Paulo Roberto Gião

possui graduação em Engenharia Elétrica pela Universidade de Brasília (1990), graduação em Licenciatura Plena Habilitação em Matemática pelo Centro Universitário de Brasília (1987), mestrado em Engenharia Elétrica pela Universidade de Brasília (1997), mestrado em Administração pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (2006). Doutor em Administração pela FEA-USP, tendo feito o doutorado sanduíche na University of Cambridge - UK. Tem experiência nas áreas de Internacionalização, Planejamento estratégico, Inteligência de mercado, Novos negócios, Rede Inteligente, Sinalização por Canal Comum, Comunicação de Dados, Engenharia de telecomunicações, Parques tecnológicos e Tecnologias limpas (cleantechs). Foi professor de Administração da PUC-SP no período de 2006-2007 e atualmente dedica-se as seguintes áreas temáticas: Internacionalização, Offshoring, Estratégia, Países emergentes, Tecnologias Limpas e Desenvolvimento Sustentável. Foi bolsista do CNPq. Pós-doutorado na área de tecnologias limpas e parques tecnológicos junto à FEA-USP. . Atualmente é professor do UNIFAE - Centro Universitário das Faculdades Associadas.

Informações coletadas do Lattes em 14/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Administração

2007 - 2011

Universidade de São Paulo
Título: Estratégias para Offshoring de Serviços no Brasil
Moacir de Miranda Oliveira Júnior. Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Palavras-chave: Internacionalização; Offshoring; Estratégia; Alinhamento estratégico; Globalização; Call center.

Mestrado em Administração

2005 - 2006

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Título: Estratégia em Call Centers: Analisando o alinhamento com as práticas internas,Ano de Obtenção: 2006
Moacir de Miranda Oliveira Junior.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Estratégia; Call center; Alinhamento estratégico.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Negócios Internacionais. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Mercadologia. Setores de atividade: Qualidade e Produtividade; Outros.

Mestrado em Engenharia Elétrica

1996 - 1997

Universidade de Brasília, UnB
Título: Sistema de Sinalizaçâo para a Rede Digital de Serviços Integrados Banda Larga,Ano de Obtenção: 1998
Paulo Henrique Portela de Carvalho.Palavras-chave: sinalizaçâo; banda larga; protocolos.Grande área: Engenharias

Especialização em Telecomunicaçôes

1995 - 1996

Universidade de Brasília, UnB

Aperfeiçoamento em Doutorado Sanduiche

2009 - 2009

University of Cambridge - Judge Business School
Título: International Business - IB. Ano de finalização: 2009
Orientador: Allègre L. Hadida
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.

Graduação em Engenharia Elétrica

1981 - 1990

Universidade de Brasília, UnB
Título: Sistema de Sinalizaçâo por Canal Comum na RDSI-FE
Orientador: Antonio José Ribeiro dos Santos

Graduação em Licenciatura Plena Habilitaçâo Em Matemática

1985 - 1987

Centro Universitário de Brasília

Pós-doutorado

2014 - 2016

Pós-Doutorado. , Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP, FEAC/USP, Brasil. , Bolsista do(a): Núcleo de Política e Gestão Tecnológica, PGT - USP, Brasil. , Grande área: Ciências Sociais Aplicadas, Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Parques Tecnológicos. , Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Desenvolvimento Sustentável.

Formação complementar

2006 - 2006

Extensão universitária em Estratégia Tecnológica na Empresa. (Carga horária: 60h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.

2006 - 2006

Extensão universitária em Gestão Internacional de Organizações. (Carga horária: 60h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.

2006 - 2006

Estatística Avançada usando o SPSS. (Carga horária: 18h). , SPSS Training, SPSS, Brasil.

2004 - 2004

Extensão universitária em Administração Estratégica. (Carga horária: 60h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.

2001 - 2002

MBA em Estratégia Empresarial. (Carga Horária: 420h). , Fundaçâo Getúlio Vargas, FGV MANAGEMENT, Brasil. , Título: Estratégia Empresarial e o Xadrez: Uma Análise Comparativa. , Orientador: Humberto Falcão Martins.

1990 - 1990

Centrais Digitais. (Carga horária: 140h). , Telebras Telecomunicações Brasileiras, TELEBRAS, Brasil.

1988 - 1988

Linguagem de Especificação e Descrição de Sistemas. (Carga horária: 80h). , Telebras Telecomunicações Brasileiras, TELEBRAS, Brasil.

1986 - 1986

Gerência de Produtos e Serviços. (Carga horária: 35h). , Telebras Telecomunicações Brasileiras, TELEBRAS, Brasil.

1986 - 1986

Formação Geral em Marketing. (Carga horária: 105h). , Telecomunicações Brasileiras SA, TELEBRAS, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Planejamento Estratégico.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Telecomunicações.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Telecomunicações/Especialidade: Sistemas de Telecomunicações.

Participação em eventos

Países Emergentes e a agenda para o Desenvolvimento Sustentável. 2017. (Seminário).

Estratégia e Indicadores de Desempenho: um Estudo Exploratório em Call Centers Próprios e Terceirizados no Brasil.Encontro de Marketing EMA - ANPAD. 2006. (Encontro).

Inovações Tecnológicas nas Estratégias Corporativas no Offshoring de Call Centers.XXIV Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica. 2006. (Simpósio).

Offshoring Call Centers for Emerging Markets: Preliminary Findings From Brazil.30o. Encontro da ANPAD - ENANPAD. 2006. (Encontro).

Offshoring of Services: Getting more Value at Lower Cost in Emerging Markets.IX SEMEAD - Seminários em Administração FEA - USP. 2006. (Seminário).

Balanced Scorecard.Balanced Scorecard. 2001. (Seminário).

Desenvolvendo uma Visão Integrada do Planejamento Estratégico.Desenvolvendo uma Visão Integrada do Planejamento Estratégico. 2001. (Seminário).

Planejamento Estrattégico.Planejamento Estratégico. 2001. (Seminário).

The New Marketing in the New Company.The New Marketing in the New Company. 2001. (Seminário).

Intelligent Network 94.Intelligent Network - IN-94. 1994. (Seminário).

II Seminário Internacional de Novas Tecnologias e Serviços de Telecomunicações - SEMINT.II Seminário Internacional de Novas Tecnologias e Serviços de Telecomunicações - SEMINT. 1993. (Seminário).

2o. Congresso Internacional e 3a. Demonstração de Interoperabilidade de Sistemas Abertos. 2o. Congresso Internacional e 3a. Demonstração de Interoperabilidade de Sistemas Abertos. 1992. (Congresso).

I Encontro do Sistema Telebrás sobre Qualidade de Produtos.I Encontro do Sistema Telebrás sobre Qualidade de Produtos. 1989. (Encontro).

Participação em bancas

Aluno: José Henrique Diogo de Oliveira

Ravena, H.;GIÃO, Paulo R.. Fresa de Controle Numérico Computadorizado. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Elétrica) - Centro Universitário das Faculdades Associadas de Ensino.

Aluno: Giovane Máximo Sturaro

Nascimento, R.;GIÃO, Paulo R.. Análise de Viabilidade Econômica para Sistema de Geração Distribuida Solar Fotovoltaica. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Elétrica) - Centro Universitário das Faculdades Associadas de Ensino.

Aluno: João Vitor Juliare Oliveira

Viana, L.;GIÃO, Paulo R.. Otimização de um Controlador PID aplicado em Desbobinadores Tangenciais para Produção de Cabos Elétricos. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Elétrica) - Centro Universitário das Faculdades Associadas de Ensino.

Aluno: Thiago Pugliessa Madureira

Nascimento, R.;GIÃO, Paulo R.. Potencial Eólico para Aerogeradores de Pequeno Porte no Interior do Estado de São Paulo. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Elétrica) - Centro Universitário das Faculdades Associadas de Ensino.

Aluno: Gustavo Pereira Novais

Viana, L.;GIÃO, Paulo R.. Smart Grid: Redes de Distribuição Elétrica Inteligentes. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Elétrica) - Centro Universitário das Faculdades Associadas de Ensino.

Aluno: Saulo Bozzini Breda

GIÃO, Paulo R.; CAMARGO, H. A. M.; TAGLIAFERRO, J. D.. Implementação do grupo gerador diesel e adequação do sistema elétrico do CETEP. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Elétrica) - Centro Universitário das Faculdades Associadas de Ensino.

Aluno: André da Costa Milan

GIÃO, Paulo R.; PEREIRA, P. R. A.; TAVARES, P. D.. Adequação de máquina de fundição de bacias sanitárias às normas de segurança. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Elétrica) - Centro Universitário das Faculdades Associadas de Ensino.

Orientou

Otávio Henrique Brollo Rebelato

Aplicação de Sistema Kaizen em uma Célula de Produção; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Elétrica) - Centro Universitário das Faculdades Associadas de Ensino; Orientador: Paulo Roberto Gião;

Danilo Siva, Felipe Ventavolo, Haroldo Lima e Marcelo Magalh

Energia Fotovoltaica - Sistema on grid aplicado ao Laboratório CETEP/UNIFAE; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Elétrica) - Centro Universitário das Faculdades Associadas de Ensino; Orientador: Paulo Roberto Gião;

Adriano Abelini, Gabriel Pauli, João Benzi e Rodolfo Faria

Automação Residencial controlado por Arduíno; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Elétrica) - Centro Universitário das Faculdades Associadas de Ensino; Orientador: Paulo Roberto Gião;

Produções bibliográficas

  • GIÃO, Paulo R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda . Proposal for a dynamic value chain and how it can responsible for internationalization of firms. Espacios (Caracas) , v. 31 (1), p. 18, 2011.

