Ricardo Pereira

Formado técnico em Comércio Exterior (SENAC). Possui graduação em Administração - com enfase em Comércio Exterior pelo Centro Universitário Leonardo da Vinti (2008). Especialista em Lean Manufacturing pela SUSTENTARE Escola de negócios (2011). Tem experiência na área de Engenharia de Produção, Logística e PPCP com ênfase em LEAN MANUFACTURING. Atualmente estudando Engenharia de Produção Stricto Senso (SOCIESC).

Informações coletadas do Lattes em 12/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em andamento em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

2016 - Atual

Sociedade Educacional de Santa Catarina
Título: Lean healthcare: Impacto da filosofia lean na performance organizacional de laboratórios de análises clinicas., Ano de Obtenção:
Orientador: Kazuo Hatakeyama
Coorientador: Antonio José dos Santos. Palavras-chave: Lean Healthcare; Performance organizacional; Laboratório de Análises Clínicas; Lean Manufacturing.Grande área: Engenharias

Especialização em Lean Manufacturing

2009 - 2011

Sociedade Paranaense de Ensino e Informática
Título: BENEFICIOS DA APLICAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING EM EMPRESAS DO
Orientador: Carlos Eduardo Turino

Graduação em Administração

2005 - 2008

Centro Universitário Leonardo da Vinci
Título: Lean Manufacturing
Orientador: Luiz Fabiano Soeth

Curso técnico/profissionalizante

2003 - 2004

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC

Formação complementar

2016 - 2016

Preparação do Laboratório para implantação de um SGQ. (Carga horária: 16h). , Programa Nacional de Controle de Qualidade, PNCQ, Brasil.

2016 - 2016

Formação continuada. (Carga horária: 1h). , Centro Universitário de Brusque, UNIFEBE, Brasil.

2016 - 2016

Formação continuada. (Carga horária: 3h). , Centro Universitário de Brusque, UNIFEBE, Brasil.

2014 - 2014

Formação continuada. (Carga horária: 7h). , Centro Universitário de Brusque, UNIFEBE, Brasil.

2014 - 2014

Ambientação. (Carga horária: 15h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC, SENAC/SC, Brasil.

2013 - 2013

Seguranca no Trabalho. (Carga horária: 40h). , ALLIANCE TECNOLOGIA E TREINAMENTOS, ALLIANCE, Brasil.

2013 - 2013

Movimentação de Produtos Químicos e Perigosos. (Carga horária: 16h). , ALLIANCE TECNOLOGIA E TREINAMENTOS, ALLIANCE, Brasil.

2013 - 2013

Desenvolvimento de supervisão. (Carga horária: 8h). , ALLIANCE TECNOLOGIA E TREINAMENTOS, ALLIANCE, Brasil.

2013 - 2013

Movimentacao de Carga. (Carga horária: 40h). , ALLIANCE TECNOLOGIA E TREINAMENTOS, ALLIANCE, Brasil.

2013 - 2013

Atendimento ao Cliente. (Carga horária: 24h). , ALLIANCE TECNOLOGIA E TREINAMENTOS, ALLIANCE, Brasil.

2013 - 2013

Conferencia e técnicas de embalagens. (Carga horária: 8h). , ALLIANCE TECNOLOGIA E TREINAMENTOS, ALLIANCE, Brasil.

2012 - 2012

Organização de Projetos de Pesquisa. (Carga horária: 4h). , Centro Universitário de Brusque, UNIFEBE, Brasil.

2012 - 2012

Moodle - AVEA. (Carga horária: 8h). , Centro Universitário de Brusque, UNIFEBE, Brasil.

2012 - 2012

Como produzir um curso a Distância. (Carga horária: 17h). , PORTAL DA EDUCAÇÃO, PE, Brasil.

2011 - 2012

Coaching Lideres de Alta Perfornance. (Carga horária: 93h). , ZEN SA, ZEN, Brasil.

