Heiko Hosomi Spitzeck

Possui mestrado em European Business Studies pela Otto-Friedrich-Universität Bamberg(2001) e doutorado em Business Ethics pela University of St. Gallen(2008). Atualmente é Professor do Fundação Dom Cabral. Tem experiência na área de Administração.

Informações coletadas do Lattes em 04/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Business Ethics

2003 - 2008

University of St. Gallen
Título: Moralische Organisationsentwicklung - Was lernen Unternehmen durch die Kritik von Nichtregierungsorganisationen?
Orientador: Peter Ulrich

Mestrado em European Business Studies

1996 - 2001

Otto-Friedrich-Universität Bamberg, UniBamberg
Orientador: Dodo zu Knyphausen-Aufsess
com

Formação complementar

2013 - 2013

Case Writing Workshop. (Carga horária: 40h). , Harvard Business School.

2012 - 2012

Participant Centred Learning. (Carga horária: 40h). , Harvard Business School.

2006 - 2008

Learning and Teaching in Higher Education. (Carga horária: 300h). , University of St. Gallen.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Alemão

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Produções bibliográficas

  • Spitzeck, H. ; BOECHAT, C. ; LEAO, S. F. . Sustainability as a Driver for Innovation towards a model of Corporate Social Entrepreneurship at Odebrecht in Brazil. Corporate Governance (Bradford) , v. 13, p. 613-625, 2013.

  • Spitzeck, H. ; CHAPMAN, S. . Creating Shared Value as a differentiation strategy the example of BASF in Brazil. Corporate Governance (Bradford) , v. 12, p. 499-513, 2012.

  • HANSEN, E. G. ; Spitzeck, H. . Measuring the Impacts of NGO partnerships: The Corporate and Societal Benefits of Community Involvement. Corporate Governance (Bradford) , v. 11, p. 415-426, 2011.

  • Spitzeck, H. ; HANSEN, E. G. ; GRAYSON, D. . Joint Management-Stakeholder Committees A new path to Stakeholder Governance?. Corporate Governance (Bradford) , v. 11, p. 560-568, 2011.

  • Spitzeck, H. . An Integrated Model of Humanistic Management. Journal of Business Ethics , v. 99, p. 51-62, 2011.

  • Spitzeck, H. ; HANSEN, E. G. ; ALT, E. . Impactos do engajamento das empresas com seus stakeholders. Dom (Fundação Dom Cabral) , v. 15, p. 28-33, 2011.

  • Spitzeck, H. ; HANSEN, E. G. . Stakeholder Governance How do stakeholders influence corporate decision-making?. Corporate Governance (Bradford) , v. 10, p. 378-391, 2010.

  • BRENNEKE, M. ; Spitzeck, H. . Social Intrapreneurs Bottom-Up Social Innovation. International Review of Entrepreneurship , v. 8, p. 157-176, 2010.

  • Spitzeck, H. ; JANSSEN, F. . Social Entrepreneurship Implications for Management Practice. International Review of Entrepreneurship , v. 8, p. 63-70, 2010.

  • Spitzeck, H. . Intraempreendedorismo social e agregação de valor. Dom (Fundação Dom Cabral) , v. 11, p. 38, 2010.

  • Spitzeck, H. . As redes sociais podem ajudar a salvar o mundo. Dom (Fundação Dom Cabral) , v. 13, p. 50, 2010.

  • Spitzeck, H. . The development of governance structures for corporate responsibility. Corporate Governance (Bradford) , v. 9, p. 495-505, 2009.

  • Spitzeck, H. . Organizational Moral Learning: What, if anything, do corporations learn from NGO critique?. Journal of Business Ethics , v. 88, p. 157-173, 2009.

  • Spitzeck, H. . Moralische Organisationsentwicklung. Forum Wirtschaftsethik , v. 16, p. 62-63, 2008.

  • SIEGENTHALER, C. P. ; Spitzeck, H. . Value-driven and Stakeholder-based Rankings A Closer Look at Evaluating Education for Sustainable Development . Higher Education in Europe , v. 32, p. 49-57, 2007.

  • GRAYSON, D. ; MCLAREN, M. ; Spitzeck, H. . Social Intrapreneurism and All That Jazz. 1. ed. Sheffield: Greenleaf, 2014.

  • Spitzeck, H. ; PIRSON, M. ; DIERKSMEIER, C. . Banking with Integrity. 1. ed. Houndmills: Palgrave, 2012. v. 1.

  • AMANN, W. ; PIRSON, M. ; DIERKSMEIER, C. ; KIMAKOWITZ, E. V. ; Spitzeck, H. . Business Schools Under Fire. 1. ed. Houndmills: Palgrave, 2011. v. 1.

  • KIMAKOWITZ, E. V. ; PIRSON, M. ; Spitzeck, H. ; DIERKSMEIER, C. ; AMANN, W. . Humanistic Management in Practice. 1. ed. Houndmills: Palgrave, 2011. v. 1.

  • Spitzeck, H. ; PIRSON, M. ; AMANN, W. ; KHAN, S. ; KIMAKOWITZ, E. V. . Humanism in Business. 1. ed. Cambridge: Cambridge University Press, 2009.

  • Spitzeck, H. . Moralische Organisationsentwicklung. 1. ed. Bern: Haupt, 2008. v. 1.

  • Spitzeck, H. ; ALT, E. . Intraempreendedores Sociais: como Empresas podem impulsionar seu Potencial. In: Carlos Arruda, Flávia Carvalho. (Org.). Inovações Ambientais. 1ed.Rio de Janeiro: Elsevier, 2014, v. 1, p. 205-230.

  • Spitzeck, H. . A Vantagem de Ser uma Empresa 360º. Época Negócios, p. 370 - 370, 15 out. 2012.

Prêmios

2012

Case Award, European Case Clearing House.

2012

Awards for Excellence Highly Commended Paper, Emerald Literati Network.

2011

Best Reviewer Award, Academy of Managemetn Conference.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Fundação Dom Cabral. , Av. Princesa Diana, 760, Alphaville, 34000000 - Nova Lima, MG - Brasil, Telefone: (11) 72769574

Experiência profissional

2011 - Atual

Fundação Dom Cabral

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

  • 08/2013

    Direção e administração, Fundação Dom Cabral, .,Cargo ou função, Gerente do Núcleo de Sustentabilidade.

  • 01/2012

    Pesquisa e desenvolvimento , Fundação Dom Cabral, .,Linhas de pesquisa

2010 - 2010

Insper Instituto de Ensino e Pesquisa

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8

2008 - 2010

Cranfield University

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Lecturer, Regime: Dedicação exclusiva.

2007 - 2007

University of California at Berkeley

Vínculo: Pre-Doctoral Visiting Fellow, Enquadramento Funcional: Pre-Doctoral Visiting Fellow, Carga horária: 40

Outras informações:
Working in collaboration with Edwin Epstein

2006 - 2006

Fordham University

Vínculo: Pre-Doctoral Visiting Fellow, Enquadramento Funcional: pre-Doctoral Visiting Fellow, Carga horária: 40

Outras informações:
Working in collaboration with Sharon Livesey

2002 - 2008

University of St. Gallen

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente de Pesquisa, Regime: Dedicação exclusiva.