Maurício Amaral Lampert

Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Católica de Pelotas (2005). Realiza Pós Graduação na Faculdade Senac Pelotas. Atualmente é Professor Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Possui experiência na área de Administração, com ênfase em Administração

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Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em andamento em Gestão Integrada do Capital Intelectual

2009 - Atual

Faculdade Senac Pelotas

Graduação em Administração de Empresas

2001 - 2005

Universidade Católica de Pelotas
Orientador: Tony Zierzinski

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Participação em eventos

III Feira de Oportunidades.Orientando para Inovar. 2009. (Encontro).

Curso de Capacitação em Educação à Distância. 2008. (Oficina).

Arrumação e transporte de Cargas. 2007. (Outra).

I Seminário de Atualização em Bioética. 2004. (Seminário).

Comunicação e Marketing na Saúde - Lucratividade e Humanísmo. 2004. (Encontro).

Curso sobre Etologia. 2004. (Outra).

II Jorna da A Visão do Direito no Novo Século. 2003. (Outra).

III Semana Acadêmica de Administração, Contábeis e Economia. 2003. (Outra).

A crise, o Economista e a Sociedade. 2002. (Outra).

Produções bibliográficas

  • LAMPERT, M. A. . Profissionais satisfeitos rendem mais. No seu trabalho, já sabem disso?. Jornal Folha Patrulhense, Santo Antonio da Patrulha, 25 abr. 2011.

  • LAMPERT, M. A. . Preciso de um bom colaborador. Jornal Folha Patrulhense, Santo Antonio da Patrulha, 04 abr. 2011.

  • LAMPERT, M. A. . Custos Fixos e Variáveis. Jornal Folha Patrulhense, Santo Antonio da Patrulha, 28 mar. 2011.

  • LAMPERT, M. A. . Empreendedorismo. Jornal Folha Patrulhense, Santo Antonio da Patrulha, 02 mar. 2011.

  • LAMPERT, M. A. ; MORITA, M. . Reter Clientes Custa Menos Que Conquistar Novos.. Jornal Folha Patrulhense, Santo Antonio da Patrulha, 21 fev. 2011.

  • LAMPERT, M. A. . Às vezes penso que agrado!. Jornal Folha Patrulhense, Santo Antonio da Patrulha, 14 fev. 2011.

  • LAMPERT, M. A. . Sonhar, Planejar e Realizar. Jornal Folha Patrulhense, 07 fev. 2011.

  • LAMPERT, M. A. . A Arte de administrar. Folha Patrulhense, Santo Antonio da Patrulha, 27 jan. 2011.

  • LAMPERT, M. A. . Conquista e Fidelização de Clientes. 2008. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • LAMPERT, M. A. ; Margareth de Oliveira Michel . Responsabilidade Social ou Marketing para Causas Sociais. 2007. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

Projetos de pesquisa

  • 2014 - Atual

    Estudo Comparativo do Perfil Empreendedor no âmbito dos alunos formandos 2014/1 das Instituições de Ensino Técnico Privadas e do IFSul/Campus Pelotas da cidade de Pelotas/RS, Descrição: A fim de complementar a investigação já feita pelo Grupo de Pesquisa junto aos alunos do Campus Pelotas/IFSul, surge esse projeto. Considerando que a educação empreendedora tem papel essencial na formação do estudante, a presente pesquisa tem como objetivo geral Identificar, nos alunos pesquisados, a influência do ensino empreendedor nas suas atitudes acadêmicas, profissionais e pessoais. Para tal, será elaborado um questionário e serão realizadas entrevistas com os alunos formandos 2014/1 dos cursos técnicos de nível médio das instituições a serem pesquisadas. docentes do quadro de pessoal tanto efetivo quanto temporário do Campus Pelotas/IFSul. A pesquisa será aplicada durante o ano de 2014. Com base nos resultados, o Grupo de Pesquisa em Educação Empreendedora pretende identificar o potencial empreendedor inserido em um profissional que estudou o empreendedorismo, analisar o comportamento empreendedor deste profissional egresso das instituições, comparar o comportamento empreendedor dos alunos que tiveram a disciplina de empreendedorismo com os alunos que não tiveram este ensinamento dentro do IFSul, comparar o comportamento empreendedor dos alunos que tiveram a disciplina de Empreendedorismo com os alunos que não tiveram este ensinamento entre as escolas analisadas, pesquisar a influencia do ensino empreendedor no comportamento dos alunos egressos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Maurício Amaral Lampert - Coordenador / Diego Rodrigues Pereira - Integrante.

