes tipos de ecossistemas. Reduzindo essa lacuna de conhecimento demanda conhecimentos de diferentes disciplinas e campos científicos e da prática, de forma destacada, as áreas de gestão, economia, política pública e ciência sociais. Entretanto, superar tais lacunas é ainda mais desafiante no estado de São Paulo devido à falta de densidade de pesquisadores e praticantes na temática da gestão de ecossistemas voltada para os grandes desafios. Por essa razão, criar um centro de pesquisa, inovação e difusão pode representar um ponto de inflexão para deslanchar a emergência e a difusão de um novo campo científico e uma nova comunidade de prática em gestão de ecossistemas voltada para os grandes desafios. Nesse sentido, a missão do centro é ser uma das principais plataformas globais de inovação e conhecimento sobre gestão de ecossistemas para superação dos grandes desafios. Tal plataforma seria construída a partir de três grandes descobertas: (i) construção de um índice global de indicadores para gestão de ecossistemas no contexto dos grandes desafios; (ii) desenvolvimento de um amplo portfolio de teorias, frameworks e ferramentas para gestão de ecossistemas e; (iii) desenvolvimento de uma plataforma digital, composta por softwares para gestão de ecossistemas voltada para os grandes desafios. Para tanto, serão desenvolvidos oito programas de pesquisa e inovação focados em diferentes tipos e perspectivas da gestão de ecossistemas, abordando três grandes desafios: urgência/mudança climática, desindustrialização e desigualdade. Nós esperamos que centro contribua para prover tecnologias gerenciais e software para a criação, desenvolvimento, gestão e transformação de diferentes tipos de ecossistemas necessários para diferentes stakeholders. Para empreendedores e firmas estabelecidas, espera-se que o centro ofereça ferramentas e metodologias para gestão de ecossistemas. Para universidades, espera-se que o centro contribua ao propor um conjunto único de processos e técnicas para a orquestração dos ecossistemas de conhecimento. Para formuladores de políticas públicas, espera-se ainda que o centro contribuía com uma nova geração de políticas públicas, focadas na criação e desenvolvimento de ecossistemas, ao invés de aumentar o estoque de conhecimento na sociedade. Além de promover a criação de startups e a transferência de conhecimento para esses atores, o centro irá difundir conhecimento por meio de congressos científicos e eventos envolvendo comunidades de prática, programas de aceleração e uma plataforma de aprendizagem, composta por videoaulas, ferramentas digitais, toolkits, newsletters e notícias. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Mateus Cecílio Gerolamo - Integrante / José Afonso Mazzon - Coordenador / ANA LUCIA DUARTE LANNA - Integrante / BRUNO BRANDÃO FISCHER - Integrante / FELIPE MENDES BORINI - Integrante / LEONARDO AUGUSTO DE VASCONCELLOS GOMES - Integrante / MARIA SYLVIA MACHIONE SAES - Integrante / MARIA TERESE LEME FLEURY - Integrante.
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2025 - Atual
Transformation strategy into Smart Circular Economies through the Digital Product Passport (Smart#8734;EcoPass), Descrição: Aprofundar a cooperação acadêmica entre instituições de ensino superior e centros de pesquisa brasileiros e alemães; contribuir para a mobilidade de professores, pesquisadores e estudantes de pós-graduação entre as universidades alemãs e as instituições de ensino superior brasileiras; apoiar projetos conjuntos de pesquisa incentivar a criação de redes de pesquisa.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (2) . , Integrantes: Mateus Cecílio Gerolamo - Coordenador / Aldo Roberto Ometto - Integrante / Holger Kohl - Integrante / Ana Carolina Bertassini - Integrante / Daniel Braatz Antunes de Almeida Moura - Integrante / Marcelo Albuquerque de Oliveira - Integrante / Solange Oliveira Rezende - Integrante / MAXIM MINTICHEV - Integrante / VALENTIN EINGARTNER - Integrante / BERND MUSCHARD - Integrante / Philipp Bohr - Integrante., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Auxílio financeiro.
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2024 - Atual
Proposta de um framework de cultura organizacional orientada a dados, Descrição: Aumenta a cada dia a quantidade de dados aos quais as organizações têm acesso e são expostas ao fazer negócios de qualquer natureza. Grande parte das empresas apresentam dificuldades em gerir essa grande quantidade de dados, bem como em capitalizar retornos com investimentos em Big Data Analytics (BDA). Na maioria dos casos, essa dificuldade é caracterizada pela ausência de uma cultura orientada a dados, e não por falta de tecnologia. É evidenciado pela literatura e pela prática que fatores culturais têm se mostrado como uma barreira para que as empresas obtenham vantagens competitivas do grande volume de dados que são coletados atualmente, sejam eles internos ou externos. As organizações investem em tecnologias para analisar os dados e não compreendem o processo transformacional pelo qual a empresa deve passar para se ter uma cultura orientada a dados. Por essa razão, muitas organizações não alcançam os resultados desejados e desistem antes de terem acesso aos benefícios da tomada de decisão baseada em dados. Sendo assim, o problema geral enfrentado é a falta de compreensão sobre a cultura organizacional orientada a dados, o que a compõe, e o processo para alcançá-la. Desta forma, este projeto de pesquisa tem como intuito responder a seguinte questão de pesquisa: quais são os fatores críticos para a implementação de uma cultura orientada a dados? A composição de competências da equipe de pesquisadores e os casos a serem estudados de empresas parceiras deste projeto permitem afirmar que será possível chegar a respostas efetivas para a pergunta de pesquisa. Para responder a pergunta definida, será utilizado como metodologia a Revisão Sistemática Bibliográfica (RBS) e estudos de casos de forma que permitam compreender a cultura orientada a dados conforme a literatura e sua aplicação em organizações brasileiras. Para esse fim, um framework será construído composto pelos fatores identificados na revisão literária e nos estudos de casos. Processo: 405914/2023-7. Ação: Chamada CNPq/MCTI N 10/2023 - Faixa A - Grupos Emergentes. Vigência: 01/02/2024 a 28/02/2027.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mateus Cecílio Gerolamo - Coordenador / Fábio Muller Guerrini - Integrante / Gilberto Tadeu Shinyashiki - Integrante / Luana Coelho de Morais - Integrante / Frank Thomas Piller - Integrante / Fredy João Valente - Integrante / Marcelo Albuquerque de Oliveira - Integrante / Marcelo José Carbonari - Integrante / Raquel Gama Soares de Mello - Integrante / Guilherme Moreira da Silva - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2023 - 2024
AI-powered technical and business innovation of circular fertilizer economy system, Descrição: Fertilizers play a crucial role in the agri-food sectors by improving crop yields and ensuringfood security, which is a significant global challenge. Urea, a widely used nitrogen-basedfertilizer, has traditionally been manufactured using the energy-intensive Haber-Boschprocess, resulting in substantial CO2 emissions. To produce urea in an environmentallysustainable manner, a promising solution is to develop an electrochemical urea synthesis withcarbon utilization (EUS-CU) technology to reuse the industrial wastewater and CO2 for ureasynthesis. The project combines the expertise of two dynamic teams of University of Surreyand University of São Paulo to evaluate the economic viability, sustainability, and potential forbusiness innovation and opportunities associated with the EUS-CU technology. The two teamswill work together on both the technical and business aspects of the innovative urea synthesisprocess, with the aim of addressing food security as a crucial global challenge.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (2) . , Integrantes: Mateus Cecílio Gerolamo - Coordenador / Ana Carolina Bertassini - Integrante / JÉSSICA ALVES JUSTO MENDES - Integrante / Lei Xing - Integrante / Erick Giovani Sperandio Nascimento - Integrante / Thorin Daniel - Integrante., Financiador(es): Agência USP de Cooperação Acadêmica Nacional e Internacional - Auxílio financeiro.
