Andre Rodriguez Gilio

Formação complementar

Idiomas

Áreas de atuação

Participação em eventos

Participação em bancas

Produções bibliográficas

• GILIO, A. R. . Seleção e aplicação de válvulas de controle. Revista Qualidade Banas , v. 1, p. 76-81, 2010.

Projetos de pesquisa

• 2010 - Atual

  Estudo de fluxo em válvula por simulação CFD, Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Andre Rodriguez Gilio - Coordenador.

• 2009 - 2009

  Processo Cognitivo da matemática aplicada ao cotidiano como estratégia de aprendizagem na engenharia de controle., Descrição: Com base no exame nacional de desempenho dos estudantes de 2005 e 2008, aplicado aos educandos de engenharia nas modalidades eletrotécnica e na modalidade controle e automação é comprovada a importância da aprendizagem proposta na disciplina de sistemas de controle. A abordagem de seu conteúdo teórico de ensino é questionada valorizando o processo cognitivo na engenharia de controle por matemática aplicada ao cotidiano. Por meio de um questionário é comprovado déficit cognitivo do educando na abordagem tradicional, que se demonstra desalinhada à exigência do poder público, que utiliza situação problema cotidiana como estratégia de avaliação.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Andre Rodriguez Gilio - Coordenador.

Projetos de desenvolvimento

• 2007 - 2008

  Otimização de processos de manufatura: lean manufacturing., Descrição: Apresentamos a seguir um estudo de melhorias vigentes e a serem implantadas na linha de fabricação TID/MID (computadores de bordo) na fábrica de Guarulhos-SP da Continental-VDO. Por meio de dados reais históricos coletados junto à fábrica e levantamentos atuais na unidade em operação, foram realizadas análises dimensionais da linha por meio de lay-out s, análises dos tempos de fabricação por meio de cronometragem, análises dos defeitos e retrabalhos, análises de custos de produção e análise do retorno de investimento. Valendo-se das técnicas de lean manufacturing, just-in-time, kanban, P.F.M.E.A., 5S, poka yoke e gestão à vista, constataram-se aumentos na produtividade aliados à redução nas perdas e retrabalhos, aumentando assim a liquidez da linha de manufatura, tornando-a mais lucrativa e enxuta. Evidenciamos que a aplicação explícita neste estudo de caso gerou uma fonte adicional de receita para a empresa, reduziu os impactos ocupacionais, ergonômicos e produtivos gerados pela empresa, criando uma imagem positiva perante a sociedade e os colaboradores, mostrando-se empenhada no desenvolvimento enxuto e na redução da geração de perdas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Andre Rodriguez Gilio - Integrante / Anderson Lopes Monteiro - Coordenador / Denisson Lopes Monteiro - Integrante / Rafael Stankevicius - Integrante.

• 2007 - 2008

  Otimização de processos de manufatura: lean manufacturing., Descrição: Apresentamos a seguir um estudo de melhorias vigentes e a serem implantadas na linha de fabricação TID/MID (computadores de bordo) na fábrica de Guarulhos-SP da Continental-VDO. Por meio de dados reais históricos coletados junto à fábrica e levantamentos atuais na unidade em operação, foram realizadas análises dimensionais da linha por meio de lay-out s, análises dos tempos de fabricação por meio de cronometragem, análises dos defeitos e retrabalhos, análises de custos de produção e análise do retorno de investimento. Valendo-se das técnicas de lean manufacturing, just-in-time, kanban, P.F.M.E.A., 5S, poka yoke e gestão à vista, constataram-se aumentos na produtividade aliados à redução nas perdas e retrabalhos, aumentando assim a liquidez da linha de manufatura, tornando-a mais lucrativa e enxuta. Evidenciamos que a aplicação explícita neste estudo de caso gerou uma fonte adicional de receita para a empresa, reduziu os impactos ocupacionais, ergonômicos e produtivos gerados pela empresa, criando uma imagem positiva perante a sociedade e os colaboradores, mostrando-se empenhada no desenvolvimento enxuto e na redução da geração de perdas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Andre Rodriguez Gilio - Integrante / Anderson Lopes Monteiro - Coordenador / Denisson Lopes Monteiro - Integrante / Rafael Stankevicius - Integrante.

• 2007 - 2008

  Otimização de processos de manufatura: lean manufacturing., Descrição: Apresentamos a seguir um estudo de melhorias vigentes e a serem implantadas na linha de fabricação TID/MID (computadores de bordo) na fábrica de Guarulhos-SP da Continental-VDO. Por meio de dados reais históricos coletados junto à fábrica e levantamentos atuais na unidade em operação, foram realizadas análises dimensionais da linha por meio de lay-out s, análises dos tempos de fabricação por meio de cronometragem, análises dos defeitos e retrabalhos, análises de custos de produção e análise do retorno de investimento. Valendo-se das técnicas de lean manufacturing, just-in-time, kanban, P.F.M.E.A., 5S, poka yoke e gestão à vista, constataram-se aumentos na produtividade aliados à redução nas perdas e retrabalhos, aumentando assim a liquidez da linha de manufatura, tornando-a mais lucrativa e enxuta. Evidenciamos que a aplicação explícita neste estudo de caso gerou uma fonte adicional de receita para a empresa, reduziu os impactos ocupacionais, ergonômicos e produtivos gerados pela empresa, criando uma imagem positiva perante a sociedade e os colaboradores, mostrando-se empenhada no desenvolvimento enxuto e na redução da geração de perdas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Andre Rodriguez Gilio - Integrante / Anderson Lopes Monteiro - Coordenador / Denisson Lopes Monteiro - Integrante / Rafael Stankevicius - Integrante.

• 2007 - 2008

  Otimização de processos de manufatura: lean manufacturing., Descrição: Apresentamos a seguir um estudo de melhorias vigentes e a serem implantadas na linha de fabricação TID/MID (computadores de bordo) na fábrica de Guarulhos-SP da Continental-VDO. Por meio de dados reais históricos coletados junto à fábrica e levantamentos atuais na unidade em operação, foram realizadas análises dimensionais da linha por meio de lay-out s, análises dos tempos de fabricação por meio de cronometragem, análises dos defeitos e retrabalhos, análises de custos de produção e análise do retorno de investimento. Valendo-se das técnicas de lean manufacturing, just-in-time, kanban, P.F.M.E.A., 5S, poka yoke e gestão à vista, constataram-se aumentos na produtividade aliados à redução nas perdas e retrabalhos, aumentando assim a liquidez da linha de manufatura, tornando-a mais lucrativa e enxuta. Evidenciamos que a aplicação explícita neste estudo de caso gerou uma fonte adicional de receita para a empresa, reduziu os impactos ocupacionais, ergonômicos e produtivos gerados pela empresa, criando uma imagem positiva perante a sociedade e os colaboradores, mostrando-se empenhada no desenvolvimento enxuto e na redução da geração de perdas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Andre Rodriguez Gilio - Integrante / Anderson Lopes Monteiro - Coordenador / Denisson Lopes Monteiro - Integrante / Rafael Stankevicius - Integrante.