Marcelo Pereira de Sousa

Graduado em Ciências Econômicas (2004) com Mestrado em Economia Empresarial pela Universidade Candido Mendes (2008) e MBA em Gestão de Pessoas e Liderança pela Fundação Dom Cabral (2020). Certificado em melhores práticas para Conselho Deliberativo, Gestão e Conselho Fiscal pelo IBGC (2023). Gerente da Unidade de Gestão Estratégica do Sebrae/RJ com experiência na elaboração/organização dos Planos Plurianuais (PPA) desde sua criação no Sistema Sebrae, incluindo o núcleo de orçamento. Experiência na Área de Estudos e Pesquisas Econômicas.Certificado nos seguintes temas pela Universidade Corporativa do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas: Sustentabilidade, Atendimento, Gestão de Projetos - GEOR, Inovação, Empreendedorismo e Pequenos Negócios, Mercados e Sistema SEBRAE.

Informações coletadas do Lattes em 20/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Mestrado em Economia Empresarial

2005 - 2008

S B I
Título: Arranjo Produtivo Local de Cerâmica da Região Norte Fluminense: Dinâmica Espacial e Perspectivas, Ano de Obtenção: 2008
Orientador: Henrique Pereira da Fonseca Netto
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Especialização em Gestão de Pessoas e Liderança

2018 - 2020

Fundação Dom Cabral
Título: Olhar para o Futuro

Graduação em Economia

2000 - 2004

S B I
Título: Evolução das Exportações das Micro e Pequenas Empresas no Estado do Rio de Janeiro

Formação complementar

2024 - 2024

Programa Experiência de Inovação e Liderança em Boston. (Carga horária: 80h). , Suffolk University, S.U., Estados Unidos.

2023 - 2023

Melhores Práticas para Conselho Deliberativo, Gestão e Conselho Fiscal com. (Carga horária: 44h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2021 - 2021

Introdução a Teoria das Restrições. (Carga horária: 9h). , Universidade Corporativa Sebrae, UCS, Brasil.

2019 - 2019

O Sebrae que o Brasil precisa. (Carga horária: 24h). , AMANA-KEY, AMANA-KEY, Brasil.

2018 - 2018

Modelo de Excelência da Gestão - 21ª edição. (Carga horária: 16h). , Fundação Nacional da Qualidade, FNQ, Brasil.

2017 - 2017

Compacto APG AMANA KEY. (Carga horária: 24h). , AMANA-KEY, AMANA-KEY, Brasil.

2017 - 2017

Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 16h). , Universidade Corporativa Sebrae, UCS, Brasil.

2017 - 2017

Lider Coach. (Carga horária: 12h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Rio de Janeiro, SEBRAE/RJ, Brasil.

2017 - 2017

Inteligência Estratégica. (Carga horária: 8h). , Universidade Corporativa Sebrae, UCS, Brasil.

2017 - 2017

Administrando o seu Tempo. (Carga horária: 8h). , Universidade Corporativa Sebrae, UCS, Brasil.

2016 - 2016

Sustentabilidade em oficinas mecânicas -Jogo. (Carga horária: 6h). , Universidade Corporativa Sebrae, UCS, Brasil.

2016 - 2016

Cubos de Informações do SME. (Carga horária: 16h). , Universidade Corporativa Sebrae, UCS, Brasil.

2016 - 2016

Fundamentos da Sustentabilidade na Gestão Empresarial de Pequenos Negócios. (Carga horária: 8h). , Universidade Corporativa Sebrae, UCS, Brasil.

2015 - 2015

Como criar um pequeno negócio. (Carga horária: 10h). , Universidade Corporativa Sebrae, UCS, Brasil.

2015 - 2015

Formalização do pequeno negócio. (Carga horária: 8h). , Universidade Corporativa Sebrae, UCS, Brasil.

2015 - 2015

Gestão do Pequeno negócio: Marketing. (Carga horária: 12h). , Universidade Corporativa Sebrae, UCS, Brasil.

2014 - 2014

Gestão de Programas e Projectos. (Carga horária: 62h). , Centro Internacional de Formação - Organização Internacional do Trabalho, CIF-OIT, Itália.

2014 - 2014

Conhecendo a Metodologia GEOR. (Carga horária: 10h). , Universidade Corporativa Sebrae, UCS, Brasil.

2014 - 2014

Conhecendo os pequenos negócios no Brasil. (Carga horária: 20h). , Universidade Corporativa Sebrae, UCS, Brasil.

2013 - 2013

Gestão Estratégica com uso do Balanced Scorecard. (Carga horária: 16h). , 3GEN Gestão Estratégica, 3GEN, Brasil.

2013 - 2013

Construção de linhas de ação. (Carga horária: 4h). , 3GEN Gestão Estratégica, 3GEN, Brasil.

2013 - 2013

As Competências Emocionais e o Eneagrama na Gestão. (Carga horária: 80h). , Instituto Rennove, RENNOVE, Brasil.

2012 - 2012

Cenários Prospectivos. (Carga horária: 24h). , Macroplan - Prospectiva, Estratégia e Gestão, MACROPLAN, Brasil.

2002 - 2002

Extensão universitária em Inteligência Competitiva. (Carga horária: 40h). , Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil.

2002 - 2002

Extensão universitária em Corporate Finance. (Carga horária: 24h). , Stratege Educação Executiva, STRATEGE, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia do Bem-Estar Social.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Regional e Urbana.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Industrial.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Crescimento, Flutuações e Planejamento Econômico.

Participação em eventos

.Futuro I Rio 2018.Índice Global de Inovação 2017 (GII). 2018. (Seminário).

HSM HR CONFERENCE. 2018. (Congresso).

HSM EXPOMANAGEMENT. 2013. (Seminário).

