Alberto Carrizo
Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Tecnológica Nacional (Bs.As. Argentina, 1968), tendo desenvolvido o projeto de prensa hidráulica de 200t como trabalho de graduação. Realizou pós graduação em Materiais e Administração na Kettering University (ex GMI, Flint, EUA, 1971-72), mediante bolsa concedida pela GMOO e Fundação Sloan. Obteve o título de Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos (2005), defendendo a dissertação "Proposta para integrar os sistemas de gestão da qualidade, das boas práticas de fabricação e da APPCC em uma pequena empresa de sucos de frutas". Desde 2006 aluno especial de Doutorado em Engenharia de Produção na Universidade Federal de São Carlos. Possui formação de Lead Assessor ISO 9001 pela PE-Batalas e upgrades pelo BVQI e IRAM. Possui formação de Lead Assessor ISO 14001 pelo IRAM No setor empresarial atuou sucessivamente em General Motors Argentina, Chevrolet Engineering Center, GM Proving Ground, Chevrolet, GMC, General Motors do Brasil, GM Opel, GM Vauxhall, Sulzer Weise do Brasil, Prensas Schuler, Allied Bendix Automotive e Climax/Refripar. Ocupou cargos de supervisão, gerência e Diretoria. Foi vice-coordenador do Núcleo SOFTEX2000 no Parque de Alta Tecnologia de São Carlos-SP. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gestão da Qualidade, desenvolvimento de Produto e Processos Produtivos. Foi Gerente de Desenvolvimento de RH do Grupo ÁPIA Veículos/VW. Consultor da DEKRA do Brasil (DEKRA, Alemanha). Diagnósticos, Planos de Ações e Treinamentos dos processos de Vendas e Pós-Vendas nas Redes Renault (Brasil), Volvo (Brasil e América Latina) e BMW (Brasil), implementação de ações ambientais. Consultor/Auditor de Snap-On Business (Vinhedos-SP). Auditorias de conformidade segundo os padrões IVECO Dealer Standards na rede de concessionárias. Consultor da TTI do Brasil. Desenvolver e ministrar o Programa VOLVO Customer Champion para o Brasil e países hispano-americanos. Atualmente é sócio diretor - QUALITECNUS Serviços Administrativos-ME., Se desempenhou como Auditor Líder de SGQ ISO 9001 no IRAM-Instituto Argentino de Normalización y Certificación.
Informações coletadas do Lattes em 04/11/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em andamento em Engenharia de Produção
2006 - Atual
Universidade Federal de São Carlos
Título: Sistemas Integrados de Gestão de N Sistemas variáveis,
Palavras-chave: SIG.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Qualidade e Produtividade.
Mestrado em Engenharia de Produção
2003 - 2005
Universidade Federal de São Carlos
Título: PROPOSTA PARA INTEGRAR OS SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE, DAS BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO E DA APPCC EM UMA PEQUENA EMPRESA DE SUCOS DE FRUTAS,Ano de Obtenção: 2006
Orientador: Prof. Dr. José Carlos de Toledo
Palavras-chave: BPF; APPCC; ISO 9001:2000; SIG.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção. Setores de atividade: Nutrição e Alimentação; Qualidade e Produtividade.
Aperfeiçoamento em Engineering and Management Overseas Trarining Prog
1971 - 1972
General Motors Institute
Ano de finalização: 1972;Bolsista do(a): General Motors Overseas Corporation, GMOO, Estados Unidos.
Graduação em Engenharia Mecânica
1963 - 1968
Universidade Tecnológica Nacional
Título: Análise e Projeto estrutural de uma prensa hidráulica de 200T
Orientador: Eng. Kugel- FRBA-UTN / INTI
Formação complementar
2009 - 2009
Formação Master Mind. (Carga horária: 52h). , MASTER MIND DO BRASIL, MMB, Brasil.
2008 - 2008
Formação Auditor Líder ISO 14001. (Carga horária: 48h). , Instituto Argentino de Normalización y Certificación, IRAM, Argentina.
2008 - 2008
Upgrade ISO 9001-2008. (Carga horária: 8h). , Instituto Argentino de Normalización y Certificación, IRAM, Argentina.
2003 - 2003
Upgrade de Lead Assessor IRCA. (Carga horária: 24h). , Bureau Véritas Quality International, BVQI, Brasil.
