Célio Luiz Valcanaia

Possui Doutorado em Business Administration pela Selinus University (2021), Mestrado em Administração pela Universidade Regional de Blumenau (2010), MBA pela Fundação Dom Cabral (1999), graduação em Bacharelado em Administração pela Universidade do Sul de Santa Catarina (2009), graduação em Sistemas de Informação pela União de Tecnologia e Escolas de Santa Catarina (1985), graduação em Tecnologia em Gestão de Comércio Exterior pela Universidade do Sul de Santa Catarina (2007). Atualmente é sócio proprietário da Valcanaia Consultores - empresa especializada em estruturação de negócios e também é sócio do Renaissance Executive Forum para Santa Catarina - empresa que reúne presidentes e CEOs de organizações não concorrentes, de porte semelhante, em um processo de conselho consultivo. Também é professor de pós graduação das seguintes disciplinas: Gestão de Carreira, TI Aplicada a Negócios, Gestão do Conhecimento, Planejamento Estratégico e Comportamento Organizacional. Atua como profissional desde 1978, tendo dedicado mais de 30 anos à industria da tecnologia da informação.

Informações coletadas do Lattes em 13/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Doctor in Business Administration

2010 - Atual

University of Phoenix
Título: BRAZILIAN FRANCHISING BUSINESS: A QUALITATIVE CASE STUDY OF THE NON-CONTRACTUAL RELATIONSHIP BETWEEN FRANCHISORS AND FRANCHISEES
Orientador: Dr. John DeNigris
Coorientador: Não definido.

Doutorado em Doctor of Philosophy

2020 - 2021

SELINUS UNIVERSITY
Título: A SOLIDÃO DO PODER: O IMPACTO DE UM CÍRCULO DE CONFIANÇA NO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO
Orientador: Salvatore Fava, PHD
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Mestrado em Administração

2009 - 2010

Fundação Universidade Regional de Blumenau
Título: Estudo do Egresso dos alunos das disciplinas que envolvam empreendedorismo, Ano de Obtenção: 2010
Oscar Dalfovo.Palavras-chave: Empreendedorismo; Empreendedor; Plano de negócios; Ensino.

Graduação em Bacharelado em Administração

2005 - 2009

Universidade do Sul de Santa Catarina
Título: Plano de negócios para montagem de empresa de e-learning
Orientador: Thiago Coelho Soares

Graduação em Tecnologia em Gestão de Comércio Exterior

2005 - 2007

Universidade do Sul de Santa Catarina

Graduação em Sistemas de Informação

1983 - 1985

União de Tecnologia e Escolas de Santa Catarina

Curso técnico/profissionalizante

1976 - 1978

Escola Técnica Tupy
Bolsista do(a): Programa Especial de Bolsa de Estudo, PEB, Brasil.

Ensino Médio (2º grau)

1976 - 1978

Escola Técnica Tupy

Ensino Fundamental (1º grau)

1968 - 1975

Escola Basica Miguel Couto

Formação complementar

2007 - 2007

Diálogos Conscientes. , Amana-Key, AMANA-KEY, Brasil.

2005 - 2005

Programa de Gestão Avançada. , Amana-Key, AMANA-KEY, Brasil.

1998 - 1999

MBA em MBA Empresarial. (Carga Horária: 690h). , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.

1994 - 1997

Production and Inventory Management. , The Educational Society for Resource Management, APICS, Estados Unidos.

1992 - 1994

General Proficiency in English. , Instituto de Idiomas Yázigi, YÁZIGI, Brasil.

1991 - 1991

Extensão universitária em Extensão Universitária em Administração de Empresa. (Carga horária: 180h). , Faculdades Associadas de São Paulo, FASP, Brasil.

1989 - 1989

Effective Speaking and Human Relations. , Dale Carnegie Courses, DALE CARNEGIE, Estados Unidos.

1988 - 1988

Formação de Analista de Sistemas. (Carga horária: 742h). , Escola Técnica Tupy, ETT, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Produções bibliográficas

  • DALFOVO, Oscar ; HOELTGEBAUM, M. ; VALCANAIA, C. L. . O potencial empreendedor em empresas de tecnologia: um estudo nos franqueados de uma empresas de tecnologia da informação. In: Encontro Nacional sobre Gestão Empresarial e Meio Ambiente (ENGEMA), 2009, Fortaleza. Encontro Nacional Sobre Gestão Empresarial e Meio Ambiente, 2009.

