Anibal dos Anjos Pardal
Possui: Certificação para ensino de empreendedorismo pela Endeavor (convênio com Universidade Presbiteriana Mackenzie - 2014). Pós-Lato Senso em Gestão de Projetos pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (2013), graduação em Administração pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (1976) , graduação em Engenharia Industrial Mod Química pela Universidade Presbiteriana Mackenzie (1967) , Gerenciamento da Implantação de Empreendimentos pelo Fundação Getúlio Vargas - SP (1987) , Percurso de Formação de Facilitadores pelo Instituto Latinoamericano de Criatividade e Estratégia (1997) / Creative and Education Foundation, e aperfeicoamento em Update In Management pela Wharton School University Of Pennylvania (1995) . Atualmente é professor titular da Universidade Presbiteriana Mackenzie, Facilitador do Instituto Latinoamericano de Criatividade e Estratégia e Diretor da A P Consultoria e Assessoria Empresarial S C Ltda. Tem experiência na área de Engenharia Química , com ênfase em Processos Industriais da Industria Petroquímica; Jornadas Estratégicas na solução de desafios empresariais.
Informações coletadas do Lattes em 09/10/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gestão de Projetos _ Lato Senso
2013 - 2013
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: O ESCOPO DE PROJETO E O RESULTADO ESPERADO
Especialização em Extensão Para Engenheiros da Indústria Petroquímica
1975 - 1975
Universidade de São Paulo - Faculdade de Economia e Administração
Título: Implantação de uma unidade industrial de poliisopreno
Bolsista do(a): Petroquimica União SA, PQU, Brasil.
Aperfeiçoamento em Formação de Facilitadores
1991 - 1995
ILACE - Instituto LatinoAmericano de Criatividade e Estratégia
Título: Realização Prática de Facilitação. Ano de finalização: 1995
Orientador: José Leão de Carvalho
Graduação em Especial de Administração
1975 - 1976
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: Planejamento Empresarial
Graduação em Engenharia Industrial Mod Química
1963 - 1967
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: Projeto de Produção de Nylon 6,6
Orientador: Profº Daniel Custódio de Moura
Formação complementar
2016 - 2016
O Uso de Dispositivos Móveis como Ferramenta de Aprendizagem Colaborativa. (Carga horária: 6h). , Universidade Presbiteriana Mackenzie, MACKENZIE, Brasil.
2015 - 2015
Planos de Negócio: da Escolha do Projeto aos Modelos, Softwares e Planilhas. (Carga horária: 6h). , Universidade Presbiteriana Mackenzie, MACKENZIE, Brasil.
2014 - 2014
Formação de Docentes - Facilitadores Metodologia "Bota pra Fazer". (Carga horária: 20h). , Instituto Empreender Endeavor Brasil, IEE, Brasil.
2013 - 2013
Metodologias de Modelagem e Plano de Negócio. (Carga horária: 6h). , Universidade Presbiteriana Mackenzie, MACKENZIE, Brasil.
2012 - 2012
Formação para o Ambiente Moodle. (Carga horária: 9h). , Universidade Presbiteriana Mackenzie, MACKENZIE, Brasil.
2012 - 2012
Avaliação da Aprendizagem. (Carga horária: 12h). , Universidade Presbiteriana Mackenzie, MACKENZIE, Brasil.
2012 - 2012
Forum Permanente de Educação Pesquisa e Extensão (FOPEPE I). (Carga horária: 32h). , Universidade Presbiteriana Mackenzie, MACKENZIE, Brasil.
1997 - 1997
Integrando Criatividade e Liderança. (Carga horária: 64h). , ILACE - Instituto LatinoAmericano de Criatividade e Estratégia, ILACE, Brasil.
1997 - 1997
Metodologia Para A Facilitação. (Carga horária: 64h). , ILACE - Instituto LatinoAmericano de Criatividade e Estratégia, ILACE, Brasil.
1997 - 1997
Qualificação MTBI - Meyers Briggs. (Carga horária: 60h). , Saad Fillipelli - Coaching Psicologia Estratégica, SF, Brasil.
1996 - 1996
Percurso de Formação de Facilitadores. (Carga horária: 64h). , ILACE - Instituto LatinoAmericano de Criatividade e Estratégia, ILACE, Brasil.
1995 - 1995
Update in Organization Behavior. (Carga horária: 20h). , Wharton School University Of Pennylvania, WHARTON, Brasil.
