Leandro Rodrigo da Silva
Especialista pela Fundação Getúlio Vargas com MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA em Gestão da Qualidade e Engenharia de Produção pelo IPOG - Instituto de Pós Graduação. Possui graduação em Eletromecânica - Modalidade: Produção Industrial pelo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Goiás (IFG). Experiência sólida na área industrial, com de mais de 18 anos de experiência em empresa de bens e consumo, atuando com Operações Industriais, abrangendo forte experiências na implantação de Sistemas de Gestão (GEROT, TPM e SIX SIGMA), Gestão de Talentos, Gestão de Mudança e Estratégia de Negócio. Experiência no gerenciamento de projetos de ampliação e implantação de fábricas desde concepção até start-up. Elevado conhecimento nas áreas de Produção, Qualidade, Manutenção e Gestão. Atualmente Executivo industrial da nova unidade produtora do Grupo José Alves. Sendo o responsável pela interação com órgãos governamentais, fornecedores de materiais, fornecedores de equipamentos, serviços e clientes. Gestor do projeto greenfield do novo negócio da CIA, trabalhando desde a concepção da marca até a estratégia de lançamento do produto
Informações coletadas do Lattes em 14/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em MBA em Gestão da Qualidade e Eng. de Produção
2012 - 2013
Instituto de Pós-Graduação e Graduação
Título: Aumentando a Produtividade utilizando a ferramenta six sigma em uma Industria de Higiene e Limpeza
Orientador: Elder Geraldo Domingues
Especialização em MBA em Gerenciamento de Projetos
2009 - 2010
Fundação Getúlio Vargas
Título: GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES EM PROJETOS HIDRELÉTRICOS
Orientador: Msc. Prof. Claudio de Souza Pereira
Graduação em Eletromecânica - Modalidade: Produção Industrial
2001 - 2005
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Goiás
Título: AVALIAÇÃO DO POTENCIAL DE GERAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA E OBTENÇÃO DE CRÉDITOS DE CARBONO A PARTIR DO ATERRO SANITÁRIO DE GOIÂNIA.
Orientador: ELDER GERALDO DOMINGUES.
Formação complementar
2017 - 2017
Criatividade 4.0: a transformação da indústria de Alimentos. (Carga horária: 16h). , FISPAL, FIPAL, Brasil.
2014 - 2014
Gestão de Equipe de Alta Performance. (Carga horária: 16h). , ATIVA COMPETÊNCIAS CONSULTORIA, ATIVA, Brasil.
2013 - 2013
Desenvolvimento de Competências Interpessoais. (Carga horária: 16h). , ATIVA COMPETÊNCIAS CONSULTORIA, ATIVA, Brasil.
2013 - 2013
Desenvolvimento de Habilidade e Liderança. (Carga horária: 16h). , ATIVA COMPETÊNCIAS CONSULTORIA, ATIVA, Brasil.
2013 - 2013
Formação de Facilitadores de TPM. (Carga horária: 40h). , SOLGNG EFESO, EFESO, Brasil.
2012 - 2012
Gestão de Mudança. (Carga horária: 16h). , ATIVA COMPETÊNCIAS CONSULTORIA, ATIVA, Brasil.
2012 - 2012
GREEN BELTS. (Carga horária: 50h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial, INDG, Brasil.
2012 - 2012
Green Belt. (Carga horária: 50h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial, INDG, Brasil.
2009 - 2009
ESPECIALIZAÇÃO EM PACKAGING. (Carga horária: 280h). , UA - UNIVERSIDADE AMBEV, UA, Brasil.
2009 - 2009
Técnicas de Radioproteção para Medidores Nucleares. (Carga horária: 40h). , TEC RAD ION Comercial, TRION, Brasil.
2008 - 2008
PDCA - MÉTODO DE MELHORIAS PARA EMPRESAS. (Carga horária: 16h). , Instituto de Desenvolvimento Gerencial, INDG, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Sistema Toyota de Produção.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística / Subárea: Controle Estatistico de Processo.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística / Subárea: Gerenciamento de Projetos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: TPM - Manutenção Produtiva Total.
Participação em eventos
FISPAL TECNOLOGIA - Revolução na Industria Alimenticia. FISPAL TECNOLOGIA - Revolução na Industria Alimenticia. 2018. (Feira).
III Workshop de Manufatura.III Workshop de Manufatura - Industria 4.0. 2018. (Simpósio).
TechConnect Rockwell Automation.TechConnect Rockwell Automation - Industria 4.0. 2018. (Outra).
