Marcondes de Souza Gorgonho

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Atuo como Gerente de Projetos e Pesquisador em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD) no CESAR, liderando um portfólio estratégico de mais de 20 projetos regulados pela Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), desenvolvidos em parceria com o CENPES/Petrobras.Sou responsável pela gestão de um portfólio com orçamento global superior a R$ 20 milhões, coordenando um ecossistema composto por mais de 70 pesquisadores (mestres e doutores), organizados em equipes multidisciplinares de alta performance.Minha atuação concentra-se na transformação digital da indústria de óleo e gás, com foco em: Computação de Alto Desempenho (HPC) aplicada a simulações industriais e geociências Inteligência Artificial e Digital Twins para ambientes críticos Arquiteturas escaláveis e resilientes para sistemas complexos Modelagem computacional e análise de dados industriais Estruturação e gestão de portfólio de PDI reguladoAtuo diretamente na definição de direcionamento tecnológico, priorização estratégica de investimentos e interação com executivos C-Level e pesquisadores de referência, assegurando alinhamento entre estratégia corporativa, requisitos regulatórios e geração de impacto mensurável.Os projetos sob minha liderança contribuem para redução de custos operacionais, aumento de eficiência computacional, melhoria de acurácia em simulações industriais e evolução de arquiteturas digitais em ambientes industriais regulados.Além da atuação executiva, desenvolvo produção científica aplicada vinculada aos projetos industriais, com apresentações internacionais no Naturgas Congress (Colômbia) e no IFEDC (China), onde recebi o Honorary Participation Award pelo reconhecimento da relevância científica da pesquisa apresentada.

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Perfil de Engenheiro de Sistemas Especialista desempenhando atividades de gerencia de projetos utilizando o PMBok, mentoring de equipe de desenvolvimento, líder técnico, levantamento de requisitos, definição de arquitetura em ambiente Java, .Net e Android, Desenvolvimento de Proposta Técnica, participação em atividades relacionadas a pré-vendas de projetos privados e públicos para clientes como: HP, Samsung, Instituto Ayrton Senna, Exército Brasileiro, Banco Central do Brasil, Motorola, Trasportadora Rapidão Cometa, Saraiva e outros. Liderança de equipe de desenvolvimento remota utilizando metodologia ágil e RUP. Desenvolvedor de componentes em Java, para desktop, WEB e Mobile. Consultoria e Analise de Processos de Negócio utilizando as boas práticas do BPM Book e BABok. Definição de Arquitetura SOA utilizando tecnologia Java. Definição de Arquitetura de aplicação Mobile para Winpool - Brastemp (Geladeira Inteligente), Aplicativos Mobile Android para Smart Cities, Publicação e Apresentação de artigos, arquiteturas e cursos voltados para Android.

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Atuo como Professor na CESAR School, contribuindo para a formação de profissionais em Ciência da Computação com foco em Gestão de Projetos, Engenharia de Software e Estratégia Digital aplicada a ambientes tecnológicos complexos.Minha abordagem pedagógica integra fundamentos acadêmicos, pesquisa aplicada e prática industrial oriunda da liderança de projetos de PD regulado na indústria de óleo e gás. Busco conectar teoria, inovação e execução estratégica, preparando os alunos para atuar em contextos de transformação digital de alta complexidade.Em sala de aula, concentro-me em: Gestão de Projetos em ambientes digitais e orientados à inovação Metodologias ágeis, híbridas e governança de projetos Alinhamento estratégico entre Negócio e Tecnologia (Business-IT Alignment) Engenharia de Software orientada a sistemas críticos Pensamento sistêmico e arquitetura organizacional Métricas de desempenho e geração de valor em ambientes reguladosAtuo também na orientação de trabalhos acadêmicos e no desenvolvimento de projetos que aproximam universidade e indústria, fortalecendo a integração entre pesquisa aplicada, inovação tecnológica e formação de lideranças técnicas.Meu propósito na docência é formar profissionais tecnicamente sólidos e estrategicamente orientados, capazes de liderar iniciativas de transformação digital em setores industriais críticos.

