Marisa Padovani
É Graduada em Engenharia Química pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo(1989) e é Bacharel em Física pelo Instituto de Física da Universidade de São Paulo (1992). Em 2007, adquiriu o título de Mestre em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, tendo se especializado no tema gestão de portfólio de projetos. Em 2012, se tornou doutora em engenharia de produção, também pela Escola Politécnica da USP, apresentando um modelo de relacionamento entre a gestão do portfólio de projetos e o desempenho organizacional. No final de 2021 concluiu o MBA em gestão do Agronegócio pela FIA. Atuou como gerente de projetos na empresa OXITENO S.A. Indústria e Comércio, sendo responsável pela criação do PMO para a gestão do portfólio de projetos de capital, que tem como principais atribuições suporte aos coordenadores de implantação de projetos de novas unidades industriais e/ou ampliação de unidades existentes, implantação de softwares corporativos, desenvolvimento, análise e atualização de indicadores na área de gestão de projetos, elaboração de procedimentos para os diferentes processos dentro da área de implantação de projetos com o objetivo de padronização de atividades, estudos e implementação ou atualização de infraestrutura de tecnologia de informação necessária à implantação de projetos, seleção e treinamento de funcionários da equipe que responde ao PMO e equipes de projetos das unidades industriais, e outras atividades relacionadas com a gestão de projetos da empresa em que trabalha. Tem experiência nas áreas de Engenharia química e de produção, com ênfase em gestão de operações e de projetos, principalmente nos seguintes temas: gestão de projetos, gestão de portfólio, implantação de softwares corporativos tais como ERP, EAM, CMMS e AHP e implantação de projetos de unidades industriais. Entre março de 2011 e janeiro de 2012, trabalhou na implantação de uma gerência de projetos no escritório da Oxiteno México e coordenou a implantação de investimentos nas plantas de Coatzacoalcos, Guadalajara e San Juan del Rio. Além disso, trabalhou na implantação do indicador de desempenho OEE (Overall Effectiveness Equipment) para análise e melhoria dos processos produtivos das plantas do Brasil e México, desenvolveu atividades de PMO dando suporte à equipe do PMO na implantação de projetos nas unidades da Oxiteno de Camaçari, São Paulo e Triunfo. Ainda na Oxiteno, trabalhou como pessoa chave no projeto de substituição dos sistemas de todo o Grupo Ultra por um ERP único, visando padronização, unificação de informações e busca de sinergia entre os negócios e atuou como pessoa chave para definição da estratégia de implantação de projeto de nova unidade nos EUA. No período entre 2020 e 2021 trabalhou como gerente do PMO na Fundação Butantan em projetos de construção e modernização das instalações para fabricação de soros e vacinas, incluindo a fábrica de vacina para COVID19. Entre 2021 e 2022 atuou na implantação de sistemas do tipo EAM, para gestão de ativos no setor público e privado. Atualmente trabalha na orientação de alunos dos cursos de MBA e especialização em gestão de projetos e administração industrial da POLIUSP PRO entre outros.
Informações coletadas do Lattes em 10/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Engenharia de Produção
2008 - 2012
Escola Politécnica da Universidade de São Paulo
Título: IMPACTO DA GESTÃO DE PORTFÓLIO DE PROJETOS NO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL E DE PROJETOS
Orientador: MARLY MONTEIRO DE CARVALHO
, Ano de obtenção: 2012. Coorientador: ROBERTO ANTONIO MARTINS. Palavras-chave: Gestão de Portfólio; Gestão de Projetos; Desempenho Organizacional.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Indústrias de Transformação; Construção; Outras atividades de serviços.
Mestrado em Engenharia de Produção
2004 - 2007
Escola Politécnica da Universidade de São Paulo
Título: APOIO À DECISÃO NA SELEÇÃO DO PORTFÓLIO DE PROJETOS: Uma Abordagem híbrida usando os métodos AHP e Programação Inteira
, Ano de Obtenção: 2007.Antonio Rafael Namur Muscat.Palavras-chave: Sistemas de Apoio à Decisão; AHP; Gestão de Portfólio.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Qualidade e Produtividade.
Mestrado profissional em MBA em Gestão do Agronegócio
2020 - 2021
Faculdade FIA de Administração e Negócios
Título: Mapeamento de processos em uma Organização do Setor Químico, Ano de Obtenção: 2021
Orientador: Camila Mourad
Coorientador: Marcos. Grande área: Ciências AgráriasSetores de atividade: Fabricação de produtos químicos.
