Luis Eduardo Santos Fortes

Doutorando e Mestre em Engenharia de Transportes (COPPE/UFRJ) nas áreas de estudo de Otimização, Simulação e ITS (Intelligent Transportation Systems); Pós-Graduado em Gestão Logística e Supply Chain (COPPEAD/UFRJ) e graduado em Engenharia de Produção pelo Centro Universitário da Cidade. Atualmente atua como professor de cursos de graduação e pós-graduação no Centro Universitário Celso Lisboa e como professor de pós-graduação no Instituto Brasileiro de Educação Continuada (INBEC/UNIP). Atua ainda como consultor nas áreas de gestão, logística e planejamento. Possui experiência em Gestão de Negócios, atuando como gestor nas áreas de planejamento, logística, produção e finanças; sendo responsável por planejamentos estratégicos, coordenação de planos corporativos, definição de produtos/serviços e prospecção de novas oportunidades de negócios. Detém ainda expertise no Gerenciamento Projetos de larga escala e alta complexidade, com atuação em todas as etapas do projeto, desde análises de viabilidade econômico-financeiras, confecção de planos de negócios até a montagem de equipes e start-up de projetos.

Informações coletadas do Lattes em 13/05/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Engenharia de Transportes

2020 - Atual

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Glaydston Mattos Ribeiro.

Mestrado em Engenharia de Transportes

2012 - 2015

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Análise do Processo de Chegada e de Movimentação de Contêineres em Portos: Uma Simulação Aplicada ao Terminal de Vila Velha
, Ano de Obtenção: 2015.Paulo Cezar Martins Ribeiro.Palavras-chave: Simulação; Logística; Terminais Retroportuários; Transporte Rodoviário de Cargas; Contêineres.Grande área: EngenhariasGrande Área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Matemática da Computação / Especialidade: Modelos Analíticos e de Simulação. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes. Setores de atividade: Pesquisa e desenvolvimento científico; Atividades de prestação de serviços de informação; Atividades de sedes de empresas e de consultoria em gestão empresarial.

Especialização em Técnicas Avançadas em Gestão Logística

2008 - 2009

COPPEAD
Título: Aplicação de buffers na logística de contêineres em áreas retroportuárias

Graduação em Engenharia de Produção

2008 - 2010

Centro Universitário da Cidade, UniverCidade
Título: Simulação dos impactos do seqüenciamento e otimização do tráfego de veículos de transporte rodoviário de cargas na eficiência do sistema portuário - Um estudo de caso
Orientador: Julio Nichioka

Formação complementar

2011 - 2011

MICROSIGA - MODULO DE COMPRAS. (Carga horária: 8h). , TOTVS, TOTVS, Brasil.

2011 - 2011

MICROSIGA - MODULO DE ESTOQUES. (Carga horária: 8h). , TOTVS, TOTVS, Brasil.

2006 - 2006

Extensão universitária em FORMAÇÃO EM ENGENHARIA LINUX. (Carga horária: 160h). , METASERVER, MTSRV, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Pesquisa Operacional.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Modelagem e Simulação.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência do Projeto e do Produto.

Participação em bancas

Aluno: CASTRO et al

LAURO, A.;FORTES, L. E. S.; MACIEL, R. B.. .Avaliação de inovação com uso de aplicativo utilizando simulação de monte carlo. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Celso Lisboa.

Aluno: RODRIGUES, A

FORTES, L. E. S.; LAURO, A.; SILVA, H. L.. Q. F. et al..Aplicação de um pulmão em um segmento de linha de produção de cosméticos: Um estudo de caso.. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Celso Lisboa.