  • GIÃO, Paulo R. ; BORINI, F. M. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda . The Influence of Technology on the Performance of Brazilian Call Centers. Revista de Gestão da Tecnologia e Sistemas de Informação (Online) , v. 7, p. 335-352, 2010.

  • GIÃO, Paulo R. ; GOMIDES, Andréa ; PICCHIONI, Carla N. ; CORRÊA, Hamilton L. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda . Modelo SIGMA Sustentabilidade Flexível: Uma Contribuição Rumo a Organizações Sustentáveis. FACEF Pesquisa , v. 13, p. 100-115, 2010.

  • GIÃO, Paulo R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda . Um Estudo sobre o Potencial do Brasil como Pólo de Offshoring de Serviços. Future Studies Research Journal , v. 1, p. 106-129, 2009.

  • GIÃO, Paulo R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda . Offshoring de serviços de Call Center: um estudo comparativo entre Brasil, Índia e África do Sul. REGE. Revista de Gestão USP , v. 16, p. 17-32, 2009.

  • GIÃO, Paulo R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda ; Vasconcellos Eduardo P. G. . Services offshoring and its strategic effects on value chains. BAR. Brazilian Administration Review , v. 5, p. 3, 2008.

  • GIÃO, Paulo R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda ; GUEVARA, Arnoldo José de Hoyos . Estratégia e Indicadores de Desempenho: Um Estudo Exploratório em Call Centers Próprios e Terceirizados no Brasil. eGesta (UNISANTOS) , v. 3, p. 70-93, 2007.

  • GIÃO, Paulo R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda . Offshoring call centers for emerging markets: findings from Brazil. Internext (São Paulo) , v. 2, p. 295-318, 2007.

  • GIÃO, Paulo R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda . Offshoring Strategy in Subsidiaries of Multinational Corporations in Brazil. In: Ashok Bardhan, Dwight M. Jaffee, and Cynthia A. Kroll. (Org.). The Oxford Handbook of Offshoring and Global Employment. 1ed.: Oxford University Press, 2013, v. , p. 405-.

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  • MAZZOLA, Homero J. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda ; GIÃO, Paulo R. . O conhecimneto compartilhado na internacionalização de serviços de engenharia. In: Moacir de Miranda Oliveira Júnior. (Org.). Multinacionais Brasileiras. 1ed.Porto Alegre: Bookman, 2010, v. , p. -.

  • FERREIRA, GÉRSON. F. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda ; GIÃO, Paulo R. . Estratégia e ferramentas para o compartilhamento de melhores práticas na Gerdau. In: Moacir de MIranda Oliveira Júnior. (Org.). Multinacionais Brasileiras. 1ed.Porto Alegre: Bookman, 2010, v. , p. -.

  • GIÃO, Paulo R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda ; Vasconcellos Eduardo P. G. . Offshoring de serviços e seus efeitos estratégicos no porcesso de internacionalização. In: Moacir de Miranda Oliveira Júnior. (Org.). Multinacionais Brasileiras. 1ed.Porto Alegre: Bookman, 2010, v. , p. -.

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  • OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda ; GIÃO, Paulo R. . ESTRATÉGIAS DE OFFSHORING E OUTSOURCING:Competitividade e Riscos. In: XXXV ENANPAD, 2011, Rio de Janeiro. XXXV ENANPAD, 2011.

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  • FERREIRA, GÉRSON. F. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda ; GIÃO, Paulo R. . O Processo Estratégico de Internacionalização da GERDAU. In: XI SemeAd - Empreendedorismo em Organizações, 2008, São Paulo. O Processo Estratégico de Internacionalização da GERDAU, 2008.

  • GIÃO, Paulo R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda . Potencial do Brasil como Pólo de Offshoring de Serviços. In: 17o. Seminário ProFuturo - Liderança e Competitividade para Geração de Valor, 2008, São Paulo. 17o. Seminário PROFUTURO - Liderança e Competitividade para Geração de Valor, 2008.

  • OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda ; Benner Chris ; GIÃO, Paulo R. . Strategic Alignment in the Call Center Industry: Empirical Findings from Four Developing Countries. In: Strategic Management Society Conference, 2007, San Diego. Strategic Management Society Conference, 2007.

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  • GIÃO, Paulo R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda . Offshoring de Serviços de Call Center: Estudo Comparativo entre Brasil, Índia e Estados Unidos. In: VI Workshop em Internacionalização de Empresas, 2007, Rio de Janeiro. VI Workshop em Internacionalização de Empresas, 2007.

  • GIÃO, Paulo R. ; Ramos, Heidy. R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda . Estratégia de Offshoring: Proposta de Tipologia para Serviços a Partir Das Teorias de Internacionalização. In: VI Workshop em Internacionalização de Empresas, 2007, Rio de Janeiro. VI Workshop em Internacionalização de Empresas, 2007.

  • GIÃO, Paulo R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda . Offshoring de Serviços de Call Center: Oportunidades para o Brasil. In: Contact Center Offshore in Brasil, 2006, São Paulo. Anais, 2006.

  • GIÃO, Paulo R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda ; GUEVARA, Arnoldo José de Hoyos . Estratégia e Indicadores de Desempenho: Um Estudo Exploratório em Call Centers Próprios e Terceirizados no Brasil. In: Encontro de Marketing da ANPAD, 2006, Rio de Janeiro. Ema 2006, 2006.

  • GIÃO, Paulo R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda . Offshoring of Services: Getting more Value at Lower Cost in Emerging Markets. In: IX SEMEAD - Seminários em Administração FEA - USP, 2006, São Paulo. IX SEMEAD - CD-ROM, 2006.

  • GIÃO, Paulo R. ; BORINI, F. M. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda . Dimensões da Tecnologia da Indústria da Call Center. In: IX SEMEAD - Seminários em Administração FEA - USP, 2006, São Paulo. IX SEMEAD - CD-ROM, 2006.

  • GIÃO, Paulo R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda . Offshoring Call Centers for Emerging Markets: Preliminary Findings From Brazil. In: XXX Encontro da ANPAD - ENANPAD, 2006, Salvador. 30o. ENANPAD - CD-ROM, 2006.

  • GIÃO, Paulo R. . Inovações Tecnológicas nas Estratégias Corporativas no Offshoring de Call Centers. In: XXIV Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica, 2006, Gramado - RS. CD-ROM - XXIV Simpósio, 2006.

  • GIÃO, Paulo R. ; VARGENS FILHO, J. R. . Competition in Brazilian Telecom Market: An Emerging Market Experience. In: International Telecommunication Society - ITS - 15th Biennial Conference, 2004, Berlin. CD-ROM, 2004.

  • GIÃO, Paulo R. . Planejamento da Rede de Sinalização por Canal Comum no. 7. In: 13. Simpósio Brasileiro de Telecomunicações, 1995, Águas de Lindóia. 13. Simpósio Brasileiro de Telecomunicações, 1995.

  • GIÃO, Paulo R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda . Inovações Tecnológicas e seus Impactos em Call Centers: Evidências Empíricas da Indústria no Brasil. In: XII Seminario Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica - ALTEC 2007, 2007, Buenos Aires. XII Seminario Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnológica - ALTEC 2007 - Anais, 2007.

  • GIÃO, Paulo R. . OFFSHORING AND OUTSOURCING STRATEGIES: Competitiveness and Risks. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda ; GIÃO, Paulo R. . ESTRATÉGIAS DE OFFSHORING E OUTSOURCING:Competitividade e Riscos. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • GIÃO, Paulo R. ; HADIDA, Allègre H. . IS OFFSHORING AN INTERNATIONAL PROCESS ONLY FROM DEVELOPED COUNTRIES TO EMERGING ECONOMIES?. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • GIÃO, Paulo R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda . Internationalization of Firms: Effects of Offshoring Process in Emerging Country Firms. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • GIÃO, Paulo R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda ; BHAGAT, R. S. . Offshore Outsourcing of Services: Emerging Countries Point of View. 2009. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • GIÃO, Paulo R. . Estratégias para Offshoring de Serviços no Brasil - Consórcio Doutoral. 2008. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • GIÃO, Paulo R. ; Vasconcellos Eduardo P. G. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda . Offshoring de Atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). 2008. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • GIÃO, Paulo R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda . Potencial do Brasil como Pólo de Offshoring de Serviços. 2008. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • GIÃO, Paulo R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda . Offshoring de Serviços de Call Center: Um Estudo Comparativo entre Brasil, Índia e África do Sul. 2007. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • GIÃO, Paulo R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda ; Vasconcellos Eduardo P. G. . Offshoring of Services and its Strategic Effects in Value Chain. 2007. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • GIÃO, Paulo R. ; BORINI, F. M. ; OLIVEIRA JR, Moacir de Miranda . Dimensões da Tecnologia da Indústria da Call Center. 2006. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • GIÃO, Paulo R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda ; GUEVARA, Arnoldo José de Hoyos . Estratégia e Indicadores de Desempenho: Um Estudo Exploratório em Call Centers Próprios e Terceirizados. 2006. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • GIÃO, Paulo R. . Inovações Tecnológicas nas Estratégias Corporativas no Offshoring de Call Centers. 2006. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).