Especialização em andamento em Design de Interiores
2022 - Atual
Escola Britânica de Artes
Título: Projeto de Apartamento Modelo
Orientador: Mariela
Formação complementar
2016 - 2017
Extensão universitária em Programa Essência Ultra - A Liderança Essencial. (Carga horária: 96h). , Brazilian Management Institute, BMI, Brasil.
2016 - 2016
Extensão universitária em Continuous Improvement Training. (Carga horária: 50h). , Partners In Performance, PIP, Brasil.
2015 - 2015
Extensão universitária em Programa de Desenvolvimento de Liderança. (Carga horária: 56h). , Faculdade FIA de Administração e Negócios, FIA, Brasil.
2015 - 2015
Estimativas de Custos de Empreendimentos Industriais. (Carga horária: 40h). , Spranger Estimativa, SPRANGER, Brasil.
2014 - 2014
Líder Coach. (Carga horária: 16h). , Integrated Coaching Institute, ICI, Brasil.
2012 - 2012
GESTÃO DE ATIVOS DE PLANTAS INDUSTRIAIS. (Carga horária: 8h). , MARCUS EVANS CONFERENCES, ME, Brasil.
2010 - 2010
Seminário ORACLE PRIMAVERA e produtos integrados. (Carga horária: 8h). , Verano Engenharia de Sistemas, VES, Brasil.
2009 - 2009
Extensão universitária em EXCELÊNCIA NA ENTREGA DE PROJETOS DE CAPITAL. (Carga horária: 24h). , IPA INSTITUTE, IPA, Estados Unidos.
2009 - 2009
TECNOLOGY RADMAPPING-CONCEITOS,PRATICAS, PERSPECT. (Carga horária: 8h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
2009 - 2009
WORKSHOP - A COMUNICAÇÃO E A LIDERANÇA. (Carga horária: 8h). , Oxiteno S/ A Ind. e Com., OXITENO, Brasil.
2009 - 2009
Technology Roadmapping. , Escola Politécnica da USP, POLI/USP, Brasil.
2009 - 2009
Workshop - A Comunicação e a Liderança. (Carga horária: 8h). , Oxiteno S/A Ind. e Com., OXS, Brasil.
2009 - 2009
Seminário PM Tools - Softwares p/ gerencia/o proj.. (Carga horária: 16h). , Revista MundoPM, MUNDOPM, Brasil.
2003 - 2003
NEGOTIATION SKILLS. (Carga horária: 16h). , University of Richmond, U.R., Estados Unidos.
2003 - 2003
PAINEL SETORIAL QUÍMICA E PETROQUÍMICA. (Carga horária: 8h). , e-Business Brasil, EBB, Brasil.
2000 - 2000
SEMINÁRIO DE INTERATIVIDADE NAS APRESENTAÇÕES. (Carga horária: 8h). , W2 COMUNICAÇÃO, W2, Brasil.
2000 - 2000
SEMINÁRIO DE COMUNICAÇÃO NEGOCIAL. (Carga horária: 16h). , W2 COMUNICAÇÃO, W2, Brasil.
2000 - 2000
II SEMINÁRIO INTERNO SOBRE ETOXILAÇÃO. (Carga horária: 22h). , Oxiteno S/ A Ind. e Com., OXITENO, Brasil.
1997 - 1997
Extensão universitária em GESTÃO POR PROCESSOS/ATIVIDADES -GESTÃO ECON. AVAN. (Carga horária: 12h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.
1997 - 1997
TÉCNICAS DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO MATERIAIS. (Carga horária: 16h). , CHERMONT ENGENHARIA E CONSULTORIA LTDA, CHERMONT, Brasil.
1996 - 1996
Extensão universitária em ABC: IMPLEMENTING ACTIVITY BASED COSTING. (Carga horária: 40h). , UNIVERSITY OF CALIFORNIA, BERKELEY, UC BERKELEY, Estados Unidos.
1996 - 1996
REENGENHARIA DE PROCESSOS EMPRESARIAIS. (Carga horária: 40h). , Symnetics Consultoria Empresarial, SYMNETICS, Brasil.
1994 - 1994
SEMINÁRIO "GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL. (Carga horária: 8h). , Fundação Christiano Ottoni, FCO, Brasil.