2011 - 2012

Desenvolvimento de Liderença. (Carga horária: 70h). , Conquistar RH - Consultoria, CONQUISTAR RH, Brasil.

2008 - 2008

Excel Avançado. (Carga horária: 10h). , Barriga Verde Treinamentos, CIBV, Brasil.

2006 - 2006

Logistica Integrada. (Carga horária: 8h). , Robert Bosch Limitada, ROBERT BOSCH, Brasil.

2005 - 2005

Gestão de Custos. (Carga horária: 8h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Florianópolis, SEBRAE/SC, Brasil.

2005 - 2005

Gestão de Finança. (Carga horária: 8h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Florianópolis, SEBRAE/SC, Brasil.

2005 - 2005

Gestão de Marketing. (Carga horária: 8h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Florianópolis, SEBRAE/SC, Brasil.

2005 - 2005

Gestão de Recursos Humanos. (Carga horária: 8h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Florianópolis, SEBRAE/SC, Brasil.

2005 - 2005

Gestão de Processos. (Carga horária: 8h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Florianópolis, SEBRAE/SC, Brasil.

2005 - 2005

Gestão Integrada de Manufatura MRPII/ERP. (Carga horária: 16h). , Otimiza Consultoria, OTIMIZA, Brasil.

2005 - 2005

Gestão e Estratégia Empresarial. (Carga horária: 8h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Florianópolis, SEBRAE/SC, Brasil.

2004 - 2004

Introdução a Microinformática. (Carga horária: 55h). , BRUMECC INFORMÁTICA, BRUMECC, Brasil.

2004 - 2004

ISO 9000/QTZ. (Carga horária: 8h). , ZEN SA, ZEN, Brasil.

2004 - 2004

PRODUTOS E PROCESSOS ZEN. (Carga horária: 6h). , ZEN SA, ZEN, Brasil.

2003 - 2003

Corel Draw. (Carga horária: 20h). , REDE SiD LTDA - ESCOLAS SiD, ESCOLAS SID, Brasil.

2001 - 2002

Capacitação Administrativa. (Carga horária: 118h). , DATA TRAINING INFORMÁTICA, DT INFORMÁTICA, Brasil.

2001 - 2001

Qualidade no Atendimento ao Publico. (Carga horária: 12h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC, SENAC/SC, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Italiano

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Lean Manufacturing.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Administração.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia de Materiais e Metalúrgica.

Organização de eventos

CHIMINELLI, C. ; PEREIRA, R. . 7 Encontro GCMC - Grupo de Coordenadores de Melhoria Continua. 2010. (Congresso).

Participação em eventos

VI Congresso de Sistemas Lean. Implantação de kanban em um laboratório de análises clinicas como sistema de re-suprimento das unidades de coletas e laboratório técnico.. 2016. (Congresso).

EXPOGESTÃO 2015. 2015. (Congresso).

FÓRUM CATARINENSE DE VENDAS. 2015. (Seminário).

PALESTRA PIRATA EMPREENDEDOR. 2015. (Seminário).

ENPEX. EXPOSIÇÕES VISUAIS. 2014. (Congresso).

ENPEX.APRESENTAÇÕES CURSOS DE PRODUÇÃO TEXTIL, CIÊNCIAS CONTÁBEIS E DIREITO. 2014. (Seminário).

ENPEX.Idéias e Ações que Transformam. 2012. (Encontro).

Feira Metalurgia.Stand ZEN Aluminium. 2012. (Outra).

Smpósio SAE Brasil.Sistemas de Manufatura. 2012. (Simpósio).

GCMC - Melhoria Continua / MAN.Planejamento Hoshin Kanri. 2011. (Encontro).

GCMC - Melhoria Continua / STIHL.Aplicação do Sistema Kanban. 2009. (Encontro).

7 Seminário Estadual de Negócios Internacionais. 2006. (Seminário).

I Semana de Administração ASSEVIM. 2006. (Encontro).

