Elismar Ramos da Silva
Engenheiro de Produção formado Pontifícia Universidade Católica de Goiás, especialista em Engenharia Ferroviária pelo Programa de Especialização Profissional Vale, com experiência em processos de produção, liderança de equipes, implantação de sistemas de produção baseado na filosofia Toyota (Lean Manufacturing), simulação de processos (estudos de capacidade produtiva usando software Arena), engenharia de tempos e métodos, PCM, PCP, TPM e Qualidade. Atualmente atua como Engenheiro Sênior na Engenharia de Ferrovia no Corredor Norte da Vale S.A.
Informações coletadas do Lattes em 30/01/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Engenharia Ferroviária
2011 - 2011
Faculdade Brasileira - UNIVIX
Título: Estudo de Capacidade da Oficina de Rodeiros com uso de Simulação
Orientador: José Heleno Ferracioli Nunes
Graduação em Engenharia de Produção
2005 - 2009
Pontifícia Universidade Católica de Goiás
Título: Identificação de pontos críticos de uma linha de produção com uso de simulação computacional para auxílio da aplicação da metodologia de solução de problemas QC Story
Orientador: Ricardo Caetano Rezende
Formação complementar
2020 - 2020
Planejamento e Controle de Manutenção. (Carga horária: 8h). , Vale S.A., Vale, Brasil.
2019 - 2019
Programa gestão de contratos (PGC) - Gestor de contratos. (Carga horária: 2h). , Vale S.A., Vale, Brasil.
2018 - 2018
VPS - Solução de problemas. (Carga horária: 8h). , Vale S.A., Vale, Brasil.
2018 - 2018
Desenvolvimento e Engajamento de Pessoas para líderes. (Carga horária: 16h). , Vale S.A., Vale, Brasil.
2017 - 2017
Gestão de Custo. (Carga horária: 8h). , Vale S.A., Vale, Brasil.
2015 - 2015
FMDS - Sistema de gerenciamento e desenvolvimento do chão de fábrica. (Carga horária: 8h). , Vale S.A., Vale, Brasil.
2014 - 2014
SAP PM G2 - Gestão de dados mestres de manutenção. (Carga horária: 6h). , Vale S.A., Vale, Brasil.
2014 - 2014
Planejamento, programação e controle da manutenção (PCM) - Intermediário. (Carga horária: 32h). , Vale S.A., Vale, Brasil.
2014 - 2014
SAP PM G2 - Controle de manutenção. (Carga horária: 2h). , Vale S.A., Vale, Brasil.
2014 - 2014
Fluxograma de material e informação: prática do VPS. (Carga horária: 24h). , Vale S.A., Vale, Brasil.
2014 - 2014
VPS - Gestão da manutenção. (Carga horária: 24h). , Vale S.A., Vale, Brasil.
2014 - 2014
Análise de falhas - FMEA, FMECA, FTA. (Carga horária: 24h). , Vale S.A., Vale, Brasil.
2014 - 2014
Introdução ao SAP. (Carga horária: 1h). , Vale S.A., Vale, Brasil.
2014 - 2014
SAP PM G2 - Gestão e engenharia de manutenção. (Carga horária: 2h). , Vale S.A., Vale, Brasil.
2014 - 2014
SAP PM G2 - Visão geral de manutenção. (Carga horária: 3h). , Vale S.A., Vale, Brasil.
2013 - 2013
Gerenciamento de projetos. (Carga horária: 32h). , Vale S.A., Vale, Brasil.
2013 - 2013
Metodologia Training Within Industry (TWI). (Carga horária: 16h). , Vale S.A., Vale, Brasil.
2013 - 2013
VPS - Pensamento enxuto. (Carga horária: 40h). , Vale S.A., Vale, Brasil.
2013 - 2013
Trabalho padronizado. (Carga horária: 24h). , Vale S.A., Vale, Brasil.
2013 - 2013
FEL (Front-end Loading). (Carga horária: 16h). , Vale S.A., Vale, Brasil.
2013 - 2013
Técnicas de simulação com ARENA - avançado. (Carga horária: 16h). , Vale S.A., Vale, Brasil.
