Emanoel Ferreira Meirelles

Profissional de Tecnologia da Informação, dinâmico, proativo, mestrando em ciência da computação pela UEFS, especialista em Administração de Empresas pela FGV, graduado em Sistemas de Informação pela UNIFACS; consultor em gestão de projetos, serviços e governança de TI mais de 15 anos de experiência. Certificado PMP, Scrum Master, ITIL Foundation, COBIT Foundation, MCT, MCSA, DPO. Atuou como Professor nos cursos de Graduação Tecnológica de Redes de Computadores e Engenharia na UNIFACS e instrutor em treinamentos ITIL, Gestão de Projetos e Microsoft. Atuou como Analista de Suporte na Ciquine e ADN Tecnologia, Coordenador de TI na GDK S/A e Gerente de Projetos na Ideia Digital e Medtech Tecnologia. É Sócio da InSolut Tecnologia e Gerente de Projetos na Oi Soluções..

Informações coletadas do Lattes em 13/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em andamento em CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO

2024 - Atual

Universidade Estadual de Feira de Santana
Orientador: João B. Rocha-Junior

Especialização em Administração de Empresas

2009 - 2012

Fundação Getúlio Vargas - SP
Título: GESTÃO DE PROJETOS: PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE UM NOVO PRODUTO
Orientador: Mauro Jucá Brandão

Graduação em Sistemas de Informacao

2005 - 2009

Universidade Salvador
Título: GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI COM BASE NA ITIL V3, IMPLANTANDO BOAS PRATICAS NO IPRAJ E GDK - DOIS ESTUDOS DE CASO REAIS
Orientador: Carlos Silveira

Formação complementar

2009 -

PMP® Exam Prep 24h - Rita Mulcahy. (Carga horária: 16h). , ProjectLab, PL, Brasil.

2009 -

PMBOK avançado_32h (baseado PMBOK 4a ed). (Carga horária: 32h). , ProjectLab, PL, Brasil.

2012 - 2012

Fundamentos SCRUM. (Carga horária: 24h). , TI Exames, TIE, Brasil.

2010 - 2010

Formação de Coordenadores de Qualidade. (Carga horária: 48h). , Veritas do Brasil, VERITAS, Brasil.

2009 - 2009

Melhores Praticas em Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 16h). , ProjectLab, PL, Brasil.

2008 - 2008

ITIL V3 - Gestao de Serviços de TIC. (Carga horária: 24h). , Ilumna Consultoria, ILUMNA, Brasil.

2007 - 2007

ITIL V2 - Fundamentos em Gestao de Servicos de TI. (Carga horária: 24h). , Ilumna Consultoria, ILUMNA, Brasil.

2005 - 2005

Programando Banco de Dados MS SQL Server 2000. (Carga horária: 40h). , LanLink, LL, Brasil.

2005 - 2005

Designing Security for Microsoft Networks. (Carga horária: 40h). , LanLink, LL, Brasil.

2005 - 2005

Administrando Banco de dados do MS SQL Server 20. (Carga horária: 40h). , LanLink, LL, Brasil.

2004 - 2004

Implementing and Administering Microsoft Windows. (Carga horária: 40h). , LanLink, LL, Brasil.

2003 - 2004

CISCO Networking Academy ?CCNA. (Carga horária: 180h). , SENAI - Departamento Regional da Bahia, SENAI/DR/BA, Brasil.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Ensino-Aprendizagem.

Participação em bancas

Aluno: Kátia Cristiane Alves Ribeiro

MEIRELLES, E. F.; PINTO, S. C. M.; CARDOSO, E. J.. O ODS 4 e o Plano Municipal de Educação da cidade de Salvador: um olhar sobre a EJA.. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia Campus Ilhéus.

Aluno: Norma Lúcia Cunha da Silva

MEIRELLES, E. F.; PINTO, S. C. M.; CARDOSO, E. J.. O ODS 4 e o Plano Municipal de Educação da cidade de Salvador: um olhar sobre a EJA.. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia Campus Ilhéus.

Aluno: Cristina da Silva Aguiar

MEIRELLES, E. F.; PINTO, S. C. M.; CARDOSO, E. J.. A qualidade no atendimento ao usuário do serviço público de saúde no município de Brumado. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia Campus Ilhéus.

