Eduardo Augusto Sena

Bacharel em Administração Pública pela Universidade Estadual Paulista, mestre e doutor em Cultura e Informação pelo programa de pós-graduação em Ciência da Informação da Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo. Possui vinte anos de experiência em instituições culturais e do terceiro setor, atuando diretamente no planejamento, implementação, gestão e monitoramento de políticas e projetos culturais. Diretor Executivo do Museu A CASA do Objeto Brasileiro, exerceu também as funções de Gerente Geral de Operações e Finanças do Theatro Municipal de São Paulo, Diretor do Departamento de Expansão Cultural da Secretaria Municipal de Cultura de São Paulo, Coordenador de Relações Institucionais na Fundação Bienal de São Paulo e Gerente de Projetos no Instituto Pedra, entre outras. Em suas pesquisas, procura explorar as relações entre política cultural, gestão pública e teoria social da informação e comunicação.

Informações coletadas do Lattes em 31/01/2026

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Ciência da Informação

2018 - 2022

Universidade de São Paulo
Título: Políticas culturais, cidadania e território: desafios da Secretaria Municipal de Cultura, 2001-2016
Marco Antônio de Almeida.

Mestrado em Ciência da Informação

2011 - 2013

Universidade de São Paulo
Título: Políticas Culturais, Tecnologias de Informação e Democracia Cultural: o programa VAI e a constituição da Agência Popular Solano Trindade
, Ano de Obtenção: 2013.Marco Antônio de Almeida.

Graduação em Administração Pública

1998 - 2001

Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho

Formação complementar

2017 - 2017

Extensão universitária em Cultura, Institucionalidade e Gestão. (Carga horária: 54h). , Instituto de Estudos Avançados - USP, IEA-USP, Brasil.

2015 - 2015

Políticas Públicas de Cultura. (Carga horária: 18h). , Escola do Parlamento, EP, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Humanas / Área: Ciência Política / Subárea: Políticas Culturais.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Teoria da Informação.

Participação em bancas

Aluno: Thais de Lima Andrade

SENA, E. A.. Politicas públicas de audiovisual: um estudo sobre ausência, autoritarismo e instabilidade. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos Culturais) - Centro de Estudos Latino-Americanos de Comunicação e Cultura.

Aluno: Lígia Regina da Silva Rocha

SENA, E. A.. Virada Cultural e a ocupação do espaço público como influência na produção de novas narrativas sobre a cidade de São Paulo. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos Culturais) - Centro de Estudos Latino-Americanos de Comunicação e Cultura.

Aluno: Marcela Bovo Marcucci

SENA, E. A.. Políticas públicas para espaços culturais independentes no interior: Espaço Nulo e o descompasso entre Estado e demandas sociais. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos Culturais) - Centro de Estudos Latino-Americanos de Comunicação e Cultura.

Aluno: Natália Tavares de Moura

SENA, E. A.. Políticas públicas de fomento ao audiovisual brasileiro: a experiência do cinema independente pernambucano, suas formas de articulação e resistência. 2020. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos Culturais) - Centro de Estudos Latino-Americanos de Comunicação e Cultura.

Produções bibliográficas

  • LOPES, ANA CAROLINA LOUBACK ; SENA, EDUARDO AUGUSTO . Cultural policies for urban peripheries: notes from São Paulo?s experiences. Cultural Trends , v. 1, p. 1-18, 2026.

  • ALMEIDA, M. A. ; SENA, E. A. . Apropriação da informação por coletivos culturais e cidadãos: políticas e ações culturais na cidade de São Paulo. Informacao & Sociedade-Estudos , v. 32, p. 1, 2023.

  • SENA, E. A. ; ALMEIDA, M. A. . Mapeamento Cultural: potência e limite de uma política infocultural. TENDÊNCIAS DA PESQUISA BRASILEIRA EM CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO , v. 14, p. 1-17, 2021.

  • SENA, E. A. . Políticas culturais, diversidade e território na cidade de São Paulo. In: Seminário Internacional de Políticas Culturais, 2020, Rio de Janeiro. Anais do XI Seminário Internacional de Políticas Culturais. Divinópolis: Meus Ritmos Editora, 2020.

  • SENA, E. A. . Diversidade e políticas culturais na Secretaria Municipal de Cultura de São Paulo: trajetórias de institucionalização e disputa (2004‐2016). In: SEMINÁRIO DA FUNDAÇÃO ESCOLA DE SOCIOLOGIA E POLÍTICA, 2019, São Paulo. Anais do SEMINÁRIO FESPSP 2019 - Juventude, Trabalho e Profissão, 2019.