1995 - 1995
Formação de Lead Assessor IRCA. (Carga horária: 40h). , P-E Batalas, MSG, Inglaterra.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Alemão
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação/Especialidade: Processos de Fabricação, Seleção Econômica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Projetos de Máquinas/Especialidade: Elementos de Máquinas.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Materiais e Metalúrgica / Subárea: Instalações e Equipamentos Metalúrgicos/Especialidade: Equipamentos Metalúrgicos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Avaliação de Projetos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Veículos e Equipamentos de Controle/Especialidade: Veículos de Transportes.
Organização de eventos
CARRIZO, A. . Technology transfer to Eliminate Ozone-depleting Chemicals. 1991. (Outro).
Participação em eventos
Investment in Software Companies-International Meeting. 1997. (Seminário).
Reunião Científica - Associação paulista de Medicina.Qualidade em Serviços de Saúde segundo as Normas ISO 9000 e 9004-2. 1994. (Encontro).
7a. Semana de Engenharia de Alimentos.ISO 9000 e a Gestão da Qualidade Total. 1993. (Seminário).
Technology Transfer to Eliminate Ozone-Depleting Chemicals.Technology Transition for Refrigeration/Air-Conditioning. 1991. (Oficina).
Integrated Case Studies carried Out under the Montreal Protocol-EPA.CFCs profile in Brazil. 1990. (Oficina).
Seminário Nacional sobre Cloro Flúor Carbonos - CFCs / Poli-USP.Seminário Nacional sobre Cloro Flúor Carbonos - CFCs. 1990. (Seminário).
Tendencias en la generación y usos del frío. Aplicaciones en la conservación de alimentos-Cámara Argentina del Frío. Situación del Brasil y tecnologías substitutas de substancias que destruyen la camada de ozono. 1990. (Congresso).
II Simpósio da Qualidade - São Carlos/SP.Estratégia da Qualidade para os anos 90. 1989. (Simpósio).
Outras produções
CARRIZO, A. . Implementação de sistemas de gestão da qualidade conforme ISO/TS 16949:2002. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
CARRIZO, A. . Proposta para integrar os sistemas de gestão da qualidade, das boas práticas de fabricação e da segurança do alimento em uma empresa de pequeno porte produtora de sucos. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
CARRIZO, A. ; SILVA, L. P. O. . The costs to Brazil of complying with the Montreal Protocol. 1992. (Relatório de pesquisa).
Projetos de pesquisa
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1971 - 1971
Pesquisa de ruído em eixo traseiro do Chevrolet Vega, Descrição: O vega foi o primeiro "veículo pequeno" produzido por General Motors depois do fiasco do Corvair. O mercado reclamava de ruídos oriundos do eixo traseiro.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Alberto Carrizo - Coordenador.
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1969 - 1976
Programa de redução de custos via make or buy, Descrição: Otimizar custos vs qualidade vs prazos, definindo a/s fonte/s de fornecimento. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Alberto Carrizo - Coordenador.
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1969 - 1976
Programa de pesquisa e solução de falhas de campo, Descrição: Estabelecimento de paretos de falhas para priorizar programas. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Alberto Carrizo - Coordenador.
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1969 - 1976
Ensaios de vida de suspensão traseira de caminhões GMC, Descrição: Investigação da falha prematura de satélites e planetários e de feixo de molas múltiples. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Alberto Carrizo - Coordenador.
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1969 - 1976
Programa de melhoria da qualidade de produto, Descrição: Implementar necessidades e oportunidades de melhoria detectadas. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Alberto Carrizo - Coordenador.
Projetos de desenvolvimento
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1969 - 1976
Criação de famílias de trem propulsor para caminhões, Descrição: Unificação de eixos traseiros, eixos cardânicos e transmissões para as diferentes famílias de caminhões, usando desenhos tabelados para simplificar a documentação de engenharia.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Alberto Carrizo - Coordenador.
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1969 - 1976
Introdução do chassis para cabine flat face cowl, Descrição: Incorporação à linha de caminhões de um modelo com cabine mais curta. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Alberto Carrizo - Coordenador.
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1969 - 1976
Desenvolvimento de BTV Basic Transportation Vehicle, Descrição: Veículo destinado à montagem em países sub-desenvolvidos utilizando componentes produzidos por GMB e GMArg, con utilização local de recursos de construção básicos (guilhotinas, viradeiras, etc). , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Alberto Carrizo - Coordenador.