Aluno: Elaine Amorim Costa

MEIRELLES, E. F.; PINTO, S. C. M.; CARDOSO, E. J.. A qualidade no atendimento ao usuário do serviço público de saúde no município de Brumado. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia Campus Ilhéus.

Aluno: Edilene Batista dos Santos

MEIRELLES, E. F.; PINTO, S. C. M.; CARDOSO, E. J.. Inovações na Administração pública: Um olhar sob a implantação do GOV.BR no INSS. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia Campus Ilhéus.

Aluno: Joedson Santos Silva

MEIRELLES, E. F.; PINTO, S. C. M.; CARDOSO, E. J.. Inovações na Administração pública: Um olhar sob a implantação do GOV.BR no INSS. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia Campus Ilhéus.

Aluno: Stefany Leal Brito Meira

MEIRELLES, E. F.; PINTO, S. C. M.; CARDOSO, E. J.. Inovações na Administração pública: Um olhar sob a implantação do GOV.BR no INSS. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA) - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Bahia Campus Ilhéus.

Outras produções

MEIRELLES, E. F. ; PIerre Dantas . Software para controle de alunos em uma ONG. 2007.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Insolutions Tecnologia Eireli. , Rua Itatuba, Parque Bela Vista, 40279700 - Salvador, BA - Brasil, Telefone: (71) 30134003, URL da Homepage:

Experiência profissional

2011 - 2013

MEDTECH Tecnologia

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos / Gerente de TI, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de TIC - gestão do ambiente de TI, garantindo as melhores práticas no Gerenciamento de Serviços e Governança de TI. Desenvolvimento de ações estratégicas junto a direção para redução de custos, aumento de produtividade e diferencial competitivo. Participação no comitê da qualidade e no desenvolvimento e revisão dos processos gerenciais. Responsável por liderar o time de TI, motivando-os, de forma a contribuir com o bom desempenho das atividades na Gerência de Informática. Elaboração de pareceres técnicos para setores a respeito de aquisição de equipamentos, infraestrutura e serviços de TIC da organização. Participação de reuniões gerenciais com a direção geral, gerências e equipes técnicas com o objetivo de esclarecer e/ou decidir sobre questões envolvendo a infraestrutura de TI. Elaboração do orçamento da gerência de TI para os anos subsequentes, bem como criação de projetos. Gerenciamento de Projetos - gerenciamento de projetos utilizando as boas práticas PMI e Scrum.

2009 - 2011

Idéia Digital

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos de TIC, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável pela gestão do portfólio e de projetos de acordo com as boas práticas do PMI. Prestar suporte gerencial aos projetos em execução e fazer o alinhamento dos projetos locais com a alta administração. Fazer o alinhamento do modelo de governança dos projetos da empresa com o time local. Identificar as necessidades de treinamento em gestão de projetos. Promover uma gestão orientada a projetos e processos. Assegurar que os projetos estejam alinhados com o Business Case e com a estratégia da organização. Manter o acompanhamento do Business Plan da organização (Roadmap de projetos) na visão de projetos, produzir e consolidar de relatórios mensais. Responsável por gerenciar, planejar, controlar, executar e finalizar projetos, com metas estabelecidas, tarefas a serem realizadas, monitorando seu andamento em conformidade às exigências contratuais. Identificar e elucidar riscos iminentes, probabilidades e impactos para garantir o andamento do projeto pelos parâmetros estabelecidos, visando atingir os objetivos do projeto. Acompanhar as rotinas operacionais e táticas dos colaboradores ligados à gerência; Desenvolver e gerenciar os recursos de implantação, fomentando potencialização de resultados do trabalho em equipe;

2015 - 2016

Universidade Salvador

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 16

Outras informações:
Professor dos cursos de Engenharia, lecionando a disciplina Algoritmos.

