Moisés da Nóbrega Medeiros

Outras informações:
Liderando uma equipe de 34 profissionais, era responsável por manter um clima de engajamento e compromisso total com os Resultados da área. Este período foi uma verdadeira imersão para desenvolver habilidades de Liderança e Relações Interpessoais, além de ter sido possível criar indicadores de desempenho para avaliação de performance da equipe.

Outras informações:
Responsável pela aprovação de projetos de Investimentos em postos de combustíveis, que estavam de acordo com o Planejamento Estratégico estabelecido e com as condições de atuação que a Cia possuía em cada época do ano. Análise de indicadores de TIR e VPL eram constantes para aprovação de projetos, além da interface com toda a área Comercial da Cia e Liderança sob uma competente equipe composta por 2 especialistas e 2 assessores.

Outras informações:
- Participação no projeto de M&A que culminou com a última alteração societária e de controladores da companhia; - Assessoramento à Presidência em todas as demandas oriundas do plano estratégico e tático; - Coordenação de comitês de gestão pelas diretorias e gerências executivas com report direto à Presidência; - Visão e atuação sistêmica e estratégica na companhia, envolvendo as áreas de: *Pessoas *Finanças *Logística *Comercial *Marketing&Varejo *Operações *TI

Outras informações:
- Report direto à Diretoria de Marketing e Varejo: - Interface direto com 9 gestores dentre as áreas de Marketing, Planejamento e Investimentos, Pricing, Costing, Varejo (Lubrificantes e Lojas de Conveniência) e suas respectivas estratégias de atuação, mantendo aderência com o Business Plan da companhia; - Participação em negociações com parceiros estratégicos para o Varejo; - Elaboração de pareceres para tomada de decisão de investimentos em potenciais projetos; - Participação em comitês na direção da Gerência Executiva de Marketing e Varejo com participação da VP.

Outras informações:
- Desenvolvimento de planos de ação ao identificar oportunidades para melhoria dos resultados das Áreas Comerciais (Margem de Contribuição) nas regiões Nordeste e Sudeste; - Monitoramento das atividades de competição em cada microrregião, analisando as mudanças do ambiente competitivo (guerras de preços, ações concorrenciais, índice ESALQ); - Visão abrangente através da interface de impactos com os setores de Planning, Costing e Planejamento; - Contribuição com a formação e desenvolvimento profissional e pessoal de colaboradores de sua equipe; - Análise e aprovação de acordos de preços (alçada Pricing) e Descontos; - Criação, desenvolvimento e promoção de Campanhas de Endomarketing; - Professor da Academia Corporativa com a elaboração e ministração do treinamento: Pricing Estratégico para área de vendas.

Outras informações:
- Assegurar a captação/prospecção de novos clientes, promovendo estudos/análises de viabilidade/rentabilidade dos investimentos, de acordo com política comercial da Empresa; - Já no primeiro ano de atuação (jun/14 a mai/15) em comparação com o mesmo período do ano anterior (jun/13 a mai/14), obteve crescimento de +59,9% na receita líquida e +16,1% em volume vendido; - Considerando os 4 últimos meses de atuação comercial (jun/15 a set/15), quando comparado ao mesmo período de 2013 e 2014, houve crescimento de +106% em receita líquida e +27,8% em volume de vendas. - Com foco em resultados executava manutenção da rede de postos ativa através de visitas de relacionamento e consultoria de varejo, mapeamento do mercado e concorrentes dos postos revendedores; - Responsável pela gestão de risco, crédito e cobrança da carteira formada por 25 clientes revendedores.

Outras informações:
Passou à posição de Consultor de Realinhamento de Rede no RN, responsável por promover medidas, a fim de garantir que os investimentos dos projetos que não estavam em linha com as projeções de retorno, voltassem à linha de rentabilidade conforme foram projetados. Ocupou o cargo por 3 meses.

Outras informações:
Iniciado no Programa Trainee da ALE que tinha por objetivo atrair, treinar e desenvolver profissionais de alto potencial através de um plano de desenvolvimento estruturado. O objetivo do programa é que os trainees ocupem posições de destaque na companhia, após um job roration (conhecimento das principais áreas do negócio) suprindo a demanda por profissionais qualificados. A capacitação durou 9 meses.

Outras informações:
Nosso objetivo era manter/supervisionar a satisfação dos clientes Empresas através de um atendimento diferenciado. Ofertávamos produtos e serviços alinhados aos objetivos estratégicos da área Empresas e interesse do cliente. No segmento, fomos responsáveis ainda pela formalização correta de operações de crédito e serviços. Função muito importante na operação, pois estava relacionada diretamente à gestão de Risco do banco, bem como sua gestão de Imagem no mercado. Certificado na CPA 10, orientávamos aos clientes investidores sobre o cenário econômico e os melhores investimentos adequados ao perfil do cliente. Representávamos o grupo Gestão da Inovação que tinha a responsabilidade de fomentar entre os pares e parceiros internos Inovação nos processos, a fim de gerar eficiência na operação (fazendo mais com menos), satisfação do cliente e sustentabilidade do negócio.

Outras informações:
Funções destinadas à assessoria dos Gerentes de Relacionamento Empresas.

Outras informações:
Trabalhávamos no desenvolvimento de eventos, assessorando palestrantes, planejando eventos (feiras, seminários, evento alusivo ao dia do administrador, etc.). Realizávamos projetos de assessoria e pesquisa em parceria com o SESI/RN, SEBRAE/RN, SENAI/RN, IEL/RN a saber: PROCOMPI: Projeto de Competitividade às Micro e Pequenas Empresas, PROJETO SESI SOCIAL, entre outros.

Outras informações:
Orientação aos alunos do 2 ano do Ensino Médio da Facex no que se refere às relações teórica-práticas de um Processo Produtivo no ambiente empresarial. Mais especificamente, a orientação se dará com a criação de uma empresa e a produção e venda de seus produtos.

Outras informações:
O programa "As Vantagens de Permanecer na Escola" mostra aos alunos do 8 e 9 anos a importância de continuar estudando, integrando conceitos de empregabilidade, educação e qualificação. Se dá através de um jogo de tabuleiro, análise de gráficos, elaboração de um orçamento, planejamento de carreira e um debate.

Outras informações:
Voluntariamos através do planejamento de projetos de Assistência Social para garantia dos Direitos de Crianças e Adolescentes, bem-estar de idosos e resgate da cidadania de pessoas de comunidades "carentes". Realizamos campanhas de motivação/incentivo aos colaboradores sempre evidenciando a importância que se tem em voluntariar parte de seu tempo e/ou recursos.

Outras informações:
Éramos responsáveis pelo atendimento da carteira de clientes cuja forma de pagamento era ''débito em conta corrente''. Tínhamos também o compromisso de acompanhar os índices de inadimplência e elaborar ações de controle junto ao gestor da área para alcance dos resultados planejados. Além disso, exercíamos a função colaboração com auditoria nos processos da área e mantínhamos comunicação com os bancos conveniados de forma que o cliente fosse devidamente atendido através da modalidade de pagamento ''débito em conta corrente''.