Participação em bancas

Aluno: Lucas Schaefer

PEREIRA, R.; Sidnei Gripa. Proposta de melhorias no controle de estoque na empresa Zeno Auto peças. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Universitário de Brusque.

Aluno: FLAVIA HODECKER

PEREIRA, R.; Sidnei Gripa. PROCEDIMENTO PARA QUALIFICAR E CLASSIFICAR OS SERVIÇOS TERCERIZADOS NA EMPRESA NCA TEXTIL E CONFECÇÕES LTDA. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Universitário de Brusque.

Aluno: Roney Modesto Bertoldi

PEREIRA, R.; BOING, D.; Vasques, Fabiana Boos. TORNEAMENTO DO AÇO 100 CRL ENDURECIDO UTILIZANDO FERRAMENTAS DE METAL-DURO. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Brusque.

Aluno: Rafaela Zink

PEREIRA, R.; SOUZA, L. H.; LOPO, W. N.. USO DE FERRAMENTAS ESTRATÉGICAS PARA ANÁLISE DA VIABILIDADE DA AMPLIAÇÃO DE PORTFÓLIO EM UMA LOJA DE LOCAÇÃO DE TRAJES SOCIAIS. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Brusque.

Aluno: Luiz Carlos Schlindwein

PEREIRA, R.; SOUZA, L. H.; LOPO, W. N.. Padronização do método de ensaio do controle de qualidade de fios na empresa Renaux View. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Brusque.

Aluno: Luis Fernando Reitz

PEREIRA, R.; BOING, D.; SIEWERDT, R.. Análise dos erros de fabricação de matrizes de engrenagens de dentes retos utilizadas para conformação a frio. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Brusque.

Aluno: Leonardo César Niebuhr

BERNDSEN, J. C.; FERREIRA, G. L. B.;PEREIRA, R.. MELHORAR PERFORMANCE ORGANIZACIONAL POR MEIO DA IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS DA MANUFATURA ENXUTA EM UMA EMPRESA METAL DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Brusque.

Aluno: Luiz Carlos Boso do Nascimento

BERNDSEN, J. C.; FERREIRA, G. L. B.;PEREIRA, R.. AVALIAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Brusque.

Aluno: THAISE KENIA DE AMORIM DE OLIVEIRA

CARVALHO, C. G.;PEREIRA, R.. ANÁLISE DA VIABILIDADE PARA IMPLEMENTAR UMA PANIFICADORA NO LOTEAMENTO DOM NELSON. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Processos Gerenciais) - Centro Universitário de Brusque.

Orientou

Jocimar Nardino

Desenvolver e implantar indicadores de desempenho em uma empresa do ramo metal mecãnico; Início: 2016; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Brusque; (Orientador);

Jonaras lang

Otimização de set-up no setor de conformação em uma empresa do ramo metal mecânico; Início: 2016; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Brusque; (Orientador);

Aline Jeremias

Reestruturação do setor de PPCP da empresa MC para a redução de atrasos de pedidos; Início: 2016; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Brusque; (Orientador);

Evelise Hort

Análise de negócio para uma empresa de produtos alimentícios; Início: 2016; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Brusque; (Orientador);

Matheus Vinícius Pavesi

Indicadores de desempenho; Início: 2016; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Brusque; (Orientador);

Filipe Coelho

ESTUDO PARA IMPLANTAÇÃO DE UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO DE OTO PEÇAS PARA O ATACADO CO FOCO NA PERFORMANCE NO SERVIÇO; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processos Gerenciais) - Centro Universitário de Brusque; Orientador: Ricardo Pereira;

Valmor Mees

Implantaçãa do Sistema Híbrido de Produção nas linhas IAM; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário de Brusque; Orientador: Ricardo Pereira;

Tiago Rebelo

Proposta de implementação de rota de abastecimento; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Brusque; Orientador: Ricardo Pereira;

