Juliano Martins Moraes

Outras informações:
Responsável por todo o Planejamento Logístico da Fábrica. Responsável pela negociação junto a fábrica, fornecedores e a área de Vendas para a confecção do programa de produção mensal, semestral e anual da fábrica. Responsável pelo sequenciamento semanal e diário da fábrica respeitando a fidelidade do programa de produção e as restrições de capacidade (fornecedores + fábrica). Responsável pelo gerenciamento de capacidade dos fornecedores e de manufatura (planta). Responsável pelo processo de transformação dos pedidos coletados no campo em ordens de produção, monitorando até a produção e liberação final do mesmo. Responsável por planejar a adequação e preparação da Fábrica para recebimento, estocagem e abastecimento de todas as novas peças oriundas dos novos produtos e necessidade de ajustes nos processos atuais. Arranjo Físico, adequação de layout, aprovação de projetos e novas tecnologias, preparação da Fábrica para a Indústria 4.0. Projeto Logística Lean (kaizens, kaikakus, implementação de milk runs, e-kanban e JIT/JIS), multiplicação do Conceito Lean no chão de fábrica.

Outras informações:
Responsável pela garantia da Qualidade das peças de todo a cadeia de suprimentos, pelo Gerenciamento Estratégico dos fornecedores críticos (problemas de não confirmidade) da MAN Latin America (Direto: 370 fornecedores). Responsável pelas tratativas de todas as peças ligadas a série (0 km), de todas as peças novas, pelo recebimento, análise (laboratório, dimensional e funcional) e aprovação das amostras e gerenciamento de toda a não conformidade (débitos, devolução, scrap, retrabalho) para suportar a operação da Fábrica. Gerenciamento de Qualidade de todas as tratativas de peças oriundas das operações internacionais (Mexico, South Africa and Germany). Responsável pelo Laboratório e Sala de Medidas.

Outras informações:
Responsável por toda a Logística (Planejamento, Logística de Pré-Série e Readiness, Programação, Logística Internacional, Sistemas Logísticos e Disposição de materiais) no Projeto dedicado de um lançamento de um novo caminhão (alta complexidade). Responsável pelo planejamento logístico da nova linha de armação e da adequação logística do novo produto na linha principal de pintura e montagem. Responsável pelo acompanhamento do desenvolvimento dos novos fornecedores/ novos itens assegurando os prazos e a qualidade das amostras submetidas à qualidade. Assegurar o cumprimento dos prazos de todas as áreas do projeto (Engenharia, Compras, Readiness e Qualidade). Buscar novas soluções e conceitos logísticos para o produto e multiplicar para a série. Representante da MAN Latin America pelo Gerenciamento de Capacidades em reuniões quadrimestrais do Grupo VW na Alemanha e responsável por implementar os processos e sistemas do Grupo no Brasil

Outras informações:
Responsável pela negociação junto a fábrica, fornecedores e a área de Vendas para a confecção do programa de produção mensal, semestral e anual da fábrica. Responsável pelo sequenciamento semanal e diário da fábrica respeitando a fidelidade do programa de produção e as restrições de capacidade (fornecedores + fábrica). Responsável pelo gerenciamento de capacidade dos fornecedores e de manufatura (planta). Responsável pelo processo de transformação dos pedidos coletados no campo em ordens de produção, monitorando até a produção e liberação final do mesmo. Representante da MAN Latin America pelo Gerenciamento de Capacidades em reuniões quadrimestrais do Grupo VW na Alemanha e responsável por implementar os processos e sistemas do Grupo no Brasil.

Outras informações:
Projeto dedicado de Logística Lean (kaizens, kaikakus, implementação de milk runs, e-kanban e JIT/JIS) Multiplicação do Conceito Lean no chão de fábrica

Outras informações:
Coordenação geral no desenvolvimento e lançamento de novos programas suportado pelos analistas/ engenheiros do time. Gestão dos engenheiros/ analistas de campo em relação ao planejamento de visitas aos fornecedores, consolidação das informações dos lead times de desenvolvimento junto aos fornecedores e atendimento à série (produção) ou capacitação dos fornecedores. Acompanhamento do desenvolvimento de ferramentais de peças novas para atendimento de protótipos, veículos de pré-série e lançamento, série e reabilitações. Interface com as áreas de compras, qualidade, engenharia, planning, finanças, logística e manufaturae vendas & marketing Criação e acompanhamento dos indicadores e do índice de Readiness junto ao time. Reunião semanal junto a qualidade para definição do nível de submissão de amostras e relatório de VDA. Representação do Readiness em todas as reuniões estratégicas ligadas ao desenvolvimento e lançamento de novos produtos. Gestor responsável por um grupo de 16 pessoas.

Outras informações:
Gestão dos engenheiros/ analistas de campo em relação ao planejamento de visitas aos fornecedores, consolidação das informações dos lead times de desenvolvimento junto aos fornecedores e atendimento à série (produção) ou capacitação dos fornecedores. Acompanhamento do desenvolvimento de ferramentais de peças novas para atendimento de protótipos, veículos de pré-série e lançamento, série e reabilitações. Interface com as áreas de compras, qualidade, engenharia, planning, finanças, logística e manufaturae vendas & marketing Criação e acompanhamento dos indicadores e do índice de Readiness junto ao time. Reunião semanal junto a qualidade para definição do nível de submissão de amostras e relatório de VDA.