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2023 - Atual
CEPID CCarbon - Centro de Estudos de Carbono em Agricultura Tropical, Descrição: O Brasil é um dos maiores produtores e exportadores mundiais de alimentos, fibras e (bio)combustíveis. Estimativas indicam que o país precisaria aumentar a produção de alimentos em 40 para atender às demandas globais até 2050. Enquanto isso, os sistemas agrícolas tropicais precisam ser aliados importantes para sequestrar carbono (C) e reduzir a emissão de gases de efeito estufa e, consequentemente, contribuir para a mitigação das mudanças climáticas. Portanto, o desafio é aumentar a produção agrícola conciliando a sustentabilidade ambiental, social e econômica. Nesse contexto, propomos a criação do Centro de Pesquisa de Carbono em Agricultura Tropical (CCARBON), sediado na ESALQ/USP, uma das mais conceituadas Faculdades de Agricultura do mundo. A missão do CCARBON será desenvolver soluções e estratégias inovadoras na agricultura tropical sustentável baseada no carbono para mitigar as mudanças climáticas e melhorar os padrões e condições de vida. Nossa visão é ser reconhecida como um centro líder de classe mundial em agricultura tropical de baixo C e qualificação de recursos humanos por meio de atividades de pesquisa, inovação e disseminação. Para atingir os objetivos do CCARBON, linhas de pesquisa estratégicas, multidisciplinares e inovadoras abrangerão cinco grandes áreas: solo, planta e animal, gases, clima e ferramentas digitais. O centro também será integrado a um grande ecossistema de inovação para apoiar descobertas e novas tecnologias por meio de parcerias público-privadas institucionais. Há múltiplas estratégias para disseminar ativamente o conhecimento e as inovações, contribuindo para que produtores adotem práticas mais sustentáveis, além de conscientizar a população sobre ações de baixo C e apoiar a elaboração de políticas públicas. Esperamos que nosso centro de pesquisa de classe mundial identifique os principais desafios e desenvolva e implemente soluções para aumentar a produção agroalimentar sustentável de agrossistemas tropicais, reduzindo as emissões de GEE e aumentando o sequestro de C por meio de práticas de gestão inteligentes para o clima. Os resultados abrirão o caminho para uma economia de baixo C e promoverão o desenvolvimento social sustentável nas próximas décadas. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Mateus Cecílio Gerolamo - Integrante / Carlos Eduardo Pellegrino Cerri - Coordenador / Adibe Luiz Abdalla - Integrante / Fabio Ricardo Marin - Integrante / Fernando Dini Andreoti - Integrante / Fernando Luiz Cônsole - Integrante / Pedro Henrique Santin Brancalion - Integrante / Thais Maria Ferreira de Souza Vieira - Integrante.
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2021 - 2021
Aplicando a quarta revolução industrial para os cursos de engenharia de produção da USP: desafios de modernização curricular e oportunidades de integração entre departamentos, unidades e cursos, Descrição: Os cursos de Engenharia de Produção (EP) da Universidade de São Paulo, distribuídos pelas unidades da Escola de Engenharia de São Carlos EESC, Escola Politécnica POLI e Escola de Engenharia de Lorena EEL, representados por suas Coordenações de Curso ? CoCs, submetem conjuntamente a presente proposta de inovação curricular, com foco na modernização das competências desenvolvidas em seus egressos e na forma de como desenvolvê-las. As demandas originadas a partir dos avanços tecnológicos, em acelerado processo de absorção pelos diversos setores de nossa economia, estão contempladas na proposta com o foco na quarta revolução industrial. De forma mais específica, a Indústria 4.0 traz novos e prementes desafios para a formação de recursos humanos na área de Engenharia de Produção, demandando novos conhecimentos, habilidades e atitudes (novas competências). Tais desafios são tratados de forma estruturada pela proposta em tela, que visa identificá-los, analisá-los mediante as atuais estruturas vigentes nos três cursos de EP e propor planos de ação inovadores e factíveis de serem seguidos e implementados pelas respectivas CoCs, buscando integração entre as propostas, com estratégias escalonadas de incorporação. Quanto à forma de desenvolver o processo de aprendizagem, a presente proposta busca aproveitar a experiência vivenciada pelos avanços realizados nos três cursos nos últimos anos (prática de ensino/aprendizagem), alavancadas pelos aspectos positivos identificados com a recente necessidade de utilização de aulas não presenciais, dando origem a estratégias híbridas de condução do processo de aprendizagem. Esta integração de abordagens metodológicas abre oportunidades para a proposição de inovadoras formas de compartilhamento de recursos de nossa Universidade, destacando o potencial envolvimento de outros cursos/unidades (parceiros do projeto), numa via de mão dupla, ampliando o alcance do presente projeto. O particular momento de envio desta proposta, com as exigências legais da implantação das Novas Diretrizes Curriculares Nacionais (DCNs) para os cursos de engenharia, a velocidade na adoção de inovações tecnológicas (abordagens/tecnologias 4.0), as recentes imposições por um ensino remoto / híbrido e o perfil de nossos discentes, são a confirmação de que alterações inovadoras no processo de aprendizagem precisam ser providenciadas rapidamente e projetos desta natureza serão fundamentais para darmos condições adequadas para que nossos egressos continuem sendo influenciadores de uma sociedade mais consciente e inclusiva em todas suas dimensões (ambiental, social e econômica).. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) . , Integrantes: Mateus Cecílio Gerolamo - Coordenador / Marcel Andreotti Musetti - Integrante / Marco Aurélio de Mesquita - Integrante / Herlandí de Souza Andrade - Integrante / André Leme Fleury - Integrante / Antonio Iacono - Integrante., Financiador(es): Pró-Reitoria de Graduação da Universidade de São Paulo - Auxílio financeiro.
