Claudio Rariz Siqueira

Outras informações:
1. O GEPITec, além do fornecimento de assessoria técnica a empresa privada, desenvolve pesquisa financiada pelo Ministério de Ciência e Tecnologia (MCT), para identificação de barreiras à inovação tecnológica nos setores automotivo, petróleo e gás, energia eólica. Com o resultado dessa pesquisa, pretende-se contribuir para a geração de políticas públicas e ações empresariais que promovam o desenvolvimento de inovações tecnológicas com conseqüente incremento da competitividade desses setores, bem como possa servir de diretriz para a implantação do Parque Tecnológico de Sorocaba (PTS) no âmbito do Sistema Paulista de Parques Tecnológicos. http://dgp.cnpq.br/buscaoperacional/detalhegrupo.jsp?grupo=0335308X9JQ0BL

Outras informações:
Atuei como Diretor de Operações Técnicas do Parque Tecnológico de Sorocaba em 2012, responsável pela elaboração dos editais de chamamento para apresentação de projetos de pesquisa de Ciência, Tecnologia e Inovação, bem como para contração das organizações sociais gestoras de C&T&I / Incubadora de Empresas; definição das regras para avaliação de projetos; coordenação do Comitê de Avaliação de Projetos; relacionamento com as empresas e instituições de ensino interessadas em instalar seus laboratórios de P&D&I no Parque, e organizações sociais prestadoras de serviços de Gestão de Ciência e Tecnologia e Gestão de Incubadora de Empresas; acompanhamento da execução das obras de construção do prédio do núcleo e do entorno do Parque; definição de parâmetros para instalação de laboratórios no prédio do núcleo; análise e aprovação dos projetos de instalação dos laboratórios das empresas e instituições de ensino.

Outras informações:
Atuei como Coordenador de Projetos e Assessor Técnico, na Secretaria de Governo e Planejamento da Prefeitura de Sorocaba, acompanhando a execução dos projetos das Secretarias: Desenvolvimento Econômico e de Comunicação. Neste período fui o Gerente do Prêmio Sorocaba da Gestão Pública, 2008 a 2012; Coordenador da equipe de Melhoria de Processos, 2008/2009; Coordenador das seis unidades das Casas do Cidadão, 2009/2010. Coordenador responsável pela realização do Planejamento Estratégico da Prefeitura, com foco em 2020 e horizonte de tempo 2010/2013, envolvendo funcionários, instituições externas representativas da sociedade, secretários e prefeito; Coordenador responsável pela realização do Planejamento Estratégico do NUPLAN - Núcleo de Planejamento Urbano, em 2009, que deu origem a criação em 2012 da Empresa Pública Núcleo de Planejamento Regional S/A; membro do Comitê criado para definição do sistema de governança do Parque Tecnológico e do Comitê Técnico de Obras.

Outras informações:
Atuação durante dez anos em consultoria empresarial, como sócio da GROW Treinamento e Consultoria: * desenvolvendo trabalhos nas áreas: Financeira, Informática, Organizacional, Suprimentos e, * treinamentos técnicos e comportamentais in company : Liderança por Competências; Excelência no Atendimento a Clientes; Relações Interpessoais no Trabalho; Inteligência Emocional; Técnicas de Vendas; Técnicas de Compras; Supply Chain e Logística; Gestão de Estoques; MS Windows e MS Office.

Outras informações:
- Gerenciamento das áreas: Cadastro, Faturamento, Contas a Pagar, Cobrança, Tesouraria e Informática. - integração do sistema de recebimento e inspeção com o contas a pagar. - negociação de operações de capital de giro, leasing e seguro com instituições financeiras. - redução das taxas de juros cobradas pelas instituições financeiras pelo uso de cheque especial empresarial (54 mil/ano). - redução das despesas de cobrança (300 mil/ano). - negociação com clientes do plano de saúde, pessoa jurídica e redução da inadimplência de 2,5% para 0,8%. - negociação com clientes do hospital, pessoa jurídica, para atualização dos contratos e valores e, redução da inadimplência. - contratação de empresa de cobrança para atuar junto aos clientes pessoa física e reduzir a inadimplência de 8%. - negociação de alteração de prazos de pagamento com fornecedores. - alterar os processos de trabalho do contas a pagar, da tesouraria e da cobrança (uso de agendamento de pagamentos e transferências interbancários no lugar de emissão de cheques). - conceituar e criar um fluxo de caixa. - criar procedimentos sobre responsabilidades para autorizar a realização de despesas e compras. - elaborar o manual de organização das empresas. - definir a estratégia para atualização do parque de hardware e software das empresas.

