Rodrigo Rodrigues Lima Pita

Possui graduação em Ciência da Computação, MBA em Gestão de TI e MBA em Gestão Projetos pelo Centro Universitário de João Pessoa. Tem experiência na área de Ciência da Computação, com ênfase em Sistemas de Informação. Ênfase na Gestão de TI e Projetos, área de negócios, Análise e Implantação de Sistemas. Experiência em gerência de Projetos, levantamento de requisitos, análise de negócios, sistemas corporativos (ACADEMICOS, PUBLICOS, ERP, BI, WORKFLOW, VENDAS, SERVICE DESK, RH, etc). Administração de processos internos do setor de TI, com foco na ITIL (Gestão de mudança, gestão de incidentes, gestão de problemas, gestão de configuração e gestão de SLA). Experiência em gerenciamento e controle de orçamentos da TI (Projeto GMD ? Gerenciamento Matricial de Despesas). Experiência em gestão de contratos de terceiros de TI.

Informações coletadas do Lattes em 14/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA Gestão de TI

2008 - 2010

Centro Universitário de João Pessoa
Título: IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PORTFÓLIO NA TOMADA DE DECISÕES NA CAMBUCI SA
Orientador: José Augusto de Oliveira Neto

Graduação em Ciência da Computação

1999 - 2002

Centro Universitário de João Pessoa
Título: Desenvolvendo e implantando Sistema
Orientador: Luiz Mauricio Fraga Martins

Formação complementar

2008 - 2010

MBA em MBA Gestão de TI. (Carga Horária: 420h). , Centro Universitário de João Pessoa, UNIPÊ, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Sistemas de Informação.

Outras produções

PITA, R. R. L. . Contratação de Funcionários. 2011. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

PITA, R. R. L. . Contratação de Funcionários. 2008. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

PITA, R. R. L. . Uso de Sistemas CRM. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

PITA, R. R. L. . Treinamentos em Sistemas de Negócios para Trainee. 2010. .

PITA, R. R. L. . Treinamentos em Sistemas de Negócios. 2009. .

Projetos de pesquisa

  • 2009 - 2010

    Value-driven Service Portfolio Management, Descrição: O artigo tem por objetivo apresentar a importância da gestão de portfólio para o alinhamento do negócio. No atual meio corporativo, é cada vez mais real a necessidade de eficientes ações na busca continua por melhores resultados. Visando estes resultados a gestão de TI procura sempre a excelência nos serviços de TI. O estudo foi realizado na Cambuci SA aplicando-se as técnicas de gerência de portfólio, baseado em artigo publicado em simpósio internacional (NOMS 2010- Value-driven Service Portfolio Management). Onde através deste, os executivos possam tomar suas decisões de investimento de maneira mais acertada.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Especialização: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Rodrigo Rodrigues Lima Pita - Coordenador / José Augusto Neto - Integrante / Antão Moura - Integrante / Jacques Sauvé - Integrante.

Histórico profissional

Experiência profissional

2013 - Atual

Centro Universitário de João Pessoa

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Sistemas de Atendimento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Responsável pelo planejamento do desenvolvimento, facilitar a comunicação entre a equipe, o projeto e o cliente para um melhor acompanhamento dos resultados; ? Responsável pelo gerenciamento de projeto e o gerenciamento de riscos; ? Gerenciar etapas de implantação e treinamento; ? Responsável por treinamento e palestras na empresa

2012 - 2012

Fundação de Educação Tecnológica e Cultural da Paraíba

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Implantação, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Responsável pelo planejamento do desenvolvimento, auxiliar questões técnicas e facilitar a comunicação entre a equipe, o projeto e o cliente para um melhor acompanhamento dos resultados; ? Gerenciar a equipe de desenvolvimento do módulo de Protocolo com foco em acompanhar a qualidade dos produtos dos softwares desenvolvidos; ? Responsável pelo gerenciamento de projeto e o gerenciamento de riscos; ? Gerenciar etapas de implantação e treinamento. ? Responsável por treinamento e palestras na empresa

2011 - 2012

Grafica Santa Marta

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenação de Sistemas, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Responsável por realizar tarefas e atividades de Análise de Negócio da empresa, solucionar problemas, facilitar a comunicação entre departamentos, escrever casos de negócio, validar soluções; ? Responsável pelo levantamento de requisitos junto aos setores para atendimento a demanda para melhorias e desenvolvimento de software; ? Análise no levantamento de necessidades, suporte, treinamento e implantação do Software de ERP e Workflow; ? Responsável por treinamento e palestras na empresa

2010 - 2011

ÓTICAS DINIZ

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Sistemas, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Responsável pela equipe de suporte; ? Responsável pelo levantamento de requisitos junto aos setores para atendimento a demanda para melhorias e desenvolvimento de software; ? Responsável por treinamento e palestras do produto;

2007 - 2010

Cambuci SA / Penalty

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de Sistemas de Negócios, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Responsável por entender a Necessidade do Negócio, Avaliar o Desempenho e validação da Solução; ? Planejamento da forma de comunicação entre o analista de negócios e as partes interessadas; ? Determinação das métricas que serão utilizadas para monitorar o trabalho de análise de negócios; ? Responsável pela Identificação das partes interessadas, definição dos papéis e responsabilidades das partes interessadas dentro do esforço de análise de negócios; ? Realizar estimativas para as tarefas; ? Responsável pela equipe de suporte; ? Responsável por treinamento e palestras na empresa

2005 - 2007

Landesigners

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Suporte, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Suporte a diversos sistemas de negócios; ? Responsável por treinamento e palestras na empresa