1995 - 1995
Update in Marketing. (Carga horária: 20h). , Wharton School University Of Pennylvania, WHARTON, Brasil.
1995 - 1995
Update in Finance. (Carga horária: 20h). , Wharton School University Of Pennylvania, WHARTON, Brasil.
1995 - 1995
Update in Strategic Management. (Carga horária: 20h). , Wharton School University Of Pennylvania, WHARTON, Brasil.
1993 - 1993
Leitura Dinâmica. (Carga horária: 20h). , Instituto de Otimização da Mente, IOM, Brasil.
1993 - 1993
Programa Formação Gerencial. (Carga horária: 100h). , Fundação Armando Álvares Penteado, FAAP, Brasil.
1987 - 1987
Gerenciamento de Implantação de Empreendimentos. (Carga horária: 60h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
1977 - 1977
Psi Operation. (Carga horária: 32h). , SILVA MIND CONTROL, SMC, Brasil.
1970 - 1970
Como Investir em Ações. (Carga horária: 20h). , Bolsa de Valores de São Paulo, BOVESPA, Brasil.
1968 - 1968
Lubrificação Industrial. (Carga horária: 20h). , Instituto Roberto Simonsen, IRS, Brasil.
1968 - 1968
Custos Industriais. (Carga horária: 40h). , Instituto de Organização Racional do Trabalho, IDORT, Brasil.
1967 - 1967
Segurança em Eletricidade. (Carga horária: 40h). , Instituto Brasileiro de Segurança, IBS, Brasil.
1966 - 1966
Segurança no Trabalho. (Carga horária: 40h). , Instituto Brasileiro de Segurança, IBS, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Química / Subárea: Empreendedorismo.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Química / Subárea: Tecnologia Química/Especialidade: Petróleo e Petroquímica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Química / Subárea: Administração da Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Química / Subárea: Variabilidade nos Processos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Química / Subárea: Processos Orgânicos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Química / Subárea: Balanços Globais de Matéria e Energia.
Participação em eventos
Acordo de Cooperação Técnica das Industrias Petroquímicas.Coordenação das atividades do Acordo com discussão sobre projetos de melhorias no processo produtivo.. 1993. (Encontro).
Acordo de Cooperação Técnica das Industrias Petroquímicas.Discussões Técnicas sobre processos petroqúimicos. 1992. (Encontro).
Comissão de Energia da ABIQUIM.Coordenador da comissão de energia. 1992. (Encontro).
Encontro de Criatividade e Resolução de Problemas.Jornada preparatória para participar da Formação de Facilitadores do Processo Criativo de Resolução de Problemas-. 1992. (Oficina).
Acordo de Cooperação Técnica das Industrias Petroquímicas.Coordenação das atividades do Acordo com discussão sobre projetos de melhorias no processo produtivo.. 1991. (Encontro).
Acordo de Cooperação Técnica das Industrias Petroquímicas.Discussão de melhorias dos processos petroquímicos. 1990. (Encontro).
Congresso de Petroquímica. Membro da Comissão Organizadora - Instituto Brasileiro de Petroleo. 1990. (Congresso).
Comissão de Energia do Sistema Petrobras.Coordenador da Comissão de Energia e representante da PQU. 1989. (Encontro).
Visita Técnica a Empresa Petroquímica General Mosconi.Discussão técnica do controle de processo das unidades produtoras de aromáticos. 1989. (Encontro).
Seminário de Utilidades.Membro da Comissão Organizadora - Instituto Brasileiro de Petroleo. 1988. (Seminário).
Visitas a Petroquímicas no México.Troca de informações técnicas e visita às unidades produtivas. 1988. (Encontro).
Congresso Interamericano de Petroquímica. Membro da Comissão Organizadora - Instituto Brasileiro de Petroleo. 1987. (Congresso).
Curso de Gerenciamento de Petroquímica.Coordenador da Parte Tecnica e Instrutor de Petroquímicos básicos. 1985. (Encontro).
Visita Técnicas a Industrias.Troca de informações técnicas sobre processos petroquímivos - Unidade da Exxon. 1985. (Encontro).
Encontro Tecnológico de Hidrogenação de Gasolina de Pirólise.Avaliação do desenvolvimento da tecnologia e discussões técnicas.. 1978. (Encontro).
III Encontro Tecnologia Produção Eteno - Lummus. Avaliação sobre o desenvolvimento tecnológico e discussões técnicas. 1972. (Congresso).
