Lelces Dias Maciel

Outras informações:
1. Disciplinas do curso de Ciências Contábeis ministradas: Contabilidade de custos; contabilidade internacional; avaliação do desempenho gerencial; finanças empresariais e contabilidade avançada. 2. Disciplinas do curso superior de tecn. em Gestão Financeira ministradas: Contabilidade gerencial; fontes de financiamento; gestão de caixa; análise do demonstrativo financeiro e orçamento empresarial.

Outras informações:
Estimativa de custo; formação do preço na engenharia civil; determinação do custo da mão-de-obra aplicada na construção civil; determinação dos custos diretos, custos indiretos e do BDI; determinação da margem de contribuição; elaboração do cronograma físico-financeiro; elaboração do fluxo de caixa;

Outras informações:
1. Definição da arquitetura organizacional, com base na análise das funções de planejamento, organização, direção e avaliação, considerando conceitos e princípios de gestão, e habilidade na identificação e utilização das necessárias informações que subsidiam as ações; definição das estratégias empresariais com base na idéia do empreendimento e do seus aspectos norteadores: missão, visão, responsabilidade social, valores e políticas; precificação de produtos e serviços, considerando os custos,tributos, juros e outras despesas, tendo em vista estudos mercadológicos e econômicos, a política de marketing e a estratégia empresarial; preparação do plano de ações para todo o processo de vendas, definindo seus objetivos de acordo com as estratégias empresariais, considerando as etapas de prospecção, venda e pós-venda; executar fluxo de caixa e calcular taxas de juros, índices de rentabilidade e de recuperação de capital investido, mobilizando conhecimentos e habilidades de cálculo financeiro e projeção das receitas e dos pagamentos da empresa, para auxiliar o processo; captação parceiros externos, sócios, fornecedores, patrocinadores, entidades financeiras dentre outros, mobilizando conhecimentos e habilidades de negociação e atitude empreendedora; 2. Visualização do ciclo de vida da organização, entendendo as alterações que estas sofrem ao longo do tempo em sua estratégia de negócio, modelo de gestão e estrutura organizacional, desde seu nascimento até sua consolidação, de modo a proporcionar uma visão sistêmica do empreendimento; propor ações e metas alinhadas com as prioridades corporativas, compreendendo as diretrizes estratégicas da empresa e percebendo como o processo de planejamento é realizado nas organizações; criação de modelos financeiros que simulem uma nova iniciativa de negócios, reconhecendo a atividade de finanças, contabilidade e controladoria, suas principais funções e atividades em empresas, visando o planejamento financeiro.