JESSICA ELIAS

ESTUDO DE PROPÓSTA DE REDUÇÃO DE CUSTOS NA EMPRESA JVJ IND; E COM; LTDA; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão Comercial) - Centro Universitário de Brusque; Orientador: Ricardo Pereira;

IVAN LUCAS DE SOUZA RIBEIRO, LUCAS VANOLLI

PROPOSTA DE MELHORIA DE QUALIDADE PARA A PRODUÇÃO DA EMPRESA UNILAV; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Processos Gerenciais) - Centro Universitário de Brusque; Orientador: Ricardo Pereira;

Leonardo César Niebuhr

MELHORAR PERFORMANCE ORGANIZACIONAL POR MEIO DA IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS DA MANUFATURA ENXUTA EM UMA EMPRESA METAL DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Brusque; Orientador: Ricardo Pereira;

Gustavo De Nez

GESTÃO DE ESTOQUES NA EMPRESA BRUSCAR; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Brusque; Orientador: Ricardo Pereira;

Tiago Ullrich

IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMA DE ENDEREÇAMENTO EM ESTOQUE DE UMA EMPRESA METAL MECÂNICA; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Brusque; Orientador: Ricardo Pereira;

DJAVAN FISCHER

IMPLANTAÇÃO SISTEMA MRP1 EM UMA EMPRESA TEXTIL; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Brusque; Orientador: Ricardo Pereira;

Alisson Corrêa

PROPOSTA PARA IMPLEMENTAÇÃO DE CÉLULA DE REMANUFATURA; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Brusque; Orientador: Ricardo Pereira;

Tiago Rebelo

IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMA KANBAN, ROTA DE ABASTECIMENTO E TRABALHO PADRONIZADO EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO DE UMA EMPRESA METAL MECÂNICA; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Centro Universitário de Brusque; Orientador: Ricardo Pereira;

Produções bibliográficas

PEREIRA, R. ; CHIMINELLI, C. ; HATAKEIAMA, K. . ?IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NO SETOR TÊXTIL EMPREGANDO METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING E SIMULAÇÃO NO SOFTWARE FLEXSIM?. ESPACIOS (CARACAS) , v. 38, p. 1, 2017.
PEREIRA, R. ; GRIGNANI, R. . Implantação de kanban em um laboratório de análises clínicas como sistema de re-suprimento das unidades de coletas e laboratório técnico. In: VI congresso de sistema lean, 2016, Curitiba. Explorando a flexilidade e potencial do lean thinking, 2016.
PEREIRA, R. ; VERWIEBE, J. J. ; KRISCINSKI, M. ; MENEGASSIO, L. D. . 'ANÁLISE DE UTILIZAÇÃO DO SISTEMA KANBAN'. In: ENPEX, 2016, BRUSQUE. ENPEX, 2016.
PEREIRA, R. ; RIEG, G. ; FERREIRA, M. A. ; MENDES, L. ; SALDANHA, B. A. . APLICAÇÃO DO SISTEMA PUXADO E KANBAN. In: enpex, 2016, bRUSQUE. ENPEX, 2016.
PEREIRA, R. ; CIVINKI, J. ; PINHO, W. . A importancia do PCP no processo de comunicação entre os setores da empresa. In: ENPEX, 2014, BRUSQUE. DESENVOLVIMENTO REGIONAL: DESAFIOS E OPORTUNIDADES, 2014.
PEREIRA, R. . CONHECENDO O LEAN MANUFACTUING. In: ENPEX, 2014, BRUSQUE. DESENVOLVIMENTO REGIONAL: DESAFIOS E OPORTUNIDADES, 2014.
PAVESI, F. ; RONCALIO, T. M. ; MARTINS, J. ; PEREIRA, R. . GESTOR LOGÍSTICO: OPORTUNIDADES E DESÁFIOS NO DESENVOLVIMENTO REGIONAL. In: ENPEX, 2014, BRUSQUE. DESENVOLVIMENTO REGIONAL: DESAFIOS E OPORTUNIDADES, 2014.
PEREIRA, R. . REDUÇÃO DE CUSTOS, ORGANIZAÇÃO E PLANEJAMENTO NA CONSTRUÇÃO CIVIL UTILIZANDO AS METODOLOGIAS DE LEAN MANUFACTURING. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
PEREIRA, R. . GESTÃO FINANCEIRA. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
PEREIRA, R. ; CIVINSKI, J. ; PINHO, W. . Importância do PCP no processo de comunicação entre os setores da empresa. 2014. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
PEREIRA, R. ; PAVESI, F. ; RONCALIO, T. M. ; MARTINS, J. . Gestor Logístico: Oportunidades e Desafios no desenvolvimento Regional. 2014. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
PEREIRA, R. . Conhecendo o Lean Manufacturing. 2014. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
PEREIRA, R. ; PEDRINI, A. C. ; BAPTISTA, T. C. ; CHIMINELLI, M. ; SCHRAM, J. I. . LOGÍSTICA REVERSA: DESAFIOS E OPORTUNIDADES EM PRATICAS ORGANIZACIONAIS. 2014. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
PEREIRA, R. ; OLIVEIRA, A. B. ; PEIXER, F. ; ELIAS, J. ; ALMEIDA, N. A. . FERRAMENTAS INTELIGENTES PARA MELHORIA DE ROTEIRIZAÇÃO DE TRANSPORTES NAS EMPRESAS. 2014. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
PEREIRA, R. ; KOERICH, I. I. ; SILVA, M. ; BOOZ, J. M. . A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS PEQUENAS ORGANIZAÇÕES. 2014. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
PEREIRA, R. . Benefícios da Aplicação do Lean Manufacturing em empresas de Santa Catarina 2012 (Artigo).