1994 - 1994
SEMINÁRIO DE TECNOLOGIA DE ETOXILAÇÃO. (Carga horária: 16h). , OXITENO S/AINDE COM, OXITENO, Brasil.
1992 - 1992
CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSOS. (Carga horária: 32h). , VTB CONSULTORIA E TREINAMENTO, VTB, Brasil.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Química.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: educação.
Participação em eventos
IJCIEOM-International Joint Conference on Industrial Engineering. IMPLEMENTATION STRATEGY OF A GREEN LOGISTICS INTELLIGENT MODEL WITH A JACCARD INDEX FOR CITRUS TRANSPORT IN MEXICO UNDER INDUSTRY 4.0 PARADIGM. 2024. (Congresso).
ENEGEP 2022 - XLII Encontro Nacional de Engenharia de Produção.Contribuição da Engenharia de Produção para a Transformação Digital da Indústria Brasileira- Participação como Referee. 2022. (Encontro).
ENEGEP 2020 - XL Encontro Nacional de Engenharia de Produção.Gestão de Riscos e Resiliência de cadeias de suprimentos em crises globais - Participação como Referee. 2020. (Encontro).
ENEGEP 2019 - XXXIX Encontro Nacional de Engenharia de Produção.Os desafios da engenharia de produção para uma gestão inovadora da Logística e Operações - Participação como referee. 2019. (Encontro).
ENEGEP 2018 - XXXVIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção.A Engenharia de Produção e suas contribuições para o desenvolvimento do Brasil- Participação como referee. 2018. (Encontro).
ENEGEP 2017 - XXXVII Encontro Nacional de Engenharia de Produção.A Engenharia de Produção e as novas tecnologias produtivas: indústria 4.0, manufatura aditiva e outras abordagens avançadas de produção- Participação como referee. 2017. (Encontro).
ENEGEP 2016 - XXXVI Encontro Nacional de Engenharia de Produção.Participante como referee. 2016. (Encontro).
ENEGEP 2015 - XXXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção.Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção - Participante como referee. 2015. (Encontro).
XXXIV Encontro Nacional de Engenharia de Produção.Participação como Referee. 2014. (Encontro).
5 th Edition IFKAD 2010 - International Forum on Knowledge Asset Dynamics. Knowledge Management, Competences and Resources in Industrial Projects: ?a case study in a Brazilian Chemical Company?. 2010. (Congresso).
XXX Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP 2010.O impacto da Gestão do Conhecimento, Competências e Recursos na Gestão de Projetos de Capital. 2010. (Encontro).
PMTools. 2009. (Seminário).
XXIX Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP 2009.Inovação em projetos de engenharia no setor químico e petroquímico. 2009. (Encontro).
EUROMA 2006. A Brazilian Model For Project Management Using An Enterprise Asset Management System Integrated To a Workflow. 2006. (Congresso).
PICMET 2006. Critical gaps in Portfolio Management implementation: a Brazilian case study?. 2006. (Congresso).
Seventeenth Annual Conference of POMS -. Potfolio Management Implementation in a Chemistry Brazilian Company. 2006. (Congresso).
ALTEC 2005- XI Seminário de Gestão Tecnológica.Implantação de Sistema Integrado de Gestão de Manutenção: Análise de Casos Múltiplos. 2005. (Seminário).
SIMPOI 2005.VIII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais. 2005. (Simpósio).
ISA EXPO 2002? The Instrumentation, Systems, and Automation Society.Gerenciando os Riscos do Projeto. 2002. (Simpósio).
XXIX Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP 2000. 2000. (Congresso).
Participação em bancas
PADOVANI, MARISA; RENATO DE OLIVEIRA MORAES. REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS EM UM PROCESSO PRODUTIVO DE GERADORES DE ENERGIA A DIESEL. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração Industrial EAD) - POLI USP PRO.
PADOVANI, MARISA; KASSAI, J. R.. Diagnóstico para identificação das principais causas de desplacamento em revestimentos de pisos cerâmicos na construção civil. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Qualidade e Produtividade (EAD)) - POLI USP PRO.
PADOVANI, MARISA; BIAZZI, J. L.. Conscientização de Riscos em Empresas de Dispositivos Médicos: Protegendo Colaboradores e Pacientes. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos EAD) - POLI USP PRO.