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1969 - 1976
Criação de famílias de trem propulsor para caminhões, Descrição: Unificação de eixos traseiros, eixos cardânicos e transmissões para as diferentes famílias de caminhões, usando desenhos tabelados para simplificar a documentação de engenharia.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Alberto Carrizo - Coordenador.
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1969 - 1976
Desenvolvimento de BTV Basic Transportation Vehicle, Descrição: Veículo destinado à montagem em países sub-desenvolvidos utilizando componentes produzidos por GMB e GMArg, con utilização local de recursos de construção básicos (guilhotinas, viradeiras, etc). , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Alberto Carrizo - Coordenador.
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1969 - 1976
Introdução do chassis para cabine flat face cowl, Descrição: Incorporação à linha de caminhões de um modelo com cabine mais curta. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Alberto Carrizo - Coordenador.
Histórico profissional
Endereço profissional
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QUALITECNUS Serviços Administrativos-ME. , RUA IWAGIRO TOYAMA, 96, APTO.04, CIDADE JARDIM, 13564-380 - Sao Carlos, SP - Brasil, Telefone: (016) 33612940, URL da Homepage:
Experiência profissional
2008 - 2011
ÁPIA-VW VeículosVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Gerente de Desenvolvimento de RH, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável por: 1) Implementação da UNIÁPIA-Universidade corporativa com seis institutos: Administração, Cidadania, Direito, Qualidade, Tecnologia e Vendas; 2) Gestão do processo de capacitação e certificação de colaboradores conforme requisitos da Academia Volkswagen; 3) Identificação de necessidades, planejamento e realização de treinamentos específicos nas unidades do grupo (6VW)
2009 - Atual
Instituto Argentino de Normalización y CertificaciónVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Instrutor cursos SGQ e Management
2007 - Atual
Instituto Argentino de Normalización y CertificaciónVínculo: Auditor, Enquadramento Funcional: Auditor Líder de SGQ ISO 9001
2004 - 2005
Imart-Marrara Usinagem de Precisão Ltda.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Enganharia, Carga horária: 40
1996 - 1998
Fundação Parque Tecnológico de São CarlosVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Vice-coordenador do Núcleo SOFTEX 2000, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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01/1996
Serviços técnicos especializados , Núcleo Softex 2000, São Carlos.,Serviço realizado, Atividades de promoção e incubação/consolidação de empresas desenvolvedoras de software. Programas de Editais para distribuição de bolsas para subsidiar projetos..
1994 - Atual
Qtc Quálitas Treinamento e Consultoria LtdaVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Sócio Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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06/1994
Serviços técnicos especializados , Consultoria Empresarial, São Carlos.,Serviço realizado, Auditorias, diagnóstico, programas ISO 9000, ISO/TS 16949, Qualidade Hospitar, BPF, HACCP. Treinamento especializados..
1992 - 1993
World Bank Washington UsaVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: FREE LANCE CONSULTANT, Carga horária: 20
Atividades
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01/1992 - 01/1993
Serviços técnicos especializados , Escritório Brasília, Projetos de Transferência de Novas Tecnologias Substitutivas dos Cfcs.,Serviço realizado, Preparacão do Estudo de Caso CFC no Brasil e assessoria às empresas para se adequarem as tecnologias substitutivas dos CFCs.
1988 - 1992
Climax S A RefriparVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor de Desenvolvimento Tecnológico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
1986 - 1988
Climax S A RefriparVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor de Gestão da Qualidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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01/1988 - 01/1992
Direção e administração, Desenvolvimento Tecnológico, Fábrica São Carlos.,Cargo ou função, Diretor responsável pelos departamentos de Estilo, Engenharia de Produto, Laboratório de Desenvolvimento e materiais, Engenharia Industrial e Coordenação de Projetos. Acumulou a função de representante institucional do grupo ante agências do governo e ent.
-
05/1986 - 01/1988
Direção e administração, Gestão da Qualidade, Fábrica São Carlos.,Cargo ou função, Diretor de Gestão da Qualidade, responsável pela política da qualidade e implementação de programas, certificação de produtos para exportação e mercado local, validação de segurança e eficiência energética, programas de treinamento e auditorias de sistema.
1985 - 1986
Allied Bendix do BrasilVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Divisão de Manufatura, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
1983 - 1985
Allied Bendix do BrasilVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Divisional da Qualidade e Assistência, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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04/1985 - 04/1986
Direção e administração, .,Cargo ou função, Responsável pelos departamentos de usinagem, estampagem, soldagem, pré-montagem e tratamentos de superfície..