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2019 - 2023
Avaliação da Cultura de Inovação em Empresas Brasileiras, Descrição: Os executivos de hoje querem que suas organizações sejam mais inovadoras. Vários estudos foram feitos e foi descoberto que a cultura organizacional é um direcionador de inovações. A organização inovadora é aquela que expressa e incorpora a inovação como uma característica indiscutível, que oferece inovação ao mercado e reflete a capacidade de inovação em todos os seus departamentos. Algumas organizações podem ser consideradas inovadoras se tiverem certos elementos gerais constituintes de uma cultura de inovação. A análise das capacidades de inovação de uma organização é algo que impacta diretamente em seu desempenho. Em suma, pode-se dizer que a inovação é um atributo importante para as organizações nos dias atuais. Dentre vários outros fatores, a cultura organizacional é também um fator-crítico que irá promover uma empresa a ser mais inovadora. Dessa forma, o estudo da cultura de inovação se faz relevante, e a compreensão sobre como desenvolver esse tipo de cultura é um desafio de pesquisa aplicada que as organizações brasileiras poderão se beneficiar dos resultados. Visto que a cultura é também influenciada por questões locais, regionais e nacionais, então a adaptação de teorias internacionais e o desenvolvimento de soluções específicas se fazem necessários para um melhor desempenho e aumento da competitividade das empresas brasileiras neste novo século. Isso posto, uma questão-chave de pesquisa que motiva a equipe para o desenvolvimento deste projeto é apresentada da seguinte forma: como avaliar a cultura de inovação em empresas brasileiras. Com isso, o objetivo geral desta pesquisa é desenvolver um instrumento de avaliação da cultura organizacional para melhoria da capacidade de inovação nas organizações brasileiras. Espera-se que os resultados deste projeto ajudem mais organizações brasileiras a avaliar em seu grau de inovatividade e comisso definir em planos de ação para melhoria de sua competitividade.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mateus Cecílio Gerolamo - Coordenador / Lillian do Nascimento Gambi - Integrante / Giovana Fernanda Dionisio - Integrante / Cristhian Mafalda - Integrante / Giuliane Asahara - Integrante / Isabella Piovan Fernandes - Integrante / Wagner de Oliveira Filho - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2019 - 2022
Proposta de um Roadmap para Transição de Modelo de Negócio Circular através de Práticas, Mindset e Nível de Maturidade, Descrição: A pressão da sociedade, o aumento significativo do preço dos produtos/serviços e volatilidade dos negócios estão forçando os líderes e formuladores de políticas a repensar no uso dos materiais e energia. Como alternativa para mudança desse cenário, surge o conceito de economia circular que tem como objetivo manter os produtos, componente e materiais utilizáveis e úteis para que possam voltar ao ciclo técnico, quando a vida útil de um produto termina. Sendo assim, novos Modelos de Negócio (MN) devem ser desenvolvidos no Brasil para impulsionar a transição de uma economia linear (extrair, produzir e descarta) para uma circular. Diante desse contexto, este projeto de pesquisa tem comoobjetivo desenvolver um roadmap de transição para modelos circulares em empresas instaladas no Brasil. A metodologia de pesquisa proposta está baseada no Design Research Methodology (DRM), revisão bibliográfica e múltiplos estudos de caso em empresas brasileiras.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mateus Cecílio Gerolamo - Integrante / Aldo Roberto Ometto - Coordenador / Camila dos Santos Ferreira - Integrante / Giovana Fernanda Dionisio - Integrante / Giovana Monteiro Gomes - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2018 - 2021
Análise de cultura organizacional e alinhamento estratégico para crescimento sustentável da organização, Projeto certificado pela empresa Braile Biomédica Indústria Comércio e Representações em 23/05/2018., Descrição: Projeto certificado pela empresa Braile Biomédica Indústria Comércio e Representações em 23/05/2018. Cooperação acadêmica entre o Grupo de Pesquisa em Gestão da Qualidade e Mudança Organizacional do Departamento de Engenharia de Produção da Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São Paulo e a BRAILE BIOMÉDICA para direcionamento de atividades, com foco em análise de cultura organizacional, priorização de ações e alinhamento estratégico da organização de forma a sustentar a evolução de cultura e o crescimento sustentável da organização.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Mateus Cecílio Gerolamo - Coordenador., Financiador(es): Braile Biomédica Indústria Comércio e Representações - Outra.
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2017 - 2021
A influência do contexto econômico/cultural na relação entre estratégia, práticas de manufatura e desempenho, Descrição: Muitas empresas precisam lidar com múltiplas características culturais oriundas da internacionalização de suas atividades, além de considerar o próprio contexto econômico em que estão inseridas, para adoção de práticas de manufatura como aquelas relacionadas, por exemplo, à gestão da qualidade, de manufatura enxuta, de gestão da cadeia de suprimentos, dentre outras. Essas práticas possuem um efeito direto no desempenho operacional nas empresas. No entanto, o relacionamento entre práticas de manufatura, fatores nacionais específicos (cultura e contexto econômico) e desempenho é complexo e resultados conflitantes têm sido descritos na literatura. Este projeto tem como objetivo estudar estas dimensões em empresas localizadas em países reconhecidamente diferentes em suas características econômicas e culturais. Dessa forma, espera-se identificar aspectos que permitam um melhor alinhamento entre o contexto econômico/cultural, a estratégia das empresas e as práticas de manufatura adotadas para que sejam alcançados melhores desempenhos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Mateus Cecílio Gerolamo - Integrante / Harry Boer - Integrante / Lillian do Nascimento Gambi - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2016 - 2021
Development of Learnstruments for ensuring the transition of Brazilian and German manufacturing companies to Industry 4.0, Descrição: As inovações disruptivas rumo a uma indústria 4.0 estão tendo uma influência substancial na indústria de manufatura ao estabelecer uma interconexão de fábricas inteligentes, produtos inteligentes e serviços inteligentes incorporados à internet das coisas e serviços também chamada internet industrial. Para adaptar a rede de criação de valores alemã e brasileira a esses novos desenvolvimentos industriais, uma efetiva e eficiente integração horizontal das empresas de manufatura nos dois países deve ser alcançada. Para este propósito o desenvolvimento sustentável da produção da cadeia de produção alemã brasileira através da aplicação das novas tecnologias inovadoras da indústria 4.0 deve ser alcançada, em adição à organização da transferência de conhecimento a respeito dos principais princípios deste modelo de indústria da Alemanha para o Brasil. O principal objetivo deste projeto é alcançar esta transferência de conhecimento através do desenvolvimento e implementação de learnstruments para indústria 4.0. Estes Learnstruments também irão contribuir com o desenvolvimento sustentável cadeia de produção incentivando inovações relacionadas à indústria 4.0 no planejamento fabril e fase de produção do ciclo de vida do produto.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Mateus Cecílio Gerolamo - Integrante / Seliger, Gunther - Integrante / Henrique Rozenfeld - Coordenador / Kleber Francisco Esposto - Integrante / Edson Walmir Cazarini - Integrante / Holger Kohl - Integrante., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Auxílio financeiro.
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2013 - 2016
Roadmap para a Integração de Sistemas de Gestão Visando a Sustentabilidade baseado na Gestão por Processos de Negócios e em Níveis de Maturidade, Descrição: Este projeto tem como objetivo geral apresentar um Roadmap para a integração de sistemas de gestão visando à sustentabilidade corporativa baseado na abordagem de BPM e em níveis de maturidade. Para a obtenção do objetivo geral, os seguintes objetivos específicos foram estabelecidos: Identificar e as principais práticas em odelos de maturidade de SGI e BPM; Desenvolver o Roadmap teórico; Desenvolver o Roadmap empírico, baseado nas sugestões de especialistas e nos estudos de caso.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Mateus Cecílio Gerolamo - Integrante / Aldo Roberto Ometto - Integrante / Luiz Cesar Ribeiro Carpinetti - Coordenador / Camila Fabrício Poltronieri - Integrante / Diego Rodrigues Iritani - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2011 - 2013
Identificação e análise de práticas de Gestão da Qualidade em empresas brasileiras, Descrição: As práticas de Gestão da Qualidade (GQ) têm sido utilizadas por muitas organizações em todo o mundo como parte da estratégia adotada por elas na busca da melhoria de sua competitividade e posicionamento no mercado. A implementação dessas práticas tem gerado um efeito positivo em termos de melhoria da qualidade e produtividade em diversos segmentos industriais. Porém, muitos, também, são os casos de insucesso ou resultados abaixo do esperado advindos da adoção dessas iniciativas. No Brasil, ainda a adoção das práticas de GQ tenha se disseminado nos últimos sendo justificável um estudo abrangente do real status dessa adoção nas empresas. Este projeto tem como objetivo identificar e analisar as práticas de GQ utilizadas em organizações brasileiras considerando aspectos como dificuldade na implementação, limitações quanto ao uso, aspectos que contribuem para o sucesso ou insucesso dessas iniciativas e benefícios obtidos a partir dessa implementação. Uma pesquisa survey será realizada em empresas brasileiras para fornecer um diagnóstico sobre o status do uso das práticas de GQ e contribuir para uma maior compreensão sobre as dificuldades e benefícios que uma implementação bem sucedida pode proporcionar. Os estudos focarão em empresas brasileiras e espera-se, com a realização desse projeto, fazer um estudo abrangente das empresas brasileiras possibilitando o entendimento dos principais fatores que contribuem para iniciativas de implementação de programas de gestão da qualidade, bem compreender as causas de sucesso e insucesso de tais implementações. Financiador: FAPESP. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mateus Cecílio Gerolamo - Coordenador / Tuane Tonami Yamada - Integrante / Camila Fabrício Poltronieri - Integrante / Lillian do Nascimento Gambi - Integrante / Ana Lívia Barbosa Cintra - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro.