  • GIÃO, Paulo R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda . Offshoring Call Centers for Emerging Markets: Preliminary Findings From Brazil. 2006. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • GIÃO, Paulo R. . Sistemas Móveis - (R)evolução para os Usuários?. 2001. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GIÃO, Paulo R. . Sistemas Móveis - (R)evolução para os Usuários?. 2001. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GIÃO, Paulo R. . Sistemas Móveis - (R)evolução para os Usuários?. 2001. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GIÃO, Paulo R. . Universal Wireless Communications - South America. 2000. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GIÃO, Paulo R. . Universal Wireless Communications - South America. 2000. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • GIÃO, Paulo R. . I Seminário de Rede Inteligente. 1994. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • GIÃO, Paulo R. . I Seminário de Digitalização e Evolução Tecnológica da Rede Nacional de Telecomunicações. 1991. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • GIÃO, Paulo R. ; OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda . Administração Estratégica. São paulo: Cengage Learning, 2014 (Revisão Técnica).

  • OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda ; GIÃO, Paulo R. . Administração Estratégica - Hitt, M.A.; Ireland, R.D. e Hoskisson, R.E. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2007 (Revisão Técnica).

  • OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda ; GUEVARA, Arnoldo José de Hoyos ; TREVISAN, Leonardo Nelmi ; NOGUEIRA, Arnaldo José França M ; GIÃO, Paulo R. ; SILVA, Maria de Fátima ; MELO, Pedro Lucas de Resende . Brazilian Call Center Industry Report 2005 2006 (Relatório de Projeto).

  • OLIVEIRA JÚNIOR, Moacir de Miranda ; GUEVARA, Arnoldo José de Hoyos ; TREVISAN, Leonardo Nelmi ; NOGUEIRA, Arnaldo José França M ; GIÃO, Paulo R. ; SILVA, Maria de Fátima ; MELO, Pedro Lucas de Resende . Relatório da Indústria de Call Centers no Brasil 2005 2006 (Relatório de Projeto).

Outras produções

GIÃO, Paulo R. . Sistemas de Comunicação sem Fio. 2000. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GIÃO, Paulo R. . Novos Serviços e Tecnologias em Telecomunicações. 1999. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GIÃO, Paulo R. ; CARVALHO, Paulo Henrique Portela de . Sinalização para a RDSI-FL. 1998. (Artigo).

GIÃO, Paulo R. . Redes Inteligentes. 1997. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GIÃO, Paulo R. . Rede Inteligente. 1996. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GIÃO, Paulo R. ; MACHADO, P. C. S. . Rede Inteligente. 1996. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Curso).

GIÃO, Paulo R. ; APENZELLER, Hans . Signalling System number 7. 1995. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GIÃO, Paulo R. . Sinalização por Canal Comum. 1995. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GIÃO, Paulo R. . Sinalização por Canal Comum. 1992. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Curso).

Projetos de pesquisa

  • 2002 - 2004

    Projeto de Inclusão Digital, Descrição: A inclusão digital é importante para o desenvolvimento de um país. No entanto, a ANATEL tomou a frente no governo e lançou um projeto denominado Serviço de Comunicação Multimídia (SCM) que representaria o backbone do programa mais global de inlcusão digital. No entanto, sem ações generalizadas por todo o governo tal projeto (SCM) seria inócuo. Com isso, a empresa procurou, através de um grupo de trabalho, mostrar à ANATEL e a sociedade que sem um comprometimento geral do governo e da sociedade, tal atitude seria um dispêndio de investimentos, sem que os objetivos desejados fossem atingidos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Integrante / Gerentes e Diretores da empresa - Coordenador.

  • 2001 - 2002

    Estudos sobre Escolha Tecnológica em Substituição ao TDMA, Descrição: Ao final de 2001, grandes operadoras TDMA do mundo (ATT Wireless e Bell South) optaram por substtuir suas redes TDMA por outra tecnologia. Com isso, a escala de produção de equipamentos e celulares TDMA cairia, o que implicaria em aumento de custos para a empresa. Com isso foi constituído um grupo de trabalho para avalair se a melhor opção seria o CDMA ou o GSM. No início de 2005 a TCO foi adquirida pela VIVO que consolidou suas operações optando pelo CDMA.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Gerentes da TCO - Integrante.

Projetos de desenvolvimento

  • 2002 - 2004

    Projeto para Implantação de Serviço Móvel Celular, Descrição: Após a tentativa de aquisição de operadora celular na região, a Brasil Telecom não poderia continuar apenas com operações de telefonia fixa em sua área de atuação e, como grandes operadoras internacionais, necessitava incluir serviços de telefonia celular em seu portfólio. Com isso foi adquirida uma faixa de freqüência junto à Anatel e iniciou-se todo o projeto de implantação do sistema que envolveu todas as áreas da empresa. Como projeto tão grande, as várias atividades foram divididas entre as Diretorias e nos coube avaliar estrategicamente as demais operadoras da região e a melhor forma de entrada no mercado. Também a definição das localidades a ser atendidas, os estados a serem priorizados entre outras atividades ficaram sob nossa responsabilidade.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Diretores gerentes e outros - Integrante.

  • 2001 - 2002

    Estudo sobre Aquisição de Operadora de Telecomunicações fora do Brasil, Descrição: Foi estruturado um grupo de trabalho coordenado pelo Planejamento Estratégico para analisar a possibilidade de aquisição de operadora de telefonia fixa no Paraguai. Os estudos mostraram que o negócio era promissor pois a operadora encontra-se bastante defasada tecnicamente e o mercado encontrava-se com demanda reprimida. No entanto, o projeto foi suspenso pois o sindicalismo no Paraguai era muito forte e a empresa precisaria ser reestruturada com demissão de funcionários.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Gerentes da TCO - Integrante.

  • 1998 - 2002

    Study Group 8F - IMT-2000 and Systems Beyond IMT-2000, Descrição: - Membro da delegação brasileira junto a ITU-R (International Telecommunication Union - Radiocommunicacion). - A delegação brasileira era coordenada por integrantes da ANATEL (Agência Nacional de Telecomunicações) - O Study Group 8F é responsável pelas especificações dos sistemas de terceira geração (3G) e posteriores. . , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador.

  • 1998 - 1999

    Projeto de Otimização da Rede e Implantação de Rede Inteligente Móvel, Descrição: Uma avaliação da rede de telefonia celular da BCP mostrou que a mesma estava sobrecarregada com a crescente troca de mensagens de roaming entre as centrais e que algo precisaria ser feito. Um sistema de computação específico talvez fosse a solução e essa alternativa foi estudada com a possibilidade de incorporar novos serviços à rede. Um convite a algumas empresas especializadas foi feita para que uma solução fosse encontrada para resolver a sobrecarga observada. Tecnicamente uma solução mas devido ao custo um pouco elevado, os acionistas abortaram o projeto e decidiram por implantar mais centrais de comutação para equacionar o problema.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos da empresa - Integrante.

  • 1994 - 1998

    Study Group 11 - Switching and Signalling, Descrição: - Membro da delegação brasileira junto a ITU-T (International Telecommunication Union - Standardization). - A delegação brasileira era coordenada por integrantes da ANATEL (Agência Nacional de Telecomunicações) - O Study Group 11 é responsável pelas especificações dos sistemas de comutação, sinalização e rede inteligente.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador.

  • 1994 - 1998

    Projeto da Rede Nacional de Roaming no Brasil, Descrição: No início de implantação do sistema móvel celular (telefonia celular) no Brasil, não havia uma rede de roaming automático. Quando um usuário viajava, por exemplo, de São Paulo para o Rio de Janeiro, era necessário avisar sua rede de origem que enviava um fax para a operadora do Rio de Janeiro para que o usuário pudesse utilizar este serviço no estado de destino. Com tecnologias e sistemas disponíveis em outros países, em especial nos Estados Unidos, foi feito o projeto de uma rede de roaming automático que permitisse que os usuários viajassem por todo o Brasil de forma transparente sem a necessidade de contatarem e informarem sua operadora de que pretendiam viajar. Era o fim da era da troca de fasxes entre empresas. Esta rede foi projetada, implantada e testada e mostrou-se extremamente eficiente e, em determinado momento, o Brasil possuia a maior rede de roaming automático do mundo, permitindo que usuários fossem do Oiapoque ao Chui de forma totalmente automática. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos do Sistema Telebrás - Integrante.

  • 1994 - 1998

    Licitação e Implantação da Rede Inteligente do Sistema Telebrás, Descrição: A rede inteligente representou uma importante evolução nas redes de telecomunicações. Ao retirar parte da inteligência das centrais de comutação e concentrar em alguns pontos específicos da rede (como um sistema de informação) liberou o processamento das centrais para o que deveriam fazer de melhor: estabelecer chamadas. Quando operações e serviços mais sofisticados tivessem que ser realizadas, a plataforma de rede inteligente seria acessada para solução e determinação do que as centrais deveriam fazer. Este projeto envolveu a especificação, elaboração e análise do processo de licitação, testes e implantação desta rede que atende atualmente a todas as operadoras fixas e móveis do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos do Sistema Telebrás - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 1994 - 1998

    Implantação do Sistema de Sinalização por Canal Comum no. 7, Descrição: O sistema de sinalização é o sistema nervoso de uma rede de telecomunicações e permite a realização das chamadas entre usuários de telefonia em qualquer parte do Brasil e mesmo do mundo. A crescente implantação de centrais digitais de comutação exigiu que um novo sistema de sinalização, também digital, que melhorasse a eficiência da rede. Com isso, todas as etapas de especificação, adaptações necessárias a rede brasileira, testes de laboratório e de campo e implantação foram acompanhadas ou coordenadas. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos das principais empresas do Sistema Te - Integrante.