  • SENA, E. A. . Um turbilhão sublime: Mário de Andrade e o Departamento de Cultura de São Paulo. In: Seminário Internacional de Políticas Culturais, 2019, Rio de Janeiro. Anais do X Seminário Internacional de Políticas Culturais, 2019.

  • SENA, E. A. . Diversidade cultural na Secretaria Municipal de Cultura de São Paulo ? continuidade em meio ao improvável?. In: Seminário Internacional de Políticas Culturais da Fundação Casa de Rui Barbosa, 2017, Rio de Janeiro. Anais do VIII Seminário Internacional de Políticas Culturais. Rio de Janeiro: Fundação Casa de Rui Barbosa, 2017. p. 763-771.

  • SENA, E. A. . Secretaria Municipal de São Paulo: fortalecimento institucional no período 2005 - 2012. In: Encontro de Estudos Multidisciplinares em Cultura, 2017, Salvador. Anais do XIII Enecult, 2017.

  • SENA, E. A. . Intelectuais e a Política Cultural na década de 1930: Gustavo Capanema e Mário de Andrade em Missão. In: VII Seminário Internacional Políticas Culturais, 2016, Rio de Janeiro. Anais do VII Seminário Internacional de Políticas Culturais. Rio de Janeiro: Fundação Casa de Rui Barbosa, 2016. p. 691-702.

  • SENA, E. A. . Programa VAI: atores, contextos e estratégias nos marcos da cidadania cultural. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • SENA, E. A. . Diversidade e políticas culturais na Secretaria Municipal de Cultura de São Paulo: trajetórias de institucionalização e disputa (2004-2016). 2019. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • SENA, E. A. . Secretaria Municipal de Cultura de São Paulo - fortalecimento institucional no período 2005 - 2012. 2017. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

  • SENA, E. A. . Mário de Andrade e seu legado: rupturas e continuidades do aparato institucional das políticas culturais em São Paulo. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SENA, E. A. . Teorias da Ação Cultural. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SENA, E. A. . Como pensar políticas culturais que não se limitem ao puro acesso? Movimentos sociais, coletivos artísticos, instituições privadas ? parceiros ou antagonistas. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SENA, E. A. . Panorama das políticas culturais no Brasil na atualidade. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SENA, E. A. . Cultura e Ações Culturais. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SENA, E. A. . Plataforma VAI: ferramenta de mapeamento e gestão. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

SENA, E. A. . Parecer de artigo - número 2, volume 19, periódico científico eletrônico Liinc em Revista. 2023.

SENA, E. A. . Relatoria da 1ª Semana de Formação, Cultura e Trabalho (Secretaria Municipal de Cultura de São Paulo). 2016.

SENA, E. A. . Relatoria da VII Conferência Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente. 2007.

SENA, E. A. . Relatoria do Fórum de Inovação Tecnológica, Inclusão Social e Redes de Cooperação. 2006.

SENA, E. A. . Relatoria do Fórum de Inovação Tecnológica, Inclusão Social e Redes de Cooperação. 2005.

SENA, E. A. . Relatoria do Fórum de Inovação Tecnológica, Inclusão Social e Redes de Cooperação. 2005.

SENA, E. A. . Parecerista do Programa Prefeito Amigo da Criança - ciclo de premiação 2001-2004. 2003.

SENA, E. A. . O Programa para a Valorização de Iniciativas Culturais (VAI) e a Lei Aldir Blanc. 2020. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

SENA, E. A. . Um turbilhão sublime: Mário de Andrade e o Departamento de Cultura de São Paulo. Disponível no Observatório Itaú Cultural. 2019; Tema: Observatório Itaú Cultural. (Site).