PADOVANI, MARISA; RIBEIRO, A. T. V. B.. Avaliação de clima organizacional e dos processos internos de uma administradora de condomínios objetivando a melhoria contínua da prestação de serviços. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Qualidade e Produtividade (EAD)) - POLI USP PRO.
PADOVANI, MARISA; RENATO DE OLIVEIRA MORAES. Desenvolvimento de Plano de Comunicação: Aprimorando a Interface entre Equipes em Projetos de Dispositivos Médicos. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos EAD) - POLI USP PRO.
PADOVANI, MARISA; COSTA, J. M. H.. Metodologia kaizen como ferramenta para monitoramento de fornecedores estratégicos. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Qualidade e Produtividade (EAD)) - POLI USP PRO.
PADOVANI, MARISA; BOTTER, D. A.. O papel dos dados na decisão entre fabricação e terceirização na indústria: um estudo de caso. 2024. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração Industrial EAD) - POLI USP PRO.
Padovani, Marisa; PEREIRA, V. R.; GONCALVES, M. F. S.. A IMPORTÂNCIA DA MATURIDADE ORGANIZACIONAL NO DESEMPENHO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE VAREJO. 2023. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos) - Universidade Presbiteriana Mackenzie.
PADOVANI, MARISA; PEREIRA, V. R.; OLIVEIRA, S. M.. Moraes. METODOLOGIAS ÁGEIS X TRADICIONAIS EM GESTÃO DE PROJETOS NA PERCEPÇÃO DOS COLABORADORES. 2023. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos) - Universidade Presbiteriana Mackenzie.
Orientou
Diagnóstico dos fatores ambientais que impactam no desempenho de equipes prestadoras de serviços nas áreas de montagem de painéis elétricos e instalações elétricas industriais junto a dois clientes no segmento de fornecimento de materiais elétricos industriais; Início: 2024; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos EAD) - POLI USP PRO; (Orientador);
Utilização de ferramentas e filosofia lean para auxiliar em mudança organizacional em um setor produtivo de indústria farmacêutica; Início: 2024; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção (EAD)) - POLI USP PRO; (Orientador);
Tratamento de Não-Conformidades sob a Ótica da Economia Circular; Início: 2024; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção (EAD)) - POLI USP PRO; (Orientador);
Economia circular na construção de usinas fotovoltaicas no Brasil; Início: 2024; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos EAD) - POLI USP PRO; (Orientador);
Desenvolvimento de indicadores de desempenho institucional no setor público: aplicação em nível municipal; Início: 2023; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos EAD) - POLI USP PRO; (Orientador);
Aplicação da metodologia DMAIC (Lean 6S) para redução de rejeições em processos; Início: 2023; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos EAD) - POLI USP PRO; (Orientador);
Aprimoramento da priorização de projetos com o uso da gestão de portfólio; Início: 2023; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos EAD) - POLI USP PRO; (Orientador);
Gerenciamento do portfólio de projetos na construção civil: um estudo de caso em uma construtora; Início: 2023; Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos EAD) - POLI USP PRO; (Orientador);
A IMPORTÂNCIA DA MATURIDADE ORGANIZACIONAL NO DESEMPENHO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE VAREJO; 2023; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos) - Universidade Presbiteriana Mackenzie; Orientador: Marisa Padovani;
Estratégias para conscientização e identificação de danos em gerenciamento de riscos em dispositivos médicos; ; 2023; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos EAD) - POLI USP PRO; Orientador: Marisa Padovani;
REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS EM UM PROCESSO PRODUTIVO DE GERADORES DE ENERGIA A DIESEL; 2023; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração Industrial EAD) - POLI USP PRO; Orientador: Marisa Padovani;
Metodologia kaizen como ferramenta para desenvolvimento de fornecedores estratégicos; 2023; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Qualidade e Produtividade (EAD)) - POLI USP PRO; Orientador: Marisa Padovani;
O papel dos dados na decisão entre fabricação e terceirização na indústria: um estudo de caso; 2023; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Administração Industrial EAD) - POLI USP PRO; Orientador: Marisa Padovani;
Avaliação de clima organizacional e dos processos internos de uma administradora de condomínios objetivando a melhoria contínua da prestação de serviços; 2023; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Qualidade e Produtividade (EAD)) - POLI USP PRO; Orientador: Marisa Padovani;
Desenvolvimento de Plano de Comunicação: Aprimorando a Interface entre Equipes em Projetos de Dispositivos Médicos; 2023; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Projetos EAD) - POLI USP PRO; Orientador: Marisa Padovani;
Diagnóstico para identificação das principais causas de desplacamento em revestimentos de pisos cerâmicos na construção civil; 2023; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Qualidade e Produtividade (EAD)) - POLI USP PRO; Orientador: Marisa Padovani;
Moraes; METODOLOGIAS ÁGEIS X TRADICIONAIS EM GESTÃO DE PROJETOS NA PERCEPÇÃO DOS COLABORADORES; 2023; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Presbiteriana Mackenzie; Orientador: Marisa Padovani;
Produções bibliográficas
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PADOVANI, MARISA ; Marly M. Carvalho . O IMPACTO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO E RECURSOS NA GESTÃO. Revista de Gestão e Projetos, São Paulo, p. 97 - 112, 30 mar. 2011.