  • 2002 - 2004

    Projeto para Implantação de Serviço Móvel Celular, Descrição: Após a tentativa de aquisição de operadora celular na região, a Brasil Telecom não poderia continuar apenas com operações de telefonia fixa em sua área de atuação e, como grandes operadoras internacionais, necessitava incluir serviços de telefonia celular em seu portfólio. Com isso foi adquirida uma faixa de freqüência junto à Anatel e iniciou-se todo o projeto de implantação do sistema que envolveu todas as áreas da empresa. Como projeto tão grande, as várias atividades foram divididas entre as Diretorias e nos coube avaliar estrategicamente as demais operadoras da região e a melhor forma de entrada no mercado. Também a definição das localidades a ser atendidas, os estados a serem priorizados entre outras atividades ficaram sob nossa responsabilidade.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Diretores gerentes e outros - Integrante.

  • 2001 - 2002

    Estudo sobre Aquisição de Operadora de Telecomunicações fora do Brasil, Descrição: Foi estruturado um grupo de trabalho coordenado pelo Planejamento Estratégico para analisar a possibilidade de aquisição de operadora de telefonia fixa no Paraguai. Os estudos mostraram que o negócio era promissor pois a operadora encontra-se bastante defasada tecnicamente e o mercado encontrava-se com demanda reprimida. No entanto, o projeto foi suspenso pois o sindicalismo no Paraguai era muito forte e a empresa precisaria ser reestruturada com demissão de funcionários.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Gerentes da TCO - Integrante.

  • 1998 - 2002

    Study Group 8F - IMT-2000 and Systems Beyond IMT-2000, Descrição: - Membro da delegação brasileira junto a ITU-R (International Telecommunication Union - Radiocommunicacion). - A delegação brasileira era coordenada por integrantes da ANATEL (Agência Nacional de Telecomunicações) - O Study Group 8F é responsável pelas especificações dos sistemas de terceira geração (3G) e posteriores. . , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador.

  • 1998 - 1999

    Projeto de Otimização da Rede e Implantação de Rede Inteligente Móvel, Descrição: Uma avaliação da rede de telefonia celular da BCP mostrou que a mesma estava sobrecarregada com a crescente troca de mensagens de roaming entre as centrais e que algo precisaria ser feito. Um sistema de computação específico talvez fosse a solução e essa alternativa foi estudada com a possibilidade de incorporar novos serviços à rede. Um convite a algumas empresas especializadas foi feita para que uma solução fosse encontrada para resolver a sobrecarga observada. Tecnicamente uma solução mas devido ao custo um pouco elevado, os acionistas abortaram o projeto e decidiram por implantar mais centrais de comutação para equacionar o problema.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos da empresa - Integrante.

  • 1994 - 1998

    Study Group 11 - Switching and Signalling, Descrição: - Membro da delegação brasileira junto a ITU-T (International Telecommunication Union - Standardization). - A delegação brasileira era coordenada por integrantes da ANATEL (Agência Nacional de Telecomunicações) - O Study Group 11 é responsável pelas especificações dos sistemas de comutação, sinalização e rede inteligente.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador.

  • 1994 - 1998

    Projeto da Rede Nacional de Roaming no Brasil, Descrição: No início de implantação do sistema móvel celular (telefonia celular) no Brasil, não havia uma rede de roaming automático. Quando um usuário viajava, por exemplo, de São Paulo para o Rio de Janeiro, era necessário avisar sua rede de origem que enviava um fax para a operadora do Rio de Janeiro para que o usuário pudesse utilizar este serviço no estado de destino. Com tecnologias e sistemas disponíveis em outros países, em especial nos Estados Unidos, foi feito o projeto de uma rede de roaming automático que permitisse que os usuários viajassem por todo o Brasil de forma transparente sem a necessidade de contatarem e informarem sua operadora de que pretendiam viajar. Era o fim da era da troca de fasxes entre empresas. Esta rede foi projetada, implantada e testada e mostrou-se extremamente eficiente e, em determinado momento, o Brasil possuia a maior rede de roaming automático do mundo, permitindo que usuários fossem do Oiapoque ao Chui de forma totalmente automática. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos do Sistema Telebrás - Integrante.

  • 1994 - 1998

    Licitação e Implantação da Rede Inteligente do Sistema Telebrás, Descrição: A rede inteligente representou uma importante evolução nas redes de telecomunicações. Ao retirar parte da inteligência das centrais de comutação e concentrar em alguns pontos específicos da rede (como um sistema de informação) liberou o processamento das centrais para o que deveriam fazer de melhor: estabelecer chamadas. Quando operações e serviços mais sofisticados tivessem que ser realizadas, a plataforma de rede inteligente seria acessada para solução e determinação do que as centrais deveriam fazer. Este projeto envolveu a especificação, elaboração e análise do processo de licitação, testes e implantação desta rede que atende atualmente a todas as operadoras fixas e móveis do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos do Sistema Telebrás - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 1994 - 1998

    Implantação do Sistema de Sinalização por Canal Comum no. 7, Descrição: O sistema de sinalização é o sistema nervoso de uma rede de telecomunicações e permite a realização das chamadas entre usuários de telefonia em qualquer parte do Brasil e mesmo do mundo. A crescente implantação de centrais digitais de comutação exigiu que um novo sistema de sinalização, também digital, que melhorasse a eficiência da rede. Com isso, todas as etapas de especificação, adaptações necessárias a rede brasileira, testes de laboratório e de campo e implantação foram acompanhadas ou coordenadas. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos das principais empresas do Sistema Te - Integrante.

  • 2002 - 2004

    Projeto para Implantação de Serviço Móvel Celular, Descrição: Após a tentativa de aquisição de operadora celular na região, a Brasil Telecom não poderia continuar apenas com operações de telefonia fixa em sua área de atuação e, como grandes operadoras internacionais, necessitava incluir serviços de telefonia celular em seu portfólio. Com isso foi adquirida uma faixa de freqüência junto à Anatel e iniciou-se todo o projeto de implantação do sistema que envolveu todas as áreas da empresa. Como projeto tão grande, as várias atividades foram divididas entre as Diretorias e nos coube avaliar estrategicamente as demais operadoras da região e a melhor forma de entrada no mercado. Também a definição das localidades a ser atendidas, os estados a serem priorizados entre outras atividades ficaram sob nossa responsabilidade.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Diretores gerentes e outros - Integrante.

  • 2001 - 2002

    Estudo sobre Aquisição de Operadora de Telecomunicações fora do Brasil, Descrição: Foi estruturado um grupo de trabalho coordenado pelo Planejamento Estratégico para analisar a possibilidade de aquisição de operadora de telefonia fixa no Paraguai. Os estudos mostraram que o negócio era promissor pois a operadora encontra-se bastante defasada tecnicamente e o mercado encontrava-se com demanda reprimida. No entanto, o projeto foi suspenso pois o sindicalismo no Paraguai era muito forte e a empresa precisaria ser reestruturada com demissão de funcionários.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Gerentes da TCO - Integrante.

  • 1998 - 2002

    Study Group 8F - IMT-2000 and Systems Beyond IMT-2000, Descrição: - Membro da delegação brasileira junto a ITU-R (International Telecommunication Union - Radiocommunicacion). - A delegação brasileira era coordenada por integrantes da ANATEL (Agência Nacional de Telecomunicações) - O Study Group 8F é responsável pelas especificações dos sistemas de terceira geração (3G) e posteriores. . , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador.

  • 1998 - 1999

    Projeto de Otimização da Rede e Implantação de Rede Inteligente Móvel, Descrição: Uma avaliação da rede de telefonia celular da BCP mostrou que a mesma estava sobrecarregada com a crescente troca de mensagens de roaming entre as centrais e que algo precisaria ser feito. Um sistema de computação específico talvez fosse a solução e essa alternativa foi estudada com a possibilidade de incorporar novos serviços à rede. Um convite a algumas empresas especializadas foi feita para que uma solução fosse encontrada para resolver a sobrecarga observada. Tecnicamente uma solução mas devido ao custo um pouco elevado, os acionistas abortaram o projeto e decidiram por implantar mais centrais de comutação para equacionar o problema.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos da empresa - Integrante.

  • 1994 - 1998

    Study Group 11 - Switching and Signalling, Descrição: - Membro da delegação brasileira junto a ITU-T (International Telecommunication Union - Standardization). - A delegação brasileira era coordenada por integrantes da ANATEL (Agência Nacional de Telecomunicações) - O Study Group 11 é responsável pelas especificações dos sistemas de comutação, sinalização e rede inteligente.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador.