Outras produções

PEREIRA, R. . IMPLEMENTAÇÃO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS. 2015.

PEREIRA, R. . IMPLEMENTAÇÃO DO LEAN OFICCE EM IMOBILIÁRIA. 2015.

PEREIRA, R. ; GRIGNANI, R. . IMPLEMENTAÇÃO SISTEMA ENXUTO DE PRODUÇÃO EM UMA TINTURARIA. 2015.

PEREIRA, R. . Trabalho em equipe - A fórmula do sucesso. 2015; Tema: Trabalho em equipe - A fórmula do sucesso. (Site).

PEREIRA, R. . Módulo Gerenciamento de conflitos. 2015; Tema: Módulo Gerenciamento de conflitos. (Site).

PEREIRA, R. . Como ser adepto a mudanças com o livro 'Um pavão na terra dos pinguins'. 2015; Tema: Como ser adepto a mudanças com o livro "Um pavão na terra dos pinguins". (Site).

PEREIRA, R. . RELAÇÕES HUMANAS. 2015. .

PEREIRA, R. . LIDERANÇA FABRIL. 2015. .

PEREIRA, R. . PCP AVANÇADO. 2014. .

PEREIRA, R. . MASP - MÉTODO E ANÁLISE RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS. 2014. .

PEREIRA, R. . Kaizen Criação Linha de Embalagem. 2011. .

PEREIRA, R. ; CHIMINELLI, C. . MAPEAMENTO FLUXO DE VALOR CLIENTE VALEO. 2011. .

PEREIRA, R. . ROTA DE ABASTECIMENTO - ZEN ALUMINIUM. 2011. .

PEREIRA, R. ; CHIMINELLI, C. . MAPEAMENTO FLUXO DE VALOR TENSIONADOR. 2011. .

PEREIRA, R. ; CHIMINELLI, C. . TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL. 2011. .

PEREIRA, R. ; CHIMINELLI, C. . PADRONIZAÇÃO DAS LINHAS DE MONTAGENS. 2011. .

PEREIRA, R. . Kaizen Criação de Supermercado de Expedição BOSCH. 2010. .