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Perfeito, Marcondes.Vamos elevar o texto do vínculo Gerente de Tecnologia Unyleya Educacional (20162021) para refletir seu posicionamento atual como líder de transformação digital e executivo estratégico, e não apenas gestor operacional de TI.Baseei o ajuste no seu LinkedIn atualizado Profile (4) e no seu Lattes atual Currículo do Sistema de Currícu.#128204; CAMPO: ATUAÇÃO PROFISSIONALInstituição: UNYLEYA EDUCACIONALEnquadramento: Gerente de TecnologiaPeríodo: 2016 2021#9989; VERSÃO REESTRUTURADA PORTUGUÊS (para o Lattes)Atuei como Gerente de Tecnologia na Unyleya Educacional, liderando a transformação estratégica da área de Tecnologia da Informação em um grupo educacional de atuação nacional, com presença em todos os estados brasileiros e forte operação em educação a distância.Fui responsável pela modernização da arquitetura tecnológica, estruturação da governança de TI e implantação de uma gestão orientada a dados, alinhando tecnologia à estratégia corporativa e aos objetivos de crescimento institucional.Minhas principais responsabilidades incluíram: Definição e execução da estratégia tecnológica corporativa Gestão de portfólio de projetos de transformação digital Implantação de metodologias ágeis e estruturação de equipes de alta performance Implementação de indicadores de desempenho (KPIs) e gestão por métricas Automação e redesenho de processos críticos Governança de sistemas acadêmicos, financeiros e administrativos Gestão de orçamento, planejamento e priorização estratégica de investimentos em TI Interação direta com o corpo executivo na definição de direcionamento tecnológicoDurante minha gestão, conduzi iniciativas de transformação digital que resultaram em maior eficiência operacional, integração de sistemas, melhoria da experiência do aluno e fortalecimento da capacidade analítica da organização por meio do uso estratégico de dados.Minha atuação consolidou a tecnolog

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Atuo como Coordenador e Professor de Pós-Graduação na UNYLEYA EDITORA E CURSOS S/A, exercendo liderança acadêmica estratégica em programas voltados à Engenharia de Software, Segurança Cibernética, Negócios Digitais, Gestão Ágil de Projetos e Governança de Tecnologia.Na função de coordenação, sou responsável pela estruturação, posicionamento estratégico e evolução contínua dos programas de pós-graduação, assegurando alinhamento com demandas do mercado, tendências tecnológicas, exigências regulatórias e padrões de qualidade acadêmica.Minhas atribuições incluem: Estruturação e atualização de projetos pedagógicos Definição de diretrizes acadêmicas e governança educacional Seleção, mentoria e coordenação de corpo docente Monitoramento de indicadores de desempenho acadêmico Integração entre conteúdos acadêmicos e práticas industriais Desenvolvimento de disciplinas e produção de material didáticoAtuo na consolidação de programas orientados à formação de profissionais capazes de liderar iniciativas de transformação digital, inovação tecnológica e gestão estratégica em ambientes organizacionais complexos.Como docente, ministro disciplinas relacionadas à Estratégia Digital, Gestão por Processos, Engenharia de Software, Governança de TI e Gestão da Inovação, conectando fundamentos teóricos à aplicação prática em cenários industriais e tecnológicos.Minha atuação contribui para fortalecer a integração entre academia e mercado, preparando profissionais para atuar em contextos de alta complexidade tecnológica e transformação digital.

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Atuei como Professor na Escola de Saúde Unyleya, ministrando disciplinas relacionadas à Informática Aplicada à Saúde e Tecnologias Digitais no contexto da formação técnica e superior na área da saúde.Minha atuação teve como foco a integração entre tecnologia da informação e processos assistenciais, promovendo a compreensão do papel estratégico das soluções digitais na melhoria da qualidade, segurança e eficiência dos serviços de saúde.Em sala de aula, trabalhei temas como: Fundamentos de sistemas de informação em saúde Prontuário eletrônico e digitalização de processos clínicos Segurança da informação e proteção de dados sensíveis Uso de tecnologias digitais no apoio à decisão clínica Integração entre processos organizacionais e tecnologiaContribuí para a formação de profissionais da saúde com visão sistêmica e capacidade de utilização estratégica de ferramentas tecnológicas, fortalecendo a cultura digital no ambiente educacional e ampliando a interface entre saúde, tecnologia e gestão.