  • 1994 - 1998

    Projeto da Rede Nacional de Roaming no Brasil, Descrição: No início de implantação do sistema móvel celular (telefonia celular) no Brasil, não havia uma rede de roaming automático. Quando um usuário viajava, por exemplo, de São Paulo para o Rio de Janeiro, era necessário avisar sua rede de origem que enviava um fax para a operadora do Rio de Janeiro para que o usuário pudesse utilizar este serviço no estado de destino. Com tecnologias e sistemas disponíveis em outros países, em especial nos Estados Unidos, foi feito o projeto de uma rede de roaming automático que permitisse que os usuários viajassem por todo o Brasil de forma transparente sem a necessidade de contatarem e informarem sua operadora de que pretendiam viajar. Era o fim da era da troca de fasxes entre empresas. Esta rede foi projetada, implantada e testada e mostrou-se extremamente eficiente e, em determinado momento, o Brasil possuia a maior rede de roaming automático do mundo, permitindo que usuários fossem do Oiapoque ao Chui de forma totalmente automática. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos do Sistema Telebrás - Integrante.

  • 1994 - 1998

    Licitação e Implantação da Rede Inteligente do Sistema Telebrás, Descrição: A rede inteligente representou uma importante evolução nas redes de telecomunicações. Ao retirar parte da inteligência das centrais de comutação e concentrar em alguns pontos específicos da rede (como um sistema de informação) liberou o processamento das centrais para o que deveriam fazer de melhor: estabelecer chamadas. Quando operações e serviços mais sofisticados tivessem que ser realizadas, a plataforma de rede inteligente seria acessada para solução e determinação do que as centrais deveriam fazer. Este projeto envolveu a especificação, elaboração e análise do processo de licitação, testes e implantação desta rede que atende atualmente a todas as operadoras fixas e móveis do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos do Sistema Telebrás - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 1994 - 1998

    Implantação do Sistema de Sinalização por Canal Comum no. 7, Descrição: O sistema de sinalização é o sistema nervoso de uma rede de telecomunicações e permite a realização das chamadas entre usuários de telefonia em qualquer parte do Brasil e mesmo do mundo. A crescente implantação de centrais digitais de comutação exigiu que um novo sistema de sinalização, também digital, que melhorasse a eficiência da rede. Com isso, todas as etapas de especificação, adaptações necessárias a rede brasileira, testes de laboratório e de campo e implantação foram acompanhadas ou coordenadas. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos das principais empresas do Sistema Te - Integrante.

  • 2002 - 2004

    Projeto para Implantação de Serviço Móvel Celular, Descrição: Após a tentativa de aquisição de operadora celular na região, a Brasil Telecom não poderia continuar apenas com operações de telefonia fixa em sua área de atuação e, como grandes operadoras internacionais, necessitava incluir serviços de telefonia celular em seu portfólio. Com isso foi adquirida uma faixa de freqüência junto à Anatel e iniciou-se todo o projeto de implantação do sistema que envolveu todas as áreas da empresa. Como projeto tão grande, as várias atividades foram divididas entre as Diretorias e nos coube avaliar estrategicamente as demais operadoras da região e a melhor forma de entrada no mercado. Também a definição das localidades a ser atendidas, os estados a serem priorizados entre outras atividades ficaram sob nossa responsabilidade.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Diretores gerentes e outros - Integrante.

  • 2001 - 2002

    Estudo sobre Aquisição de Operadora de Telecomunicações fora do Brasil, Descrição: Foi estruturado um grupo de trabalho coordenado pelo Planejamento Estratégico para analisar a possibilidade de aquisição de operadora de telefonia fixa no Paraguai. Os estudos mostraram que o negócio era promissor pois a operadora encontra-se bastante defasada tecnicamente e o mercado encontrava-se com demanda reprimida. No entanto, o projeto foi suspenso pois o sindicalismo no Paraguai era muito forte e a empresa precisaria ser reestruturada com demissão de funcionários.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Gerentes da TCO - Integrante.

  • 1998 - 2002

    Study Group 8F - IMT-2000 and Systems Beyond IMT-2000, Descrição: - Membro da delegação brasileira junto a ITU-R (International Telecommunication Union - Radiocommunicacion). - A delegação brasileira era coordenada por integrantes da ANATEL (Agência Nacional de Telecomunicações) - O Study Group 8F é responsável pelas especificações dos sistemas de terceira geração (3G) e posteriores.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador.

  • 1998 - 1999

    Projeto de Otimização da Rede e Implantação de Rede Inteligente Móvel, Descrição: Uma avaliação da rede de telefonia celular da BCP mostrou que a mesma estava sobrecarregada com a crescente troca de mensagens de roaming entre as centrais e que algo precisaria ser feito. Um sistema de computação específico talvez fosse a solução e essa alternativa foi estudada com a possibilidade de incorporar novos serviços à rede. Um convite a algumas empresas especializadas foi feita para que uma solução fosse encontrada para resolver a sobrecarga observada. Tecnicamente uma solução mas devido ao custo um pouco elevado, os acionistas abortaram o projeto e decidiram por implantar mais centrais de comutação para equacionar o problema.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos da empresa - Integrante.

  • 1994 - 1998

    Implantação do Sistema de Sinalização por Canal Comum no. 7, Descrição: O sistema de sinalização é o sistema nervoso de uma rede de telecomunicações e permite a realização das chamadas entre usuários de telefonia em qualquer parte do Brasil e mesmo do mundo. A crescente implantação de centrais digitais de comutação exigiu que um novo sistema de sinalização, também digital, que melhorasse a eficiência da rede. Com isso, todas as etapas de especificação, adaptações necessárias a rede brasileira, testes de laboratório e de campo e implantação foram acompanhadas ou coordenadas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos das principais empresas do Sistema Te - Integrante.

  • 1994 - 1998

    Licitação e Implantação da Rede Inteligente do Sistema Telebrás, Descrição: A rede inteligente representou uma importante evolução nas redes de telecomunicações. Ao retirar parte da inteligência das centrais de comutação e concentrar em alguns pontos específicos da rede (como um sistema de informação) liberou o processamento das centrais para o que deveriam fazer de melhor: estabelecer chamadas. Quando operações e serviços mais sofisticados tivessem que ser realizadas, a plataforma de rede inteligente seria acessada para solução e determinação do que as centrais deveriam fazer. Este projeto envolveu a especificação, elaboração e análise do processo de licitação, testes e implantação desta rede que atende atualmente a todas as operadoras fixas e móveis do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos do Sistema Telebrás - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 1994 - 1998

    Study Group 11 - Switching and Signalling, Descrição: - Membro da delegação brasileira junto a ITU-T (International Telecommunication Union - Standardization). - A delegação brasileira era coordenada por integrantes da ANATEL (Agência Nacional de Telecomunicações) - O Study Group 11 é responsável pelas especificações dos sistemas de comutação, sinalização e rede inteligente.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador.

  • 1994 - 1998

    Projeto da Rede Nacional de Roaming no Brasil, Descrição: No início de implantação do sistema móvel celular (telefonia celular) no Brasil, não havia uma rede de roaming automático. Quando um usuário viajava, por exemplo, de São Paulo para o Rio de Janeiro, era necessário avisar sua rede de origem que enviava um fax para a operadora do Rio de Janeiro para que o usuário pudesse utilizar este serviço no estado de destino. Com tecnologias e sistemas disponíveis em outros países, em especial nos Estados Unidos, foi feito o projeto de uma rede de roaming automático que permitisse que os usuários viajassem por todo o Brasil de forma transparente sem a necessidade de contatarem e informarem sua operadora de que pretendiam viajar. Era o fim da era da troca de fasxes entre empresas. Esta rede foi projetada, implantada e testada e mostrou-se extremamente eficiente e, em determinado momento, o Brasil possuia a maior rede de roaming automático do mundo, permitindo que usuários fossem do Oiapoque ao Chui de forma totalmente automática.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos do Sistema Telebrás - Integrante.

  • 2002 - 2004

    Projeto para Implantação de Serviço Móvel Celular, Descrição: Após a tentativa de aquisição de operadora celular na região, a Brasil Telecom não poderia continuar apenas com operações de telefonia fixa em sua área de atuação e, como grandes operadoras internacionais, necessitava incluir serviços de telefonia celular em seu portfólio. Com isso foi adquirida uma faixa de freqüência junto à Anatel e iniciou-se todo o projeto de implantação do sistema que envolveu todas as áreas da empresa. Como projeto tão grande, as várias atividades foram divididas entre as Diretorias e nos coube avaliar estrategicamente as demais operadoras da região e a melhor forma de entrada no mercado. Também a definição das localidades a ser atendidas, os estados a serem priorizados entre outras atividades ficaram sob nossa responsabilidade.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Diretores gerentes e outros - Integrante.

  • 2001 - 2002

    Estudo sobre Aquisição de Operadora de Telecomunicações fora do Brasil, Descrição: Foi estruturado um grupo de trabalho coordenado pelo Planejamento Estratégico para analisar a possibilidade de aquisição de operadora de telefonia fixa no Paraguai. Os estudos mostraram que o negócio era promissor pois a operadora encontra-se bastante defasada tecnicamente e o mercado encontrava-se com demanda reprimida. No entanto, o projeto foi suspenso pois o sindicalismo no Paraguai era muito forte e a empresa precisaria ser reestruturada com demissão de funcionários.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Gerentes da TCO - Integrante.

  • 1998 - 2002

    Study Group 8F - IMT-2000 and Systems Beyond IMT-2000, Descrição: - Membro da delegação brasileira junto a ITU-R (International Telecommunication Union - Radiocommunicacion). - A delegação brasileira era coordenada por integrantes da ANATEL (Agência Nacional de Telecomunicações) - O Study Group 8F é responsável pelas especificações dos sistemas de terceira geração (3G) e posteriores.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador.