Produções bibliográficas
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PARDAL, Anibal dos Anjos . .
Outras produções
PARDAL, Anibal dos Anjos . Gerencia da Indústria Petroquímica. 1974. .
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Universidade Presbiteriana Mackenzie, Escola de Engenharia Mackenzie, Materiais. , Rua da Consolação, 896, Consolação, 01302907 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 21148374, Ramal: 8658, Fax: (11) 21142588, URL da Homepage:
Experiência profissional
1997 - 2016
A P Consultoria e Assessoria Empresarial S C LtdaVínculo: Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 20
Outras informações:
Diretor Sócio da Empresa de Consultoria. Áreas Industriais: Química, Petroquímicas, Petróleo.
Atividades
-
08/1997
Direção e administração, Consultoria, Consulltoria.,Cargo ou função, Consultor de Empresas.
1972 - Atual
Universidade Presbiteriana MackenzieVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 12
Outras informações:
o Departamento de Engenharia Química Professor de Planejamento e Projetos Industriais, Professor de Petroquímica. o Departamento de Materiais Professor de Projetos de Instalações Industriais I e II, Professor de Princípios de Empreendedorismo, Professor de Instrumentação Industrial, Professor de Seleção de Materiais, Professor de Trocadores de Calor. o No período de 2012 a 2016 participei de minicursos e palestras nas Semanas de Preparação Pedagógica, no início de cada semestre letivo.
Atividades
-
03/2016
Ensino, Engenharia de Materiais, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Trocadores de Calor
-
12/1972
Ensino, Engenharia de Materiais, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Empreendedorismo, Instrumentação Industrial, Projetos de Instalações Industriais I, Projetos de Instalações Industriais II
-
08/2015 - 12/2015
Ensino, Engenharia de Materiais, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Seleção de Materiais
2006 - 2008
Projectus Consultoria LtdaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
o Coordenador de Projeto Coordenador das atividades de engenharia de detalhamento desenvolvidas em contratos específicos, na área industrial ? Suzano Petroquímica ? (antiga Polibrasil): ampliação e modernização da unidade de processo produtivo. Elaboração e desenvolvimento dos documentos básicos para compra dos principais equipamentos e contratação da engenharia de detalhamento. ? CBE ? Companhia Brasileira de Estireno: ampliação e modernização das unidades de processo produtivo. Desenvolvimento da engenharia de detalhamento e elaboração dos documentos para compra dos equipamentos e contratação de construção e montagem. o Coordenador do Comitê para levantamento de alternativas e fornecedores de aplicativos (software) que trouxessem inovação na área de serviços de engenharia, e redundassem em melhoria da qualidade e redução dos custos. o Representante da Empresa junto ao Comitê de aperfeiçoamento de Mão de Obra na área da Engenharia e Obras. ? PROMINP ? Programa de Mobilização da Indústria Nacional de Petróleo e Gás Natural.
1995 - Atual
Instituto Latinoamericano de Criatividade e EstratégiaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Membro de Conselho Metodológico, Carga horária: 2
Outras informações:
Participação nas atividades de melhorias tecnológicas, didáticas e pedagógicas da metodologia do processo criativo.
1990 - Atual
Instituto Latinoamericano de Criatividade e EstratégiaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Facilitador, Carga horária: 10
Outras informações:
Facilitador-Instrutor no Curso de Criatégia (Processo Criativo de Solução de Problemas e Estratégia) o Facilitador em jornadas estratégicas junto à Gerencia de Empresas: Petrobrás (gerencia de plataformas, e-commerce); Andrade Gutierrez; Sebrae/Santa Catarina, dentre outras, e programas abertos para instituições diversas. Os programas cursos e jornadas são realizados sob regime de imersão total,
1988 - 1994
Instituto Latinoamericano de Criatividade e EstratégiaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Presidente do Instituto, Carga horária: 4
Outras informações:
Presidente da Associação que administra o ILACE
Atividades
-
06/2000
Conselhos, Comissões e Consultoria, Ilace, Instituto.,Cargo ou função, Presidente do Conselho Metodológico.
-
06/1988 - 06/1994
Conselhos, Comissões e Consultoria, Direção, Presidência do Instituto.,Cargo ou função, Presidente do Instituto.