Projetos de pesquisa

  • 2012 - Atual

    Mediações socioculturais da informação: tecnologia, inclusão e políticas culturais, Descrição: O projeto busca mapear, compreender e avaliar alguns dos processos socioculturais de mediação particularmente os que envolvem as tecnologias de informação e comunicação (TICs) que objetivam a apropriação da informação por parte dos usuários. Seu objeto de estudo são as políticas culturais desenvolvidas tanto no âmbito do Estado como no âmbito da sociedade civil, ou na parceria entre ambos. Seu objetivo é obter elementos para melhor compreender as principais características do fenômeno de mediação cultural e da informação relacionados à utilização das mídias sociais e aos processos de inclusão informacional no contexto das políticas culturais do Brasil contemporâneo. Fundamentação teórica: a pesquisa propõe uma abordagem cultural das TICs, considerando o conjunto de seus componentes: artefatos, conhecimentos, organizações, instituições, símbolos. A pesquisa visa mapear e compreender as novas possibilidades descortinadas pelas TICs no que tange às práticas da mediação cultural e da informação materializadas nas políticas públicas culturais. Referenciais Teóricos: pela natureza interdisciplinar da proposta, recorrer-se-á a autores das Ciências Sociais (Certeau, Bauman, Becker, Habermas, Castells, Bourdieu, Latour), dos Estudos Culturais (Canclini, Martín-Barbero), da Comunicação (Miége, Thompson) e da Ciência da Informação (Gonzaléz de Goméz, Marteleto, Jeanneret). Metodologia: o trabalho estrutura-se em duas frentes complementares, revisão bibliográfica e Estudos de Casos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Eduardo Augusto Sena - Coordenador / Marco Antônio de Almeida - Integrante / Andre Pequeno dos Santos - Integrante / João Robson Fernandes Nogueira - Integrante / Marielle Barros de Moraes - Integrante / Samanta Malvino - Integrante / Cindy Dalila Mastrogiacomo - Integrante.

Prêmios

2021

Melhor trabalho do GT 5 ? Política e Economia da Informação, do XXI Encontro Nacional de Pesquisa em Ciência da Informação, Associação de Pesquisa e Pós-graduação em Ciência da Informação.

Histórico profissional

Experiência profissional

2023 - Atual

Museu A CASA do objeto brasileiro

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2021 - 2022

Complexo Theatro Municipal de São Paulo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Geral de Operações e Finanças, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela administração do Complexo Theatro Municipal de São Paulo, formado pelo Theatro Municipal, Praça das Artes e Central Técnica de Produções Artísticas Chico Giacchieri. Entre as principais atividades, destaco:.Gerenciamento das áreas de Infraestrutura e Patrimônio, Recursos Humanos, Financeiro, Compras e Suprimentos, Contratos e Tecnologia da Informação.Interlocução com as gerências de Programação, Produção, Comunicação, Captação de Recursos, Formação e Direção Técnica de Palco para atendimento das necessidades de cada área.Redação, sistematização e organização de documentos necessários à rotina de prestação de contas junto à Fundação Theatro Municipal (periodicidade: mensal, trimestral, semestral e anual).Condução do processo seletivo dos permissionários do Complexo (Restauraparante e Bar dos Arcos e Multipark Estacionamento) e gerenciamento de suas atividades.Atuação junto às equipes de Programação, Musicoteca, Produção e Formação, Acervo e Memória para contratação dos bens e serviços necessários às atividades desenvolvidas.Organização dos fluxos de processos administrativos, financeiros e operacionais para o atendimento das metas acordadas no Contrato de Gestão.Controle da execução dos recursos orçamentários (via Contrato de Gestão) e extra#8208;orçamentários (oriundos de recursos incentivados)

2019 - 2021

Instituto Pedra

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Destaco as principais atividades desenvolvidas: . Planejamento estratégico e coordenação executiva de projetos culturais realizados através de leis de incentivo à cultura, editais públicos e patrocínio direto . Interlocução institucional com o Poder Público, parceiros e financiadores . Elaboração de relatórios de acompanhamento de projetos, prestação de contas e solicitação de liberação de recursos junto aos financiadores dos projetos (especialmente Vale e BNDES) . Gestão dos projetos junto ao PRONAC e ao PROAC: realização de compras e contratações de serviços e acompanhamento de sua execução, elaboração de propostas de readequação orçamentária, resposta às diligências e elaboração e organização de documentos e relatórios necessários à prestação de contas

2018 - 2019

Fundação Bienal de São Paulo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Relações Institucionais, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuei na instituição durante o processo de criação e implementação da 32ª e 33ª edições da Bienal. Destaco as principais atividades desempenhadas: . Atuação junto ao Conselho Gestor do Parque Ibirapuera como representante da Fundação Bienal e demais instituições culturais sediadas no parque . Análise e sistematização de dados sobre a governança da Fundação Bienal e elaboração de relatórios para a Superintendência e Diretoria . Organização e acompanhamento de ações desenvolvidas junto à parceiros e patrocinadores . Participação no processo de implantação do Café da Bienal (seleção do permissionário, aprovação da reforma junto aos órgaõs de preservação, seleção do mobiliário) . Organização e gerenciamento de eventos institucionais da Fundação Bienal (festas de abertura das mostras, jantar de captação, eventos de parceiros e patrocinadores) . Acompanhamento do desenvolvimento das propostas curatoriais e dos programas educativos