  • 1998 - 1999

    Projeto de Otimização da Rede e Implantação de Rede Inteligente Móvel, Descrição: Uma avaliação da rede de telefonia celular da BCP mostrou que a mesma estava sobrecarregada com a crescente troca de mensagens de roaming entre as centrais e que algo precisaria ser feito. Um sistema de computação específico talvez fosse a solução e essa alternativa foi estudada com a possibilidade de incorporar novos serviços à rede. Um convite a algumas empresas especializadas foi feita para que uma solução fosse encontrada para resolver a sobrecarga observada. Tecnicamente uma solução mas devido ao custo um pouco elevado, os acionistas abortaram o projeto e decidiram por implantar mais centrais de comutação para equacionar o problema.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos da empresa - Integrante.

  • 1994 - 1998

    Implantação do Sistema de Sinalização por Canal Comum no. 7, Descrição: O sistema de sinalização é o sistema nervoso de uma rede de telecomunicações e permite a realização das chamadas entre usuários de telefonia em qualquer parte do Brasil e mesmo do mundo. A crescente implantação de centrais digitais de comutação exigiu que um novo sistema de sinalização, também digital, que melhorasse a eficiência da rede. Com isso, todas as etapas de especificação, adaptações necessárias a rede brasileira, testes de laboratório e de campo e implantação foram acompanhadas ou coordenadas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos das principais empresas do Sistema Te - Integrante.

  • 1994 - 1998

    Licitação e Implantação da Rede Inteligente do Sistema Telebrás, Descrição: A rede inteligente representou uma importante evolução nas redes de telecomunicações. Ao retirar parte da inteligência das centrais de comutação e concentrar em alguns pontos específicos da rede (como um sistema de informação) liberou o processamento das centrais para o que deveriam fazer de melhor: estabelecer chamadas. Quando operações e serviços mais sofisticados tivessem que ser realizadas, a plataforma de rede inteligente seria acessada para solução e determinação do que as centrais deveriam fazer. Este projeto envolveu a especificação, elaboração e análise do processo de licitação, testes e implantação desta rede que atende atualmente a todas as operadoras fixas e móveis do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos do Sistema Telebrás - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 1994 - 1998

    Projeto da Rede Nacional de Roaming no Brasil, Descrição: No início de implantação do sistema móvel celular (telefonia celular) no Brasil, não havia uma rede de roaming automático. Quando um usuário viajava, por exemplo, de São Paulo para o Rio de Janeiro, era necessário avisar sua rede de origem que enviava um fax para a operadora do Rio de Janeiro para que o usuário pudesse utilizar este serviço no estado de destino. Com tecnologias e sistemas disponíveis em outros países, em especial nos Estados Unidos, foi feito o projeto de uma rede de roaming automático que permitisse que os usuários viajassem por todo o Brasil de forma transparente sem a necessidade de contatarem e informarem sua operadora de que pretendiam viajar. Era o fim da era da troca de fasxes entre empresas. Esta rede foi projetada, implantada e testada e mostrou-se extremamente eficiente e, em determinado momento, o Brasil possuia a maior rede de roaming automático do mundo, permitindo que usuários fossem do Oiapoque ao Chui de forma totalmente automática.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos do Sistema Telebrás - Integrante.

  • 1994 - 1998

    Study Group 11 - Switching and Signalling, Descrição: - Membro da delegação brasileira junto a ITU-T (International Telecommunication Union - Standardization). - A delegação brasileira era coordenada por integrantes da ANATEL (Agência Nacional de Telecomunicações) - O Study Group 11 é responsável pelas especificações dos sistemas de comutação, sinalização e rede inteligente.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador.

  • 2002 - 2004

    Projeto para Implantação de Serviço Móvel Celular, Descrição: Após a tentativa de aquisição de operadora celular na região, a Brasil Telecom não poderia continuar apenas com operações de telefonia fixa em sua área de atuação e, como grandes operadoras internacionais, necessitava incluir serviços de telefonia celular em seu portfólio. Com isso foi adquirida uma faixa de freqüência junto à Anatel e iniciou-se todo o projeto de implantação do sistema que envolveu todas as áreas da empresa. Como projeto tão grande, as várias atividades foram divididas entre as Diretorias e nos coube avaliar estrategicamente as demais operadoras da região e a melhor forma de entrada no mercado. Também a definição das localidades a ser atendidas, os estados a serem priorizados entre outras atividades ficaram sob nossa responsabilidade.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Diretores gerentes e outros - Integrante.

  • 2001 - 2002

    Estudo sobre Aquisição de Operadora de Telecomunicações fora do Brasil, Descrição: Foi estruturado um grupo de trabalho coordenado pelo Planejamento Estratégico para analisar a possibilidade de aquisição de operadora de telefonia fixa no Paraguai. Os estudos mostraram que o negócio era promissor pois a operadora encontra-se bastante defasada tecnicamente e o mercado encontrava-se com demanda reprimida. No entanto, o projeto foi suspenso pois o sindicalismo no Paraguai era muito forte e a empresa precisaria ser reestruturada com demissão de funcionários.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Gerentes da TCO - Integrante.

  • 1998 - 2002

    Study Group 8F - IMT-2000 and Systems Beyond IMT-2000, Descrição: - Membro da delegação brasileira junto a ITU-R (International Telecommunication Union - Radiocommunicacion). - A delegação brasileira era coordenada por integrantes da ANATEL (Agência Nacional de Telecomunicações) - O Study Group 8F é responsável pelas especificações dos sistemas de terceira geração (3G) e posteriores.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador.

  • 1998 - 1999

    Projeto de Otimização da Rede e Implantação de Rede Inteligente Móvel, Descrição: Uma avaliação da rede de telefonia celular da BCP mostrou que a mesma estava sobrecarregada com a crescente troca de mensagens de roaming entre as centrais e que algo precisaria ser feito. Um sistema de computação específico talvez fosse a solução e essa alternativa foi estudada com a possibilidade de incorporar novos serviços à rede. Um convite a algumas empresas especializadas foi feita para que uma solução fosse encontrada para resolver a sobrecarga observada. Tecnicamente uma solução mas devido ao custo um pouco elevado, os acionistas abortaram o projeto e decidiram por implantar mais centrais de comutação para equacionar o problema.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos da empresa - Integrante.

  • 1994 - 1998

    Study Group 11 - Switching and Signalling, Descrição: - Membro da delegação brasileira junto a ITU-T (International Telecommunication Union - Standardization). - A delegação brasileira era coordenada por integrantes da ANATEL (Agência Nacional de Telecomunicações) - O Study Group 11 é responsável pelas especificações dos sistemas de comutação, sinalização e rede inteligente.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador.

  • 1994 - 1998

    Implantação do Sistema de Sinalização por Canal Comum no. 7, Descrição: O sistema de sinalização é o sistema nervoso de uma rede de telecomunicações e permite a realização das chamadas entre usuários de telefonia em qualquer parte do Brasil e mesmo do mundo. A crescente implantação de centrais digitais de comutação exigiu que um novo sistema de sinalização, também digital, que melhorasse a eficiência da rede. Com isso, todas as etapas de especificação, adaptações necessárias a rede brasileira, testes de laboratório e de campo e implantação foram acompanhadas ou coordenadas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos das principais empresas do Sistema Te - Integrante.

  • 1994 - 1998

    Licitação e Implantação da Rede Inteligente do Sistema Telebrás, Descrição: A rede inteligente representou uma importante evolução nas redes de telecomunicações. Ao retirar parte da inteligência das centrais de comutação e concentrar em alguns pontos específicos da rede (como um sistema de informação) liberou o processamento das centrais para o que deveriam fazer de melhor: estabelecer chamadas. Quando operações e serviços mais sofisticados tivessem que ser realizadas, a plataforma de rede inteligente seria acessada para solução e determinação do que as centrais deveriam fazer. Este projeto envolveu a especificação, elaboração e análise do processo de licitação, testes e implantação desta rede que atende atualmente a todas as operadoras fixas e móveis do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos do Sistema Telebrás - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 1994 - 1998

    Projeto da Rede Nacional de Roaming no Brasil, Descrição: No início de implantação do sistema móvel celular (telefonia celular) no Brasil, não havia uma rede de roaming automático. Quando um usuário viajava, por exemplo, de São Paulo para o Rio de Janeiro, era necessário avisar sua rede de origem que enviava um fax para a operadora do Rio de Janeiro para que o usuário pudesse utilizar este serviço no estado de destino. Com tecnologias e sistemas disponíveis em outros países, em especial nos Estados Unidos, foi feito o projeto de uma rede de roaming automático que permitisse que os usuários viajassem por todo o Brasil de forma transparente sem a necessidade de contatarem e informarem sua operadora de que pretendiam viajar. Era o fim da era da troca de fasxes entre empresas. Esta rede foi projetada, implantada e testada e mostrou-se extremamente eficiente e, em determinado momento, o Brasil possuia a maior rede de roaming automático do mundo, permitindo que usuários fossem do Oiapoque ao Chui de forma totalmente automática.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos do Sistema Telebrás - Integrante.

  • 2002 - 2004

    Projeto para Implantação de Serviço Móvel Celular, Descrição: Após a tentativa de aquisição de operadora celular na região, a Brasil Telecom não poderia continuar apenas com operações de telefonia fixa em sua área de atuação e, como grandes operadoras internacionais, necessitava incluir serviços de telefonia celular em seu portfólio. Com isso foi adquirida uma faixa de freqüência junto à Anatel e iniciou-se todo o projeto de implantação do sistema que envolveu todas as áreas da empresa. Como projeto tão grande, as várias atividades foram divididas entre as Diretorias e nos coube avaliar estrategicamente as demais operadoras da região e a melhor forma de entrada no mercado. Também a definição das localidades a ser atendidas, os estados a serem priorizados entre outras atividades ficaram sob nossa responsabilidade.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Diretores gerentes e outros - Integrante.