2012 - 2012
Introdução à simulação com ARENA e análise de dados. (Carga horária: 24h). , Vale S.A., Vale, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Pesquisa Operacional.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Infra-Estrutura de Transportes/Especialidade: Ferrovias; Projetos e Construção.
Participação em bancas
TAVARES JUNIOR, A.; PONTES, L.;SILVA, E. R.. Gestão da produção: a importância do planejamento de vendas e operações para melhoria do atendimento ao cliente - o caso da filial da empresa Flowserve em São Luís/MA. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras de São Luís - MA.
SANTOS, I. M.; SANTIAGO, R.;SILVA, E. R.. Estudo de tempo e movimentos de serviços técnicos e comerciais em uma concessionária de energia elétrica. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras de São Luís - MA.
Orientou
Estudo de tempos do processo de troca da chapa lateral de vagões tipo GDT: o caso da oficina de manutenção de vagões da Estrada de Ferro Carajás; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Engenharia de Manutenção) - Universidade Federal de Ouro Preto; Orientador: Elismar Ramos da Silva;
Manutenção preventiva em redes de energia elétrica: proposta de uma rota de inspeção em transformadores com uso do pilar de manutenção planejada; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras de Administração Superior; Orientador: Elismar Ramos da Silva;
Utilização da escala SERVQUAL para avaliação da qualidade de serviços e priorização de dimensões para aplicação de ferramentas de análise de causa raiz; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras de Administração Superior; Orientador: Elismar Ramos da Silva;
Aplicação do método de análise e solução de problemas (MASP): Um estudo de caso no processo de liberação de exames médicos de um hospital da rede privada de São Luís/MA; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras de Administração Superior; Orientador: Elismar Ramos da Silva;
Proposta de padronização no processo de entrega de veículos em uma concessionária em São Luís/MA: um estudo de caso; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras de Administração Superior; Orientador: Elismar Ramos da Silva;
Estudo sobre avaliação da qualidade dos serviços prestados por uma rede de farmácias utilizando método SERVQUAL; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras de Administração Superior; Orientador: Elismar Ramos da Silva;
Avaliação da qualidade na prestação de serviços: aplicação da ferramenta SERVQUAL com clientes de um supermercado em São Luís/MA; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras de Administração Superior; Orientador: Elismar Ramos da Silva;
Diagnóstico da aplicação do Lean Manufacturing no processo de inspeção de locomotivas em uma empresa ferroviária; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras de Administração Superior; Orientador: Elismar Ramos da Silva;
Ponto de equilíbrio: um estudo de caso em uma empresa de sinalização e comunicação visual; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras de Administração Superior; Orientador: Elismar Ramos da Silva;
Proposta de Melhoria do processo produtivo de uma indústria de vidros temperados; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras de Administração Superior; Orientador: Elismar Ramos da Silva;
A simulação como ferramenta de auxílio na tomada de decisão: estudo de caso em um terminal de distribuição de combustíveis em São Luís, Maranhão; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual do Maranhão; Orientador: Elismar Ramos da Silva;
Gestão operacional da coleta de resíduos sólidos urbanos na cidade de São Luís, Maranhão - abordagem usando modelagem computacional; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Estadual do Maranhão; Orientador: Elismar Ramos da Silva;
Planejamento e Controle da Produção: Estudo de caso do transporte de minério na estrada de ferro Carajás; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Faculdade Pitágoras de São Luís - MA; Orientador: Elismar Ramos da Silva;
Outras produções
SILVA, E. R. . Simulação com sofware Arena. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Companhia Vale do Rio Doce. , Avenida dos Portugueses, S/N, Anjo da Guarda, 65085581 - São Luís, MA - Brasil, Telefone: (98) 32185745, Ramal: 5745, URL da Homepage:
Experiência profissional
2011 - Atual
Vale S.A., ValeVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Senior, Carga horária: 44
Outras informações:
