Sandra Barbosa Camelo

Consultora Organizacional com 22 anos de experiência, em empresas públicas e privadas, com atuação nacional e internacional. Economista, Mestra em Administração com ênfase em Estratégia, Governança Corporativa e Sucessão, Pós-graduada em Gestão Empresarial, Especialização em Gestão de Projetos e em Business Process Management pela ABPMP - The Association of Business Process Management Professionals. Especialização em Gerenciamento de Projetos pela Quality e AGP (Academia de Gerenciamento de Projetos). Certificada CBPP Categoria Blue Seal (Certified Business Process Professional) pela ABPMP - Brasil. Certificada CMC (Cerified Management Consultant) pelo ICMCI/IBCO (Council of Management Consulting Institutes). Colaboradora técnica em jornais de grande circulação. Palestrante nacional e internacional. Autora de artigos científicos nas áreas de comportamento organizacional e estratégia. Associada ao ANPAD Associação Nacional de Pós-graduação e Pesquisas em Administração . Instrutora do SENAC nas áreas de Gestão e Negócios. Professora convidada de MBA´s renomados regionalmente e nacionalmente. Experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas, atuando principalmente nos seguintes temas: estratégia, processos de negócio, gestão de indicadores de performance, aprendizagem e liderança. Instrutora de diversos cursos com foco profissional, totalizando uma carga horária de cerca de 3.000h . Membro do corpo docente nacional da ABPMP-BR. Diretora Adjunta da ABPMP-Brasil. Membro Fundador do IIBA Pernambuco Chapter Pernambuco (International Institute of Business Analysis . Ex Vice-Presidente da ABRH (Associação Brasileira de Recursos Humanos) no período de 2007 - 2013. Ex. Membro da Diretoria do Chapter PMI-PE.

Informações coletadas do Lattes em 01/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em andamento em Mestrado Profissionalem Gestão Empresarial

2005 - Atual

Associação Educacional Boa Viagem
Título: CARACTERÍSTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA, SUCESSÃO E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: A RELAÇÃO COM O DESEMPENHO DE GRANDES EMPRESAS NO BRASIL., Ano de Obtenção:
Orientador: walter fernando de araújo moraes

Especialização em gestão empresarial

1996 - 1997

Universidade de Pernambuco
Título: Estudo de Caso
Orientador: _x_

Graduação em Ciências Econômicas

1992 - 1995

Universidade Federal de Pernambuco
Título: Estudo de Viabilidade Econômico-Financeiro do Mercado Graniteiro e Pernambuco
Orientador: Alexandre Hands

Formação complementar

2011 - 2012

BPM DAY. (Carga horária: 36h). , ABPMP Brasil.

2010 - 2010

Curso Preparatório para Certificação PMP. (Carga horária: 50h). , Academia de Gerenciamento de Projetos.

2010 - 2010

Boot Camper - Preparatório para Certificação CBPP. (Carga horária: 30h). , ABPMP Brasil.

2007 - 2007

Conarh. (Carga horária: 24h). , Associação Brasileira de Recursos Humanos.

2002 - 2002

Project Management. (Carga horária: 90h). , Qualiti Assessoria e Consultoria S/A.

2001 - 2001

Formação de Líderes Empresariais. (Carga horária: 120h). , Deloitte Touch Tohmatsu.

2001 - 2001

Fórum Mundial do HSM Management. (Carga horária: 24h). , HSM Management.

2000 - 2000

Profit - Metodologia de Modelagem de Processos. (Carga horária: 40h). , Deloitte Touch Tohmatsu.

1992 - 1993

Cursos de Gestão de Pequenas e Médias Empresas. (Carga horária: 120h). , Sebrae.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Estratégica.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.

Participação em eventos

CONORH e CONGEPE 2010. Gestão por Confiança. 2010. (Congresso).

CONARH 2010. 2010. (Congresso).

Congresso Estadual de Gestão de Pessoas - RJ. Todas. 2009. (Congresso).

CONARH. Todas. 2008. (Congresso).

CONGEPE. Um link entre liderança e a estratégia do conhecimento. 2008. (Congresso).

Encontro de Gerenciamento de Projetos em Pernambuco.-. 2008. (Encontro).

