Kayle Marreiro Barroso de Albuquerque

Formada em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade Federal do Ceará, com mais de três anos de experiência no ramo de serviços. Atualmente Analista de Processos da Empresa Jardim do Éden. Vivência internacional e experiência acadêmica na Faculty of Applied Science da Universidade de Toronto, Canadá. Desenvolvimento de pesquisa e artigos científicos pela Universidade Federal do Ceará. Conhecimento avançado no Pacote Office (Excel, Word e PowerPoint) e intermediário em Microsoft Project, Microsoft Visio, Outlook e Internet. Inglês Avançado.

Informações coletadas do Lattes em 09/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia de Produção Mecânica

2011 - 2016

Universidade Federal do Ceará

Graduação em Industrial Engineering

2014 - 2014

University of Toronto
Orientador: em University of Toronto ( CBIE)
com Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.

Ensino Médio (2º grau)

2008 - 2010

Organização Educacional Farias Brito

Formação complementar

2013 -

Academic English. , University of Toronto, UTORONTO, Canadá.

2012 - 2013

Extensão universitária em Engenharia de Produção Mecânica. , Universidade Federal do Ceará, UFC, Brasil.

2012 - 2013

Inglês Avançado. , British and American, BA, Brasil.

2012 - 2012

Teoria de Resposta ao Item. (Carga horária: 12h). , Universidade Federal do Ceará, UFC, Brasil.

2012 - 2012

Excel Avançado. (Carga horária: 28h). , Consultec Jr., CJR, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Organização de eventos

BARROSO, K. M. . IV Feira das Profissões - UFC.. 2012. (Outro).

BARROSO, K. M. . IX Semana de Engenharia de Produção. CT - UFC.. 2012. (Congresso).

BARROSO, K. M. . VII Semana de Tecnologia. CT - UFC.. 2012. (Congresso).

BARROSO, K. M. . VI Semana de Tecnologia. A importância das inovações tecnológicas - CT - UFC. 2011. (Congresso).

Participação em eventos

VII Semana de Engenharia de Produção (SEP). A importância do planejamento na produção de grandes resultados. 2011. (Encontro).

VII Semana de Engenharia de Produção (SEP). Balanced Scorecard. 2011. (Encontro).

VII Semana de Engenharia de Produção (SEP). Manufatura Enxuta. 2011. (Encontro).

Produções bibliográficas

SILVA, A. L. M. ; BARROSO, K. M. ; CARDOSO., K. G. ; ELIAS., S. J. B. . ANÁLISE DO SISTEMA DE PRODUÇÃO EM UM CURTUME DE GRANDE PORTE COM BASE NO BENCHMARKING ENXUTO. In: Simpósio de Engenharia de Produção, 2012, Bauru. Anais - SIMPEP, 2012.

Projetos de pesquisa

2012 - 2013

Teoria de Resposta ao Item em um Benchmarking Flexível, Descrição: Pesquisa desenvolvida com o banco de dados do Sistema de Monitoramento de Arranjos Produtivos (SIMAP) para encontrar o grau de maturidade das empresas, implantado no site com estimativa de novos respondentes. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Kayle Marreiro Barroso de Albuquerque - Integrante / Marcos Ronaldo Albertin - Coordenador / Dalton Franscisco de Andrade - Integrante / Tárcia Portela de Carvalho Correia - Integrante / Nathália de Sousa Pereira - Integrante / Heráclito Pontes Jaguaribe - Integrante.

Histórico profissional

Endereço profissional

Jardim do Éden. , Rua Costa Barros, 915, Sala 1005, Centro, 60135907 - Fortaleza, CE - Brasil, Telefone: (85) 32261174, Ramal: 217

Experiência profissional

2018 - Atual

JARDIM DO ÉDEN

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Processos Gerenciais, Carga horária: 44

Outras informações:
Mapeamento dos processos de negócios das áreas da empresa, levantando situação atual, analisando e propondo situação ideal, através de fluxogramas e Procedimentos Operacionais Padrão das áreas de acordo com melhoria contínua; Gestão dos indicadores de desempenho das áreas, propondo ações de melhoria para atingimento das metas; Auditoria dos processos da empresa, propondo ações de melhoria; Suporte a projetos de melhoria na empresa.

2017 - 2018

Gomes de Matos Consultores Associados

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultora Empresarial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultora do portfólio industrial e qualidade. Atuação em projetos em empresas de diferentes setores, como exemplo: Normatel, Frutbiss, Agily Telecom, bem como em escritório de advocacia, clínica de cirurgia plástica, etc. Cada projeto possui seu escopo, mas resumidamente, a atuação foi com estruturação organizacional: definição do organograma ideal para dar suporte ao desempenho da empresa, bem como os papéis, responsabilidades, indicadores das áreas e descrições de cargos. Também houve planejamento estratégico: definição da cultura organizacional, mapa estratégico, acompanhamento das ações do planejamento, reuniões de conselho, de acordo com a governança corporativa, etc. Além disso, houve trabalho de processos, desenho de fluxogramas, procedimentos operacionais padrão, auditoria de processos, etc.

2015 - 2017

Companhia Energética do Ceará

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiária, Carga horária: 30, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuante na gestão de processos da área Serviços Administrativos (contas a pagar e a receber). Desenvolvendo as seguintes macro atividades: Acompanhamento de indicadores do processo de pagamento (tempos médios das atividades, ineficiência do processo, etc.); Gerenciamento da Rotina; Acompanhamento de projetos no Microsoft Project. Sistemas utilizados: SAP, Microsoft Excel, Project, Visio, PowerPoint.

2012 - 2013

Universidade Federal do Ceará

Vínculo: Extensão Tecnológica - UFC, Enquadramento Funcional: Bolsista do Observatório Tecnológico, Carga horária: 16, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Trabalhando no projeto: Plataforma de Redes Empresariais. Aplicando SIMAP (Sistema de Monitoramento de Arranjos Produtivos). O SIMAP objetiva acompanhar o desenvolvimento de empresas, de elos e de cadeias produtivas dos principais arranjos produtivos (APs) do Ceará e demais estados brasileiros, além de outros países. Através de um Benchmarking flexível são disponibilizadas informações sobre desempenho estratégico, tecnologias de gestão, de processos e de produto direcionando ações e esforços para a competitividade sistêmica.