Mauro Loureiro Junior
Acadêmico: Engenheiro de Produção formado pela FEI, com especialização em Gestão de Negócios e Projetos (PMI), Master Black Belt pela Werkema Consulting, Mestre em Engenharia de Produção pela UNINOVE, extensão em Digital Strategy flor Business pela Columbia Business School e doutorando em administração pela FGV (DBA).Profissional: 20 anos de carreira nas empresas Goodyear, Novelis, Natura, Whirlpool, RB, Amazon, Bytedance e MadeiraMadeira. 9 anos atuando com excelência operacional, 5 anos como líder de operações (CX, Supply Chain) e 9 anos liderando operações de ecommerce.
Informações coletadas do Lattes em 20/01/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em andamento em doutorado em administração
2024 - Atual
Fundação Getúlio Vargas
Orientador: Joana Sabrina Pereira Story
Mestrado em Engenharia de Produção
2012 - 2013
Universidade Nove de Julho
Título: AVALIAÇÃO DOS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO E DA INFLUÊNCIA DO LEAN SIX SIGMA NOS RESULTADOS FINANCEIROS DAS EMPRESAS: ESTUDO DE CASO MÚLTIPLO
, Ano de Obtenção: 2013.Felipe Araujo Calarge.Bolsista do(a): Uninove, UNINOVE, Brasil. Palavras-chave: Lean Six Sigma; Resultados Financeiros; Fatores críticos de sucesso.Grande área: Engenharias
Especialização em Gestao de Negocios e Projetos
2009 - 2010
Faculdade FIA de Administração e Negócios
Título: APLICAÇÃO DE GERENCIAMENTO DE PROGRAMAS NO DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES DA NATURA
Orientador: Ivete Rodrigues
Graduação em Engenharia de Producao
2003 - 2008
Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros
Título: PARÂMETROS DE DECISÃO E BENEFÍCIOS AMBIENTAIS PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA ESTAÇÃO DE TRATAMENTO DE ÁGUA NA INDÚSTRIA
Orientador: Ailton Pinto Alves Filho
Bolsista do(a): .
Formação complementar
2011 - 2011
Master Black Belt. (Carga horária: 40h). , Werkema Consulting, WERKEMA, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Participação em eventos
Congresso Six Sigma Brasil. Evolução dos indicadores do programa de excelência operacional. 2012. (Congresso).
Excelencia nas Operaçoes Industriais. Forum Excelencia nas Operaçoes Industriais. 2011. (Congresso).
Produções bibliográficas
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LOUREIRO JUNIOR, M. . Como desenvolver a liderança na era digital. GV EXECUTIVO , v. 24, p. 1, 2025.
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LOUREIRO JUNIOR, M. ; CALARGE, F. A. . A abordagem do Lean Six Sigma no desenvolvimento de fornecedores: uma análise no setor de eletrodomésticos. In: ENEGEP, 2013, Salvador. Assossiação Brasileira de Engenharia de Produção, 2013.
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LOUREIRO JUNIOR, M. ; CALARGE, F. A. . ASPECTOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO EM UM PROGRAMA LEAN SEIS SIGMA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA FABRICANTE DE ELETRODOMÉSTICOS. In: Simposio de Engenharia de Produção, 2012, Bauru - SP. Anais - SIMPEP, 2012.
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LUCATO, W. C. ; CALADO, R. ; CALARGE, F. A. ; LOUREIRO JUNIOR, M. . Performance Evaluation of Lean Manufacturing Implementation in Brazil. The International Journal of Productivity and Performance Management , 2013.
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LOUREIRO JUNIOR, M. . Estrategia e Organizaçoes de Empresas 2006 (Iniciacao Cientifica).
Histórico profissional
Endereço profissional
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Unidade de Eletrodomésticos, Centro Admninistrativo. , São Paulo Corporate Towers, Vila Nova Conceição, 04543907 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 995252140, Ramal: 6324
Experiência profissional
2013 - 2018
Unidade de EletrodomésticosVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: ChGerente Senior de Operações, Carga horária: 44
2010 - 2013
Unidade de EletrodomésticosVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Black Belt especialista, Carga horária: 42
Outras informações:
Principais atividades: Coordenar programa de lean six sigma da empresa. Mentoring para Green e Black Belts das áreas de Supply Chain. Condução de treinamentos in company. Responsável pelo orçamento, plano de comunicação e organização de eventos do programa.
2010 - 2010
NaturaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de desenvolvimento de fornecedore, Carga horária: 42
Outras informações:
Principais atividades: Implementar uso de metodologia de projetos de melhoria contínua no departamento de desenvolvimento e qualidade de fornecedores. Conduzir projetos de melhoria de performance nos fornecedores. Conduzir treinamentos com base na metodologia Lean Six Sigma e ferramentas de qualidade. Gestão de relacionamento com fornecedores e equipes de projetos.
2008 - 2010
Novelis do Brasil - MatrizVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Melhoria Continua, Carga horária: 42
Outras informações:
Principais atividades: Coaching para Green, Black (part time) e White Belts. Ministrar treinamentos para formação de Green e Black Belts na metodologia Lean Six Sigma. Realizar projetos Black Belt. Suportar gerência da área nos indicadores de performance e análises. Disseminar cultura na organização.
2006 - 2008
Goodyear do Brasil Produtos de BorrachaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Lider de Manutencao, Carga horária: 42
Outras informações:
Principais atividades: Programar manutenções preventivas, preditivas e inspeções. Gerenciamento dos custos da manutenção e utilidades. Compra de materiais, peças e equipamentos. Controle de indicadores de performance da área. Coordenação de equipe de manutenção preventiva, corretiva e utilidades (25 pessoas). Auditor interno ISOTS16949, 9001, 14001. Projetos de melhoria contínua na área de manutenção e utilidades.
2018 - 2019
Reckitt Benckiser ( Brasil )Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Líder de ecommerce
2023 - Atual
Madeira MadeiraVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Excelência Operacional
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