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Atuei como Professor Titular na Faculdade Integrada JK, ministrando disciplinas nas áreas de Segurança e Auditoria de Sistemas de Informação, Governança de Tecnologia, Negócios Digitais, Compiladores e Teoria Geral da Administração.Minha atuação concentrou-se na integração entre fundamentos teóricos e prática aplicada, promovendo uma abordagem orientada à estratégia, governança e transformação digital.Em sala de aula, busquei desenvolver nos alunos: Visão sistêmica aplicada à tecnologia e organizações Compreensão estratégica da governança de TI Capacidade analítica para avaliação de riscos e segurança da informação Entendimento do papel da tecnologia como elemento de geração de valor Aplicação de boas práticas de engenharia de software e gestãoTambém atuei na orientação de Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC), contribuindo para a formação de profissionais preparados para atuar em ambientes organizacionais complexos e tecnologicamente orientados.Minha experiência na instituição contribuiu para consolidar minha trajetória na formação de lideranças técnicas e estratégicas nas áreas de tecnologia e gestão.

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Atuei como Gerente de Projetos na Capgemini, liderando iniciativas estratégicas de transformação digital no setor financeiro, com atuação direta junto à Caixa Econômica Federal no contexto da modernização do ecossistema de aplicativos móveis e serviços digitais.Fui responsável pela condução de múltiplos projetos simultâneos de alta complexidade, envolvendo definição de arquitetura corporativa, governança tecnológica, implantação de metodologias e estruturação de processos orientados a desempenho.Minhas principais responsabilidades incluíram: Definição da estratégia mobile institucional Gestão de portfólio de projetos digitais Implantação de metodologias de governança e boas práticas (PMBOK e processos estruturados) Coordenação de equipes multidisciplinares, incluindo times offshore e nearshore Gestão orçamentária (budget e forecast) Interação direta com executivos e vice-presidência da instituição Estruturação de arquiteturas de referência para desenvolvimento de soluções digitaisAtuei na consolidação da transformação digital do ambiente bancário público, promovendo inovação, escalabilidade de sistemas e melhoria da experiência do usuário em um contexto de alta criticidade operacional.Essa experiência fortaleceu minha capacidade de liderar programas complexos de transformação digital em ambientes regulados e de missão crítica.

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Perfeito, Marcondes.Vamos ajustar o vínculo da INGEPRO para manter coerência estratégica com seu posicionamento atual mostrando atuação em engenharia de sistemas, projetos complexos e ambientes de defesa, e não apenas consultoria técnica pontual.Baseei o ajuste no seu Lattes atual Currículo do Sistema de Currícu e no padrão estratégico que já aplicamos aos demais vínculos.#128204; CAMPO: ATUAÇÃO PROFISSIONALInstituição: INGEPROEnquadramento: Gerente de Engenharia de Sistemas / Consultor de EngenhariaPeríodo: 2015 2016#9989; VERSÃO REESTRUTURADA PORTUGUÊS (para o Lattes)Atuei na INGEPRO como Gerente de Engenharia de Sistemas e Consultor em projetos estratégicos de defesa, com destaque para o apoio técnico à fiscalização e acompanhamento do projeto SISFRON (Sistema Integrado de Monitoramento de Fronteiras), conduzido pelo Exército Brasileiro.Minha atuação envolveu a coordenação de atividades de engenharia de sistemas em ambiente de alta complexidade, assegurando integração entre múltiplos subsistemas tecnológicos e aderência a padrões internacionais aplicáveis a projetos críticos de defesa.Principais responsabilidades: Apoio técnico à fiscalização e governança do projeto SISFRON Integração de subsistemas de comando e controle, sensores e comunicações Avaliação de arquitetura de sistemas complexos e interoperabilidade Aplicação de boas práticas internacionais em engenharia de sistemas Análise de requisitos, conformidade técnica e mitigação de riscos Interação com stakeholders estratégicos no contexto institucional militarTambém atuei como Consultor em Engenharia de Sistemas no projeto SISNACC (Sistema Nacional de Comunicações Críticas), contribuindo para a modelagem arquitetural com base no framework DoDAF 2.0 e especificação de sistemas de informação e apoio à decisão.Essa experiência consolidou minha atuação em ambientes de missão crítica, defesa e sistemas de alta confiabilidade, fortalecendo