  • 2001 - 2002

    Estudo sobre Aquisição de Operadora de Telecomunicações fora do Brasil, Descrição: Foi estruturado um grupo de trabalho coordenado pelo Planejamento Estratégico para analisar a possibilidade de aquisição de operadora de telefonia fixa no Paraguai. Os estudos mostraram que o negócio era promissor pois a operadora encontra-se bastante defasada tecnicamente e o mercado encontrava-se com demanda reprimida. No entanto, o projeto foi suspenso pois o sindicalismo no Paraguai era muito forte e a empresa precisaria ser reestruturada com demissão de funcionários.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Gerentes da TCO - Integrante.

  • 1998 - 2002

    Study Group 8F - IMT-2000 and Systems Beyond IMT-2000, Descrição: - Membro da delegação brasileira junto a ITU-R (International Telecommunication Union - Radiocommunicacion). - A delegação brasileira era coordenada por integrantes da ANATEL (Agência Nacional de Telecomunicações) - O Study Group 8F é responsável pelas especificações dos sistemas de terceira geração (3G) e posteriores.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador.

  • 1998 - 1999

    Projeto de Otimização da Rede e Implantação de Rede Inteligente Móvel, Descrição: Uma avaliação da rede de telefonia celular da BCP mostrou que a mesma estava sobrecarregada com a crescente troca de mensagens de roaming entre as centrais e que algo precisaria ser feito. Um sistema de computação específico talvez fosse a solução e essa alternativa foi estudada com a possibilidade de incorporar novos serviços à rede. Um convite a algumas empresas especializadas foi feita para que uma solução fosse encontrada para resolver a sobrecarga observada. Tecnicamente uma solução mas devido ao custo um pouco elevado, os acionistas abortaram o projeto e decidiram por implantar mais centrais de comutação para equacionar o problema.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos da empresa - Integrante.

  • 1994 - 1998

    Study Group 11 - Switching and Signalling, Descrição: - Membro da delegação brasileira junto a ITU-T (International Telecommunication Union - Standardization). - A delegação brasileira era coordenada por integrantes da ANATEL (Agência Nacional de Telecomunicações) - O Study Group 11 é responsável pelas especificações dos sistemas de comutação, sinalização e rede inteligente.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador.

  • 1994 - 1998

    Projeto da Rede Nacional de Roaming no Brasil, Descrição: No início de implantação do sistema móvel celular (telefonia celular) no Brasil, não havia uma rede de roaming automático. Quando um usuário viajava, por exemplo, de São Paulo para o Rio de Janeiro, era necessário avisar sua rede de origem que enviava um fax para a operadora do Rio de Janeiro para que o usuário pudesse utilizar este serviço no estado de destino. Com tecnologias e sistemas disponíveis em outros países, em especial nos Estados Unidos, foi feito o projeto de uma rede de roaming automático que permitisse que os usuários viajassem por todo o Brasil de forma transparente sem a necessidade de contatarem e informarem sua operadora de que pretendiam viajar. Era o fim da era da troca de fasxes entre empresas. Esta rede foi projetada, implantada e testada e mostrou-se extremamente eficiente e, em determinado momento, o Brasil possuia a maior rede de roaming automático do mundo, permitindo que usuários fossem do Oiapoque ao Chui de forma totalmente automática.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos do Sistema Telebrás - Integrante.

  • 1994 - 1998

    Implantação do Sistema de Sinalização por Canal Comum no. 7, Descrição: O sistema de sinalização é o sistema nervoso de uma rede de telecomunicações e permite a realização das chamadas entre usuários de telefonia em qualquer parte do Brasil e mesmo do mundo. A crescente implantação de centrais digitais de comutação exigiu que um novo sistema de sinalização, também digital, que melhorasse a eficiência da rede. Com isso, todas as etapas de especificação, adaptações necessárias a rede brasileira, testes de laboratório e de campo e implantação foram acompanhadas ou coordenadas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos das principais empresas do Sistema Te - Integrante.

  • 1994 - 1998

    Licitação e Implantação da Rede Inteligente do Sistema Telebrás, Descrição: A rede inteligente representou uma importante evolução nas redes de telecomunicações. Ao retirar parte da inteligência das centrais de comutação e concentrar em alguns pontos específicos da rede (como um sistema de informação) liberou o processamento das centrais para o que deveriam fazer de melhor: estabelecer chamadas. Quando operações e serviços mais sofisticados tivessem que ser realizadas, a plataforma de rede inteligente seria acessada para solução e determinação do que as centrais deveriam fazer. Este projeto envolveu a especificação, elaboração e análise do processo de licitação, testes e implantação desta rede que atende atualmente a todas as operadoras fixas e móveis do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos do Sistema Telebrás - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2002 - 2004

    Projeto para Implantação de Serviço Móvel Celular, Descrição: Após a tentativa de aquisição de operadora celular na região, a Brasil Telecom não poderia continuar apenas com operações de telefonia fixa em sua área de atuação e, como grandes operadoras internacionais, necessitava incluir serviços de telefonia celular em seu portfólio. Com isso foi adquirida uma faixa de freqüência junto à Anatel e iniciou-se todo o projeto de implantação do sistema que envolveu todas as áreas da empresa. Como projeto tão grande, as várias atividades foram divididas entre as Diretorias e nos coube avaliar estrategicamente as demais operadoras da região e a melhor forma de entrada no mercado. Também a definição das localidades a ser atendidas, os estados a serem priorizados entre outras atividades ficaram sob nossa responsabilidade.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Diretores gerentes e outros - Integrante.

  • 2001 - 2002

    Estudo sobre Aquisição de Operadora de Telecomunicações fora do Brasil, Descrição: Foi estruturado um grupo de trabalho coordenado pelo Planejamento Estratégico para analisar a possibilidade de aquisição de operadora de telefonia fixa no Paraguai. Os estudos mostraram que o negócio era promissor pois a operadora encontra-se bastante defasada tecnicamente e o mercado encontrava-se com demanda reprimida. No entanto, o projeto foi suspenso pois o sindicalismo no Paraguai era muito forte e a empresa precisaria ser reestruturada com demissão de funcionários.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Gerentes da TCO - Integrante.

  • 1998 - 2002

    Study Group 8F - IMT-2000 and Systems Beyond IMT-2000, Descrição: - Membro da delegação brasileira junto a ITU-R (International Telecommunication Union - Radiocommunicacion). - A delegação brasileira era coordenada por integrantes da ANATEL (Agência Nacional de Telecomunicações) - O Study Group 8F é responsável pelas especificações dos sistemas de terceira geração (3G) e posteriores.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador.

  • 1998 - 1999

    Projeto de Otimização da Rede e Implantação de Rede Inteligente Móvel, Descrição: Uma avaliação da rede de telefonia celular da BCP mostrou que a mesma estava sobrecarregada com a crescente troca de mensagens de roaming entre as centrais e que algo precisaria ser feito. Um sistema de computação específico talvez fosse a solução e essa alternativa foi estudada com a possibilidade de incorporar novos serviços à rede. Um convite a algumas empresas especializadas foi feita para que uma solução fosse encontrada para resolver a sobrecarga observada. Tecnicamente uma solução mas devido ao custo um pouco elevado, os acionistas abortaram o projeto e decidiram por implantar mais centrais de comutação para equacionar o problema.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos da empresa - Integrante.

  • 1994 - 1998

    Licitação e Implantação da Rede Inteligente do Sistema Telebrás, Descrição: A rede inteligente representou uma importante evolução nas redes de telecomunicações. Ao retirar parte da inteligência das centrais de comutação e concentrar em alguns pontos específicos da rede (como um sistema de informação) liberou o processamento das centrais para o que deveriam fazer de melhor: estabelecer chamadas. Quando operações e serviços mais sofisticados tivessem que ser realizadas, a plataforma de rede inteligente seria acessada para solução e determinação do que as centrais deveriam fazer. Este projeto envolveu a especificação, elaboração e análise do processo de licitação, testes e implantação desta rede que atende atualmente a todas as operadoras fixas e móveis do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos do Sistema Telebrás - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 1994 - 1998

    Implantação do Sistema de Sinalização por Canal Comum no. 7, Descrição: O sistema de sinalização é o sistema nervoso de uma rede de telecomunicações e permite a realização das chamadas entre usuários de telefonia em qualquer parte do Brasil e mesmo do mundo. A crescente implantação de centrais digitais de comutação exigiu que um novo sistema de sinalização, também digital, que melhorasse a eficiência da rede. Com isso, todas as etapas de especificação, adaptações necessárias a rede brasileira, testes de laboratório e de campo e implantação foram acompanhadas ou coordenadas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos das principais empresas do Sistema Te - Integrante.

  • 1994 - 1998

    Study Group 11 - Switching and Signalling, Descrição: - Membro da delegação brasileira junto a ITU-T (International Telecommunication Union - Standardization). - A delegação brasileira era coordenada por integrantes da ANATEL (Agência Nacional de Telecomunicações) - O Study Group 11 é responsável pelas especificações dos sistemas de comutação, sinalização e rede inteligente.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador.