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2009 - 2011
Sistema de gestão da qualidade para empresas do setor metal-mecânico do APL de Sertãozinho: Criação de selo para estabelecimento de marca, Descrição: O objetivo deste projeto é desenvolver um programa de qualificação para Pequenas e Médias Empresas do aglomerado de Sertãozinho, que conta hoje com cerca de 500 empresas do setor metal-mecânico, sendo grande parte delas pequenas e médias empresas (PMEs). Assim, o programa de qualificação consiste, em linhas gerais, no provimento de assistência às PMEs do aglomerado na implementação de um Sistema de Gestão Integrado (SGI) de qualidade e segurança e saúde ocupacional (SSO) baseado nas normas ISO 9001 e OHSAS 18001.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Mateus Cecílio Gerolamo - Integrante / Luiz César Ribeiro Carpinetti - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.
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2006 - 2007
Gestão de Desempenho em Redes de Cooperação de Pequenas e Médias Empresas (Clusters), Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Mateus Cecílio Gerolamo - Coordenador., Financiador(es): Deutscher Akademischer Austauschdienst - Bolsa.
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2005 - 2008
Projetos Institutos do Milênio - Instituto Fábrica do Milênio - IFM, Descrição: Projeto de pesquisa que visa desenvolver pesquisas e tecnologia e gestão de manufatura, integrando diferentes laboratórios e grupos de pesquisa em uma rede nacional de pesquisa. Atuação como pesquisador na área de medição de desempenho, melhoria coontínua.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Mateus Cecílio Gerolamo - Integrante / Luiz César Ribeiro Carpinetti - Coordenador / Olívia Toshie Oiko - Integrante / Flavio Marques Vicari - Integrante / Galdamez, Edwin Vladimir Cardoza - Integrante / Ava Brandão Santana - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2005 - 2007
Gestão da Melhoria e Mudança em Clusters de Pequenas Empresas: Desenvolvimento Conceitual e Pesquisa de Campo, Descrição: Os objetivos desse projeto são pesquisar e desenvolver: um modelo de maturidade/organização de clusters industriais; um processo de gestão e melhoria e mudança de clusters (baseado no modelo) e; um processo de medição de dsesempenho das empresas e do cluster por meio de indicadores de desempenho locais e integrados, que de suporte ao processo de gestão da melhoria e mudança das empresas do aglomerado.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Mateus Cecílio Gerolamo - Integrante / Luiz César Ribeiro Carpinetti - Coordenador / Olívia Toshie Oiko - Integrante / Flavio Marques Vicari - Integrante / Galdamez, Edwin Vladimir Cardoza - Integrante / Adriano Souza - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro.
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2003 - 2006
Proposição e validação de um modelo conceitual e práticas para o processo de gestão da qualidade e melhoria de desempenho organizacional, Descrição: Projeto CNPq que tem por objetivo a proposição e aplicação de abordagens sistemáticas para o desenvolvimento de processos de melhoria, de sistemas de medição de desempenho e benchmarking.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (7) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Mateus Cecílio Gerolamo - Integrante / Luiz César Ribeiro Carpinetti - Coordenador / Marcelo Rios - Integrante / Flávio Marques Vicari - Integrante / Thiago Buosi - Integrante / Emiliane Januário - Integrante / Maria Isabel Franco Barreto - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.
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2001 - 2005
Instituto Fábrica do Milênio - Projetos Institutos do Milênio, Descrição: Projeto multidisciplinar coordenado pelo Prof. João Fernando Gomes de Oliveira, envolvendo pesquisadores de várias Universidades nacionais e internacionais que tem por objetivo o desenvolvimento de conhecimentos em quatro áreas, tendo o pesquisador atuado na área de Gerenciamento da Transformação Organizacional e Qualidade. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (3) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Mateus Cecílio Gerolamo - Coordenador / Luiz César Ribeiro Carpinetti - Integrante / Olívia Toshie Oiko - Integrante / Edwin Cardoza - Integrante / Flavio Marques Vicari - Integrante / Thiago Buosi - Integrante / Antonio Freitas Rentes - Integrante / João Fernando Gomes de Oliveira - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2000 - 2000
Modelagem do Sistema de Estocagem e Transporte de Suco da Citrosuco Paulista S.A., Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Mateus Cecílio Gerolamo - Integrante / Miguel Antonio Bueno da Costa - Coordenador.
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1998 - 1999
Laboratório Informatizado de Ensino em Controle de Qualidade, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luiz Cesar Ribeiro Carpinetti em 07/03/2019., Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Mateus Cecílio Gerolamo - Integrante / CARPINETTI, L. C. R - Coordenador., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Bolsa.
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1997 - 2000
NUMA - Nucleo de Manufatura Avançada - PRONEX, Descrição: Projeto PRONEX coordenado por Henrique Rozenfeld. Participação como pesquisador na área de Gestão da Qualidade.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Mateus Cecílio Gerolamo - Integrante / Carpinetti, Luiz Cesar Ribeiro - Coordenador / Karina Vale Abrão - Integrante / Ricardo Kazuo Iwamoto - Integrante / Manoel Otelino da Cunha Peixoto - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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1997 - 1999
Um Estudo sobre a Informatização do Controle de Qualidade no Brasil, Descrição: Projeto individual FAPESP - Estudo sobre o uso de técnicas de controle estatístico da qualidade no Brasil e aplicação de softwares de controle estatístico. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Mateus Cecílio Gerolamo - Integrante / Carpinetti, Luiz Cesar Ribeiro - Coordenador / Roberta Araujo Resende - Integrante / Karina Vale Abrão - Integrante / Ricardo Kazuo Iwamoto - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo - Auxílio financeiro.
Prêmios
2025
Indicado pela chefia do Departamento do LES como representante da ESALQ para concorrer a 4ª Edição do Prêmio ?Trajetória pela Inovação? - Edição 2025, promovido pela AUSPIN-USP, USP.
2023
Menção Honrosa pelo trabalho Identificação de Inovações Frugais Sustentáveis baseada no banco de patentes do Brasil apresentado no 14º CBGDP, CBGDP.
2020
Menção Honrosa pela apresentação do trabalho Análise da Influência de Valores em uma Cultura Organizacional Circular na área de Engenharias na Etapa Internacional do 28o Simp, 28o SIICUSP - Simpósio Internacional de Iniciação Científica e Tecnológica da Universidade de São P.
2019
Paraninfo da Área de Engenharia de Produção, Escola de Engenharia de São Carlos - USP.
2018
Paraninfo do Curso de Engenharia de Produção, Escola de Engenharia de São Carlos - USP.
2017
Paraninfo do Curso de Engenharia de Produção, Escola de Engenharia de São Carlos - USP.
2012
Paraninfo da Área de Engenharia de Produção Mecânica dos formandos de 2012., Escola de Engenharia de São Carlos - USP.
2010
Menção Honrosa pelo trabalho intitulado "Relato da utilização de ferramentas e técnicas de gestão de projetos em um projeto de pesquisa acadêmica, XVII SIMPEP - UNESP.