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Atuei como Consultor em Engenharia de Sistemas no projeto SISNACC (Sistema Nacional de Comunicações Críticas), iniciativa estratégica voltada à estruturação de infraestrutura nacional de comunicações para ambientes institucionais de alta criticidade.Minha atuação concentrou-se na modelagem arquitetural e na definição de diretrizes técnicas para sistemas de informação e apoio à decisão, utilizando o framework DoDAF 2.0 como referência para organização, interoperabilidade e governança arquitetural.Principais contribuições: Modelagem de arquitetura corporativa e de sistemas críticos Aplicação do framework DoDAF 2.0 para estruturação de visões arquiteturais Especificação de requisitos funcionais e não funcionais Definição de diretrizes para interoperabilidade e integração sistêmica Apoio técnico à tomada de decisão em ambiente institucional reguladoA experiência no SISNACC reforçou minha atuação em engenharia de sistemas para infraestruturas críticas, com foco em governança arquitetural, confiabilidade, interoperabilidade e alinhamento estratégico em contextos de alta complexidade e responsabilidade institucional.

Outras informações:
Atuei como Gerente de Projetos e Arquiteto de Sistemas Sênior na Cast Informática, liderando iniciativas estratégicas de arquitetura e engenharia de software para órgãos públicos de grande porte, incluindo Ministério da Saúde, Secretaria da Fazenda do DF (SEFAZ-DF) e outros entes governamentais.Minha atuação concentrou-se na definição de arquiteturas corporativas, padronização de práticas de engenharia de software e liderança técnica de equipes multidisciplinares em projetos de alta criticidade institucional.Principais responsabilidades: Definição de arquiteturas de referência para sistemas corporativos Liderança técnica e mentoria de equipes de desenvolvimento Estruturação de boas práticas de engenharia e governança tecnológica Avaliação de soluções tecnológicas e pareceres arquiteturais Coordenação de projetos com foco em escalabilidade, segurança e interoperabilidade Interface com gestores públicos e stakeholders institucionaisContribuí para a modernização de sistemas governamentais, promovendo maior robustez arquitetural, melhoria de desempenho e padronização tecnológica em ambientes de missão crítica.Essa experiência consolidou minha atuação em engenharia de software aplicada ao setor público, fortalecendo competências em arquitetura corporativa, governança e condução de projetos complexos.

Outras informações:
Atuei como Professor Titular no Centro Universitário de Desenvolvimento do Centro-Oeste (UNIDESC), ministrando disciplinas nas áreas de Tecnologia da Informação e Comunicação, Segurança e Auditoria de Sistemas de Informação, Negócios Digitais, Compiladores e Teoria Geral de Sistemas.Minha atuação teve como foco a integração entre fundamentos teóricos, práticas de engenharia de software e visão estratégica aplicada à tecnologia nas organizações.Em sala de aula, desenvolvi conteúdos voltados a: Governança e segurança da informação Fundamentos de arquitetura e desenvolvimento de software Aplicação estratégica da tecnologia nos negócios digitais Pensamento sistêmico e análise organizacional Avaliação de riscos e controles tecnológicosTambém atuei na orientação acadêmica de estudantes, contribuindo para a formação de profissionais com capacidade analítica, visão sistêmica e compreensão do papel estratégico da tecnologia nas organizações.Essa experiência consolidou minha trajetória como formador de lideranças técnicas e estratégicas na área de tecnologia e gestão.

