Taís Brenner Oesterreich

Outras informações:
Professora do curso Tecnologia Superior em Recursos Humanos.

Outras informações:
* Responsável reestruturação da área de Desenvolvimento Humano no que tange a Recrutamento & Seleção, Treinamento & Desenvolvimento, Remuneração, Benefícios e Departamento Pessoal. * Criação de projetos especiais para gestão do absenteísmo e turnover, inclusão de pessoas com deficiência e menores aprendizes, programa de desenvolvimento de lideranças, programas de comunicação interna, entre outros. * Definição das diretrizes do Planejamento Estratégico da empresa; * Construção de todos os procedimentos operacionais e políticas de gestão de pessoas; * Definição dos indicadores de desempenho da empresa e da área de RH; * Construção dos Manuais de RH para projeto de Franchising; * Implantação de software de RH (System ? Administração de Pessoal).

Outras informações:
Responsável pela disciplina de Comportamento Organizacional do curso de Administração com Habilitação em Serviços e orientadora de trabalhos de conclusão de curso nos temas de clima organizacional e absenteísmo.

Outras informações:
* Responsável pelas áreas de Desenvolvimento Humano e de Depto Pessoal; * Reporte ao Diretor Administrativo Financeiro; * Gestão de equipe 25 colaboradores; * Coordenação das áreas de recrutamento & seleção e treinamentos; * Departamento Pessoal, folha de pagamento e benefícios; * Setor Jurídico, Segurança e Medicina do Trabalho e Associação de Funcionários; * Responsável pela elaboração e implantação de projetos como: Programa Prata da Casa, Escola de Líderes, Programa Qualificar, Projeto Crescer (Menores Aprendizes), Projeto Talentos a Vista (Estagiários), Programa Cartão Limpo, Programa Peccin de Valorização (Cargos e Salários), Programa SuperAção (Inclusão de Pessoas com Deficiência), Programa Gestão de Riscos, Pratique Saúde, Gestão do Absenteísmo e Turnover, Gestão do Clima e Gerenciamento da Rotina. * Estruturação das rotinas do modelo de gestão por competências (procedimentos operacionais padrão de todos os subsistemas, definição das políticas de gestão de pessoas, acompanhamentos funcionais, entrevistas de desligamentos e reuniões com lideranças); * Elaboração do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos na metodologia do Balanced ScoreCard; * Gerenciamento dos indicadores de recursos humanos para análise da diretoria.

Outras informações:
Empresas clientes: 2007 ? JACUÍ EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS LTDA Programa de Cargos e Salários 2007 ? ALPLAN COMÉRCIO DE CORREIAS LTDA Mapeamentos de Perfis de Competências, Programa de Cargos e Salários, Avaliação de Desempenho, Organização de Procedimentos Operacionais Padrão, Implantação de Tratamento de Não-conformidades (RNC), Sistematização de Treinamentos Técnicos e Comportamentais, Desenvolvimento de Lideranças e Gestão do Desempenho. 07/2004 a 09/2006 - MULTILAB Ind. e Comércio de Produtos Farmacêuticos Ltda. Implantação de todos os subsistemas de RH. Mapeamento de perfis de competências, plano de cargos e salários, recrutamento e seleção, implantação e acompanhamento de programa 5S, acompanhamentos funcionais e desligamentos, organização de procedimentos operacionais padrão, políticas internas de recursos humanos, sistematização de treinamento e desenvolvimento de pessoas, principalmente desenvolvimento de lideranças. Desenvolvimento de programas para controle de absenteísmo e turnover. Implantação de software de recursos humanos (Senior Sistemas)

Outras informações:
Responsável pelo acompanhamento do programa de acidentados, pelo acompanhamento funcional, pelo treinamento e desenvolvimento organizacional na escola SENAI, pelas entrevistas de desligamentos e pela avaliação de desempenho. Trabalhou em programas sociais como o Projeto Renascer. Atuação em recrutamento e seleção, avaliações psicológicas, dinâmicas de grupo e triagens.