2002
Melhor trabalho (poster) da área de Qualidade e Produtividade apresentado no XXII ENEGEP 2002, ABEPRO - Associação Brasileira de Engenharia de Produção.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Universidade de São Paulo, Campus Luiz de Queiroz. , Av. Pádua Dias, 11, São Dimas, 13418900 - Piracicaba, SP - Brasil, Telefone: (19) 34475112, URL da Homepage:
Experiência profissional
2024 - Atual
Escola Superior de Agricultura Luiz de QueirozVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor associado, referência em MS-5, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2016 - Atual
Escola Superior de Agricultura Luiz de QueirozVínculo: Professor de especialização, Enquadramento Funcional: Professor MBA
Atividades
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06/2025
Conselhos, Comissões e Consultoria, Reitoria da USP.,Cargo ou função, Grupo de Trabalho de Empreendedorismo na Pós-Graduação da USP GT ARCO ÍRIS (Arco de Inovação Radical com Impacto Social)).
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05/2025
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz.,Cargo ou função, Membro do Conselho Deliberativo da EsalqTec.
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05/2025
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz.,Cargo ou função, Membro da Congregação da ESALQ - Representante dos Professores Associados.
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02/2025
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, LES0217 3 - Administração de Recursos Humanos, LES0888 2 - Trabalho de Conclusão de Curso II, PRG0017 1 - Como criar uma startup
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02/2024
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, LES0778 5 - Gestão da Qualidade I, LES0370 4 - Formação Empreendedorial: Capacitação pró-ativa, LES0777 3 - Trabalho de Conclusão de Curso I
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01/2024
Ensino, MBA em Gestão Estratégica, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Estratégias
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01/2024
Ensino, Gestão de Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Fundamentos Gerenciais, Instrumentos e Tendências em Gestão de Projetos, Gestão de Projetos Inovadores, Introdução à Gestão de Projetos e de Mudanças, Fundamentos de Gestão, Gestão de Pessoas e Liderança
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01/2024
Ensino, Psicologia Organizacional e do Trabalho e Gestão de Pessoas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Indústria 4.0 e novos formatos de trabalho, Liderança e Psicologia de Grupos
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01/2024
Ensino, Data Science Analytics, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Tendências em Data Science e Analytics, Data Science e Big Data no Ambiente de Negócios
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01/2024
Ensino, MBA em Mercado Pet, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Tendências em Serviços e Tecnologias Pet, Gestão de Negócios do Mercado Pet
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01/2024
Ensino, Digital Business, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Empreendedorismo, Consumer Insights e Gestão Operacional na Era Digital
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01/2024
Ensino, Gestão Escolar, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Planejamento, Prática da Gestão Escolar e Liderança
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01/2024
Ensino, Gestão de Negócios, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Visão Integrada da Gestão
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01/2024
Ensino, Gestão de Vendas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Estratégias de Gestão de Vendas
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09/2024 - 12/2024
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz.,Cargo ou função, Coordenador do Projeto de Estruturação das Atividades do CCARBON/USP.
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10/2024 - 11/2024
Direção e administração, Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz.,Cargo ou função, Coordenador do Curso - Liderança inclusiva.
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09/2024 - 09/2024
Direção e administração, Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz.,Cargo ou função, Coordenador do Curso - Liderança inclusiva.
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08/2024 - 08/2024
Direção e administração, Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz.,Cargo ou função, Coordenador do Curso - Liderança inclusiva.
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04/2024 - 07/2024
Outras atividades técnico-científicas , Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz, Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz.,Atividade realizada, Membro do Grupo de Trabalho E2I Excelência Esalq Integrada para aperfeiçoar, modernizar e integrar processos de gestão em aderência ao planejamento estratégico.
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04/2024 - 07/2024
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz.,Cargo ou função, Coordenador do Grupo de Trabalho E2I Excelência Esalq Integrada para aperfeiçoar, modernizar e integrar processos de gestão em aderência ao planejamento estratégico.
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05/2024 - 06/2024
Direção e administração, Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz.,Cargo ou função, Coordenador do Curso - Introdução à Gestão de Projetos e de Mudanças Organizacionais.
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11/2023 - 11/2023
Ensino, Digital Business, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão da Mudança na Era Digital (Change Management) I, Gestão da Mudança na Era Digital (Change Management) II
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10/2023 - 10/2023
Ensino, Data Science Analytics, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão da Mudança na Era Digital
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08/2023 - 08/2023
Ensino, Gestão de Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão da mudança I
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07/2023 - 07/2023
Ensino, Gestão Organizacional e de Pessoas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Inovação
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07/2023 - 07/2023
Ensino, Gestão de Negócios, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Liderança e Professional Skills I, Liderança e Professional Skills II
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06/2023 - 06/2023
Ensino, Gestão de Negócios, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão da Mudança (Change Management) I, Gestão da Mudança (Change Management) II
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01/2023 - 01/2023
Ensino, Gestão de Vendas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Liderança e gestão de equipes I, Liderança e gestão de equipes II
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06/2020 - 08/2020
Ensino, MBA em Gestão Estratégica, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Balanced Scorcard
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06/2020 - 06/2020
Ensino, Gestão de Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão da mudança I. Carga horária 5h
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06/2020 - 06/2020
Ensino, Gestão de Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão da mudança II. Carga horária 5h
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03/2020 - 03/2020
Ensino, Gestão de Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Tópicos Especiais: Gestão da mudança II. carga horária 4h
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03/2020 - 03/2020
Ensino, Gestão de Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Tópicos Especiais: Gestão da mudança I. carga horária 4h
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02/2020 - 02/2020
Ensino, Gestão de Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão da Mudança para o futuro profissional
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11/2019 - 11/2019
Ensino, Gestão de Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, O gerente de projetos: liderança e motivação II, carga horária 4h
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11/2019 - 11/2019
Ensino, Gestão de Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, O gerente de projetos: liderança e motivação I, carga horária 4h
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11/2019 - 11/2019
Ensino, Varejo e Mercado de Consumo, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Liderança e motivação de equipes I, carga horária 5h
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11/2019 - 11/2019
Ensino, Varejo e Mercado de Consumo, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Liderança e motivação de equipes II, carga horária 5h
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11/2019 - 11/2019
Ensino, Varejo e Mercado de Consumo, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Liderança e motivação de equipes III, carga horária 5h
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10/2019 - 10/2019
Ensino, Gestão Escolar, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão da mudança na escola, carga horária 5h
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09/2019 - 09/2019
Ensino, Gestão Escolar, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Relações interpessoais e liderança II, carga horária 5h
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07/2019 - 07/2019
Ensino, Gestão de Negócios, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Liderança e motivação, carga horária
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06/2019 - 06/2019
Ensino, Gestão de Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Tópicos Especiais: Gestão da mudança, carga horária 8h
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06/2019 - 06/2019
Ensino, Gestão de Negócios, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão de mudanças II, carga horária 4h
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06/2019 - 06/2019
Ensino, Gestão de Negócios, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão de mudanças I, carga horária 4h
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06/2019 - 06/2019
Ensino, Gestão de Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Tópicos especiais: Gestão da Mudança II, Tópicos especiais: Gestão da Mudança I
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04/2019 - 04/2019
Ensino, Gestão de Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão da mudança I, carga horária 5h
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04/2019 - 04/2019
Ensino, Gestão de Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão da mudança II, carga horária 5h
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01/2019 - 01/2019
Ensino, Gestão de Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, O gerente de projetos: liderança e motivação, carga horária 8h
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09/2018 - 09/2018
Ensino, Gestão de Negócios, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Liderança e Motivação, carga horária 4h
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06/2018 - 06/2018
Ensino, Gestão de Negócios, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão de Mudanças, carga horária 8h
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05/2018 - 05/2018
Ensino, Gestão de Negócios, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Módulo 1 - Visão sistêmica das organizações
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04/2018 - 04/2018
Ensino, Gestão de Negócios, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Liderança e Motivação
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03/2018 - 03/2018
Ensino, Gestão Escolar, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Lliderança II, Relações interpessoais
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12/2017 - 12/2017
Ensino, Gestão de Negócios, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão de Mudanças, carga horária 8h
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06/2017 - 06/2017
Ensino, Gestão de Negócios, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão de Mudanças, carga horária 8h
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04/2017 - 04/2017
Ensino, Gestão de Negócios, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Módulo 1 - Visão sistêmica das organizações
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11/2016 - 11/2016
Ensino, Gestão Escolar, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Relações interpessoais, Liderança I
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11/2016 - 11/2016
Ensino, Gestão de Negócios, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão da Mudança, carga horária: 08 horas.