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PADOVANI, MARISA ; MUSCAT, A. R. N. ; BERSSANETTI, F. T. . Implantação de Sistema Integrado de Gestão de Manutenção: Análise de Casos Múltiplos. In: XI Seminário de Gestion Tecnologica - ALTEC - Innovación Tecnológica, cooperatión y desarrollo, 2005, Salvador - Bahia. XI Seminario de Gestión Tecnológica ALTEC 2005 - Innovación Tecnológica, Cooperación y Desarrollo - Resúmenes y Ponencias. Salvador/ Bahia: TEc ART Editora Ltda, 2005. p. 3-228.
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PADOVANI, MARISA ; Marly M. Carvalho ; MUSCAT, A. R. N. . Ajuste e balanceamento do portfólio de projetos: o caso de uma empresa do setor químico. Produção (São Paulo. Impresso) , 2012.
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PADOVANI, MARISA . Gestão de Portfólio de Projetos: um estudo exploratório focado nos estágios de classificação e balanceamento. Produção (São Paulo. Impresso) , 2012.
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PADOVANI, MARISA . Tomada de Decisão Multicritério. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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PADOVANI, MARISA . Gestão do Tempo - A elaboração da rede do Projeto - Case de um caso prático da Industria Petroquimica. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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PADOVANI, MARISA . Gestão de Projetos. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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PADOVANI, MARISA . Implantação de Projetos de Investimento - Um Case da Industria Química. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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PADOVANI, MARISA ; Marly M. Carvalho . Inovação em projetos de engenharia no setor químico e petroquímico. 2009. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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PADOVANI, MARISA . Apoio a decisão na seleção do portfólio de projetos. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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PADOVANI, MARISA . Caso de Implantação de EAM em uma Industria Química. 2002. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Outras produções
PADOVANI, MARISA . Cases de Sucesso 'Up Grade do EAM MAXIMO na Oxiteno. 2006. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
PADOVANI, MARISA . Gestão do Tempo - Elaboração da Rede do Projeto - Estudo de Caso. 2013. .
Padovani, Marisa . TOMADA DE DECISÃO MULTICRITÉRIO - Aula Mestrado de Administração ? Gestão de Projetos. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
Padovani, Marisa . Tomada de Decisão Multicritério. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Aula na UNINOVE).
PADOVANI, MARISA . Gestão do Tempo. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Aula VEDUCA).
PADOVANI, MARISA . Gestão de Projetos - Participação como apoio em aula de Mestrado. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
PADOVANI, MARISA . Participação no Curso de Gestão de Projetos com Palestra - Apoio a decisão na seleção do portfólio de projetos: Uma solução hibrida usando AHP e programação inteira. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
Histórico profissional
Experiência profissional
2023 - Atual
Escola Politécnica da Universidade de São PauloVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Mentoria, Carga horária: 16
Outras informações:
Serviços de Mentoria de Alunos de MBA dos cursos da PoliUSP PRO
2015 - 2020
OXITENO S.A. Indústria e ComércioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pela criação de um PMO para gestão e implantação de projetos na organização em que atua, tendo as seguintes atribuições principais:- Desenvolvimento e Contratação de Equipe de Projetos;- Criação, atualização e gestão de KPIs de Projetos;- Criação e atualização de padrões e procedimentos de implantação de projetos;- Implantar a Gestão do Conhecimento para implantação de projetos / criar banco de dados de lições aprendidas;- Qualificar fornecedores;- Gerenciar e atualizar a infraestrutura de TI para projetos;- Gerir os almoxarifados de Projetos;- Dar suporte a implantação de projetos;- Dar suporte a novas iniciativas promovidas pela Diretoria da Organização.
