FERNANDO DE OLIVEIRA DOS REIS

Outras informações:
RAD ? Representante da Alta Direção; Presidente da CIPA; Gestor do Setor de Pesquisa e Satisfação dos clientes (QASC), com ênfase na implementação de melhorias; Responsável pelos Projetos de Otimização dos Processo Internos, focando na Segurança, Saúde e Meio Ambiente; Responsável pela auditoria interna de processos; Responsável pelas ações e controle dos requisitos legais ? ISO 9001:2015; Responsável pela auditoria de estoque (inventário); Gestão à vista de indicadores de desempenho da Oficina, implantando processos que validam a evolução dos resultados alcançados; Desenhar o fluxo de processos de trabalho com a elaboração e revisão de procedimentos; Implementação e acompanhamento da metodologia 5S na oficina.

Outras informações:
Projeto de otimização de processo, com redução dos GAP`s e aumentando a rentabilidade, focando na Segurança, Saúde e Meio Ambiente. ISO 9001 - Acompanhamento e controle de ações de requisitos legais Gestão a vista de indicadores de desempenho da Oficina Implementação de metodologia 5S Pesquisa e Satisfação dos clientes, dando ênfase a implementação de melhorias Participação como usuário chave na substituição do sistema SPRESS pelo SINC Compras: emergenciais, estoque (mínimo, curva ABC), cotações, logística de controle e distribuição entre as filiais Almoxarifado: Coordenação de equipe, inventário, projeto de otimização na organização das peças. Peças: Formação de preço, negociação com clientes e fornecedores, logística de entrega de mercadorias, negociação de prazos, pagamentos, campanhas de vendas. Presidente da CIPA

Outras informações:
Desenvolvimento de índices de desempenho diário, analisando causas raízes e troubleshooting das falhas. Planejamento de manutenção com participação nas intervenções corretivas, preventivas e preditivas em equipamentos estáticos e dinâmicos. Implementação de plano de manutenção preditiva e preventiva. Elaboração e Atualização de Curvas de Avanço, nivelamento de recursos, reprogramação de serviços, elaboração e controle da EAP. Gestão de ativos ? Análise e seleção de itens críticos. NR-13 ? Adequação e melhorias as normas vigentes. Projetos ? identificação, desenvolvimento e implementação de projetos de melhoria da planta. Revisão de procedimentos interno de processo. Acompanhamento do processo de aquisição e contratação de empresas terceiras. Conhecimento em ISO 9001 e 14001. Liderança no DDSMA.

Outras informações:
Acompanhamento no detalhamento de serviços de manutenção dos equipamentos dinâmicos e estáticos em Paradas programadas e não programadas. Apoio a detalhamento de escopo de parada dos serviços de manutenção em equipamentos dinâmicos, estáticos e tubulações. Fiscalização e programação das atividades utilizando softwares: MS Project, SPCP e DEP. Atualização de planilhas de acompanhamento e controle de execução de serviços no campo. Elaboração e Atualização de Curvas de Avanço, nivelamento de recursos, reprogramação de serviços, elaboração e controle da EAP. Acompanhamento do cadastramento de equipamentos em software da PETROBRAS (SAP), através de folha de dados e lista de materiais.

Outras informações:
Monitoria nas disciplinas do curso de Engenharia Mecânica.