Danilo Aspeni de Abreu Martins

Outras informações:
? Gerente de Projetos na empresa Porto Seguro pela consultoria Noorden Group; ? Gestão de prazo, custo, escopo, riscos, stakeholders e mudanças nos Projetos segundo processos internos da cia., alinhados as boas práticas do PMBOK; ? Gestão de projetos multidisciplinares envolvendo áreas técnica (TI) e de negócios (Seguro Auto, Vida, Saúde, etc); ? Atuação em formato de Escritório de Projetos (PMO® ); ? Administração de conflitos; ? Elaboração de Status Report executivo, cronograma, consolidação de orçamentos, condução de reuniões, elaboração de atas, entre outras atividades.

Outras informações:
Professor em cursos de Extensão Universitária lato sensu na área de Gerenciamento de Projetos (baseado no PMI) na Faculdade Max Planck em Indaiatuba. Atualmente leciono a disciplina de Gerenciamento de Riscos.

Outras informações:
? Gestão de projetos de implantação e/ou migração de sistemas de Bilhetagem Eletrônica (PDV, E-Commerce e demais funcionalidades) voltados ao transporte coletivo urbano e rodoviário; ? Condução de vários projetos simultâneos e equipes envolvidas do início ao encerramento; ? Gerenciamento do escopo, prazo, custo, riscos, qualidade, recursos, comunicações, aquisições e stakeholders, segundo as boas práticas do PMBOK®; ? Atuação em formato de Escritório de Projetos (PMO® ), prestando apoio a outros GP?s nos processos de gerenciamento e sugerindo evoluções nos processos; ? Resolução/negociação de conflitos envolvendo times externos e/ou internos; ? Elaboração e/ou aprovação de todos os documentos relacionados ao projeto (Termo de Abertura, Cronogramas, Projeto Executivo, Orçamento, Registro de riscos, Mudança no projeto, Status Report, Encerramento do Projeto, Lições Aprendidas, entre outros).

Outras informações:
? Gestão de projetos de desenvolvimento de software e suporte a sistemas e usuários; ? Levantamento de requisitos e análise de novas funcionalidades solicitadas pelo cliente; ? Liderança e apoio aos times de Suporte nos níveis 1 (dúvidas de usuários), 2 (correção de bugs) e 3 (projetos de melhoria e customização de software); ? Responsável por avaliar o time, aplicar feedbacks e elaborar planos de ação para capacitação; ? Análise de Engenharia de Valor e SLA´s técnico e de negócio junto ao cliente; ? Responsável pela confiabilidade dos dados gerados pelos atendimentos (histórico de atendimento, SLA, soluções adotadas, causa-raiz dos problemas, horas gastas, entre outras); ? Utilização de práticas ITIL, SCRUM e KANBAN.

Outras informações:
? Coordenação de projetos voltados ao transporte público; ? Responsável por todo o ciclo desde a iniciação até o encerramento do projeto; ? Utilização das boas práticas do PMBOK nas atividades relacionadas ao projeto; ? Elaboração/validação de toda a documentação relacionada aos projetos; ? Análise de prioridades entre os diversos projetos geridos dentro do PMO; ? Gestão de clientes e equipes alocadas nestes clientes.

Outras informações:
Lecionar aulas de fundamentos de gestão de projetos e da ferramenta MS-Project

Outras informações:
Convidado para ministrar aulas de um conteúdo exclusivo dirigido a alunos de um cliente corporativo da instituição.

Outras informações:
Lecionava aulas de informática para turmas coletivas e alunos individuais.

Outras informações:
Ministrava aulas de informática para alunos individuais, turmas e grupos empresariais, dos mais diversos cursos oferecidos pela Instituição. Elaborei materiais didáticos e ministrei treinamentos com características de consultoria, onde o foco era atender a necessidade pontual dos clientes, fornecendo opiniões baseadas em experiências acumuladas.