  • DALFOVO, Oscar ; GIOVANELA, Adriana ; MABONI, Rubia Viviane ; VALCANAIA, C. L. . Empreendedorismo e a Responsabilidade Social nas Organizações. In: Encontro Nacional sobre Gestão Empresarial e Meio Ambiente (ENGEMA), 2009, Fortaleza. Encontro Nacional Sobre Gestão Empresarial e Meio Ambiente. Ceará, 2009., 2009.

  • VALCANAIA, C. L. ; DOMINGUES, Maria José C.de S. ; Gonçalves, C. L. . A Tecnologia da Informação no Ensino Superior da Administração: Um estudo de caso nos cursos de administração de Joinville - SC. In: CONVIBRA 09 VI Congresso Virtual Brasileiro de Administração, 2009, São Paulo. CONVIBRA 09, 2009.

  • DALFOVO, Oscar ; GIOVANELA, Adriana ; DEFANTE, Juliana ; VALCANAIA, C. L. . Perfil da mente empreendedora nas organizações como sustentabilidade. In: Encontro Nacional sobre Gestão Empresarial e Meio Ambiente (ENGEMA), 2009, Fortaleza. XI Encontro Nacional e I Encontro Internacional de Gestão Empresarial e Meio Ambiente. Sao Paulo : ENGEMA, 2009., 2009.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Valcanaia Consultores Ltda, Presidencia. , Rua Dona Francisca, 260 - Sala 1803, Centro, 89201250 - Joinville, SC - Brasil, Telefone: (47) 30286083, URL da Homepage:

Experiência profissional

2014 - Atual

Renaissance Forum

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: International Partner, Carga horária: 8

Outras informações:
O Renaissance Executive Forums tem por objetivo apoiar o líder da empresa em seu crescimento, num ambiente seleto que atenue a solidão do poder. Para isto buscamos associar presidentes e CEOs de empresas não concorrentes, de porte semelhante, em um processo de conselho consultivo e coordenamos fóruns onde a discussão ocorre em um clima de confiança e ajuda mútua.

2010 - Atual

Valcanaia Consultores Ltda

Vínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Presidente, Carga horária: 44

Outras informações:
A Valcanaia Consultores é uma empresa especializada em prover soluções de produtividade aos seus clientes, atuando basicamente em três grandes direções: 1 - Estruturação de um novo negócio Grande parte das empresas que não sobrevivem não fez corretamente o processo de estruturação do negócio. Não basta um certo capital, uma boa ideia e muita vontade, é preciso analisar cuidadosamente o todo que envolve esta nova empreitada, para poder decidir sob o menor risco possível. A Valcanaia Consultores ajuda na montagem do plano de negócios, e no levantamento e entendimento de todas as variáveis envolvidas para que sua empresa possa começar corretamente e tenha vida longa. 2 - Estruturação de empresas Quais são os processos necessários ao negócio desta empresa, e como garantir que todos sejam executados é a principal função de um processo de estruturação de uma organização. A importância desta estrutura reside no fato de ser ela a base para o crescimento da empresa. Ela garante ao empresário as ferramentas de controle e gestão de seu negócio permitindo principalmente que tenha tempo para gastar com as estratégias necessárias à manutenção e ao crescimento de sua empresa. 3 - Alinhamento estratégico As empresas fazem investimentos com objetivo ter o retorno desde no menor prazo possível. Infelizmente isto não é tão simples assim. Com o crescimento da empresa, novas áreas são criadas, novos produtos são lançados, novos equipamentos são comprados, além do grande dinamismo do mercado. Tudo isto faz com que seja difícil para uma empresa saber qual seria sua capacidade máxima de resultados. Este serviço da Valcanaia Consultores consiste numa análise da empresa buscando entender todo o seu potencial e capacidades, e em comparando com os resultados atuais montar estratégias de otimização de resultados.

2010 - Atual

Escola de Negócios Sustentare

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Pós-graduação

Outras informações:
Professor de Pós-graduação das seguintes disciplinas: - Desenvolvimento Gerencial - PEA - Coordenação do Projeto Empresarial Aplicado - Cada aluno, para se formar, precisa apresentar um projeto em parceria com sua empresa envolvendo alguma melhoria/inovação para a mesma. - Coordenador da disciplina Encontros Empresariais.

