Claudia Maria de Souza Calixto
Mestre em Direção Estratégica (Administração) pela UEMC - Universidad Europea Miguel de Cervantes (2013). MBA na FGV - Fundação Getúlio Vargas em Gerenciamento de Projetos (2011). Pós Graduação (Lato Sensu) em Gestão Empresarial pela Universidade Cândido Mendes (2008). Graduação em Administração pela Universidade Cândido Mendes (em andamento). Graduação (Licenciatura) em Letras pela Universidade Federal Fluminense (2006). Atualmente é Professora do curso de Pós-graduação na Faculdade Única.
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Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Direção Estratégica
2011 - 2013
Universidad Europea Miguel de Cervantes
Título: Os modelos administrativos, suas tendências, seus impactos no cliente interno em consonância com as habilidades comportamentais e o perfil dos gestores e líderes contemporâneos de sucesso, Ano de Obtenção: 2014
Orientador: Diego Jacob Kurtz
Coorientador: não tem.
Especialização em Gerenciamento de Projetos
2009 - 2011
Fundação Getúlio Vargas
Título: Liderança, comunicação, estratégia como ferramentas para êxito em projetos
Orientador: Edmarson Bacelar
Especialização em Gestão Empresarial
2007 - 2008
Universidade Candido Mendes
Título: As tendências administrativas e seus impactos no cliente interno
Orientador: Ana Paula Ribeiro
Graduação em Letras
2000 - 2006
Universidade Federal Fluminense
Título: A ludicidade no ensino-aprendizagem da Língua Portuguesa
Orientador: Neiva Masson
Formação complementar
2002 - 2002
Técnico em Secretariado Executivo. (Carga horária: 1080h). , Sindicato das Secretárias do Estado do Rio de Janeiro, SINSERJ, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Italiano
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Francês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos.
Organização de eventos
CALIXTO, C. M. S. ; Marco Antonio Ramos de Oliveira . Planejamento Estratégico Anual. 2005. (Outro).
Participação em eventos
Administração do Tempo. 2006. (Oficina).
Como levar qualidade de vida às pessoas que trabalham com você. 2006. (Encontro).
Planejamento Estratégico com ênfase em Qualidade Total.Planejamento Estratégico. 2006. (Outra).
Relações Interpessoais no Trabalho.Administrando conflitos / Como atuar no dia-a-dia empresarial. 2004. (Oficina).
Excelência e Liderança na Comunicação.Os problemas na comunicação empresarial. 2003. (Oficina).
Congresso Nacional de Secretariado. 2002. (Congresso).
Gestão pela qualidade e planejamento estratégico. 2001. (Seminário).
Colóquio Eça de Queirós. 2000. (Simpósio).
Orientou
O comportamento dos personagens insanos na Literatura; Início: 2009; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Letras) - Universidade Federal Fluminense; (Orientador);
O mercado econômico brasileiro e suas relações internacionais; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Empresarial) - Universidade Candido Mendes; Orientador: Claudia Maria de Souza Calixto;
Produções bibliográficas
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CALIXTO, C. M. S. . As Habilidades do Gestor Contemporâneo. 2018. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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CALIXTO, C. M. S. . O perfil do gestor contemporâneo / As habilidades do cargo e habilidades comportamentais do colaborador. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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CALIXTO, C. M. S. . Os Procedimentos Administrativos e Sistêmicos da Empresa NTE. 2007. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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CALIXTO, C. M. S. . O erotismo em O Ateneu. 2006. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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CALIXTO, C. M. S. . Globalização, Educação e Cultura. 2005. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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CALIXTO, C. M. S. ; PIRES, A. ; FRANCO, R. . O Mito de Orfeu e Eurídice. 2005. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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CALIXTO, C. M. S. . Trabalho e Educação. 2004. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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CALIXTO, C. M. S. . Administrando conflitos / Como atuar no dia-a-dia empresarial. 2004. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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CALIXTO, C. M. S. . Os problemas na comunicação empresarial. 2003. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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CALIXTO, C. M. S. . Tribalização. 2003. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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CALIXTO, C. M. S. . Clarice Lispector - Vida e Obra. 2001. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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CALIXTO, C. M. S. ; PESSOA, J. . O Romantismo no Brasil. 2001. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
Projetos de desenvolvimento
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2011 - Atual
Os modelos administrativos, suas tendências, seus impactos no cliente interno em consonância com as habilidades comportamentais e o perfil dos gestores e líderes contemporâneos de sucesso., Descrição: Pesquisa sobre as características dos diversos modelos de administração e o perfil do gestor. A fim de identificar se o perfil do gestor é resonsável pelo modelo de administração de uma Empresa ou se o modela da empresa "molda" o perfil do gestor. Bem como, as diferenças de modelos administrativos ao longo dos séculos e as tendências futuristas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Claudia Maria de Souza Calixto - Coordenador.
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2011 - Atual
Os modelos administrativos, suas tendências, seus impactos no cliente interno em consonância com as habilidades comportamentais e o perfil dos gestores e líderes contemporâneos de sucesso., Descrição: Pesquisa sobre as características dos diversos modelos de administração e o perfil do gestor. A fim de identificar se o perfil do gestor é resonsável pelo modelo de administração de uma Empresa ou se o modela da empresa "molda" o perfil do gestor. Bem como, as diferenças de modelos administrativos ao longo dos séculos e as tendências futuristas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Claudia Maria de Souza Calixto - Coordenador.
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2011 - Atual
Os modelos administrativos, suas tendências, seus impactos no cliente interno em consonância com as habilidades comportamentais e o perfil dos gestores e líderes contemporâneos de sucesso., Descrição: Pesquisa sobre as características dos diversos modelos de administração e o perfil do gestor. A fim de identificar se o perfil do gestor é resonsável pelo modelo de administração de uma Empresa ou se o modela da empresa "molda" o perfil do gestor. Bem como, as diferenças de modelos administrativos ao longo dos séculos e as tendências futuristas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.
Prêmios
2013
Mestre em Direção Estratégica, UEMC - Universidad Europea Miguel de Cervantes.
Histórico profissional
Experiência profissional
2022 - Atual
Faculdade Única de IpatingaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professora no Curso de Pós-graduação, Carga horária: 8
2019 - 2021
Rio Motorpark Holding SAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerência Administrativa, Carga horária: 40
2014 - 2018
ENERGISA SAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Administradora, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
2007 - 2014
Construtora Queiroz Galvão SaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Resp. Adm., Carga horária: 44
2002 - 2007
Grupo ABENGOA/DRAGADOS (Origem : Espanha)Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Secretária Diretoria, Carga horária: 44
2000 - 2001
ALCATEL Telecomunicações S/A (Origem : França)Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: secretária Diretoria, Carga horária: 44
1995 - 2000
PCE Engenharia Ltda.Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Secretária Diretoria, Carga horária: 44
1993 - 1995
Acebrás Assessoria ContábilVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Departamento de Pessoal, Carga horária: 44
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