Orientou

Elisabeth Lima

O Perfil dos profissionais de recursos humanos em Pe : Perspectivas e Expectativas; Início: 2007; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA) - Faculdade Maurício de Nassau - Recife; (Orientador);

Produções bibliográficas

CAMELO, S. B. ; Paula Coelho . Gerenciamento de Projetos Aplicado a Projetos de BPM. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
CAMELO, S. B. ; Associações entre estratégia competitiva e desempenho: um panorama de grandes empresas no Brasil.. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
CAMELO, S. B. ; Um Link entre Liderança e Estratégia do Conhecimento. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
CAMELO, S. B. ; Um Link entre a Liderança do Conhecimento e a Escola do Aprendizado Estratégico. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

CAMELO, S. B. ; Costa, F. ; ARANTE, A. O. . Sistema de Gerenciamento de Custos - ABACUS. 2000.

CAMELO, S. B. ; Formação de Gestores em PRocessos de Negócio. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CAMELO, S. B. ; Gestão Por Indicadores. 2007. .

Prêmios

2010

CBPP (Certified Business Process Professional ) Categoria Blue Seal, ABPMP-Brasil * EUA.

2007

CMC (Certified Management Consultant), ICMCI, EUA.

Histórico profissional

Endereço profissional

Faculdade Maurício de Nassau - Recife, Faculdade Maurício de Nassau - Recife. , Rua Fernandes Vieira, Boa Vista, 50710-380 - Recife, PE - Brasil, Telefone: (81) 34134611, URL da Homepage:

Experiência profissional

2014 - Atual

Instituto de Pós-Graduação de Goiás

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 40

Outras informações:
Professor da disciplina de Análise de Processos, no MBA de Gestão de Processos de Negócio

2012 - Atual

FACULDADE SANTA HELENA

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado

Outras informações:
Coordenadora da Pós Graduação em Gerenciamento de Processos de Negócios, e professora em diversas disciplinas nesta Pós.

2011 - Atual

Grupo IBMEC

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado

Outras informações:
Professor nos MBA's de Gestão Empresarial e Gestão de Projetos, nas disciplinas: Estratégia Empresarial; Gerenciamento de Escopo. Nas unidades : Recife - Fortaleza e Vitória do Espírito Santo

2011 - Atual

ABPMP Brasil

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Diretora Adjunta

Outras informações:
Instrutora nos programas Boot Camp de certificação da ABPMP-BR.

2008 - 2008

Faculdade Santa Maria de Recife

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor convidado

Outras informações:
Curso de Extensão : Formação de Gestores em Processos de Negócio

2008 - 2008

União dos Institutos Brasileiros de Tecnologia

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor convidado para MBA

2008 - 2008

Ensino Superior em Relações Públicas

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor convidado MBA

2007 - Atual

Faculdade Maurício de Nassau - Recife

Vínculo: Professo convidado, Enquadramento Funcional: Professor convidado

Outras informações:
Professora da disciplina de gestão de processos de negócios dos MBA´s de Gestão de Pessoas e Gestão Empresarial.

2007 - Atual

Alcance Soluções Empresariais

Vínculo: Sócia-Proprietária, Enquadramento Funcional: Sócia-Diretora, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atual Sócia-Diretora da Alcance Soluções Empresariais, responsável pela Prática de Consultoria Organizacional.

2004 - 2007

100Porcento Consult & Audit

Vínculo: Sócia-proprietária, Enquadramento Funcional: Sócia-Diretora, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Foi Sócia-Fundadora da 100PORCENTO Consult & Audit sendo a responsável pelo Conselho Administrativo do Negócio e por toda a gestão da prática de Consultoria Empresarial.

1999 - 2004

Deloitte Touch Tohmatsu

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Regional, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Ex-gerente regional da unidade de consultoria empresarial (Strateggy and operations), sendo a responsável direta por projetos de Consultoria Organizacional nos mais diversos focos: Modelagem Empresarial, Implantação de Sistemas, Modelagem e Implantação de Sistemas de Custeio, Elaboração e Implantação de Planos Orçamentários, Elaboração e Implementação de Modelos de Governança Corporativa, Elaboração e Implementação de Planos Estratégicos, Elaboração e Implementação de Modelos de Indicadores de Performances (BSC, Processos, BI, SIG).

1994 - 1999

JCR & Calado

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Serviço Técnicos de Consultoria Empresarial.

1990 - 1993

Sebrae

Vínculo: Estagiário/Trainee, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20

Outras informações:
Atuação na área de Projetos Econômico-Financeiros no Sebrae, desenvolvendo atividades focadas na elaboração de estudos de viabilidade econômico-financeiras e projetos para pleitos de financiamentos focados em Caixa Econômica Federal, Banco do Nordeste do Brasil e BNDES.