Outras informações:
- Gerenciamento das áreas: Cadastro, Faturamento, Contas a Pagar, Cobrança, Tesouraria e Informática. - integração do sistema de recebimento e inspeção com o contas a pagar. - negociação de operações de capital de giro, leasing e seguro com instituições financeiras. - redução das taxas de juros cobradas pelas instituições financeiras pelo uso de cheque especial empresarial (54 mil/ano). - redução das despesas de cobrança (300 mil/ano). - negociação com clientes do plano de saúde, pessoa jurídica e redução da inadimplência de 2,5% para 0,8%. - negociação com clientes do hospital, pessoa jurídica, para atualização dos contratos e valores e, redução da inadimplência. - contratação de empresa de cobrança para atuar junto aos clientes pessoa física e reduzir a inadimplência de 8%. - negociação de alteração de prazos de pagamento com fornecedores. - alterar os processos de trabalho do contas a pagar, da tesouraria e da cobrança (uso de agendamento de pagamentos e transferências interbancários no lugar de emissão de cheques). - conceituar e criar um fluxo de caixa. - criar procedimentos sobre responsabilidades para autorizar a realização de despesas e compras. - elaborar o manual de organização das empresas. - definir a estratégia para atualização do parque de hardware e software das empresas.

Outras informações:
Cursos: Administração de Empresas (Recursos Humanos e Comércio Exterior) Disciplina: Organização, Sistemas e Métodos

Outras informações:
Curso: Administração Pública Disciplina: Gestão Empresarial

Outras informações:
Cursos Livres: MS Windows, MS Word, MS Excel, MS Power Point, Liderança, Atendimentos a Clientes, Inteligência Emocional, Relações Interpessoais.

Outras informações:
Cursos: Técnico em Administração, Técnico em Contabilidade, Técnico em Secretariado. Disciplinas: Gestão Empresarial, Economia e Mercado. Cursos Livres: Administração de Materiais, Compras, Supply Chain & Logística. Coordenador dos cursos: Assistente em Gestão Empresarial e Técnico em Contabilidade no projeto: "Programa Profissão", parceria do SENAC com o Governo Estadual.

Outras informações:
Cursos: Técnico em Administração e Técnico em Informática Disciplinas: Administração Geral; Administração de Marketing, Higiene e Segurança no Trabalho, Técnicas de Operação, Técnicas de Programação.

Outras informações:
- Supervisionar a manutenção e o desenvolvimento de steps no Sistema de Gestão Empresarial LINX. - Definir as regras para integração do sistema LINX com os sistemas de Escrita Fiscal, Contabilidade e Folha de Pagamento. - Definir a estratégia para atualização do parque de hardware e software da empresa. - Negociar contratos com prestadores de serviço. - Definir o projeto de rede e a interligação entre as unidades da empresa. - Especificar equipamentos, componentes; avaliar softwares e negociar com fornecedores. - Treinar usuários. - Multiplicador do Sistema da Qualidade

Outras informações:
Responsável pelas áreas: Compras, Armazenagem, Instalação, Contas a Pagar e Contas a Receber, além da administração geral da empresa.

Outras informações:
Coordenar o desenvolvimento e manutenção do Sistema de Suprimentos e sua integração com: Compras, Recebimento e Inspeção, Escrita Fiscal, Contabilidade e Fluxo de Caixa.

Outras informações:
Cursos: Técnico em Administração, Técnico em Contabilidade e Técnico em Secretariado Disciplinas: Organização & Métodos, Processamento de Dados, Administração de Marketing.

Outras informações:
Avaliação e implantação de um sistema de Leasing.

Outras informações:
Otimizar o sistema de folha de pagamento existente na empresa; pesquisar, comprar e implantar um novo sistema de folha de pagamento que pudesse contemplar as particularidades legais das unidades fabris de Cubatão/SP, Paranaguá/PR, Rio Grande/RS e Jaboatão/PE; pesquisar, comprar e implantar o primeiro microcomputador (Apple) e o software de controle de ganho de peso de gado bovino; manualizar as rotinas de trabalho da área de Recursos Humanos.

Outras informações:
Manualizar as rotinas de trabalho da área de Recursos Humanos; elaborar projeto de sistema integrado de Recursos Humanos; definir com a área de Recursos Humanos regras para contratação e gestão da equipe de vendedores autõnomos da organização.

Outras informações:
Manualização das rotinas da instituição financeira; atualização da estrutura organizacional; otimização dos processos de trabalho da empresa de leasing do banco.

Outras informações:
Implantação de sistemas nas agências do banco nas cidades de São Paulo e Guarulhos; Implantação do fundo de garantia do Banco União Comercial no sistema do Banco Itaú; implantação do sistema Controle Centralizado de Risco de Cliente em unidades/empresas do banco: Crédito Imobiliário, Câmbio, Crédito Rural; Fiança; Leasing, Financeira, Seguradora.