Weverton Aparecido Santos Silva

Outras informações:
? Responsável pelo Planejamento e Controle da Manutenção preventiva, preditiva e corretiva. ? Vivência no processo e equipamentos para geração de energia elétrica, adquirindo prática na coordenação de operação, junto ao ONS, COS e CCEE. ? Responsável pela gestão de terceirizadas. ? Apoio no Sistema de Gestão de Saúde e Segurança do Trabalho. ? Apoio no Sistema de Gestão Ambiental ? Auditor Interno. ? Responsável pela Gestão do Plano de Segurança de Barragens (PSB) elaboração de planos de ação, encarregar da execução das não conformidades e controlar e organizar prontuário de PSB. ? Responsável pelo Controle e acompanhamento de peças sobressalentes.

Outras informações:
? Responsável pela coordenação de equipes do PCM; ? Responsável pela gestão do planejamento da manutenção de Hidroelétricas e Usina Fotovoltaica; ? Responsável por implantar e monitorar o progresso das metas e indicadores do PCM; ? Atuar com gestão no controle de custo na manutenção. ? Responsável pelo planejamento e Controle da Manutenção preventiva e corretiva de 37 PCH?s e um parque solar de 30MW. ? Responsável por elaborar os planos e procedimentos de manutenção dos equipamentos eletromecânicos, subestação de 69KV, 138KV e 230KV, linha de transmissão de 34,5KV, 138KV e 230KV; ? Execução de atividades em campo, ensaios elétricos em geradores, disjuntores, termografia, medições de folgas de turbinas, distribuidor, inspeção em mancais; ? Responsável pelo planejamento de manutenções em paradas programadas utilizando o MS Project, assegurando redução de custos, alocação de recursos e tempo de indisponibilidade de máquinas paradas. ? Responsável pela implantação dos Indicadores de Manutenção MTBF/ MTTR, Cumprimento do Planejamento. ? Participei do levantamento da árvores de equipamento e planos de manutenção de um projeto solar; ? Responsável pela implantação das ferramentas Método de Análise e Soluções de problemas MASP + ciclo PDCA e diagrama de Ishikawa.

Outras informações:
UHE São Manoel 700MW 4 turbinas Kaplan de 175MW - Linha de Transmissão de 500KV Subestação Blindada a SF6.  Coordenação da equipe O&M.  Gestão interina nas ausências do Gestor da unidade (férias, viagens);  Formação e capacitação da equipe de mantenedores e manutenção.  Gestão na implantação de procedimentos, instruções e processos da O&M.  Gestão da implantação do PCM, da manutenção pró-ativa e ações de manutenção com foco na engenharia e confiabilidade das unidades geradoras.  Gestão e controle dos indicadores de O&M (Taxa de Falha, TEIP e TEIFa);  Apoio na elaboração de orçamentos anuais de serviços, treinamentos e compras;  Gestão de contratos para grandes manutenções de máquina;  Elaboração de especificação técnica;  Gestão de implantação do almoxarifadoo e recebimento de sobressalentes;  Vivênciando no processo de OPEX e CAPEX;  Engenheiro de apoio na implantação do software Orion e Wiebull (Realia software) para redução de falhas através da análise de confiabilidade dos dados. *Em 2019 iniciei um trabalho para alcançar a confiabilidade e disponibilidade das unidades, por meio do Pareto consegui identificar que mais de 50% das ocorrências da usina é devido a falhas prematuras, o primeiro ciclo da curva da banheira, com as falhas levantadas estamos aplicando métodos da engenharia de manutenção e experiência, com foco de reduzir as Taxas de Falhas (TF), Tempo Médio de Reparo (MTTR) e maximizar ao máximo a Disponibilidade da usina. Quando cheguei na instalação a TF era de 14 falhas/Ano, atualmente estamos com 2,9 falhas/ano. *Em 2019 fui responsável pela coordenação das atividades eletromecânicas de manutenção preventiva contempladas nos planos de manutenção Turbina/Gerador/Auxiliares de 8mil horas de duas unidades geradoras de 175MW. Realizamos as atividades com a equipe técnica, resultando em redução de tempo de insdiponobilidade e custo de manutenção.

Outras informações:
A Hydria Energia é uma holding investidora em ativos de geração de energia elétrica, proprietária das PCH's Cidezal, Sapezal, Parecias, Rondon e Telegráfica. Interligada na rede básica pela transformação de 138/230KV SE Parecis. *Gestão de O&M; *Gestão de Ativos de Geração; *Gestão de Capex e Opex; *Coordenação do Centro Operacional; *Engenharia de Confiabilidade dos ativos; *Gestão do planejamento de Geração vs PLD; *Gestão dos indicadores de performance (KPIs); *Reporte para Diretoria do real x orçado do contrato de Operação e Manutenção.

Outras informações:
UHE Belo Monte, a maior usina hidrelétrica 100% Brasileira. * Análises de ocorrências dos ativos eletromecânicos do complexo Belo Monte (UHE Belo Monte 11GMW 18 UG?s e UHE Pimental 232MW 06 UG?s) aplicando as metodologias da engenharia de O&M e engenharia da confiabilidade; * Utilização de técnicas e ferramentas de confiabilidade (FMEA, FMECA, FTA, LDA, Análise Weibull, Diagrama de Ishikawa, MASP, RCM, MTBF, MTTR e outras).