2016 - 2018

Fundação Bienal de São Paulo

Vínculo: Assessoria, Enquadramento Funcional: Assessor de Projetos Especiais, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2013 - 2015

SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA

Vínculo: Servidor público, Enquadramento Funcional: Diretor do Departamento de Expansão Cultural, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela gestão de orçamento anual de R$ 32 milhões, destinado à operação de trinta e um equipamentos culturais (dezoito casas de cultura, nove teatros, três centros culturais, Escola Municipal de Iniciação Artística), o desenvolvimento e execução de programas de formação cultural (Programa de Iniciação Artística ? PIA e Vocacional) e a realização de atividades de difusão cultural. Entre as principais atribuições da função, destaco: . Gerenciamento das áreas de Programação, Formação Cultural, Produção, Contabilidade, Recursos Humanos, Contabilidade e Contratos . Interlocução com o gabinete da pasta, diretores e assessores para a implementação de políticas estratégicas . Coordenação da contratação de bens e serviços para a grade de programação dos eventos do DEC e do Circuito Municipal de Cultura . Elaboração de relatórios dos projetos da Secretaria e sua apresentação nas reuniões do Fundo de Desenvolvimento Urbano (FUNDURB) da Prefeitura Municipal de São Paulo . Interlocução com integrantes do Poder Legislativo (vereadores e assessorias)

2009 - 2013

SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA

Vínculo: Servidor público, Enquadramento Funcional: Assessor do Gabinete, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuei na assessoria dos secretários Carlos Calil (gestões José Serra e Gilberto Kassab) e Juca Ferreira (gestão Fernando Haddad). Principais as principais atividades desenvolvidas: . Coordenação de ações entre os diferentes departamentos da Secretaria . Acompanhamento dos processos de formulação, implantação e monitoramento de programas e políticas culturais . Sistematização e análise de dados necessários ao planejamento das ações . Monitoramento de projetos e parcerias estratégicas, bem como das ações dos Planos de Metas 2009‐ 2012 e 2013‐2016 . Produção e atualização de relatório sobre as ações desenvolvidas, em desenvolvimento e em fase de planejamento . Elaboração e atualização de apresentações institucionais sobre a Secretaria . Atuação como presentante e interlocutor da Secretaria junto à Autoridade Pública Olímpica e ao Ministério da Cultura na articulação das ações culturais realizadas nas Olimpíadas Rio 2016 e Copa do Mundo 2014

2006 - 2009

SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA

Vínculo: Servidor público, Enquadramento Funcional: Assessor da Diretoria do Theatro Municipal, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Destaco as principais atividades desenvolvidas: . Planejamento financeiro e orçamentário das atividades artísticas para a programação anual, atuando junto à Diretoria Artística e à Coordenadoria de Produção . Articulação de ações estratégicas envolvendo as Diretorias Administrativa e Artística . Coordenação das contratações artísticas necessárias à realização das temporadas artísticas anuais . Controle orçamentário das contratações artísticas . Elaboração de relatórios sobre a grade de programação para a Diretoria

Atividades

  • 11/2013

    Direção e administração, Departamento de Expansão Cultural.Cargo ou função, Diretor.

  • 07/2009 - 10/2013

    Direção e administração, Gabinete.Cargo ou função, Assessor do Gabinete.

  • 02/2006 - 06/2009

    Direção e administração, Teatro Municipal de São Paulo.Cargo ou função, Assessor da Diretoria Administrativa.

2004 - 2006

Prefeitura Municipal de São Paulo

Vínculo: Servidor público, Enquadramento Funcional: Assistente Técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenadoria Geral de Inclusão Digital (Projeto Telecentros). Principais atividades: planejamento e coordenação da aquisição e distribuição de suprimentos para todos os Telecentros municipais em atividade (122 unidades à época) | organização e controle das atividades de manutenção predial dessas unidades

2012 - 2022

Universidade de São Paulo

Vínculo: Pesquisador, Enquadramento Funcional: Pesquisador