Sandra Barbosa Camelo

Consultora Organizacional com 22 anos de experiência, em empresas públicas e privadas, com atuação nacional e internacional. Economista, Mestra em Administração com ênfase em Estratégia, Governança Corporativa e Sucessão, Pós-graduada em Gestão Empresarial, Especialização em Gestão de Projetos e em Business Process Management pela ABPMP - The Association of Business Process Management Professionals. Especialização em Gerenciamento de Projetos pela Quality e AGP (Academia de Gerenciamento de Projetos). Certificada CBPP Categoria Blue Seal (Certified Business Process Professional) pela ABPMP - Brasil. Certificada CMC (Cerified Management Consultant) pelo ICMCI/IBCO (Council of Management Consulting Institutes). Colaboradora técnica em jornais de grande circulação. Palestrante nacional e internacional. Autora de artigos científicos nas áreas de comportamento organizacional e estratégia. Associada ao ANPAD Associação Nacional de Pós-graduação e Pesquisas em Administração . Instrutora do SENAC nas áreas de Gestão e Negócios. Professora convidada de MBA´s renomados regionalmente e nacionalmente. Experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas, atuando principalmente nos seguintes temas: estratégia, processos de negócio, gestão de indicadores de performance, aprendizagem e liderança. Instrutora de diversos cursos com foco profissional, totalizando uma carga horária de cerca de 3.000h . Membro do corpo docente nacional da ABPMP-BR. Diretora Adjunta da ABPMP-Brasil. Membro Fundador do IIBA Pernambuco Chapter Pernambuco (International Institute of Business Analysis . Ex Vice-Presidente da ABRH (Associação Brasileira de Recursos Humanos) no período de 2007 - 2013. Ex. Membro da Diretoria do Chapter PMI-PE.

Informações coletadas do Lattes em 21/10/2019

Acadêmico

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Formação acadêmica

Mestrado profissional em andamento em Mestrado Profissionalem Gestão Empresarial

2005 - Atual

Associação Educacional Boa Viagem
Título: CARACTERÍSTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA, SUCESSÃO E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: A RELAÇÃO COM O DESEMPENHO DE GRANDES EMPRESAS NO BRASIL., Ano de Obtenção:
Orientador: walter fernando de araújo moraes

Especialização em gestão empresarial

1996 - 1997

Universidade de Pernambuco
Título: Estudo de Caso
Orientador: _x_

Graduação em Ciências Econômicas

1992 - 1995

Universidade Federal de Pernambuco
Título: Estudo de Viabilidade Econômico-Financeiro do Mercado Graniteiro e Pernambuco
Orientador: Alexandre Hands

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Formação complementar

2011 - 2012

BPM DAY. (Carga horária: 36h). , ABPMP Brasil.

2010 - 2010

Curso Preparatório para Certificação PMP. (Carga horária: 50h). , Academia de Gerenciamento de Projetos.

2010 - 2010

Boot Camper - Preparatório para Certificação CBPP. (Carga horária: 30h). , ABPMP Brasil.

2007 - 2007

Conarh. (Carga horária: 24h). , Associação Brasileira de Recursos Humanos.

2002 - 2002

Project Management. (Carga horária: 90h). , Qualiti Assessoria e Consultoria S/A.

2001 - 2001

Formação de Líderes Empresariais. (Carga horária: 120h). , Deloitte Touch Tohmatsu.

2001 - 2001

Fórum Mundial do HSM Management. (Carga horária: 24h). , HSM Management.

2000 - 2000

Profit - Metodologia de Modelagem de Processos. (Carga horária: 40h). , Deloitte Touch Tohmatsu.

1992 - 1993

Cursos de Gestão de Pequenas e Médias Empresas. (Carga horária: 120h). , Sebrae.

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Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

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Áreas de atuação

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Estratégica.

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.

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Participação em eventos

CONORH e CONGEPE 2010. Gestão por Confiança. 2010. (Congresso).

CONARH 2010. 2010. (Congresso).

Congresso Estadual de Gestão de Pessoas - RJ. Todas. 2009. (Congresso).

CONARH. Todas. 2008. (Congresso).

CONGEPE. Um link entre liderança e a estratégia do conhecimento. 2008. (Congresso).

Encontro de Gerenciamento de Projetos em Pernambuco.-. 2008. (Encontro).

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Comissão julgadora das bancas

Walter Fernando Araújo de Moraes

MORAES, Walter Fernando Araújo de; SANTOS, Josete Florêncio dos; RÉGIS, Helder Pontes. Governança corporativa, processo sucessório e estratégia competitiva: Associações com o desempenho de grandes empresas no Brasil. 2007. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão Empresarial) - FACULDADE BOA VIAGEM.

Helder Pontes Régis

MORAES, W. F. A.; SANTOS, J. F.;REGIS, Helder P.. Governaça Corporativa, Processo Sucessório e Estratégia Comptetiva. 2007. Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão Empresarial) - Associação Educacional Boa Viagem.

Josete Florêncio dos Santos

Moraes, Walter F. A.;SANTOS, J. Florencio; Régis, Helder Pontes. Governança Corporativa, Processo Sucessório e Estratégia competitiva: associações com o desempenho de grandes empresas no Brasil. 2007. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração) - Associação Educacional Boa Viagem.