2013 - 2014

Universidade Salvador

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Serviços deTI, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenação da equipe de Service Desk

2013 - 2014

Universidade Salvador

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de serviços de TI, Carga horária: 40

Outras informações:
1. Coordenação da equipe de Suporte Técnico; 2. Gestão do projeto de criação do Service Desk;

2009 - 2010

Universidade Salvador

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Assistente, Carga horária: 10

Outras informações:
Professor assistente do curso de Graduação Tecnológica de Redes de Computadores, lecionando as seguintes disciplinas: ? Serviços de Internet ? Sistemas Distribuídos ? Gestão de Projetos de Redes Instrutor Microsoft nos seguintes treinamentos: ? Mantendo um Ambiente Microsoft Windows Server 2003 ? 2165B ? Implementação de uma infra estrutura de rede do Microsoft® Windows Server? 2003: hosts de rede ? 2180A

2002 - 2009

GDK S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de TIC, Carga horária: 40

Outras informações:
1. Coordenação e Liderança da Equipe de Helpdesk; 2. Elaboração e implantação do projeto de boas praticas e gerenciamento de serviços de TIC com ITIL,COBIT e PMI; 3. Elaboração e implantação do projeto de Servicedesk; 4. Gerenciamento e Administração da Rede Fisica e Logica; 5. Gerenciamento, Instalação, Administração e Suporte em Windows NT, 2000,2003; 6. Gerenciamento, Instalação, Administração e Suporte a ISA Server, SQL Server,DNS, DHCP, WINS; 7. Gerenciamento, Instalação, Configuração, e Suporte em Roteadores Cisco usando PPP,ISDN,Frame Relay,MPLS,VOIP(Voice Over IP); 8. Elaborador e executor do Projeto de SUS e posteriormente migração para WSUS 3.0; 9. Elaborador do Projeto de Rede Lógica e Endereçamento IP; 10. Elaborador e executor do Projeto de Migração de toda a rede e domínio Windows 2000 para Windows 2003 R2 Active Directory;Administração e Suporte em Domino Server R5,R6; 11. Instalação,Configuração e Administração de Servidores Citrix Metaframe

1999 - 2002

ADN Tecnologia de Sistemas

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Micro Informática, Carga horária: 40

Outras informações:
Atividades exercidas na Ciquine Petroquímica S/A e Polialden: 1. Desenvolvimento de Sistemas para Internet/Intranet usando ASP, Javascript, Vbscript, PHP, WAP,HTML,SQL; 2. Webmaster 3. Instalação e Configuração de Hardware e Software; 4. Participação no Projeto BUG do Milênio; 5. Instalação, Configuração e Administração de Servidores LINUX ( Apache Server, Sendmail, Firewall, DNS, Sybase,MySQL ); 6. Instalação, Configuração e Administração de Servidores Win NT4, Win 2000 (IIS , Sybase); 7. Instalação, Configuração e Administração de Servidores Domino R4,R5; 8. Suporte a Redes TCP/IP, IPX/SPX, LAN, WAN 9. Instalação, Configuração e Administração de Metaframe Server; 10. Administração de Servidores Novell 4.11; 11. Coordenação da Equipe de HelpDesk;

2015 - Atual

Insolutions Tecnologia Eireli

Vínculo: Socio, Enquadramento Funcional: Proprietário, Carga horária: 20

Outras informações:
Gestão de Projetos em clientes, Acompanhamento da equipe de instalação e suporte. Desenvolvimento de Propostas comerciais Gestão da Equipe de TI

2023 - Atual

OI SOLUÇÕES

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40

Outras informações:
Gestão do projeto VPE com as seguintes atividades:1 - Sustentação.+ de 15 mil ativos.+ de 440 câmeras de CFTV+ de 144 Telas em sistema de Videowall+ de 1830 pontos de elétrica + de 30 geradores+ de 7 subestações2 - Implantação de um sistema de Gerenciamento integrado com monitoramento de mais de 15 mil ativos gerenciados, repositório de Documentos e Ferramenta de ITSM com uma média de 8 mil chamados por mês.3 - Implantação de um ambiente de Hiper Convergência e Alta disponibilidade.4 - Implantação de uma plataforma de Missão Critica com integração multiplataformas.5 - Instalação e sustentação de 4097 câmeras de segurança com tecnologia de reconhecimento facial, identificação de placas veiculares.6 - Implantação e sustentação de Serviço de Comunicação móvel critico utilizando rede de dados moveis e tecnologia 4G com 3657 terminais e 92 sites.7 - Implantação de Camadas de Segurança da informação e Governança com gestão de ativos, análise de vulnerabilidades, desenvolvimento de Plano de Segurança da Informação, Plano de continuidade de Negócios e Plano de Testes.8 - Gestão da equipe com aproximadamente 200 profissionais diretos e 350 indiretos.