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04/1983 - 04/1985
Direção e administração, .,Cargo ou função, Gerente divisional responsável pelos Deptos. Qualidade Assegurada e Assistência Técnica.
1979 - 1982
Prensas SchulerVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente do Depto. CQ, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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09/1979 - 09/1982
Direção e administração, Departamento Controle da Qualidade, Fábrica Diadema.,Cargo ou função, Gerente responsável pelas atividades de CQ desde o recebimento até a montagem e ensaio de entrega. Tanbém com responsabilidade pelo atendimento das equipes de inspeção dos clientes. Contatos e visitas na Schuler em Goeppingen, Alemanha..
1977 - 1979
Sulzer WeiseVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Chefe do CQ, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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09/1977 - 09/1979
Direção e administração, Departamento Cq, Fábrica São Bernardo do Campo.,Cargo ou função, Chefe de departamento responsavel pelo CQ de recebimento, usinagem, soldagem, montagem, laboratório de END.
1976 - 1979
General Motors do BrasilVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Engenheiro Desenvolvimento Veículos Especiais, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Representante do Depto Engenharia da GMArg para coordenação do Projeto OPel Kadett 1974 (1972/73). Transferido da GMArgentina em Mar 1976.
Atividades
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09/1972 - 04/1973
Serviços técnicos especializados , Engenharia de Veículos, Plantas São Caetano do Sul e São José dos Campos.,Serviço realizado, Atividades de enlace entre as engenharias da GMArg, GMB e Adam OPel AG.
1973 - 1975
Adam Opel AgVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Engenheiro Residente, Carga horária: 40
Atividades
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04/1973 - 04/1975
Serviços técnicos especializados , Besucher Zimmer Departamento Engenheiros Residentes, Pek Projeto e Desenvolvimento de Veículos.,Serviço realizado, Atividades de enlace entre as engenharias de GMARg, GMB e Adam Opel AG. Acompanhamento de ensaios de componentes e veículos. Acompanhamento da fabricação de protótipos. Diligenciamento das exportações para GMArg..
1973 - 1974
Vauxhall Party LtdVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Engenheiro Residente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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10/1974 - 03/1975
Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Enlace entre as engenharias GMArg, GMB, Opel AG e Vauxhall, acompanhamento das atividades de padronização e intercambiabilidade de partes..
1972 - 1976
Universidade Tecnológica NacionalVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor adjunto, Carga horária: 12
Outras informações:
Houve períodos de licença por viagens e residência no exterior
Atividades
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05/1972 - 03/1976
Ensino, Engenharia Mecânica, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Órgãos de Máquinas e Mecanismos
1972 - 1972
General Motors Technical Center DetroitVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Trainee, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
1971 - 1971
General Motors Technical Center DetroitVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Trainee GMOO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
1971 - 1971
General Motors Technical Center DetroitVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Trainee, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
1971 - 1971
General Motors Technical Center DetroitVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Trainee, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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02/1972 - 04/1972
Pesquisa e desenvolvimento , Fisher Body Test Site, Fisher Body Test Site.,Linhas de pesquisa
1971 - 1971
General Motors Proving Ground Milford MiVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Trainee, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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06/1971 - 08/1971
Estágios , Vehicle Safety Evaluation, Chevrolet Division.,Estágio realizado, Acompanhamento de ensaios de evaluação de segurança veicular.
1971 - 1971
Detroit Gear Axle PlantVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Trainee, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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08/1971 - 08/1971
Estágios , Planejamento da Produção de Transmissões, Truck Line.,Estágio realizado, Aplicação de PERT ao planejamento de grandes programas.
1971 - 1971
General Motors Overseas CorporationVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Trainee, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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09/1971 - 09/1971
Serviços técnicos especializados , Truck And Pick Up Division, Liaison Services.,Serviço realizado, Rotinas de contato com as operações de GMA e outras de ultramar.
1969 - 1976
General Motors ArgentinaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Projetos Jr, Sr e Residente, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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01/1969 - 03/1976
Pesquisa e desenvolvimento , Departamento Engenharia de Produto, Fábrica San Martín.,Linhas de pesquisa
2009 - Atual
QUALITECNUS Serviços Administrativos-MEVínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Consultoria empresarial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
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