Outras informações:
Atuei como Professor Titular no Centro Universitário de Desenvolvimento do Centro-Oeste (UNIDESC), ministrando disciplinas nas áreas de Tecnologia da Informação e Comunicação, Segurança e Auditoria de Sistemas de Informação, Negócios Digitais, Compiladores e Teoria Geral de Sistemas.Minha atuação teve como foco a integração entre fundamentos teóricos, práticas de engenharia de software e visão estratégica aplicada à tecnologia nas organizações.Em sala de aula, desenvolvi conteúdos voltados a: Governança e segurança da informação Fundamentos de arquitetura e desenvolvimento de software Aplicação estratégica da tecnologia nos negócios digitais Pensamento sistêmico e análise organizacional Avaliação de riscos e controles tecnológicosTambém atuei na orientação acadêmica de estudantes, contribuindo para a formação de profissionais com capacidade analítica, visão sistêmica e compreensão do papel estratégico da tecnologia nas organizações.Essa experiência consolidou minha trajetória como formador de lideranças técnicas e estratégicas na área de tecnologia e gestão.

Outras informações:
Fundador e Diretor da Gorgonho Consultoria e Treinamento, iniciativa voltada à consultoria estratégica em transformação digital, alinhamento entre negócio e tecnologia e estruturação de programas de inovação organizacional.A atuação concentra-se no apoio a organizações públicas e privadas na definição de estratégias digitais, governança tecnológica e estruturação de modelos de gestão orientados à geração de valor.Principais áreas de atuação: Alinhamento estratégico entre Negócio e Tecnologia (Business-IT Alignment) Estruturação de governança de TI e arquitetura corporativa Planejamento e implantação de iniciativas de transformação digital Modelagem e otimização de processos organizacionais Estruturação de programas de inovação e vantagem competitiva Capacitação executiva em gestão estratégica de tecnologiaA consultoria integra fundamentos acadêmicos, pesquisa aplicada e experiência executiva acumulada em projetos industriais, financeiros e institucionais de alta complexidade.A iniciativa consolidou-se como espaço de produção intelectual e aplicação prática de modelos estratégicos voltados à transformação organizacional e ao fortalecimento da maturidade digital.

Outras informações:
Fábrica de Software, ANAC, MEC, Ministério da Saúde, Ministério da Educação e Outros cliente. Líder de equipe de desenvolvimento Java, definição de arquitetura de software, arquitetura e sistemas SOA e ERP, desenvolvimento de componentes de serviços EJB e componentes visuais JSF com ExtJS, levantamento de requisitos não funcionais, projetos físico, auxilio técnico às equipes de desenvolvimento, analistas de sistemas e requisitos, instrutor de cursos técnicos Java, processos do CMMi 3 e Metodologia Ágil.

Outras informações:
Arquiteto de software, Desenvolvedor Java, Líder de Equipe de desenvolvimento e projeto físico utilizando as boas práticas do PMBOK e RUP, desenvolvimento de componentes, WebService, administração do servidor de aplicações JBOSS, Modelagem de dados e projeto físico utilizando o Enterprise Architect.

Outras informações:
Ministrar cursos na tecnologia JEE e JSE, banco de dados SQL Server, lógica de programação e projetos orientados a objetos, consultoria na tecnologia Java e arquitetura de sistemas. Mais de 1200 horas de aula.

Outras informações:
Instrutor de rotinas administrativas, informática, tecnologia Java, banco de dados SQL Server, lógica de programação, projetos orientado a objetos, realização de processos seletivos para empresas, palestras para grupos empresariais acima de 150 pessoas. Participei da equipe pedagógica, organizando, propondo e aplicando métodos de ensino. Desenvolvimento de planos de aula e acompanhamento pedagógico. Mais de 1000 horas de aula.

Outras informações:
Desenvolvimento de sistema utilizando Java, e banco de dados SQL Server para prefeituras e empresas privadas utilizando a arquitetura voltada para ERP's.

Outras informações:
Gerenciamento de Restaurante de médio e grande porte, atividades relacionadas a rotinas de departamento de pessoal e recursos humanos, financeiro, treinamento e gestão de equipes de atendimento e serviços, membro da equipe de estratégias de vendas e qualidade de atendimento ao cliente. Obs.: Em dois anos de empresa fui promovido cinco vezes segue os cargos: Atendente, Treinador, Coordenador, Gerente Administrativo e Gerente de Plantão.