Orientou

TRIGUEIRO et al

; Viabilidade de instalações de placas solares em residências; ; 2023; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Celso Lisboa; Orientador: Luis Eduardo Santos Fortes;

silva junior

Previsão de demanda: estudo de caso para o faturamento de uma administradora de imóveis com o seguro contra incêndio; ; 2023; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Celso Lisboa; Orientador: Luis Eduardo Santos Fortes;

Neves et al

; Dimensionamento de estoque: controle de materiais utilizados no exame papanicolau; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Celso Lisboa; Orientador: Luis Eduardo Santos Fortes;

GASPAR et al

; Problema do ensalamento: estudo de caso em uma instituição de ensino superior; 2022; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Celso Lisboa; Orientador: Luis Eduardo Santos Fortes;

Carneiro, L

; Métodos de localização e transporte; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Celso Lisboa; Orientador: Luis Eduardo Santos Fortes;

Ribeiro, C

E; S; ; Modelagem do processo de admissão em uma instituição de saúde pública; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Celso Lisboa; Orientador: Luis Eduardo Santos Fortes;

Barros et al

; Aplicação do método de monte carlo na avaliação da centralização de estoque no varejo: Estudo de caso na área de confecções; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Celso Lisboa; Orientador: Luis Eduardo Santos Fortes;

COSTA et al

; Análise de Modos e Efeitos de Falha (FMEA) aplicada ao ventilador mecânico pulmonar; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Celso Lisboa; Orientador: Luis Eduardo Santos Fortes;

de SOUZA et al

; Transformação digital na era do covid-19; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Celso Lisboa; Orientador: Luis Eduardo Santos Fortes;

Nunes et al

; Aumento da produtividade da estação de transferência de resíduos do município de duque de caxias; ; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Celso Lisboa; Orientador: Luis Eduardo Santos Fortes;

Muniz et al

; Medidas de redução e precauçãono tempo de espera e atendimento em um hospital publico localizado na zona oeste do rio de janeiro para pacientes suspeitos de covid-19; ; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Celso Lisboa; Orientador: Luis Eduardo Santos Fortes;

Machado et al

; O FMEA como ferramenta estratégica na logística reversa; ; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Celso Lisboa; Orientador: Luis Eduardo Santos Fortes;

PERISSE et al

; Logística reversa de pneumáticos inservíveis no brasil; ; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Celso Lisboa; Orientador: Luis Eduardo Santos Fortes;

Menezes et al

; As principais escolhas de investimentos no mercado financeiro para o caso de um universitário; ; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Celso Lisboa; Orientador: Luis Eduardo Santos Fortes;

Morgado et al

; Impacto da melhoria operacional no processo de fabricação de manequins; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Celso Lisboa; Orientador: Luis Eduardo Santos Fortes;

ASSUMPÇÃO et al

; Automação no processo de pagamento de um mercado dentro de um condomínio na barra da tijuca na cidade do rio de janeiro; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Celso Lisboa; Orientador: Luis Eduardo Santos Fortes;

Cardoso et al

; Estudo de gargalo em sistema de produção de saladas por meio da teoria de filas; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Celso Lisboa; Orientador: Luis Eduardo Santos Fortes;

AMARAL et al

; Redução de custo: substituição de massa pré-fabricada por massa de fabricação própria de uma fábrica de bolos; ; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Celso Lisboa; Orientador: Luis Eduardo Santos Fortes;

PICANÇO et

al; ; Alteração gerencial do processo de atendimento médico regido pelo sistema de classificação de risco dentro de uma unidade de urgência e emergência pública; ; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Celso Lisboa; Orientador: Luis Eduardo Santos Fortes;

RODRIGUES, Amanda et al

; Aplicação de um Pulmão em um Segmento de Linha de Produção de Cosméticos: Um Estudo de Caso; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário Celso Lisboa; Orientador: Luis Eduardo Santos Fortes;