1994 - 1997
Petroquímica União S AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Especiais, Carga horária: 40
Outras informações:
Desenvolvimento e execução das atividades de engenharia, contratação de serviços, compras e instalações das modificações necessárias à ampliação da fábrica de produtos básicos petroquímicos; modernização geral da instrumentação eletrônica, construção de unidades de tratamentos de correntes do processo visando adequação à legislação do meio ambiente. Coordenação geral do Projeto de Ampliação da Central Petroquímica de Santo André, importando em um investimento de US$200 milhões (base 1996) Coordenador geral para a implantação das modificações nas instalações industriais na Parada Geral da Planta Petroquímica
1992 - 1994
Petroquímica União S AVínculo: , Enquadramento Funcional: Diretor Industrial, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pelas áreas de Engenharia, de Produção, Operações, Manutenção e Obras. Atividade exercida preparando a empresa para a privatização. Atividades preparatórias e decisórias visando a segunda ampliação das áreas produtivas, com grandes modificações de engenharia.
1990 - 1992
Petroquímica União S AVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Obras e Engenharia, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pelos setores de Engenharia Geral, Planejamento de Obras e Construção e Montagem. Coordenação das contratações dos serviços de Engenharia de detalhamento e Construção / Montagem. Coordenação dos Orçamentos de obras. Projetos de detalhamento das melhorias de processo com grupo de projetistas dedicado. Coordenação da ampliação do parque de tanques de produtos petroquímicos. Coordenação da modificação da instrumentação pneumática para controle digital distribuído (instrumentação eletrônica). Representante da PQU no Acordo de Cooperação Técnica das Centrais Petroquímicas Brasil ? Argentina ? Portugal (84-94) para as industrias petroquímicas com a participação da Petroquisa, PQU, Copene, Copesul, Petroquímica Baia Blanca e Petroquimica General Mosconi. Portugal aderiu ao acordo em uma segunda etapa com duas Petroquimicas: a de Sines e Petrogal. ? O acordo possibilitou encontros técnicos das diversas áreas da empresa: engenharia, operação, manutenção, comercial, dentre outras. Nos diversos encontros participaram mais de 300 técnicos das 7 empresas. ? A troca de informações gerou modificações no processo produtivo e administrativo com resultado 1:7, ou seja o custo do programa com viagens, estadias, alimentação, diárias, e as modificações no processo e nos procedimentos operativos retornou em redução e aumento da produtividade 7 vezes o valor do custo envolvido.
1975 - 1990
Petroquímica União S AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Chefe da Engenharia de Produção, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pelos setores de Planejamento da Produção, Controle de Processo e Laboratório. Coordenação das atividades envolvendo as áreas operacionais, comerciais, financeiras e de engenharia. Coordenação da Comissão de Energia, visando adequação do consumo de energia ao programa nacional de fundo do barril e busca de alternativas energéticas para uso na planta industrial. Avaliações de alternativas de catalisadores visando melhoria no processo e nos produtos. Coordenação das atividades conjuntamente com a área comercial e produtiva para a exportação de solventes. Responsável Técnico junto ao CRQ e CREAA Coordenação da comissão de energia interna para redução de consumo e melhor aproveitamento dos insumos. ? Realização de conscientização interna e execução de atividades para redução do consumo de combustíveis e energia de um modo geral. Representante da PQU junto à Comissão de Energia do sistema Petrobrás, envolvendo as três centrais petroquímicas (PQU, Copene e Copesul), Petroquisa , Petrofértil, além das dez refinarias de petróleo da Petrobrás. ?(80 ? 86). ? A troca de informações permitiu importantes modificações nos procedimentos e ideias que redundaram em projetos com grande economia de energia, a exemplo dos pré aquecedores de ar de combustão com o aproveitamento da temperatura dos gases efluentes das chaminés dos fornos. Representante da PQU junto à Comissão de Petroquímica do IBP ? Instituto Brasileiro de Petróleo. ? Membro das comissões organizadoras dos Congressos Brasileiros de Petroquímica. ? Membro das comissões organizadoras dos Seminários de Utilidades ? Coordenador da parte técnica do Curso de Gerenciamento Petroquímico. ? Instrutor em diversos cursos do IBP. Coordenador da Comissão de Energia da ABIQUIM ? (80-86), envolvendo diversas indústrias químicas e petroquímicas. ? Troca de informações na área específica e intercâmbio com ou
1973 - 1975
Petroquímica União S AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Chefe do Controle de Processo, Carga horária: 40
Outras informações:
Dimensionamento das modificações de processo visando melhorias na produção, redução de custos e economia de energia. Acompanhamento dos processos produtivos visando produtividade, redução de perdas, controle operacional. Atividades de acompanhamento de regenerações e trocas de catalisadores e solventes. Atividades de monitoração nas paradas gerais de manutenção das áreas de produção.