FISPAL TECNOLOGIA - Inovação 4.0. FISPAL TECNOLOGIA - Inovação 4.0. 2017. (Feira).
FISPAL TECNOLOGIA. FISPAL TECNOLOGIA - Transformação Digital com fomo em Inovação. 2016. (Feira).
FISPAL TECNOLOGIA. FISPAL TECNOLOGIA - Transformação da Industria de Alimentos. 2015. (Congresso).
1 Seminário do Centro Oeste de Energias Renováveis. 2007. (Seminário).
II Jornada Nacional da Produção Cientifica em Educação Profissional e Tecnológica.AVALIAÇÃO DO POTENCIAL DE GERAÇÃO DE METANO E DE ENERGIA ELETRICA E OBTENÇÃO DE CRÉDITO DE CARBONO A PARTIR DO ATERRO SANITÁRIO DE GOIÂNIA. 2007. (Seminário).
Produções bibliográficas
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SILVA, L. R. ; Domingues, E. G. ; Bradl, H. . Evaluation of the Methane and Electrical Energy Potential and Carbon Credits Revenues from the Goiânia Landfill. In: Transmission and Distribution Conference and Exposition Latinamerica, 2008, Bogotá. Transmission and Distribution Conference and Exposition Latinamerica, 2008.
-
Domingues, E. G. ; SILVA, L. R. . Avaliação do Potencial de Geração de Metano, Energia Elétrica e Créditos de Carbono a partir do Aproveitamento Energético do Biogás Produzido no Aterro Sanitário de Goiânia. In: XVII Congresso Brasileiro de Automática, 2008, Juiz de Fora. XVII Congresso Brasileiro de Automática, 2008.
-
SILVA, L. R. ; Custódio, E. B. ; Carvalhaes, V. ; Domingues, E. G. . AVALIAÇÃO DO POTENCIAL DE GERAÇÃO DE ENERGIA ELETRICA E OBTENÇÃO DOS CRÉDITOS DE CARBONO A PARTIR DO ATERRO SANITÁRIO DE GOIÂNIA. In: II Jornada Nacional da Produção Cientifica em Educação Profissional e Tecnológica, 2007, São Luiz. II Jornada Nacional da Produção Cientifica em Educação Profissional e Tecnológica, 2007.
-
SILVA, L. R. . Adquando o sistema de Gestão nas Industrias Brasileiras. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
SILVA, L. R. . Perfil do Profissional na Industria. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
SILVA, L. R. . Gestão da Produção Sustentável nas Industrias Brasileira. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Prêmios
2020
Conquista da estrela de Gestão, sendo reconhecida como a melhor área de gestão da CIA, YPE - Química Amparo.
2019
Conquista dos 1/2 Lugares do SEY em Goiânia e Anápolis, YPE - Química Amparo.
2019
Reconhecida como a melhor area de Produção da CIA - Estrela de GA (Gestão Autônoma), YPE - Química Amparo.
2019
Reconhecida como a melhor área de Gente da CIA - Estrela de ET (Educação e Treinamento), YPE - Química Amparo.
2019
Reconhecida como a melhor área de Qualidade da CIA - Estrela de QA (Qualidade Assegurada), YPE - Química Amparo.
2019
Reconhecida como a melhor área de Segurança e Meio Ambiente da CIA - Estrela de SSMA (Saúde, Segurança e Meio Ambiente), YPE - Química Amparo.
2019
Reconhecida como a melhor área de Custos da CIA - Estrela de ME (Melhoria Especifica), YPE - Química Amparo.
2018
Reconhecimento pela melhor area de Custos da CIA (Premio Custo Certo), YPE - Quimica Amparo.
2018
Reconhecimento pela melhor area de Meio Ambiente da CIA (Pilar MA), YPE - Quimica Amparo.
2017
Diploma de Honra ao mérito para o Sistema de Gestão Ambiental da Unidade, Prefeitura de Goiânia.
2017
Reconhecimento pela melhor area de Gente da CIA (Pilar GENTE), YPE - Quimica Amparo.
2017
Reconhecimento pela melhor area de Meio Ambiente da CIA (Pilar MA), YPE - Quimica Amparo.
2016
Conquista do 1 Lugar SEY (Sistema de Excência YPE), YPE - QUIMICA AMPARO.
2016
Reconhecimento pela melhor area de Custos da CIA (Pilar ME), YPE - Quimica Amparo.
2016
Reconhecimento pela melhor area de Qualidade da CIA (Pilar QA), YPE - Quimica Amparo.