  • 2013 - Atual

    O Olhar Docente sobre a Educação, Descrição: A fim de complementar a investigação já feita por esse Grupo de Pesquisa junto aos alunos do Campus Pelotas/IFSul, surge esse projeto. Considerando que o docente tem papel essencial na formação do estudante, a presente pesquisa tem como objetivo geral conhecer a percepção docente sobre o tema Educação Empreendedora . Para tal, será elaborado um questionário e serão realizadas entrevistas com os docentes do quadro de pessoal tanto efetivo quanto temporário do Campus Pelotas/IFSul. A pesquisa será aplicada durante o ano de 2013. Com base nos resultados, o Grupo de Pesquisa em Educação Empreendedora pretende planejar ações que possam servir para orientar atividades voltadas aos alunos do Campus a fim de difundir a cultura da Educação Empreendedora... , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Maurício Amaral Lampert - Coordenador / Érica Pereira Martins - Integrante.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RS, Faculdade de Tecnologia SENAC Pelotas. , Dom Pedro II, Centro, 96060-000 - Pelotas, RS - Brasil, Telefone: (53) 32

Experiência profissional

2013 - Atual

Instituto Federal Sul-Rio-Grandense

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2010 - 2011

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Técnico Junior de Atendimento, Carga horária: 40

Outras informações:
Técnico de Atendimento com orientação técnica sobre empreendedorismo. 130 horas de assessoria individual - 16hs de Cursos e Palestras Áreas: Financeira, Marketing, Gestão Empresarial

2009 - Atual

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RS

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Pessoa Física - Professor, Carga horária: 20

2008 - 2009

Universidade Federal do Rio Grande

Vínculo: Professor Substituto, Enquadramento Funcional: Substituto, Carga horária: 20

2008 - 2009

Universidade Aberta do Brasil

Vínculo: Tutor à Distância, Enquadramento Funcional: Tutor à Distância, Carga horária: 20

Outras informações:
Tutor da Disciplina Modelagem e Decisão

2007 - 2007

Universidade Coorporativa

Vínculo: Instrutor, Enquadramento Funcional: Instrutor, Carga horária: 16

Outras informações:
Elaboração e Didáticas no curso de Gestão Empresarial, envolvendo as áreas de Administração Geral, Marketing, Recursos Humanos, Secretariado e Contabilidade.

2007 - Atual

SEST SENAT

Vínculo: Sest Senat, Enquadramento Funcional: Instrutor, Carga horária: 15

Outras informações:
Elaboração e Didáticas nos cursos envolvendo as áreas de Administração Geral, Marketing, Logística, Atendimento ao Público, Relacionamento Interpessoal e Frentista / Abastecedor.

2006 - 2007

Learnet English Multimethod

Vínculo: gerente comercial, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40

Outras informações:
Gestão de equipes; treinamento; técnicas de vendas e persuasão; captação; análise de perfil e avaliação de alunos; recursos humanos - recrutamento e seleção

2004 - 2005

Supermercados Guanabara

Vínculo: Trainee, Enquadramento Funcional: Trainee, Carga horária: 40

Outras informações:
Desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais através de treinamentos específicos para ocupar cargos de gestão visando prover profissionais alinhados aos objetivos e visão da empresa. Estruturação e implantação do setor logístico da empresa com treinamento de equipes e liderança; elaboração de políticas, objetivo, missão e visão do setor; controle de custos; regra de benchmarking; pedidos e compras; roteiros de transporte e análise da viabilidade econômica.

2003 - 2004

Fundação de Apoio Universitário

Vínculo: Auxiliar Administrativo, Enquadramento Funcional: Apoio Administrativo, Carga horária: 44

Outras informações:
Controle, verificação, digitação e organização de laudos e ordens de manipulação; Administração e auxílio na elaboração dos projetos de obras e benfeitorias; Armazenagem e movimentação de insumos de produção; Controle de Perdas e Pedidos.