RISK MANAGEMENT SUMMIT. 2013. (Seminário).

PMO SUMMIT. 2012. (Congresso).

SEMINÁRIO INTERNACIONAL SOBRE PEQUENOS NEGÓCIOS. 2012. (Seminário).

76 ENCOMEX - ENCONTROS DE COMÉRCIO EXTERIOR. 2009. (Encontro).

Participação em bancas

SOUSA, M. P.. Avaliação do Prêmio Sebrae Mulher Empreendedora - 3a Edição. 2009. Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Rio de Janeiro.

Outras produções

FONSECA NETTO, H. P. ; TOLOSA, H. C. ; SOUSA, M. P. . Políticas de Desenvolvimento Urbano - Plano Diretor Estratégico de Desenvolvimento Sustentável da meso região do Arco Metropolitano do Rio de Janeiro - COMPONENTE 2: POLÍTICAS PÚBLICAS DE DESENVOLVIMENTO URBANO. 2010.

FONSECA NETTO, H. P. ; TOLOSA, H. C. ; SOUSA, M. P. . Perfil e características das funções urbanas nos municípios sob influência do Arco Metropolitano do Rio de Janeiro?, in Relatório no.3 sobre ?POLÍTICAS PÚBLICAS DE DESENVOLVIMENTO URBANO? do Plano Diretor Estratégico de Desnvolvimento Sustentável da mesoregiào do Arco Metropolitano do Rio de Janeiro, Nº do Projeto: BR-T1053,ERJ/BID,Maio. 2011.

FONSECA NETTO, H. P. ; TOLOSA, H. C. ; SOUSA, M. P. . Polarização técnica e centralidades funcionais nos municípios da meso região intrametropolitana do Estado do Rio de Janeiro?, in Relatório no.2 sobre ?POLÍTICAS PÚBLICAS DE DESENVOLVIMENTO URBANO? do Plano Diretor Estratégico de Desnvolvimento Sustentável da mesoregiào do Arco Metropolitano do Rio de Janeiro, Nº do Projeto: BR-T1053,ERJ/BID,Março. 2011.

FONSECA NETTO, H. P. ; TOLOSA, H. C. ; SOUSA, M. P. . A configuração morfológica da região de abrangência do Arco Metropolitano do Rio de Janeiro: crescimento urbano e condições de urbanização?, in Relatório no.4 sobre ?POLÍTICAS PÚBLICAS DE DESENVOLVIMENTO URBANO? do Plano Diretor Estratégico de Desnvolvimento Sustentável da mesoregiào do Arco Metropolitano do Rio de Janeiro, Nº do Projeto: BR-T1053,ERJ/BID,Setembro. 2011.

FONSECA NETTO, H. P. ; TOLOSA, H. C. ; SOUSA, M. P. . Funções urbanas na região de abrangência do Arco Metropolitano do Rio de Janeiro: Perfil, características e desempenho?,in Relatório no.5 sobre ?POLÍTICAS PÚBLICAS DE DESENVOLVIMENTO URBANO? do Plano Diretor Estratégico de Desnvolvimento Sustentável da mesoregiào do Arco Metropolitano do Rio de Janeiro, Nº do Projeto: BR-T1053,ERJ/BID, Novembro. 2010.

BRITTO, J. ; SOUSA, M. P. . Arranjos Produtivos Locais: Perfil das Concentrações de Atividades Econômicas no Estado do Rio de Janeiro - Apoio técnico. 2004.

SOUSA, M. P. . Planejamento Estratégico no Programa SEBRAE do Rio 2015. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Gestão Estratégica. , Rua Santa Luzia, Centro, 20030041 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, URL da Homepage:

Experiência profissional

2011 - Atual

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Rio de Janeiro

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista Técnico III, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação na construção de Direcionamento Estratégico e Planos Plurianuais; administração de Sistema de Planejamento; orientação a gestores na elaboração/ajustes de projetos e atividades; análise de consistência da carteira de projetos; elaboração de medidas de gestão com foco na eficiência de atuação; monitoramento/acompanhamento de cenário de recursos/orçamento; elaboração de planilhas de monitoramento da gestão financeira e física de projetos; orientação na estruturação de projetos com foco em resultados; elaboração de relatórios/apresentações gerenciais para tomada de decisões; elaboração e acompanhamento de indicadores de desempenho; elaboração/construção de contratos de gestão de áreas internas; entre outras atividades.

2002 - 2004

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Rio de Janeiro

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação na elaboração de estudos socieconômicos, pesquisas setoriais, pesquisas de avaliação, planejamento e monitoramento de indicadores de projetos.

2010 - Atual

MPS PLANEJAMENTO LTDA

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio

Outras informações:
Sócio da MPS Planejamento LTDA. Atividades da empresa: Consultoria em gestão empresarial, exceto consultoria técnica específica, Pesquisa e desenvolvimento experimental em ciências sociais e humanas, e Pesquisas de mercado e de opinião pública.

2009 - 2010

PERSONALE CONSULTORIA

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Desenvolvimento, Carga horária: 40

Outras informações:
Atividades relacionadas a Planejamento Estratégico Empresarial.

2007 - 2008

Fundação de Apoio ao Cefet

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Desenvolvimento, Carga horária: 40

Outras informações:
Atividades relacionadas a Planejamento Estratégico Empresarial e elaboração de Estudos/Pesquisas Econômicas.

2005 - 2007

JOIN CONSULT LTDA

Vínculo: Cooperativado, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40

Outras informações:
Atividades relacionadas a consultoria em planejamento e estudos/pesquisas.

2005 - 2005

FUNDAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO

Vínculo: Trainee, Enquadramento Funcional: Trainee, Carga horária: 40