2016
Reconhecimento pela melhor area de Meio Ambiente da CIA (Pilar MA), YPE - Quimca Amparo.
2015
Conquista 2 Lugar do SEO ( Sistema de Exelência de Operações), YPE - Quimica Amaparo.
2015
Reconhecimento pela melhor area de Qualidade da CIA (Pilar QA), YPE - Quimica Amparo.
2015
Reconhecimento pela melhor area de Custos da CIA (Pilar ME), YPE - Quimica Amparo.
2015
Reconhecimento pela melhor area de Segurança da CIA (Pilar SSO), YPE - Quimica Amparo.
2014
Reconhecimento pela melhor area de Manutenção da CIA (Pilar MP), YPE - Quimica Amparo.
2014
Reconhecimento pela melhor area de Qualidade CIA (Pilar QA), YPE - Quimica Amparo.
2014
Reconhecimento pela melhor area de Meio Ambiênte da CIA (Pilar MA), YPE - Quimica Amparo.
2014
Reconhecimento pela melhor area de gestão da CIA, YPE - Quimica Amparo.
2008
Conquista do 2 Lugar no Campeonato Mundial das Celulas de Excelencia, AMBEV - Companhia Brasileira de Bebidas.
2007
Conquista do 2 Lugar no Campeonato Mundial das Celulas de Excelencia, AMBEV - Companhia Brasileira de Bebidas.
2006
Conquista do 3 Lugar no Campeonato Mundial das Celulas de Excelencia, AMBEV - Companhia Brasileira de Bebidas.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
YPE - QUIMICA AMPARO. , Química Amparo Ltda, Figueira, 13904906 - Amparo, SP - Brasil, Telefone: (62) 36257610
Experiência profissional
2020 - Atual
YPE - QUIMICA AMPAROVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: DIRETOR INDUSTRIAL, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pela direção da indústria N&L. Executivo industrial da nova unidade produtora do Grupo. Responsável pela interação com órgãos governamentais, fornecedores de materiais, fornecedores de equipamentos, serviços e clientes. Gestor do projeto greenfield de um novo negócio da CIA, trabalhando desde a concepção da marca até a estratégia de lançamento do produto, passando por desenvolvimento de embalagens, desenvolvimento de produto e modelo de gestão. Unidade concebida com o conceito todo Lean e indústria 4.0, se tornando uma das unidades mais modernas do país. Utilização do amplo conhecimento em gestão de projetos e processos produtivos para implantação do sistema de gestão da unidade.
2019 - Atual
YPE - QUIMICA AMPAROVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de MBA de Engenharia Qualidade e Pr, Carga horária: 10
2019 - 2020
YPE - QUIMICA AMPAROVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE DE OPERAÇÕES REGIONAL, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável por duas unidades Fabris e dois CDs (Centro de Distribuição), sendo uma Industria metalúrgica, uma serigrafia e uma Industria Química, focando nos principais negócios da CIA. Responsável por 10 UGBs, totalizando uma equipe de 620 pessoas sendo 7 Gerentes de Área e 2 Coordenadores e 2 Supervisores liderados diretamente. Responsável pela estratégia da unidade de negócio de forma a suportar a distribuição e atendimento à área comercial de todo o Brasil nas famílias. Responsável pela condução do EBTIDA das unidades. Responsável pela implementação da metodologia TPM na unidade através do suporte da consultoria EFESO/JIPM e líder do processo de transformação cultural da unidade de negócio. Responsável pela condução dos principais projetos da Diretoria Industrial.
2019 - 2019
YPE - QUIMICA AMPAROVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE INDUSTRIAL REGIONAL, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável por três fabricas, sendo duas em Goiânia e uma em Anápolis, totalizando uma equipe com 510 pessoas sendo 8 Coordenadores Sêniores e 4 Analistas liderados diretos. Responsável pela estratégia da unidade de negócio de forma a suportar a distribuição e atendimento à área comercial de todo o Brasil nas famílias Assolan e Perfex e atendimento do EBTIDA. Tendo o reporte direto de 10 unidades gerenciais. Responsável pela implementação da metodologia TPM na unidade através do suporte da consultoria EFESO e líder do processo de transformação cultural da unidade de negócio. Responsável pela condução dos principais projetos da Diretoria Industrial.