2011 - Atual

Universidade da Região de Joinville

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Pós-graduação

Outras informações:
Professor de Pós-graduação das seguintes disciplinas: - Gestão de Carreira - Empreendedorismo - Consultoria em Gestão de Pessoas - Desenvolvimento Gerencial - Gestão do Conhecimento

2011 - Atual

Universidade para o Desenvolvimento do Alto Vale do Itajaí

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Pós-graduação

Outras informações:
Professor de Pós-graduação das seguintes disciplinas: - Tecnologia da Informação aplicada a Negócios - Gestão Estratégica de Negócios - Posicionamento Estratégico da Organizações - Comportamento Organizacional

2012 - 2013

Linx Sistemas S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsabilidade pela incorporação da Microvix, empresa Joinvilense adquirida pela Linx S.A.

1999 - 2010

SGP Solução de Gestão de Pessoas Ltda

Vínculo: Sócio Diretor, Enquadramento Funcional: Presidente, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa do network Datasul, especializada em soluções de gestão de pessoas. Na época mais de 1,5 milhões de pessoas eram gerenciadas pelos produtos disponibilizados pela SGP. Tinha atuação em vários países através de parceiros e sociedade em uma operação em Santiago (Chile). Operação é em Joinville, com atividades em SP e Florianópolis. Em 2010 foi vendida pata a Totvs com aproximadamente 200 pessoas. Executivo principal desde sua fundação.

1997 - 1999

Datasul S.A.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: diretor, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Diretor de Operações Brasil - Responsável por todas as atividades ligadas ao atendimento ao cliente no pais, tais como: . Comercialização do produto . Serviços relacionados à implantação . Suporte . Marketing. . Administração

1994 - 1996

Datasul S.A.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Gerente de Operações Internacionais - Atividade desenvolvida em Joinville - SC, e consiste no controle dos distribuidores e filiais no que se refere a suporte na versão atual, desenvolvimento de novas funções, e administração de todas as necessidades dos mesmos. - Gerente de Suporte e Manutenção - Atividade desenvolvida em Joinville, com uma equipe de 80 pessoas, que consiste basicamente em suportar toda a base instalada no Brasil (mais de 800 sites) no que se refere a suporte elefônico (Hot Line), suporte via BBS ou Self-Service, manutenção nos 33 sistemas que compõem o Magnus, na documentação e treinamento dos mesmos

1986 - 1993

Datasul S.A.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diversos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Programador - Atividades desenvolvidas inicialmente junto ao sistema de Folha de Pagamento, passando em seguida ao suporte e manutenção os demais sistemas - Analista de Sistemas - Responsável pelo desenvolvimento dos módulos de Estoque e Custos do sistema Magnus - Gerente de Suporte - Atividades desenvolvidas em São Paulo tais como: suporte ao Magnus, suporte ao PROGRESS, Instalação do Magnus, Customizações - Gerente de Pré-Vendas - Atividades desenvolvidas em São Paulo com responsabilidade técnica as vendas, incluindo análise das necessidades do cliente, necessidade de customizações, protótipos, e outros. - Gerente Internacional - Atividades desenvolvidas em Joinville - SC, tendo sido responsável pela criação da versão internacional do Magnus traduzindo para Inglês e Espanhol e adequando o mesmo para o mercado Sul Africano e Mexicano

1993 - 1994

Datasul Inc

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Diretor Técnico - Atividades desenvolvidas em Atlanta - USA na Datasul, Inc., empresa da Datasul S.A. nos Estados Unidos, tendo sido responnsável por toda a adequação do Magnus para este mercado, bem como pela administração da subsidiária Datasul neste pais.

1996 - 1997

MCI Informática Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente Geral, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente Geral - Transferido da Datasul, em função da compra do controle acionário, passando a ter responsabilidade sobre a mesma que passa a operar como uma unidade de negócio do Grupo Datasul voltada ao atendimento de pequenas e médias empresas

1984 - 1986

Klein Organização Contábil

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Assistente, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Assistente da Presidência com responsabilidades sobre a informatização da empresa. Durante este período foi criada uma nova empresa (DataKlein) para processar os dados para os clientes da Klein Contábil, bem como para outros clientes. Customizados sistemas de terceiros, bem como desenvolvimento de um sistema de faturamento

1981 - 1984

Lojas Klein Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Assistente da Presidência com atividades relacionadas ao controle de compras, vendas e controle de pessoal

1979 - 2001

Cia Hansen Industrial

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Técnico, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Assistente Técnico com atividades desenvolvidas junto a coordenação técnica das fábricas no controle das extrusoras em cada uma delas

1979 - 1979

Fundição Tupy S.A.

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário

Outras informações:
Estágio de conclusão do curso Técnico Mecânico