Principais projetos/atividades:
Planejador de vagões (Planejador plurianual da demandas de vagões, truque, tração, rodeiros e CTMR)
Instrutor Vale de Treinamento (Instrutor Vale de Treinamento de Pensamento Enxuto)
Melhoria Operacional no projeto do robô de troca de chapa automatizada (Aplicação de técnicas de Gestão e Melhoria Operacional para aumento de produtividade do robô de troca de chapa de vagões)
Estudo de Capacidade da Oficina de Tração (Simulação de capacidade com software Arena da oficina de tração de vagões)
Consultoria Programa de Aceleração do VPS (Consultoria para os supervisores de Material Rodante: Locomotiva, Vagões, Componentes e Máquinas de Via sobre as metodologias de Pensamento Enxuto
Projeto do novo layout da oficina de truques (Projeto para a construção do novo layout da oficina de truque e tração de vagões. Construção em 2014 e início de funcionamento em 2015)
Adaptação de borda vagões GDT (Adaptação da frota de vagões GDT para flexibilidade nos VV5 e VV6)
Padronização da manutenção de TU (Padronização das manutenções preventivas e inspeções dos TUs da Gerência de Telecomunicações e Eletroeletrônica)
Estudo de capacidade CMR (Estudo de capacidade para análise do layout proposto para a Central de Manutenção de Rodeiros)
Análise de prospecção de troca de dormentes (Criação do simulador para análise de meta e prospecção para troca de dormentes em 2014)
Projeto VPS Troca de dormentes (Projeto de melhoria de produtividade da troca de dormentes utilizando metodologia de pensamento enxuto / trabalho padronizado)
Estudo para aumento na produtividade da substituição de dormentes (Estudo de produtividade de troca de dormentes)
Estudo de capacidade da oficina de componentes (Estudo de capacidade utilizando software Arena)
Processos de Produção Instalação de drenos de Poliuretano Vagões GDT/GDU (Engenharia de tempos e métodos de trabalho, planejamento operacional)
2012 - 2019
Faculdade Pitágoras de Administração SuperiorVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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04/2012 - 07/2019
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Estágio supervisionado, Estratégia de Manufatura, Gestão de Operações em Serviços, Introdução à Engenharia, Pesquisa Operacional: Programação Matemática, Planejamento Tático da Produção, Sistemas de Gestão da Qualidade
2010 - 2011
GSA Gama Sucos e AlimentosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Processos, Carga horária: 44
Outras informações:
Principais atividades / projetos:
- Staff para gerência industrial (delegando, distribuindo tarefas e acompanhando projetos prioritários junto a supervisores, coordenadores e demais áreas da empresa);
- Aumento de capacidade e otimização de processos da fábrica (definição de layout e fluxos de produção, criação de procedimentos, melhoria na utilização de insumos, mão de obra etc.);
- Responsável pela coordenação de equipes nas ações de produtividade da fábrica;
- Criação, implementação e gestão de sistemas de informações gerenciais: monitoramento de processos, cálculo de perdas, eficiência e criação de metas fabris;
- Responsável pelo demonstrativo de resultados da indústria para a diretoria;
- Realização de estudos para redução de custos de processos e produtos;
- Acompanhamento de testes industriais e comissionamento de linhas;
- Análise de viabilidade (payback) e acompanhamento de melhorias realizadas (rump up);
- Implantação de ferramentas de qualidade, identificação de gargalos, identificação de problemas crônicos e pontuais de máquinas e equipamentos;
- Análise e eliminação de quebras/falhas;
- Elaboração, treinamento e revisão de procedimentos operacionais;
- Controle de orçamento e despesas industriais;
- Gestão de estoques, melhoria no recebimento, transferência, armazenamento e layout de almoxarifado de insumos;
- Presidente na gestão 2010/2011 da CIPA e responsável pelas ações de ergonomia e segurança do trabalho.
2012 - 2013
Universidade Estadual do MaranhãoVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado, Carga horária: 8
Atividades
-
06/2012 - 06/2013
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Simulação da Produção
2012 - 2013
Unidade de Ensino Superior Dom BoscoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Atividades
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08/2012 - 01/2013
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento e Controle de Produção
Criando um monitoramento
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