Heiko Hosomi Spitzeck
Possui mestrado em European Business Studies pela Otto-Friedrich-Universität Bamberg(2001) e doutorado em Business Ethics pela University of St. Gallen(2008). Atualmente é Professor do Fundação Dom Cabral. Tem experiência na área de Administração.
Informações coletadas do Lattes em 04/11/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Business Ethics
2003 - 2008
University of St. Gallen
Título: Moralische Organisationsentwicklung - Was lernen Unternehmen durch die Kritik von Nichtregierungsorganisationen?
Orientador: Peter Ulrich
Mestrado em European Business Studies
1996 - 2001
Otto-Friedrich-Universität Bamberg, UniBamberg
Orientador: Dodo zu Knyphausen-Aufsess
com
Formação complementar
2013 - 2013
Case Writing Workshop. (Carga horária: 40h). , Harvard Business School.
2012 - 2012
Participant Centred Learning. (Carga horária: 40h). , Harvard Business School.
2006 - 2008
Learning and Teaching in Higher Education. (Carga horária: 300h). , University of St. Gallen.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Alemão
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Produções bibliográficas
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Spitzeck, H. ; BOECHAT, C. ; LEAO, S. F. . Sustainability as a Driver for Innovation towards a model of Corporate Social Entrepreneurship at Odebrecht in Brazil. Corporate Governance (Bradford) , v. 13, p. 613-625, 2013.
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Spitzeck, H. ; CHAPMAN, S. . Creating Shared Value as a differentiation strategy the example of BASF in Brazil. Corporate Governance (Bradford) , v. 12, p. 499-513, 2012.
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HANSEN, E. G. ; Spitzeck, H. . Measuring the Impacts of NGO partnerships: The Corporate and Societal Benefits of Community Involvement. Corporate Governance (Bradford) , v. 11, p. 415-426, 2011.
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Spitzeck, H. ; HANSEN, E. G. ; GRAYSON, D. . Joint Management-Stakeholder Committees A new path to Stakeholder Governance?. Corporate Governance (Bradford) , v. 11, p. 560-568, 2011.
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Spitzeck, H. . An Integrated Model of Humanistic Management. Journal of Business Ethics , v. 99, p. 51-62, 2011.
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Spitzeck, H. ; HANSEN, E. G. ; ALT, E. . Impactos do engajamento das empresas com seus stakeholders. Dom (Fundação Dom Cabral) , v. 15, p. 28-33, 2011.
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Spitzeck, H. ; HANSEN, E. G. . Stakeholder Governance How do stakeholders influence corporate decision-making?. Corporate Governance (Bradford) , v. 10, p. 378-391, 2010.
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BRENNEKE, M. ; Spitzeck, H. . Social Intrapreneurs Bottom-Up Social Innovation. International Review of Entrepreneurship , v. 8, p. 157-176, 2010.
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Spitzeck, H. ; JANSSEN, F. . Social Entrepreneurship Implications for Management Practice. International Review of Entrepreneurship , v. 8, p. 63-70, 2010.
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Spitzeck, H. . Intraempreendedorismo social e agregação de valor. Dom (Fundação Dom Cabral) , v. 11, p. 38, 2010.
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Spitzeck, H. . As redes sociais podem ajudar a salvar o mundo. Dom (Fundação Dom Cabral) , v. 13, p. 50, 2010.
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Spitzeck, H. . The development of governance structures for corporate responsibility. Corporate Governance (Bradford) , v. 9, p. 495-505, 2009.
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Spitzeck, H. . Organizational Moral Learning: What, if anything, do corporations learn from NGO critique?. Journal of Business Ethics , v. 88, p. 157-173, 2009.
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Spitzeck, H. . Moralische Organisationsentwicklung. Forum Wirtschaftsethik , v. 16, p. 62-63, 2008.
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SIEGENTHALER, C. P. ; Spitzeck, H. . Value-driven and Stakeholder-based Rankings A Closer Look at Evaluating Education for Sustainable Development . Higher Education in Europe , v. 32, p. 49-57, 2007.
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GRAYSON, D. ; MCLAREN, M. ; Spitzeck, H. . Social Intrapreneurism and All That Jazz. 1. ed. Sheffield: Greenleaf, 2014.
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Spitzeck, H. ; PIRSON, M. ; DIERKSMEIER, C. . Banking with Integrity. 1. ed. Houndmills: Palgrave, 2012. v. 1.
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AMANN, W. ; PIRSON, M. ; DIERKSMEIER, C. ; KIMAKOWITZ, E. V. ; Spitzeck, H. . Business Schools Under Fire. 1. ed. Houndmills: Palgrave, 2011. v. 1.
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KIMAKOWITZ, E. V. ; PIRSON, M. ; Spitzeck, H. ; DIERKSMEIER, C. ; AMANN, W. . Humanistic Management in Practice. 1. ed. Houndmills: Palgrave, 2011. v. 1.
-
Spitzeck, H. ; PIRSON, M. ; AMANN, W. ; KHAN, S. ; KIMAKOWITZ, E. V. . Humanism in Business. 1. ed. Cambridge: Cambridge University Press, 2009.
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Spitzeck, H. . Moralische Organisationsentwicklung. 1. ed. Bern: Haupt, 2008. v. 1.
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Spitzeck, H. ; ALT, E. . Intraempreendedores Sociais: como Empresas podem impulsionar seu Potencial. In: Carlos Arruda, Flávia Carvalho. (Org.). Inovações Ambientais. 1ed.Rio de Janeiro: Elsevier, 2014, v. 1, p. 205-230.
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Spitzeck, H. . A Vantagem de Ser uma Empresa 360º. Época Negócios, p. 370 - 370, 15 out. 2012.
Prêmios
2012
Case Award, European Case Clearing House.
2012
Awards for Excellence Highly Commended Paper, Emerald Literati Network.
2011
Best Reviewer Award, Academy of Managemetn Conference.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Fundação Dom Cabral. , Av. Princesa Diana, 760, Alphaville, 34000000 - Nova Lima, MG - Brasil, Telefone: (11) 72769574
Experiência profissional
2011 - Atual
Fundação Dom CabralVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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08/2013
Direção e administração, Fundação Dom Cabral, .,Cargo ou função, Gerente do Núcleo de Sustentabilidade.
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01/2012
Pesquisa e desenvolvimento , Fundação Dom Cabral, .,Linhas de pesquisa
2010 - 2010
Insper Instituto de Ensino e PesquisaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 8
2008 - 2010
Cranfield UniversityVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Lecturer, Regime: Dedicação exclusiva.
2007 - 2007
University of California at BerkeleyVínculo: Pre-Doctoral Visiting Fellow, Enquadramento Funcional: Pre-Doctoral Visiting Fellow, Carga horária: 40
Outras informações:
Working in collaboration with Edwin Epstein
2006 - 2006
Fordham UniversityVínculo: Pre-Doctoral Visiting Fellow, Enquadramento Funcional: pre-Doctoral Visiting Fellow, Carga horária: 40
Outras informações:
Working in collaboration with Sharon Livesey
2002 - 2008
University of St. GallenVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente de Pesquisa, Regime: Dedicação exclusiva.
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