Produções bibliográficas

SANTOS FORTES, LUIS EDUARDO ; MATTOS RIBEIRO, GLAYDSTON ; BAHIENSE, LAURA ; GONZÁLEZ, PEDRO HENRIQUE . Problema do nível de serviço na localização de bases de veículos de resgate. TRANSPORTES (RIO DE JANEIRO) , v. 31, p. e2879, 2023.
FORTES, L. E. S. ; HORA, I. M. ; M.MAIO, F. . APLICAÇÃO DA SIMULAÇÃO NO ATENDIMENTO DE PACIENTES EM TEMPOS DE PANDEMIA. REVISTA DE ENGENHARIA DA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PETRÓPOLIS , v. 15, p. 22-34, 2021.
FORTES, L. E. S. ; RIBEIRO, G. M. ; CAETANO, J. A. ; OLIVEIRA, C. M. . GUIA PRÁTICO DE SEGURANÇA: ORIENTAÇÕES SOBRE VELOCIDADE E SINALIZAÇÃO VIÁRIA EM ÁREAS OPERACIONAIS. 1. ed. Rio de Janeiro: , 2023. v. 1. 22p .
FORTES, L. E. S. ; RIBEIRO, G. M. ; BAHIENSE, L. ; GONZALEZ, P. H. . PROBLEMA DO NÍVEL DE SERVIÇO NA LOCALIZAÇÃO DE BASES DE VEÍCULOS DE RESGATE. In: ANPET - Congresso de Pesquisa e Ensino em Transportes, 2022, Fortaleza. Anais do 36 Congresso de Pesquisa e Ensino em Transportes, 2022. v. 1.
FORTES, L. E. S. ; RIBEIRO, P. C. M. . ANÁLISE DO PROCESSO DE CHEGADA E DE MOVIMENTAÇÃO DE CONTÊINERES EM PORTOS: UMA SIMULAÇÃO APLICADA AO TERMINAL DE VILA VELHA.. In: XXX Congresso de Pesquisa e Ensino em Transportes (XXX ANPET), 2016, Rio de Janeiro - RJ. Anais do XXX Congresso de Pesquisa e Ensino em Transportes. Rio de Janeiro - RJ: Associação Nacional de Pesquisa e Ensino em Transportes (ANPET), 2016. v. I. p. 1260-1271.
FORTES, L. E. S. ; SANTOS, C. A. A. ; ESPOSITO, M. O. ; PAREDES, P. A. . Análise da unificação da operação de empresas de transporte público rodoviário de passageiros utilizando o método do centro de gravidade. REVISTA INTERNACIONAL DE CIÊNCIAS , 2020.

Outras produções

FORTES, L. E. S. ; ALMEIDA, S. M. . Relatório de Impacto de Tráfego - Mineradora Iguatu. 2017.

FORTES, L. E. S. ; ALMEIDA, S. M. . Relatório de Impacto de Tráfego - Areal Kristal e Arteck. 2017.

FORTES, L. E. S. ; ALMEIDA, S. M. . Relatório de Impacto de Tráfego - VERT. 2016.

FORTES, L. E. S. ; ALMEIDA, S. M. . Relatório de Impacto de Tráfego - UTE Santa Rita. 2016.

FORTES, L. E. S. ; ALMEIDA, S. M. . Relatório de Impacto de Tráfego - Areal J. A.. 2016.

FORTES, L. E. S. ; ALMEIDA, S. M. . Relatório de Impacto de Tráfego - Areal Santa Rosa. 2016.

FORTES, L. E. S. ; ALMEIDA, S. M. . Relatório de Impacto de Tráfego - Areal Fernandes e Lima. 2016.