2016 - 2019
YPE - QUIMICA AMPAROVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE DE FÁBRICA SÊNIOR, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável por duas fabricas, sendo uma de lã de aço e sintético com uma equipe com 370 pessoas sendo 5 Coordenadores Sêniores e 2 Analistas liderados diretos. Responsável pela estratégia da unidade de negócio de forma a suportar a distribuição e atendimento à área comercial de todo o Brasil nas famílias Assolan e Perfex e atendimento do EBTIDA. Tendo o reporte direto de 5 unidades gerenciais. Responsável pela implementação da metodologia TPM na unidade através do suporte da consultoria EFESO e líder do processo de transformação cultural da unidade de negócio. Responsável pela condução dos principais projetos da Diretoria Industrial.
2014 - 2015
YPE - QUIMICA AMPAROVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE DE FÁBRICA, Carga horária: 44
Outras informações:
Responsável pelo Unidade de Anápolis, com atuação direta na estratégia da unidade de forma a suportar a distribuição e atendimento à área comercial das regiões Norte, Nordeste e Centro Oeste. Reportando diretamente para o Gerente Regional do Centro Oeste. Responsável por 3 UGs (Unidades Gerenciais): Produção, Qualidade e Manutenção e por uma equipe com 250 pessoas sendo 3 Coordenadores e 2 Analistas liderados diretos. Responsável pela implementação da metodologia GEROT / TPM na unidade através do suporte da consultoria INDG / EFESO.
2010 - 2014
YPE - QUIMICA AMPAROVínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Coordenador de Produção Industrial, Carga horária: 44
Outras informações:
Responsável pelo Startup da unidade produtiva de Anápolis, desde concepção da construção da fábrica, definição de layout das linhas, contratação de M.O, até fase de elaboração e treinamento da equipe de supervisão e operação. Responsável por toda área de produção da fábrica (preparação de carga, Formação de Frasco e Envase) e gerenciamento de uma equipe multifuncional com times diretos e indiretos. Responsável pela implementação da metodologia GEROT.
2005 - 2010
Companhia de Bebidas das Américas - AmbevVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção III, Carga horária: 44
Outras informações:
? Experiência na orientação, treinamento e desenvolvimento de pessoas, sendo responsável em liderar o processo de análise, suporte no processo/linha de sua responsabilidade através da gestão dos indicadores da área.
? Supervisor da linha de garrafas na filial cebrasa no ano de 2008, onde alavancamos o resultado de produtividade da linha no ano de 2008 em 8%, utilizado métodos de PDCA e Seis Sigma,
2008 - 2010
SENAI - Departamento Regional de GoiásVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Instrutor de Educação Profissional, Carga horária: 20
Outras informações:
Dentre as atividades realizadas como instrutor na área de sistemas eletroelêtronicos, responsável por treinamento, desenvolvimento e capacitação de pessoas, tendo como principais funções na área de docência a parte de Instalações Elétricas Residências e Industriais, Circuitos Elétricos, Máquinas Elétricas, Comandos Elétricos, Projetos Elétricos e Sistema de Controle e Automação.
2004 - 2005
Joule Engenharia TérmicaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Projetista, Carga horária: 44
Outras informações:
? Responsável pelo planejamento e execução dos projetos in loco, de forma a
garantir o sucesso da instalação do sistema no tempo hábil.
? Responsável pela elaboração de projetos de automação de ar condicionados e
automação Predial utilizando programação em ladder.
? Responsável por coordenar equipe das obras no sistema de controle e automação
? Responsável pelo projeto executivo.
? Treinamento de equipes de monitoramento.
2001 - 2002
Tel 2000 Eletro Eletronica LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico em Eletronica, Carga horária: 44
Outras informações:
? Responsável por instalação de Equipamentos de automação residencial
? Conserto de equipamentos eletrônicos, tais com centrais PABX, aparelhos
telefônicos, portões eletrônicos, cercas eletrificadas e Interfones.
2020 - Atual
Grupo José AlvesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: DIRETOR INDUSTRIAL, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pela direção da indústria N&L. Executivo industrial da nova unidade produtora do Grupo. Responsável pela interação com órgãos governamentais, fornecedores de materiais, fornecedores de equipamentos, serviços e clientes. Gestor do projeto greenfield de um novo negócio da CIA, trabalhando desde a concepção da marca até a estratégia de lançamento do produto, passando por desenvolvimento de embalagens, desenvolvimento de produto e modelo de gestão. Unidade concebida com o conceito todo Lean e indústria 4.0, se tornando uma das unidades mais modernas do país. Utilização do amplo conhecimento em gestão de projetos e processos produtivos para implantação do sistema de gestão da unidade.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Leandro Rodrigo da Silva e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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