Rodrigo Alves Ricci

Outras informações:
- Definição e planejamento dos projetos estratégicos de PD do cliente Motorola, envolvendo áreas de BI, Manufatura 4.0, Automação e Simulação Industrial- Criação do planejamento dos projetos usando as áreas de conhecimento do PMBOk, alinhado a pesquisa e desenvolvimento para a Indústria 4.0- Monitoramento dos projetos conforme a metodologia/ciclo de vida aplicado (tradicional, agile ou híbrido), bem como de escopo, riscos, custos, prazo e cronograma- Identificação de integrações estratégicas dos projetos com outras fábricas, no Brasil ou em outros países, de modo compor uma solução única cabível também para essas outras localidades (Brasil, Argentina, India, China e USA)

Outras informações:
- Levantamento de problemas e identificação de soluções para o desenvolvimento de relatórios utilizando a arquitetura de Big Data (datalake, blob storage, azure, talend, qlikview e qliksense) do cliente Ab-Inbev- Criação de protótipos para a avaliação e aprovação do cliente- Desenvolvimento de especificações funcionais para o time de desenvolvedores do projeto- Gestão do backlog e priorização das demandas junto ao cliente- Criação de relatórios globais, de todas as global zones, para as áreas da organização- Mapeamento e levantamento de dados para composição de algoritmos de Machine Learning buscando aumentar o marketshare da organização

Outras informações:
Gestão do projeto de implementação da ISO20000 em 8 sites Stefanini (Brasil, USA, Europa e Ásia) Participação em projetos de melhoria de processos como Implementador MPS.Br; Atuação na elaboração, execução e acompanhamento de projetos de melhoria de processos, com conceitos do CMMI, MPS,Br, UML, Scrum e RUP; Realização de projetos de processos de negócio utilizando a metodologia BPM e notação BPMN com ferramentas de ponta no mercado;

Outras informações:
Realização de auditorias de garantia do processo e de produto em propostas técnicas, auditorias de projeto, auditorias organizacionais (treinamento, global e de baseline); Auditorias externas de PPQA; Acompanhamento e validação de melhorias de processo através do Six Sigma e Dev. 1.2 do modelo CMMI; Líder de revisão entre pares para controle e alocação de recursos, além da implantação de melhorias no processo e em artefatos utilizados para execução das atividades de RP; Participação como membro fixo do EPG e da avaliação inicial do MPS.BR nível A, além do CMMI 5.Gerente de Testes de Software Implantação de metodologia de testes de software; Planejamento de testes (tipos de testes, níveis de testes) dos projetos; Definição e implantação de ferramentas para automação; alteração de processo CMMI 5 para melhoria das atividades; Gestão da equipe; Criação de modelo operacional para fábrica de testes; Processo de gestão de defeitos; elaboração de casos de testes.Analista de Sistemas

Outras informações:
Realização de auditorias de garantia do processo e de produto nos processos da empresa; Elaboração dos processos de engenharia de software e gestão de projetos baseados no RUP e Scrum, usando BPMN com atendimento ao CMMI 3 e MPS.Br C, utilizando Bizagi e EA; Gestão de projetos com controle do MS Project e Sharepoint; Aplicação de práticas do Six Sigma, das fases Define, Measure e Analysis do método DMAIC; Elaboração dos processos de gestão de incidentes e gestão de problemas, usando BPM com atendimento as práticas de ITIL; Membro participante do grupo de grupo de processos, permitindo apoio no direcionamento estratégico da organização; Implementador de projeto de automação dos processos (Team Foundation Server (TFS) e sharepoint 2010);

Outras informações:
Criação da metodologia de desenvolvimento de software; Geração de processos de software para ás áreas envolvidas; Líder do EPG, com foco nos objetivos operacionais e estratégicos da área de Ti da organização; Líder de revisão entre pares para controle e alocação de recursos, além da implantação de melhorias no processo e em artefatos utilizados para execução das atividades de RP; Criação de templates e modelos para execução de auditorias de PPQA e revisões por pares; Suporte dos processos quanto a implantação de modelo para otimização dos trabalhos;