José Rafael de Oliveira

Graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Especialização em Engenharia de Automação pela Universidade Cândido Mendes, CBA em Gestão de Negócios pela IBMEC e MBA em Gestão de liderança pela PUC, Carreira desenvolvida em mais de 10 anos em grandes empresas como o Aeroporto do Galeão, BRMALLS, GENERAL SHOPPING, ANCAR IVANHOÉ e TACLA SHOPPING. Atuando em grandes projetos envolvendo as áreas de termodinâmica, trocadores de calor, gestão e otimização de insumos ( água e energia ), implantação de novas tecnoclogias voltadas para sistemas HVAC. . Experiência em gestão de custos, planejamento de ações de redução de riscos técnicos, elaboração e gerenciamento da gestão, baseando em estudos numéricos e estatísticos de KPI?s. Garantindo a gestão de contratos baseado em SLA?s. Implementando ações proativas, visando padronizar, otimizar, melhorar a eficiência das operações e produzir padrões operacionais de tal forma a garantir a manutenção do valor do ativo e do valor percebido pelos locatários. Experiência em Retrofit, atuando juntamente com as equipes no planejamento e execução de projetos buscando multiplicar o conhecimento e treinamento do time de engenheiro e arquitetos. Domínio sobre as boas práticas da área Operacional, com conhecimento de técnicas e na motivação de pessoas. reformas, gestão de projetos de investimento (capex), participação ativa de planejamento estratégico, garantindo o cumprimento das políticas e procedimentos padrões de cada Cia. Possuo ótima capacidade analítica, estudando e colocando em prática projetos voltados para eficiência térmica como por exemplo projetos de retrofit do sistema de climatização de toda malha aeroportuária da RioGaleão, utilizando ferramentas da engenharia e de gestão, alcançando tanto resultados operacionais, como acadêmicas e financeiras,

Informações coletadas do Lattes em 30/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Engenharia de Automação e Controle

2019 - 2020

S B I
Título: A importância da Automação Industrial em tempos de Crise

Graduação em Engenharia Mecânica

2005 - 2012

Universidade do Estado do Rio de Janeiro
Título: Melhoria da Qualidade do Serviço de Manutenção em um Comércio Varejista
Orientador: Dr. Alzira Ramalho

Graduação interrompida em 2006 em Física

2005 - Atual

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Ano de interrupção: 2006

Formação complementar

2016 - 2017

MBA em Gestão de Negócios. (Carga Horária: 495h). , Ibmec RJ, IBMEC, Brasil. , Título: CASE sobre uma Abertura de Startup. , Orientador: Dr. Ronnie Figueiredo.

2016 - 2016

Introdução a Engenharia de Controle. (Carga horária: 60h). , Instituto Tecnológico de Aeronáutica, ITA, Brasil.

2013 - 2013

Extensão universitária em Engenharia de ar condicionado. (Carga horária: 267h). , Instituto Militar de Engenharia, IME, Brasil.

2012 - 2013

Excel Avançado. (Carga horária: 44h). , Actech Training Center, ATC, Brasil.

2012 - 2013

Auto Cad. (Carga horária: 44h). , Actech Training Center, ATC, Brasil.

2007 - 2007

Gestão de Pessoas. (Carga horária: 56h). , Etica Consultoria e Projetos, ECP, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Engenharia de Controle e Automação.

Participação em eventos

Produfat 2006. : A importância da empresa júnior para o desenvolvimento acadêmico e profissional do graduando. 2206. (Congresso).

Produfat 2011. 2011. (Congresso).

Produfat 2010. 2010. (Congresso).

Produfat 2009. A utilização do MATLAB para o cálculo de coeficiente global de transferência de calor. 2009. (Congresso).

Produfat 2009. o Análise da emissão das partículas de gás que eram depositadas na atmosfera pela empresa Clariant de Resende. 2009. (Congresso).

Encontro Comissão de Inovações da FAT.Estudo para Implantação da Incubadora da Faculdade de Tecnologia de Resende. 2008. (Encontro).

Produfat. Elaboração e implantação de projetos de Engenharia de Processos na empresa Pime Interway lozalizada em Resende .. 2008. (Congresso).

Produfat 2008. : A importância da empresa júnior para o desenvolvimento acadêmico e profissional do graduando. 2008. (Congresso).

PDRODUFAT 2007. Adequações ergonômicas para a fábrica da Guardian vidros que fica localizada em Resende. 2007. (Congresso).

Produfat 2007. Atuação da Empresa Júnior na Região Médio Paraíba. 2007. (Congresso).

produfat 2006. o Reestruturação logística das rotas dos ônibus que transportavam os funcionários da empresa Michelin de Itatiaia ? Mapeamento de todas as rotas e definião de novas rotas com o intuito de garantir a segurança do funcionário e utulização do transporteort. 2006. (Congresso).

X Profundão. 2006. (Congresso).