Outras informações:
Responsável pelo cumprimento da fidelidade do sequenciamento da planta, atuando em todo o processo. Participação em diversos projetos de melhoria na programação de materiais e em processos logísticos. Participação em reuniões semanais com a área de vendas, novos programas e compras, definindo o mix de colocação de pedidos para a planta de Resende. Gestor responsável pelo sequenciamento e controle da produção dos dois turnos produtivos.

Outras informações:
Participação na fase inicial da implementação do SAP (MAIIS) na planta de Resende (2008 à 2009) Coordenação da criação e estruturação do departamento de programação de materiais da VWCO. Criação e implementação de procedimentos logísticos e novos sistemas, logísticos. Coordenação da cadeia de suprimentos com aproximadamente 19.000 peças e 350 fornecedores. Participação da revisão do float e frequência de entrega, além transportes especiais de peças críticas e controle de débitos à fornecedores. Definição de estratégias junto ao departamento de compras para com fornecedores críticos. Gestor responsável indiretamente por um grupo de 29 pessoas(diretos: 14 pessoas).

Outras informações:
Acompanhamento da programação e produção dos veículos desde o nascimento da cabines/cockpits até a efetuação do pagamento do veículo feito pela qualidade VW. Garantir o mix no processo de Armação e Pintura, além do cumprimento do FIFO das cabines e cockpits. Apresentação semanal à gerência e diretoria do status dos pedidos atrasados. Negociações mensais e semanais com o departamento de Vendas para a definição da Programação de Produção de Caminhões e Ônibus. Responsável pela implementação e atualização do Catálogo de Restrições, acompanhamento de peças críticas (Heavy Itens), implementação junto com Gedas (TI) do Projeto de Confiabilidade da Cadeia Logística da Volkswagen Caminhões e Ônibus. Kan ban; Mapeamento de cadeia de valor; Participação na implementação de um novo sistema logístico dentre outros mecanismos integrados ao fluxo logístico/Vendas.

Outras informações:
Professor das disciplinas de Logística, Arranjo Físico e Metodologia de Desenvolvimento de Produtos

Outras informações:
Módulos ministrados Logística Manufatura Gerenciamento de Projetos Metodologia de Auxílio à tomada de decisão

Outras informações:
Módulo ministrado Gestão Integrada: Produção + Projetos

Outras informações:
Módulos ministrados Gerenciamento de Projetos Metodologia de Auxílio à tomada de decisão

Outras informações:
Disciplinas ministradas Economia e Administração - Engenharia Desenho Técnico - Engenharia Contabilidade de Custos - Administração

Outras informações:
Disciplina Ministrada Pesquisa Operacional - Logística

Outras informações:
Responsável pelo processo de nacionalização de mais de 600 peças mecânicas (suspensão, ligação ao solo, etc.), desde o lançamento dos fonecedores ao acompanhamento das peças protótipos na linha de montagem, incluindo negociações comerciais com fornecedores representando a área de compras e engenharia. Responsável pela Elaboração de Cadernos de Encargos (desenhos, normas, ensaios, plano de validação e apuração técnica dos fornecedores mediante análise de relatórios e visita em campo).

Outras informações:
Estudo da pontualidade das entregas de diversos produtos aos clientes de três agências comerciais (Paris, Nantes e Angoulême), com apresentação de propostas que resultariam na redução imediata de 40% no atraso dos pedidos. Reestruturação do sistema interno de Vendas, janelas de entrega e recebimento. OBS: De janeiro à abril/2004 somente 3% dos pedidos tiveram atrasos registrados (informação passada pelo Diretor de Logística (Frederic Pueyo) em 24/04/04).

Outras informações:
Criação e gerência de controles mensais e anuais de custos, estoques, produção, atendimento ao cliente, transferência, vendas de todas as marcas de cimento do grupo no Brasil. Realização de trabalho de consultoria em logística (seis semanas em São Paulo) e auditoria em fábrica e depósitos da Lafarge Rio.

Outras informações:
Análise e desenvolvimento dos projetos de economia de energia das Concessionárias junto com a Empresa. Atualização de banco de dados da Procel (Access).

Outras informações:
Conhecimento ?macro? da produção de celulose e papel (viveiro, plantio, colheita, transporte da madeira, processamento, produção de celulose e papel). Controle de tempos operacionais visando melhorias de nível de produtividade e acompanhamento da manutenção e manuseio de Harvester e Forwarder.

Outras informações:
Criação e atualização dos sites da Tecgraf e Parceiros (PUC-RIO, Petrobras, Embraer, dentre outros) programando em HTML, JAVA e CGILua.

Outras informações:
Estudo das estruturas das Amarras da Empresa Brasil Amarras (Niterói-RJ), envolvendo desde ensaios mecânicos à análise microscópica.