2001 - 2015
OXITENO S.A. Indústria e ComércioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Ocupando o cargo de Coordenadora de Projetos, é responsável pela implantação de unidades industriais tais como estações de tratamento de efluentes, plantas para a produção de tensoativos e solventes. Além disso, é responsável pela implantação de softwares corporativos de diferentes especialidades, bem como estudos para up grade dos mesmos. São exemplos destes sistemas: Gestão de Ativos (EAM); elaboração de páginas de Intranet ; Sistemas de Gestão Empresarial do tipo ERP e gerenciadores de documentos (GED). Atualmente é responsável pela implantação de uma área de projetos na filial da Oxiteno México e coordena a implantação de investimentos nas plantas de Coatzacoalcos, Guadalajara e San Juan Del Rio.
1994 - 2001
OXITENO S.A. Indústria e ComércioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assessora de Diretoria, Carga horária: 40
Outras informações:
Como Assessora de Diretoria de Indústria do ramo químico e petroquímico, tinha como principais atividades a execução de estudos e análises visando a otimização dos recursos disponíveis, devendo controlar a produção/ cumprimento de metas das Unidades Industriais, diagnosticar problemas e sugerir melhorias que propiciassem ganhos de produtividade, qualidade e redução dos custos da área industrial e de suas áreas de interfaces.
Tem experiência na coordenação de projetos técnicos, tais como: a adequação da capacidade de armazenagem das unidades industriais, expansão da capacidade de produção de unidade de floculação de produtos, elaboração de Plano Diretor de Automação das Unidades Industriais e coordenação de sua implantação, traçando metas, definindo políticas para a instalação e melhor utilização dos sistemas, elaborando justificativas de investimento contendo análises de custo-benefício e retorno do investimento.
Coordenou a implantação de projetos não técnicos, ligados à organização, tais como: reengenharia dos processos principais das unidades industriais, concepção e negociação junto à Universidade de São Paulo e Universidade Federal da Bahia de cursos de capacitação dos funcionários em nível depôs-graduação, elaboração de propostas de convênios e acordos de cooperação com Universidades, entre outros.
A análise de propostas de investimento anuais, apresentadas em orçamento, objetivando encontrar alternativas de maior valor agregado, é parte da rotina da função de coordenador, bem como o trabalho com equipes multidisciplinares de projetos.
Participou do projeto de definição do sistema de gestão empresarial de maior aderência aos processos OXITENO,ocasião em que foram avaliados os softwares BAAN, SAP, DATASUL, ORACLE, BPCS e QAD, do ponto de vista de custo, atualização tecnológica, funcionalidades, estrutura do fornecedor, carteira de clientes, etc.
1993 - 1994
OXITENO S.A. Indústria e ComércioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assessora de Diretoria em regime job rotation, Carga horária: 40
1991 - 1993
OXITENO S.A. Indústria e ComércioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Químico de Processos Pleno, Carga horária: 40
Outras informações:
Como engenheiro de processos, atuou na elaboração e coordenação do programa de implantação do controle estatístico de processos nas unidades industriais, objetivando a melhoria contínua dos processos produtivos, bem como atendimento a ISO9000.
Tem vivência em unidades industriais químicas e petroquímicas com processos e contínuos e descontínuos, tendo atuado na otimização de seus processos de produção.
Na área de projetos, trabalhou no dimensionamento de sistemas de troca térmica e exaustão, tendo realizado projetos que permitiram aumento de capacidade da etoxilação de Mauá em 10% e adequação das emissões gasosas da planta de Camaçari aos requisitos estabelecidos pelos órgãos ambientais da Bahia.
1990 - 1991
OXITENO S.A. Indústria e ComércioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Trainee, Carga horária: 40
Outras informações:
Como trainee, atuou nas áreas de desenvolvimento de novos produtos, desde sua formulação, testes em escala piloto, até a execução de testes de aplicação em clientes, tendo realizado trabalho de levantamento de mercado e estudo de viabilidade técnico/econômica de produto do segmento têxtil.
2020 - 2021
Fundação ButantanVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de PMO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2021 - 2022
Magna Sistemas Consultoria S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Serviços, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Marisa Padovani e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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