2019 - 2024
Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor associado, referência em MS-5, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Título da Tese: Gestão da Mudança na Perspectiva do ComportamentoOrganizacional e da Liderança: Proposta de um FrameworkTeórico e Avaliação de Iniciativas AcadêmicasDOI: https://doi.org/10.11606/T.18.2020.tde-10032020-143539Data do Concurso: 08 e 09 de agosto de 2019Obtenção do Título LD: 14 de outubro de 2019
2010 - 2019
Escola de Engenharia de São Carlos Universidade de São PauloVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Doutor (MS-3) RDIDP, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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08/2014
Direção e administração, Reitoria da USP.,Cargo ou função, Assistente Técnico de Direção do USP Inovação, junto à Agência USP de Inovação da Reitoria.
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07/2010
Estágios , Departamento de Engenharia de Produção.,Estágio realizado, Supervisionou estágio didático do Programa de Aperfeiçoamento de Ensino PAE.
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12/2023 - 01/2024
Conselhos, Comissões e Consultoria, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Coordenador do Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção.
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08/2023 - 12/2023
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, 1800083 4 - Projeto Final de Curso, SEM0399 4 - Projeto Final de Curso I, SEM0404 4 - Projeto Final de Curso II
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08/2017 - 12/2023
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, SEP0280 2 - Qualidade Aplicada à Manufatura
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08/2023 - 11/2023
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, SEP5828 3 Metodologia de Pesquisa para Sistemas Sóciotécnicos
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11/2014 - 11/2023
Conselhos, Comissões e Consultoria, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Membro da CoC de Engenharia de Produção.
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03/2023 - 07/2023
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, SEP0606 1 - Sustentabilidade e Gestão Ambiental em Organizações
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07/2021 - 07/2023
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Cargo ou função, Membro Suplente na CoC na Comissão de Graduação.
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03/2019 - 07/2023
Conselhos, Comissões e Consultoria, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Membro suplente do Coordenador da CoC de Engenharia de Produção.
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02/2017 - 06/2023
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, SEP0625 2 - Projeto Integrado de Melhoria
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02/2011 - 06/2023
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, SEP0622 2 - Estágio Supervisionado
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04/2023 - 04/2023
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, ADM6007 1 - Gerenciamento de Organizações Internacionais
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02/2016 - 02/2023
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, SEP5835 1 Gestão da Mudança (Change Management)
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01/2023 - 01/2023
Conselhos, Comissões e Consultoria, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Membro Suplente do Coordenador da CoC de Engenharia de Produção..
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12/2022 - 01/2023
Conselhos, Comissões e Consultoria, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Coordenador do Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção.
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08/2014 - 12/2022
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, SEP5823 Métodos e Tecnologias para Apoiar o Processo de Ensino e Aprendizagem em Engenharia
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11/2020 - 10/2022
Conselhos, Comissões e Consultoria, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Membro da Comissão Coordenadora do Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção.
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07/2019 - 07/2022
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Cargo ou função, Representante da CoC na Comissão de Graduação.
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02/2011 - 06/2022
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, 1800083 2 - Trabalho de Conclusão de Curso
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05/2020 - 04/2022
Direção e administração, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Representantes dos Professores Associados Junto ao Conselho do Departamento de Engenharia de Produção da EESC.
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01/2022 - 01/2022
Conselhos, Comissões e Consultoria, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Membro Suplente do Coordenador da CoC de Engenharia de Produção.
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01/2022
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Cargo ou função, Membro de Comissão de Sindicância Administrativa.
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01/2017
Extensão universitária , Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Atividade de extensão realizada, Professor conselheiro do grupo ENACTUS.
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11/2019 - 11/2021
Direção e administração, Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Cargo ou função, Membro da Comissão Coordenadora do Programa de Aperfeiçoamento do Ensino(PAE) / EESC-USP.
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04/2021 - 07/2021
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, SEP0141 1 - Frontiers in Production Engineering
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07/2019 - 07/2021
Direção e administração, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Coordenador da Comissão de Coordenação do Curso de Engenharia de Produção.
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02/2014 - 12/2020
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, SEP0140 2 - Gestão da Mudança (Change Management)
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10/2020 - 10/2020
Outras atividades técnico-científicas , ESCOLA SUPERIOR DE AGRICULTURA LUIZ DE QUEIROZ - ESALQ/USP, ESCOLA SUPERIOR DE AGRICULTURA LUIZ DE QUEIROZ - ESALQ/USP.,Atividade realizada, Parecerista circunstanciado referente a estágio probatório de docente.
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03/2019 - 09/2020
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Cargo ou função, Membro suplente da CoC na Comissão de Graduação.
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02/2019 - 06/2020
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, SEP0174 1 - Gestão de Programas e Projetos
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02/2010 - 06/2020
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, 1800081 2 - Trabalho de Conclusão de Curso II
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01/2020
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Cargo ou função, Membro de Comissão de Sindicância Administrativa.
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12/2019 - 12/2019
Extensão universitária , Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Atividade de extensão realizada, Liderança e Habilidades Sociais - Disciplina ministrada no curso de Difusão.
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06/2018 - 12/2019
Direção e administração, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Coordenador do Curso - Liderança e Habilidades Sociais.
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11/2019 - 11/2019
Extensão universitária , Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Atividade de extensão realizada, Academia de Sustentabilidade - Disciplina ministrada no curso de Academia de Sustentabilidade.
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10/2019 - 10/2019
Ensino, Infraestrutura de Transportes e Gestão de Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Indicadores de Desempenho BSC, Canvas de Projeto
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08/2019 - 08/2019
Ensino, Infraestrutura de Transportes e Gestão de Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Liderança e Motivação
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02/2018 - 07/2019
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, 1800115 1 - Habilidades Sociais e Liderança
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05/2019 - 06/2019
Ensino, Projeto Estrutural de Pontes e Gestão de Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Indicadores de Desempenho BSC, Monitoramento, Controle e Encerramento de Projeto, Canvas de projeto
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08/2017 - 06/2019
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, SEP0702 3 - Sistemas de Gestão Integrados
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05/2019 - 05/2019
Ensino, Gestão da Produção, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gerenciamento do Processo de Mudança
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04/2016 - 04/2019
Conselhos, Comissões e Consultoria, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Membro Suplente da CoC-Engenharia de Materiais e Manufatura.
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03/2019 - 03/2019
Ensino, Projeto Estrutural de Pontes e Gestão de Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Liderança e Motivação
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04/2015 - 02/2019
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Cargo ou função, Membro da Comissão de Apoio a Projetos Institucionais.
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06/2014 - 02/2019
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Cargo ou função, Presidente da Comissão de Apoio a Projetos Institucionais - API.
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01/2019
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Concepção da Disciplina SEP0141 - Frontiers in Production Engineering
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01/2019
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Cargo ou função, Membro de Comissão de Sindicância Administrativa.
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11/2018 - 11/2018
Direção e administração, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Coordenador do Curso - Liderança e Habilidades Sociais na Gestão de Serviços de Saúde.