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Orientou

Elisabeth Lima

O Perfil dos profissionais de recursos humanos em Pe : Perspectivas e Expectativas; Início: 2007; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA) - Faculdade Maurício de Nassau - Recife; (Orientador);

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Foi orientado por

Walter Fernando Araújo de Moraes

Características de Governança Corporativa, Sucessão e Estratégia Empresarial: A Relação Com o Desempenho de Grandes Empresas no Brasil; ; 2007; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional em Gestão Empresarial) - FACULDADE BOA VIAGEM,; Orientador: Walter Fernando Araújo de Moraes;

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Produções bibliográficas

  • CAMELO, S. B. ; Paula Coelho . Gerenciamento de Projetos Aplicado a Projetos de BPM. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • CAMELO, S. B. ; Associações entre estratégia competitiva e desempenho: um panorama de grandes empresas no Brasil.. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • CAMELO, S. B. ; Um Link entre Liderança e Estratégia do Conhecimento. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • CAMELO, S. B. ; Um Link entre a Liderança do Conhecimento e a Escola do Aprendizado Estratégico. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

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Outras produções

CAMELO, S. B. ; Costa, F. ; ARANTE, A. O. . Sistema de Gerenciamento de Custos - ABACUS. 2000.

CAMELO, S. B. ; Formação de Gestores em PRocessos de Negócio. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CAMELO, S. B. ; Gestão Por Indicadores. 2007. .

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Prêmios

2010

CBPP (Certified Business Process Professional ) Categoria Blue Seal, ABPMP-Brasil * EUA.

2007

CMC (Certified Management Consultant), ICMCI, EUA.

Histórico profissional

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Endereço profissional

  • Faculdade Maurício de Nassau - Recife, Faculdade Maurício de Nassau - Recife. , Rua Fernandes Vieira, Boa Vista, 50710-380 - Recife, PE - Brasil, Telefone: (81) 34134611, URL da Homepage:

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Experiência profissional

  • 2014 - Atual

    Instituto de Pós-Graduação de Goiás

    Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 40

    Outras informações:
    Professor da disciplina de Análise de Processos, no MBA de Gestão de Processos de Negócio

  • 2012 - Atual

    FACULDADE SANTA HELENA

    Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado

    Outras informações:
    Coordenadora da Pós Graduação em Gerenciamento de Processos de Negócios, e professora em diversas disciplinas nesta Pós.

  • 2011 - Atual

    Grupo IBMEC

    Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado

    Outras informações:
    Professor nos MBA's de Gestão Empresarial e Gestão de Projetos, nas disciplinas: Estratégia Empresarial; Gerenciamento de Escopo. Nas unidades : Recife - Fortaleza e Vitória do Espírito Santo

  • 2011 - Atual

    ABPMP Brasil

    Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Diretora Adjunta

    Outras informações:
    Instrutora nos programas Boot Camp de certificação da ABPMP-BR.

  • 2008 - 2008

    Faculdade Santa Maria de Recife

    Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor convidado

    Outras informações:
    Curso de Extensão : Formação de Gestores em Processos de Negócio

  • 2008 - 2008

    União dos Institutos Brasileiros de Tecnologia

    Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor convidado para MBA

  • 2008 - 2008

    Ensino Superior em Relações Públicas

    Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor convidado MBA

  • 2007 - Atual

    Faculdade Maurício de Nassau - Recife

    Vínculo: Professo convidado, Enquadramento Funcional: Professor convidado

    Outras informações:
    Professora da disciplina de gestão de processos de negócios dos MBA´s de Gestão de Pessoas e Gestão Empresarial.

  • 2007 - Atual

    Alcance Soluções Empresariais

    Vínculo: Sócia-Proprietária, Enquadramento Funcional: Sócia-Diretora, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    Atual Sócia-Diretora da Alcance Soluções Empresariais, responsável pela Prática de Consultoria Organizacional.

  • 2004 - 2007

    100Porcento Consult & Audit

    Vínculo: Sócia-proprietária, Enquadramento Funcional: Sócia-Diretora, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    Foi Sócia-Fundadora da 100PORCENTO Consult & Audit sendo a responsável pelo Conselho Administrativo do Negócio e por toda a gestão da prática de Consultoria Empresarial.

  • 1999 - 2004

    Deloitte Touch Tohmatsu

    Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Regional, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    Ex-gerente regional da unidade de consultoria empresarial (Strateggy and operations), sendo a responsável direta por projetos de Consultoria Organizacional nos mais diversos focos: Modelagem Empresarial, Implantação de Sistemas, Modelagem e Implantação de Sistemas de Custeio, Elaboração e Implantação de Planos Orçamentários, Elaboração e Implementação de Modelos de Governança Corporativa, Elaboração e Implementação de Planos Estratégicos, Elaboração e Implementação de Modelos de Indicadores de Performances (BSC, Processos, BI, SIG).

  • 1994 - 1999

    JCR & Calado

    Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    Serviço Técnicos de Consultoria Empresarial.

  • 1990 - 1993

    Sebrae

    Vínculo: Estagiário/Trainee, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20

    Outras informações:
    Atuação na área de Projetos Econômico-Financeiros no Sebrae, desenvolvendo atividades focadas na elaboração de estudos de viabilidade econômico-financeiras e projetos para pleitos de financiamentos focados em Caixa Econômica Federal, Banco do Nordeste do Brasil e BNDES.