FORTES, L. E. S. ; Introdução a Administração Financeira Aplicada à Construção Civil. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Gestão da Produção e Indicadores de Produtividade. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Suprimentos: Compras Técnicas, Diligenciamento e Inspeção de Fabricação de Encomendas Externas. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Projeto de Produção. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Gestão da Produção e Indicadores de Produtividade. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Introdução a Administração Financeira Aplicada à Construção Civil. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Projeto de Produção. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Seminário: Trabalho de Conclusão de Curso: Monografia - TCC. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Gestão da Produção e Indicadores de Produtividade. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Projeto de Produção. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Gestão de Suprimentos e Logística de Distribuição. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Gestão da Produção e Indicadores de Produtividade. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Suprimentos: Compras Técnicas, Diligenciamento e Inspeção de Fabricação de Encomendas Externas. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Projeto de Produção. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Gestão da Produção e Indicadores de Produtividade. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Gestão de Suprimentos e Logística de Distribuição. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Gestão da Produção e Indicadores de Produtividade. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Suprimentos: Compras Técnicas, Diligenciamento e Inspeção de Fabricação de Encomendas Externas. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Gestão de Suprimentos e Logística de Distribuição. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Projeto de Produção. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Gestão de Suprimentos e Logística de Distribuição. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Gestão da Produção e Indicadores de Produtividade. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Suprimentos: Compras Técnicas, Diligenciamento e Inspeção de Fabricação de Encomendas Externas. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Gestão da Produção e Indicadores de Produtividade. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Gestão de Suprimentos e Logística de Distribuição. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Gestão da Produção e Indicadores de Produtividade. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Gestão de Suprimentos e Logística de Distribuição. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Suprimentos: Compras Técnicas, Diligenciamento e Inspeção de Fabricação de Encomendas Externas. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Gestão de Suprimentos e Logística de Distribuição. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Suprimentos: Compras Técnicas, Diligenciamento e Inspeção de Fabricação de Encomendas Externas. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

FORTES, L. E. S. ; Gestão de Suprimentos e Logística de Distribuição. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

Prêmios

2022

Prêmio ANPET de Produção Científica, Associação Nacional de Pesquisa e Ensino em Transportes (ANPET).

Histórico profissional

Experiência profissional

2016 - Atual

centro universitario celso lisboa

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Auxiliar, Carga horária: 7

Atividades

08/2016
Ensino, Engenharia Ambiental e Sanitária, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Estatística
08/2016
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Confiabilidade de produtos e processos, Instalações industriais, Modelagem e simulação, Pesquisa operacional, Probabilidade e estatística, Processos estocásticos, Gestão da Inovação

2013 - Atual

Instituto Brasileiro de Educação Continuada

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor

Atividades

11/2013
Ensino, MBA em Planejamento e Controle de Obras, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Suprimentos: Compras Técnicas, Diligenciamento e Inspeção de Fabricação de Encomendas Externas, Projeto de Produção
11/2013
Ensino, MBA em Gerenciamento de Obras e Tecnologia da Construção, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Suprimentos e Logística de Distribuição, Gestão da Produção e Indicadores de Produtividade, Introdução a Administração Financeira Aplicada à Construção Civil

2018 - 2020

Club de Regatas Vasco da Gama

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Financeiro, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerir as áreas de TI e Suprimentos do clube;Reestruturar e modernizar tecnologicamente o setor de TI por meio da implantação de políticas, revitalização do parque de equipamentos, correção do licenciamento de softwares e montagem de equipe de técnicos capacitada, com foco na segurança da informação e na rapidez e assertividade no atendimento ao cliente interno;Implementar processos e estruturar equipe de compras de produtos e serviços de modo a garantir a transparência e a lisura do fluxo, aderindo as normas e as boas práticas de compliance;Implementar almoxarifado de materiais esportivos com foco na racionalização da utilização tendo por objetivo a redução de custos e desperdícios associados estes materiais.

Atividades

03/2018 - 05/2020
Direção e administração, Diretoria Financeira.,Cargo ou função, Gerente Administrativo.

2013 - 2016

VERTICAL SIMPLES TECNOLOGIA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Redesenhar e Gerir as áreas de Suprimentos (Compras, estoque e logística) e de Produção. Com o novo formato e políticas implementadas aferiu-se um aumento de 45% na produtividade da empresa e uma redução na ordem de 30% nos custos na área de suprimentos.

Atividades

11/2013 - 01/2016
Direção e administração, VERTICAL SIMPLES TECNOLOGIA.,Cargo ou função, Engenheiro de Produção.