PEREIRA, R. . Kaizen Puxada Zen Aluminium. 2010. .

PEREIRA, R. . Kaizen Processo de Recrutamento e Seleção. 2010. .

PEREIRA, R. . KANBAN. 2010. .

PEREIRA, R. . ROTAS DE ABASTECIMENTO. 2010. .

PEREIRA, R. ; CHIMINELLI, C. . KAIZEN PADRONIZAÇÃO CÉLULA 05. 2010. .

PEREIRA, R. ; CHIMINELLI, C. . KAIZEN PADRONIZAÇÃO MONTAGEM DE CARGAS. 2010. .

PEREIRA, R. ; CHIMINELLI, C. . MAPEAMENTO FLUXO DE VALOR POLIA RODA LIVRE. 2010. .

PEREIRA, R. ; CHIMINELLI, C. . KAIZEN PUXADA IMPULSOR 1000. 2010. .

PEREIRA, R. ; CHIMINELLI, C. . KAIZEN SISTEMAS PUXADOS. 2010. .

PEREIRA, R. . Kaizen Ferramentas de Qualidade - Conformadora 1. 2009. .

PEREIRA, R. . Mapeamento de Fluxo de Valor Processo de Chapas e Rolete. 2009. .

PEREIRA, R. . Kaizen Dimensionamento Supermercados. 2009. .

PEREIRA, R. . Kaizen Puxada Rolete. 2009. .

PEREIRA, R. . Kaizen Puxada Conformação de Chapas. 2009. .

PEREIRA, R. . Kaizen Planejamento itens comprados. 2009. .

PEREIRA, R. . Kaizen Dimensionamento Itens Comprados. 2009. .

PEREIRA, R. ; CHIMINELLI, C. . EFICIÊNCIA GLOBAL DO EQUIPAMENTO. 2009. .

PEREIRA, R. ; CHIMINELLI, C. . MAPEAMENTO FLUXO DE VALOR FAMILIA 3,6 FORD. 2009. .

PEREIRA, R. . KAIZEN QUALIDADE. 2009. .

PEREIRA, R. ; CHIMINELLI, C. . KAIZEN TRF INJETORA 280. 2009. .

PEREIRA, R. ; CHIMINELLI, C. . KAIZEN SCA FORD. 2009. .

PEREIRA, R. ; CHIMINELLI, C. . KAIZEN - QUALIDADE 3,6 KW. 2009. .

PEREIRA, R. ; CHIMINELLI, C. . KAIZEN FLUXO CONTINUO RETIFICA. 2009. .

PEREIRA, R. . Kaizen Metrologia. 2009. .

PEREIRA, R. . Kaizen Estoque Intermediário / PPCP. 2009. .

PEREIRA, R. . Kaizen Rota 3,6kw. 2009. .

PEREIRA, R. . Produção Puxada Conformação. 2008. .

Histórico profissional

Endereço profissional

Centro Universitário de Brusque, Centro Universitário de Brusque. , Rua Dorval Luz, Santa Trezinha, 88352400 - Brusque, SC - Brasil, Telefone: (47) 91199444

Experiência profissional

2012 - Atual

Centro Universitário de Brusque

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor - Convidado, Carga horária: 30

Outras informações:
Lecionando para cursos de Administração, Engenharia de Produção, Logística, Engenharia Civil, Gestão Comercial e Processos Gerenciais.