Produções bibliográficas

OLIVEIRA, J. R. ; ALMEIDA, L. ; Carvalho, Tais . O uso do MATLAB para o cálculo do Coeficiente Global de Transferência de Calor. 2009. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
OLIVEIRA, J. R. . A importância de uma Empresa Júnior para o desenvolvimento acadêmico e profissional do graduando. 2008. (Apresentação de Trabalho/Outra).
OLIVEIRA, J. R. . A importância de uma Empresa Júnior para o desenvolvimento acadêmico e profissional do graduando. 2007. (Apresentação de Trabalho/Outra).
OLIVEIRA, J. R. . A importância de uma Empresa Júnior para o desenvolvimento acadêmico e profissional do graduando. 2006. (Apresentação de Trabalho/Outra).

Histórico profissional

Endereço profissional

Chuff e Associados Ltda, Abrasce. , Avenida Olegário Maciel, Barra da Tijuca, 22621200 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 24911881

Experiência profissional

2021 - Atual

Chuff e Associados Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Engenharia

Outras informações:
Implantação da Engenharia e Manutenção no Grupo Pereira.

2014 - 2017

Chuff e Associados Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Mecânico - Consultor Técnico, Carga horária: 30

Outras informações:
Consultor na área de Refrigeração e climatização para projetos de Imnplantação, Retrofit e Gestão Energética.

2010 - 2011

Condomínio Ilha Plaza Shopping

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: estagiário, Carga horária: 30

Outras informações:
Estagiei 10 meses cumprindo semanalmente 30 horas de trabalho.

2010 - 2010

Peugeot Citroën

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: estagiario, Carga horária: 30

Outras informações:
Estagiei 9 meses com 30 horas semanais.

2009 - 2009

Industria Nuclear Brasileira

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: estagiario, Carga horária: 30

Outras informações:
Estagiei durante 6 meses com 30 horas semanais.

2008 - 2008

Maxion Sistemas Automotivos

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: estagiário, Carga horária: 30

Outras informações:
Estagiei durante 12 meses com 30 horas semanais.

2006 - 2008

Ética Consultoria e Projetos

Vínculo: Empresa Júnior, Enquadramento Funcional: Diretor Presidente, Carga horária: 20

Outras informações:
A Ética Consultoria e Projetos é uma empresa Júnior administrada pelos alunos da faculdade de tecnologia da Universidade do Estado do Rio de Janeiro, a mesma pertence ao programa de extensão. Atuei na empresa com a orientação de professores, desenvolvendo estudos e projetos técnicos na região do médio paraíba do sul. Meu último cargo foi o de diretor presidente. Entrei no mês de fevereiro de 2006 e sai no mês de setembro de 2008, executava minhas funções numa média semanal de 20 horas.

2006 - 2008

Universidade do Estado do Rio de Janeiro

Vínculo: Representante Discente, Enquadramento Funcional: Representante Discente, Carga horária: 5

Outras informações:
Fui representante dos alunos junto ao conselho departamental da Faculdade de Tecnologia da Universidade do estado do Rio de Janeiro.

2013 - 2014

General Shopping

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Operacional, Carga horária: 44

2018 - 2019

Condominio River Shopping

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsabilidades Responsável pela gestão da equipe e dos contratos das empresas terceirizadas, relacionamento com órgãos públicos e lojistas, analise e acompanhamento de projetos e obras, gestão do (capex). Resultados ? Reduzimos os custos da área de operações em 33%; ? Implementamos o projeto, análise, legalização e gerenciamento do aumento de 2 mil m² de ABL do shopping, sendo 1 Mega Loja e 7 satélites; ? Elaboração do OPEX e C APEX dos próximos 5 anos para os empreendedores; ? Elaboração do projeto de aumento de 8 mil m² de ABL para aprovação dos empreendedores

2019 - 2020

Condomíniuo Jockey Plaza

Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsabilidades Participação do projeto de implantação do shopping. Acompanhamento de todos os projetos no pós inauguração; Planejamento e implantação dos custos e contratos das empresas terceirizadas. Ações de redução do risco técnico, relacionamento com órgãos públicos e lojistas. Gestão dos projetos de investimento (capex). Gestão de pessoas. Resultados ? Participação ativa junto a equipe de ?c r i se? montada para pandemia: ? Negociações com as Concessionária de Energia, Água e todos os contratos terceirizados, gerando uma economia de mais de 70% para o fluxo condominial; ? Negociações com lojistas inadimplentes, reduzindo em 20% no decorrer da pandemia; ? Mantivemos todos os colaboradores empregados; ? Gestão de 160 obras de loja para inauguração; ? Mantivemos o cronograma de inauguração de novas lojas durante a pandemia; ? Acompanhamento no pós inauguração de 100 obras de lojas para inauguração em 6 meses; ? Implantação dos projetos de tecnologia da informação desenvolvida pelo departamento de marketing e merchandising