  • 1994 - 1998

    Projeto da Rede Nacional de Roaming no Brasil, Descrição: No início de implantação do sistema móvel celular (telefonia celular) no Brasil, não havia uma rede de roaming automático. Quando um usuário viajava, por exemplo, de São Paulo para o Rio de Janeiro, era necessário avisar sua rede de origem que enviava um fax para a operadora do Rio de Janeiro para que o usuário pudesse utilizar este serviço no estado de destino. Com tecnologias e sistemas disponíveis em outros países, em especial nos Estados Unidos, foi feito o projeto de uma rede de roaming automático que permitisse que os usuários viajassem por todo o Brasil de forma transparente sem a necessidade de contatarem e informarem sua operadora de que pretendiam viajar. Era o fim da era da troca de fasxes entre empresas. Esta rede foi projetada, implantada e testada e mostrou-se extremamente eficiente e, em determinado momento, o Brasil possuia a maior rede de roaming automático do mundo, permitindo que usuários fossem do Oiapoque ao Chui de forma totalmente automática.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos do Sistema Telebrás - Integrante.

  • 2002 - 2004

    Projeto para Implantação de Serviço Móvel Celular, Descrição: Após a tentativa de aquisição de operadora celular na região, a Brasil Telecom não poderia continuar apenas com operações de telefonia fixa em sua área de atuação e, como grandes operadoras internacionais, necessitava incluir serviços de telefonia celular em seu portfólio. Com isso foi adquirida uma faixa de freqüência junto à Anatel e iniciou-se todo o projeto de implantação do sistema que envolveu todas as áreas da empresa. Como projeto tão grande, as várias atividades foram divididas entre as Diretorias e nos coube avaliar estrategicamente as demais operadoras da região e a melhor forma de entrada no mercado. Também a definição das localidades a ser atendidas, os estados a serem priorizados entre outras atividades ficaram sob nossa responsabilidade.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Diretores gerentes e outros - Integrante.

  • 2001 - 2002

    Estudo sobre Aquisição de Operadora de Telecomunicações fora do Brasil, Descrição: Foi estruturado um grupo de trabalho coordenado pelo Planejamento Estratégico para analisar a possibilidade de aquisição de operadora de telefonia fixa no Paraguai. Os estudos mostraram que o negócio era promissor pois a operadora encontra-se bastante defasada tecnicamente e o mercado encontrava-se com demanda reprimida. No entanto, o projeto foi suspenso pois o sindicalismo no Paraguai era muito forte e a empresa precisaria ser reestruturada com demissão de funcionários.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Gerentes da TCO - Integrante.

  • 1998 - 2002

    Study Group 8F - IMT-2000 and Systems Beyond IMT-2000, Descrição: - Membro da delegação brasileira junto a ITU-R (International Telecommunication Union - Radiocommunicacion). - A delegação brasileira era coordenada por integrantes da ANATEL (Agência Nacional de Telecomunicações) - O Study Group 8F é responsável pelas especificações dos sistemas de terceira geração (3G) e posteriores.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador.

  • 1998 - 1999

    Projeto de Otimização da Rede e Implantação de Rede Inteligente Móvel, Descrição: Uma avaliação da rede de telefonia celular da BCP mostrou que a mesma estava sobrecarregada com a crescente troca de mensagens de roaming entre as centrais e que algo precisaria ser feito. Um sistema de computação específico talvez fosse a solução e essa alternativa foi estudada com a possibilidade de incorporar novos serviços à rede. Um convite a algumas empresas especializadas foi feita para que uma solução fosse encontrada para resolver a sobrecarga observada. Tecnicamente uma solução mas devido ao custo um pouco elevado, os acionistas abortaram o projeto e decidiram por implantar mais centrais de comutação para equacionar o problema.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos da empresa - Integrante.

  • 1994 - 1998

    Projeto da Rede Nacional de Roaming no Brasil, Descrição: No início de implantação do sistema móvel celular (telefonia celular) no Brasil, não havia uma rede de roaming automático. Quando um usuário viajava, por exemplo, de São Paulo para o Rio de Janeiro, era necessário avisar sua rede de origem que enviava um fax para a operadora do Rio de Janeiro para que o usuário pudesse utilizar este serviço no estado de destino. Com tecnologias e sistemas disponíveis em outros países, em especial nos Estados Unidos, foi feito o projeto de uma rede de roaming automático que permitisse que os usuários viajassem por todo o Brasil de forma transparente sem a necessidade de contatarem e informarem sua operadora de que pretendiam viajar. Era o fim da era da troca de fasxes entre empresas. Esta rede foi projetada, implantada e testada e mostrou-se extremamente eficiente e, em determinado momento, o Brasil possuia a maior rede de roaming automático do mundo, permitindo que usuários fossem do Oiapoque ao Chui de forma totalmente automática.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos do Sistema Telebrás - Integrante.

  • 1994 - 1998

    Implantação do Sistema de Sinalização por Canal Comum no. 7, Descrição: O sistema de sinalização é o sistema nervoso de uma rede de telecomunicações e permite a realização das chamadas entre usuários de telefonia em qualquer parte do Brasil e mesmo do mundo. A crescente implantação de centrais digitais de comutação exigiu que um novo sistema de sinalização, também digital, que melhorasse a eficiência da rede. Com isso, todas as etapas de especificação, adaptações necessárias a rede brasileira, testes de laboratório e de campo e implantação foram acompanhadas ou coordenadas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos das principais empresas do Sistema Te - Integrante.

  • 1994 - 1998

    Licitação e Implantação da Rede Inteligente do Sistema Telebrás, Descrição: A rede inteligente representou uma importante evolução nas redes de telecomunicações. Ao retirar parte da inteligência das centrais de comutação e concentrar em alguns pontos específicos da rede (como um sistema de informação) liberou o processamento das centrais para o que deveriam fazer de melhor: estabelecer chamadas. Quando operações e serviços mais sofisticados tivessem que ser realizadas, a plataforma de rede inteligente seria acessada para solução e determinação do que as centrais deveriam fazer. Este projeto envolveu a especificação, elaboração e análise do processo de licitação, testes e implantação desta rede que atende atualmente a todas as operadoras fixas e móveis do país.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador / Engenheiros e técnicos do Sistema Telebrás - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 1994 - 1998

    Study Group 11 - Switching and Signalling, Descrição: - Membro da delegação brasileira junto a ITU-T (International Telecommunication Union - Standardization). - A delegação brasileira era coordenada por integrantes da ANATEL (Agência Nacional de Telecomunicações) - O Study Group 11 é responsável pelas especificações dos sistemas de comutação, sinalização e rede inteligente.. , Situação: Desativado; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Paulo Roberto Gião - Coordenador.

Histórico profissional

Experiência profissional

2016 - Atual

Centro Universitário das Faculdades Associadas de Ensino

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
Disciplinas ministradas ou sendo ministradas: Geração, Transmissão e Distribuição de Energia; Conversão Eletromecânica de Energia; Instalações Elétricas; Eletrônica Digital 1 e 2 Introdução a Telecomunicações

2006 - 2007

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor

Atividades

  • 08/2006 - 07/2007

    Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Impactos da Internet nas Organizações, Cases em Estratégia, Organização e Métodos, Sistemas de Informação Gerenciais - SIG

2002 - 2004

Brasil Telecom Sa

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Projetos Estratégicos, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenação e participação em projetos estratégicos da empresa, como por exemplo aquisição de empresas, telefonia celular, serviços de banda larga, dimensionamento de mercado e inteligência de mercado.

Atividades

  • 07/2002 - 03/2004

    Direção e administração, Vice Presidência de Estratégia de Negócios, .,Cargo ou função, Gerente.

1999 - 2002

Tele Centro Oeste Celular

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Planejamento Estratégico, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenação do plano estratégico e empresarial da empresa. Também responsável pela área de Inteligência de Mercado. Realização de reuniões e encontros com analistas de mercado. Reuniões com áreas internas da empresa para divulgação e alinhamento de estratégias. Representante da empresa junto a organismos internacionais sobre evolução de sistemas celulares.

Atividades

  • 07/1999 - 08/2002

    Direção e administração, Assessoria de Planejamento Estratégico, .,Cargo ou função, Assessor.

1998 - 1999

Bcp Telecomunicações Sa

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40

Outras informações:
Departamento de Novas Tecnologias

Atividades

  • 06/1998 - 06/1999

    Direção e administração, Departamento de Novas Tecnologias, .,Cargo ou função, Gerente.

  • 01/1998

    Serviços técnicos especializados , Bcp Telecomunicações Sa, .,Serviço realizado, Apoio Técnico ao Back-Office da Empresa durante o Start-up das Operações.

1998 - 1998

Telebras Telecomunicações Brasileiras

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 40

Outras informações:
Assessoria de Sistemas Celulares Implantaçâo da Rede Nacional de Roaming

1995 - 1997

Telebras Telecomunicações Brasileiras

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 40

Outras informações:
Divisão de Projetos Especiais Rede Inteligente Rede Digital de Serviçcos Integrados

1990 - 1995

Telebras Telecomunicações Brasileiras

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 40

Outras informações:
Especificações de Sistemas e Protocolos Sistema de Sinalização por Canal Comum no. 7

1985 - 1990

Telebras Telecomunicações Brasileiras

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente Administrativo, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerência de Listas Telefônicas