2012 - 2012

Empresa Brasileira de Solda Elétrica

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE DE COMPRAS, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável por:Propor e implementar a reformulação do setor de Suprimentos para a montagem dos módulos da plataforma FPSO Cidade de Ilha Bela, criando a área de Controle Logístico e congregando esta as áreas de Compras e Estoque em um único setor que possibilitasse a redução dos custos e permitisse a rastreabilidade dos materiais durante o seu ciclo de vida;Organizar e redefinir processos para a área de compras e estoque; Planejar e executar o transporte dos módulos industrializados (pesando entre 500 e 1000 toneladas) entre a área industrial e o local designado pelo cliente;Gerenciar o setor de suprimentos, responsável por compras e aquisições (Procurement) do projeto de montagem de módulos para a plataforma FPSO Cidade de Paraty.

Atividades

12/2012 - 06/2013
Direção e administração, PROJETO CIDADE DE ILHA BELA.,Cargo ou função, GERENTE DE SUPRIMENTOS.
01/2012 - 12/2012
Direção e administração, PROJETO CIDADE DE PARATY.,Cargo ou função, GERENTE DE SUPRIMENTOS.

2009 - 2012

DBTRANS S.A.

Vínculo: FUNCIONÁRIO (PJ), Enquadramento Funcional: GERENTE DE PLANEJAMENTO E NOVOS NEGOCIOS, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável por: ? Prospectar e desenvolver novas oportunidades na área de Logística, Supply chain, Transportes, Indústria e infraestrutura de acordo com o planejamento estratégico da empresa, efetuando desde a pesquisa, coleta inicial de dados, análises de viabilidade econômico-financeira e confecção de planos de negócios até o start-up dos novos projetos; ? Desenvolver e gerenciar projetos de customização de produtos oferecidos pela empresa para grandes clientes na área de logística, transporte e indústria; ? Participar da estruturação de orçamentos anuais das áreas da empresa e preparar e analisar de relatórios de indicadores econômico-financeiros bem como participar de reuniões de planejamento estratégico; ? Levantar e implantar os processos para a criação da área de suprimentos da empresa, saneando, otimizando e unindo as áreas de compra, contratos e os estoques; ? Gerenciar o processo de intervenção em indústria do grupo na área de bebidas para saneamento e venda. Projeto concluído com sucesso.

2004 - 2009

DBTRANS S.A.

Vínculo: FUNCIONÁRIO (PJ), Enquadramento Funcional: GERENTE DE OPERAÇÕES, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável por> ? Mapear e implantar indicadores de desempenho e de qualidade (KPIs) dos serviços prestados pela empresa, bem como gerir os recursos de monitoramento e otimização destes indicadores; ? Gerenciar equipes de manutenção e de implantação de sistemas em grandes Clientes da área de transportes, logística e concessionárias de rodovias; ? Mapear os processos das operações logísticas de grandes clientes para implantação de produtos e customizações de sistemas; ? Traduzir demandas de grandes clientes para as equipes de desenvolvimento técnica (P&D, desenvolvimento de softwares, manutenção e engenharia); ? Gerenciar projetos de implantação de sistemas e customizações na área de transportes e logística; ? Participar do desenvolvimento do produto e gerenciar o projeto de implantação e operacionalização do sistema de Registro Nacional de Transportadores de Carga (RNTRC), em conjunto com a ANTT (Agência Nacional de Transportes Terrestres) e CNT (Confederação Nacional dos Transportes). Projeto concluído com sucesso; ? Participar, de forma ativa, na criação de novos produtos para a área de logística e transportes.

2001 - 2004

DBTRANS S.A.

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: SUPERVISOR ADMINISTRATIVO, Carga horária: 40

Outras informações:
Responsável por:Coordenar equipes de implantação de sistemas em clientes da área de transporte, logística e concessionárias de rodovias;Mapear processos de grandes clientes analisando a aderência destes aos produtos da empresa;Servir de ponto focal entre as demandas dos clientes externos e o setor de desenvolvimento de softwares;Gerenciar a equipe de infraestrutura da Empresa para Redes de dados, Segurança da Informação, Servidores e Telefonia.

Atividades

01/2004 - 01/2012
Direção e administração, SEDE.,Cargo ou função, GERENTE DE OPERAÇÕES.