Atividades

06/2015
Ensino, Engenharia Civil, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Logística de Transportes
01/2012
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Logística
01/2012
Ensino, Processos Gerenciais, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração da Produção
01/2012
Ensino, Processos Gerenciais, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Logística
01/2012
Ensino, Gestão Comercial, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Introdução ao conhecimento técnológico
01/2012
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Logística

2014 - Atual

L6S Consultoria e Treinamento

Vínculo: Proprietário, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 36

Outras informações:
Consultoria em Gestão Industrial, Logística, PPCP, Custos, Administração, Lean Manufacturing, Gestão Empresaria e, Gerenciamento de projetos,

2013 - 2014

BSM Engenharia

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenado de Logística, Carga horária: 44

Outras informações:
Reporte a Diretora de Logística. Responsável pela Coordenação da área de consolidação de cargas, embalagem, unitização, coleta, conferência e Central de Atendimento para os modais marítimo, terrestre e aéreo. Gestão da Central de Atendimento Logístico, equipe com 8 pessoas, em torno de 60 equipamentos ? Carretas, Caminhões, Carros pequenos, Guindastes, Empilhadeiras. Logística Inbound e Outbound. Desenvolvimento de melhorias, KPIs, gestão visual e procedimentos.

2013 - 2013

OSX Construção naval

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Facilidades Sênior, Carga horária: 44

Outras informações:
Reporte ao Coordenador de Facilidades. Responsável por desenvolver planejamento na mentalidade enxuta, programação e controle da área de facilidades. Estruturação dos almoxarifados de facilidades, estruturação de rotas de abastecimento, gestão visual. Planejamento e controle dos equipamentos de movimentação e içamentos. A partir de Junho/2013 coordenação dos recebimentos de materiais. Contato com transportadora e gerenciamento de descarga e entrega no site.

2012 - 2013

Zen SA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Planejamento Logístico Pleno, Carga horária: 44

Outras informações:
Reporte ao Gerente de Logística. Responsável por Projetos para logística Inbound e Outbound., Reestruturação de fluxo: PCP, Fábrica, Montagem e Almoxarifados para Kanban, Milk Runs interno, Picking, Embalagens, movimentação e armazenagem. Aplicação do Lean Manufacturing. Treinamentos.

2011 - 2012

Zen SA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção e PCP, Carga horária: 44

Outras informações:
Reporte ao Gerente da Unidade. Responsável pela Gestão da Unidade de Alumínio - injeção, acabamento, embalagem, forno de fusão, Manutenção, PCP e almoxarifados. (Equipe de 65 pessoas). Elaboração do plano estratégico anual e plano de metas da unidade. Gerenciamento do planejamento de curto e médio prazo das atividades de produção e PCP, dimensionamento de recursos industriais (MO e equipamentos), assim como administrativo e logístico. Elaboração de cronogramas de fabricação, alocação de MO e controle das despesas de acordo com orçamento. Elaboração de KPI?s, acompanhamento, desenvolvimento e aplicação de planos de ação para indicadores fora da meta. Aplicação de kaizens visando garantir melhor qualidade e produtividade. Gerenciamento e coordenação dos almoxarifados, endereçamento, acuracidade dos estoques, movimentação interna e externa da unidade.

2008 - 2011

Zen SA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Analista de Manufatura Enxuta Pleno, Carga horária: 44

Outras informações:
Reporte ao Diretor Industrial. Responsável pela Liderança de grupos multifuncionais para disseminação e implementação da cultura e ferramentas do Lean Manufacturing. Busca da excelência e apoio a gestão. Coordenação das atividades de Manufatura enxuta.

2007 - 2008

Zen SA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Planejador de Atendimento ao Cliente, Carga horária: 44

Outras informações:
Reporte ao Supervisor de Logística. Responsável pelo Planejamento de todo fluxo produtivo do cliente Bosch, interface com logística interna e externa desse cliente, logística Inbound e Outbound, administração dos recursos gargalos, aplicação sistemática de kanban, supermercado, puxada, treinamento de colaboradores sobre essas ferramentas, redução de estoques. Desenvolvimento de melhorias.

2003 - 2007

Zen SA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Programador de produção Sênior, Carga horária: 44

Outras informações:
Reporte ao Supervisor de Logística. Responsável por auxiliar no término da aplicação do sistema ERP/MRP, planejamento das áreas de usinagem e conformação, desenvolvimento de um sistema de acuracidade para os almoxarifados.