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11/2018 - 11/2018
Extensão universitária , Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Atividade de extensão realizada, Liderança e Habilidades Sociais na gestão de serviços de saúde - Disciplina ministrada no curso de Difusão.
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06/2018 - 10/2018
Extensão universitária , Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Atividade de extensão realizada, Liderança e Habilidades Sociais - Disciplina ministrada no curso de Difusão.
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10/2014 - 10/2018
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, SEP5827 Gestão de Serviços (Service Management)
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02/2018 - 07/2018
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, SEP0171 2 - Gerenciamento de Projetos
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07/2016 - 07/2018
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Cargo ou função, Membro Suplente na Comissão de Biblioteca da EESC, representante do Departamento do Engenharia de Produção.
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11/2017 - 12/2017
Direção e administração, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Coordenador do Curso - Desenvolvimento de Líderes.
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11/2017 - 12/2017
Extensão universitária , Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Atividade de extensão realizada, Desenvolvimento de Liderança - Disciplina ministrada no curso de Desenvolvimento de líderes.
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11/2017 - 11/2017
Ensino, Gestão Organizacional e de Pessoas, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gerenciamento do Processo de Mudança
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03/2016 - 11/2017
Direção e administração, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Coordenador do Curso - Especialização em Engenharia da Produção.
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03/2016 - 11/2017
Ensino, Especialização em Engenharia de Produção, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Economia, Estratégia e Mudança, Projeto do Produto, Arranjo Físico e Qualidade
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08/2017 - 10/2017
Ensino, Especialização em Engenharia de Produção, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão Organizacional
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09/2015 - 06/2017
Direção e administração, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Membro suplente do Coordenador da CoC de Engenharia de Produção.
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10/2011 - 06/2017
Direção e administração, Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Cargo ou função, Membro da Comissão Interna para Gestão da Qualidade e Produtividade - CGIQP.
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02/2011 - 06/2017
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, SEP0357 2 Sistema da Qualidade e Meio Ambiente
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02/2010 - 06/2017
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, SEP0356 3 - Gestão da Qualidade II
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01/2017 - 04/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Membro Suplente do Coordenador da CoC de Engenharia de Produção.
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01/2017
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Cargo ou função, Membro de Comissão de Sindicância Administrativa.
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08/2012 - 12/2016
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, SEP0280 1 - Controle da Qualidade de Processos de Fabricação
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06/2012 - 12/2016
Direção e administração, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Tutor da Turma 2012 do Curso de Engenharia de Produção Mecânica.
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02/2015 - 11/2016
Ensino, Especialização em Engenharia de Produção, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, 63127 - Gestão da Qualidade - 16 horas, 63126 - Gestão da Mudança: Cultura Organizacional - 8 horas
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05/2013 - 07/2016
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Cargo ou função, Membro da Comissão de Biblioteca da EESC, representante do Departamento do Engenharia de Produção.
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02/2016 - 06/2016
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, SEP0703 1 - Formação em Gestão Empresarial para alunos da EESC Jr
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02/2016 - 06/2016
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, 1800317 1 - Desenvolvimento em Liderança para alunos da EESC-JR
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03/2014 - 06/2016
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, SEP5753 Gestão da Qualidade
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02/2011 - 06/2016
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, SEP0355 4 - Gestão da Qualidade I
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04/2016 - 04/2016
Direção e administração, Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Cargo ou função, Coordenador do Curso de Difusão - Atualização nas normas ISO 9001:2015 e 14001:2015.
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04/2016 - 04/2016
Extensão universitária , Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Atividade de extensão realizada, Atualização nas normas 9001:2015 e 14001:2015 - Disciplina ministrada no curso de Difusão.
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04/2013 - 04/2016
Direção e administração, Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Cargo ou função, Supervisor acadêmico da Empresa Júnior da Escola de Engenharia de São Carlos.
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04/2013 - 04/2016
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Cargo ou função, Membro suplente da CoC de Engenharia de Materiais e Manufatura.
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08/2012 - 12/2015
Outras atividades técnico-científicas , Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP, Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Atividade realizada, Membro do Grupo de Trabalho para estudar a política de graduação na EESC.
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06/2014 - 04/2015
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Cargo ou função, Membro da Comissão Assessora para Gestão da Qualidade e Produtividade - CAGQP.
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03/2013 - 03/2015
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Cargo ou função, Membro suplente da Comissão para assuntos Internacionais da EESC, representando o Departamento de Engenharia de Produção.
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01/2015 - 02/2015
Extensão universitária , Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Integrante do Projeto Rondon na Operação Jenipapo - Maranhão. Período: janeiro à fevereiro de 2015. Carga horária: 160 horas. Ações realizadas: Cultura, Direitos Humanos, Justiça, Educação e Saúde..
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01/2015
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Concepção da Disciplina SEP5835 - Gestão da Mudança
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08/2014 - 12/2014
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, SEP0700 1 - Métodos para Análise e Solução de Problemas em Engenharia de Produção
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11/2011 - 11/2014
Conselhos, Comissões e Consultoria, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Membro Titular da CoC-Engenharia de Produção.
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09/2014 - 09/2014
Direção e administração, Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Cargo ou função, Presidente de mesa eleitoral encarregada da eleição dos representantes dos servidores técnicos e administrativos junto à congregação da EESC-USP.
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01/2014
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Concepção da Disciplina SEP5827 - Gestão de Serviços (Service Focused Management)
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01/2014
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Cargo ou função, Membro de Comissão de Sindicância Administrativa.
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03/2012 - 11/2013
Ensino, Especialização em Engenharia de Produção, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão da Qualidade
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08/2013 - 10/2013
Direção e administração, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Coordenador do Curso - Fundamentos de Administração.
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02/2012 - 06/2013
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, SEP0100 4 - Introdução à Engenharia de Produção
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02/2010 - 06/2013
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, SEP0587 1 - Princípios de Economia
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01/2011 - 12/2012
Extensão universitária , Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Atividade de extensão realizada, Convênio entre Axia Consulting Ltda. e EESC/USP visando o estabelecimento de Parceria Universidade-Empresa para coordenação e execução do Programa de Capacitação em Liderança - PCL.
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03/2011 - 10/2012
Ensino, Especialização em Engenharia de Produção, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, 39321 - Gestão da Qualidade
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04/2012 - 08/2012
Extensão universitária , Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Atividade de extensão realizada, Ministrou a disciplina 47199 - Administração: Fundamentos, no curso de Difusão - 10 horas.
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04/2012 - 08/2012
Extensão universitária , Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Atividade de extensão realizada, Ministrou a disciplina 47151 - Administração: Fundamentos, no curso de Difusão - 10 horas.
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04/2012 - 08/2012
Extensão universitária , Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Atividade de extensão realizada, Fundamentos de Administração - Disciplina ministrada no curso de Difusão.
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08/2010 - 08/2012
Conselhos, Comissões e Consultoria, Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Cargo ou função, Membro Suplente da CoC-Engenharia de Materiais e Manufatura.
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02/2012 - 07/2012
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, SEP0136 1 - Seminários em Engenharia de Produção II
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02/2012 - 07/2012
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, SEP0566 3 - Fundamentos de Economia
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01/2012
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Concepão da Disciplina SEP0140 - Gestão da Mudança, Cultura Organizacional e Liderança
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10/2011 - 10/2011
Direção e administração, Departamento de Engenharia de Produção.,Cargo ou função, Coordenador do Curso - Habilidades Sociais.
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07/2011 - 07/2011
Extensão universitária , Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Coordenador do Projeto Rondon na Operação Arara Azul - Mato Grosso do Sul. Período: de 16 a 30 de julho de 2011. Carga horária: 160 horas. Ações Realizadas: Conjunto B- Comunicação, Tecnologia e Produção, Meio Ambiente e Trabalho..
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07/2011 - 07/2011
Extensão universitária , Departamento de Engenharia de Produção.,Atividade de extensão realizada, Participante do Responsável pelo Projeto Rondon na Operação Arara Azul - Mato Grosso do Sul. Período: de 16 a 30 de julho de 2011. Carga horária: 160 horas. Ações Realizadas: Conjunto B- Comunicação, Tecnologia e Produção, Meio Ambiente e Trabalho.
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02/2011 - 07/2011
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, SEP0546 2 - Processo Estratégico
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02/2010 - 06/2011
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, SEP0567 2 - Projetos de Investimento
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01/1999
Direção e administração, Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Cargo ou função, Vice-presidente do Centro Acadêmico Armando de Salles Oliveira.
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01/1996
Extensão universitária , Escola de Engenharia de São Carlos - EESC / USP.,Atividade de extensão realizada, Fundador e membro do grupo Pró-produção vinculado à secretaria acadêmica de graduação da Escola de Engenharia de São Carlos.
2008 - 2009
Axia Value ChainVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40
2020 - 2020
Technischen Universität BerlinVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor visitante, Carga horária: 40
Outras informações:
Missão de trabalho no contexto do Projeto BRAGECRIM Desenvolvimento de Instrumentos de Aprendizagem para garantir a transição do Telefax das empresas brasileiras e alemãs para a Indústria 4.0.
2017 - 2017
Technischen Universität BerlinVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor visitante, Carga horária: 40
Outras informações:
Missão de trabalho no contexto do Projeto de Pesquisa BRAGECRIM entre o IFW TUB e o EESC USP
2007 - 2008
Technischen Universität BerlinVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Mitarbeiter, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2006 - 2007
Technischen Universität BerlinVínculo: Pesquisador Visitante, Enquadramento Funcional: Pesquisador Visitante - Doutorado Sanduíche, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Bolsa de estudos financiada por Deutscher Akademischer Austausch Dienst (DAAD).
2023 - 2023
China Agricultural UniversityVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Visitante, Carga horária: 40
Outras informações:
Review the master's students thesis opening proposal who are major in Public Administration of CAU USP Join College, and attend the defense meeting of thesis opening proposal as an academic expert representative of Luiz de Queiroz College of Agriculture, USP; Find possible opportunities to conduct further collaboration with CAU professors in the fiel of administration according to your academic background and research interests.
2007 - 2007
Centro Universitário de Rio PretoVínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: Professor Convidado
Atividades
-
05/2007 - 06/2007
Ensino, MBA Executivo em Sistemas de Produção e Logística Empresarial, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão da Qualidade
2005 - 2005
Federação das Indústrias do Estado de São PauloVínculo: Pesquisador Projeto APL, Enquadramento Funcional: Coordenador Local APL Ibitinga, Carga horária: 16
Outras informações:
APL = Arranjos Produtivos Locais
Atividades
-
06/2005 - 11/2005
Extensão universitária , FIESP.,Atividade de extensão realizada, Aplicacao dos Conceitos de Clusters (Pesquisa de Doutorado) nop APL de Ibitinga-SP.
2003 - 2005
Faculdade de Educaçao Sao LuisVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
Atividades
-
01/2003 - 12/2005
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração de Produção e Operações I, Administração de Produção e Operações II, Teoria Geral da Administração I
2003 - 2004
Fundicao BatataisVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Responsável pela Implementacao da ISO 9000, Carga horária: 8
Atividades
-
08/2003 - 10/2004
Conselhos, Comissões e Consultoria, Fundicao Batatais.,Cargo ou função, Consultor Responsável pela Implementacao do Sistema de Gestao da Qualidade ISO 9000.
2000 - 2001
Citrosuco Paulista S AVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Outro, Carga horária: 40
Atividades
-
02/2000 - 02/2001
Estágios , Citrosuco Paulista S A.,Estágio realizado, Projeto de Custos na área de Gerenciamento da Produção e projeto de Simulação na área de Logística (com utilização do software ARENA).
2005 - 2005
Sidertec Estruturas MetálicasVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Responsável pela Implementacao da ISO 9000, Carga horária: 8
1999 - 2000
Sidertec Estruturas MetálicasVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 16
Atividades
-
01/2005 - 11/2005
Conselhos, Comissões e Consultoria, Sidertec.,Cargo ou função, Consultor - Responsável pela Implementacao do Sistema de Gestao da Qualidade ISO 9000.
-
06/1999 - 01/2000
Estágios , Sidertec Estruturas Metálicas.,Estágio realizado, Aplicação de projeto FAPESP envolvendo conceitos de Gerenciamento e Garantia da Qualidade (ISO 9000) e desenvolvimento de projeto na área de custos, ambos a partir da modelagem dos processos de negócio da empresa.
2010 - 2010
Instituto de Ensino Somay S/C LtdaVínculo: Professor Autônomo, Enquadramento Funcional: Professor prestador de serviço autônomo
Outras informações:
Ministrou a disciplina intitulada de "Gestão de Projetos" no curso de Pós-Graduação "Lato Sensu - Especialização em Gestão de Projetos", oferecido pela UNIFEV - Centro Universitário de Votuporanga, em convênio com o Instituto de Ensino SOMAY S/C Ltda, no dias 16 e 17 de abril de 2010, totalizando 15 horas de atividades acadêmicas na cidade de Votuporanga - SP.
Atividades
-
04/2010 - 04/2010
Ensino, Especialização em Gestão de Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão de Projetos
2012 - 2017
Cooperativa Educacional de São Carlos-EDUCATIVAVínculo: Membro do Conselho, Enquadramento Funcional: Colaborador
Outras informações:
Período:
2012 a 2013 - Conselheiro do Conselho Administrativo
2013 a 2014 - Vice Presidente do Conselho Administrativo
2014-2015 - Diretor de operações do Conselho Administrativo
2016-2017 - Secretário do Conselho Fiscal
2020 - 2020
Fundação Pesquisa e Desenvolvimento da Adm Contabilidade e EconomiaVínculo: Professor nos cursos de MBA, Enquadramento Funcional: Professor no curso de MBA Gestão Estratégica, Carga horária: 12
Outras informações:
Ministrou a disciplina Balanced Scorcard.
2021 - Atual
Association of Change Management ProfessionalsVínculo: MEMBRO, Enquadramento Funcional: Membro do conselho
2024 - Atual
Universidade Federal do AmazonasVínculo: Sem vínculo empregatício, Enquadramento Funcional: .
Atividades
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02/2024
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho de Ensino e Pesquisa.,Cargo ou função, Membro da Comissão de Autoavaliação do Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção.
2016 - Atual
Universidade Aberta do TrabalhadorVínculo: Não possui vínculo, Enquadramento Funcional: .
Atividades
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01/2016
Conselhos, Comissões e Consultoria, Universidade Aberta do Trabalhador.,Cargo ou função, Membro do conselho de ensino como representante da Universidade de São Paulo.
2024 - 2024
Leuphana Universität Lüneburg Institut für Nachhaltige ChemieVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor visitante, Carga horária: 40
Outras informações:
Abordou o tema Gerenciando Mudanças e Inovação: através das lentes das transições da Economia Circular"
2017 - 2022
Bentley UniversityVínculo: Cooperação acadêmica, Enquadramento Funcional: Coordenador de convênio
Outras informações:
Cooperação acadêmica nas áreas de gestão e negócios
2017 - 2017
Bentley UniversityVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor visitante, Carga horária: 40
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