1971 - 1973
Petroquímica União S AVínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de Planejamento da Produção, Carga horária: 40
Outras informações:
o Preparação dos fluxos de produção e respectivos insumos para a elaboração dos orçamentos anuais e plurianuais. Acompanhamento da produção, consumos de matérias primas e insumos; análise dos rendimentos e produtividade Desenvolvimento de Programa Linear de produção, com estágio de 45 dias na sede da projetista e licenciadora dos processos petroquímicos, Lummus, em Bloomfield (USA). Participação do III Encontro de Processo de Petroquímicos básicos, patrocinado pela Lummus ? Nova York (USA). Estudos de alternativas de produção e ampliação do processo produtivo, com uso do aplicativo ?Programação Linear? Elaboração das informações para desgargalamento das áreas produtivas e ampliação da produção.
Atividades
-
10/1971 - 02/1997
Direção e administração, Industrial, Projetos.,Cargo ou função, Gerente.
1998 - 2005
Emerson ProcessManagement do BrasilVínculo: Consultoria Técnica, Enquadramento Funcional: Consultor Técnico, Carga horária: 24
Outras informações:
o Consultor Técnico. Diagnósticos no controle de processos em unidades produtivas para determinação da variabilidade dos processos e análise de alternativas para alterações nos controles dos instrumentos para redução do consumo de matérias primas e energia, com melhoria na produtividade. Dentre as empresas onde foi realizado o diagnóstico destacam-se: Elekeiroz, Petroflex, Petroquimica União, Copene, Copesul, Solvay, Fosfertil, Ultrafertil, Beyer, Refinarias da Petrobras: Relam, Reduc...
1968 - 1971
Refinaria e Exploração de Petróleo União S AVínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro de Processo, Carga horária: 40
Outras informações:
o A Refinaria é a atual Unidade da RECAP da Petrobrás Engenheiro de Processo: Acompanhamento do Processo de Produção: avaliação do processo produtivo de refino de petróleo, qualidade dos produtos, consumo de catalisadores. Elaboração de modificações no processo produtivo geral visando aumentar a produtividade. Pré operação da área de produção de solventes. Modificações para melhoria do processo. Atividades administrativas de acompanhamento da programação nas paradas gerais de manutenção das unidades de processo, visando redução na duração real de parada da área produtiva.
Atividades
-
10/1968 - 10/1971
Direção e administração, Técnico, Acompanhamento de Processo Industrial.,Cargo ou função, Engenheiro de processo.
1985 - 1993
Instituto Brasileiro de PetróleoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Cursos, Carga horária: 2
Outras informações:
Representante da PQU junto à Comissão de Petroquímica do IBP ? Instituto Brasileiro de Petróleo. ? Membro das comissões organizadoras dos Congressos Brasileiros de Petroquímica. ? Membro das comissões organizadoras dos Seminários de Utilidades ? Coordenador da parte técnica do Curso de Gerenciamento Petroquímico. ? Instrutor em diversos cursos do IBP: Gerenciamento de Industrias Petroquímicas, Processos Industriais na área Petroquímica, Petróleo. .
Atividades
-
10/1985 - 10/1993
Ensino, Gerenciamento na Área Petroquímica, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Processos petroquímicos básicos
-
06/1988 - 10/1991
Serviços técnicos especializados , Congressos e Seminários, Petroquímica e Utilidades Industriais.,Serviço realizado, Coordenação técnica.
-
06/1988 - 06/1990
Outras atividades técnico-científicas , Manuais de Produtos Perigosos, Manuais de Produtos Perigosos.,Atividade realizada, Coordenação e elaboração de Manuais (Eteno).
1997 - 1998
Sindicato Matérias Primas PetroquímicasVínculo: Coordenador de Programa, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 30
Outras informações:
Projeto de apoio às Micro e Pequenas Empresas Químicas. Programa com 16 empresas na região de Jandira - SP. Convênio Simproquim-Sebrae/SP o Diagnóstico de pequenas empresas: gestão, produção, comercialização, meio ambiente, segurança, tecnologia, administração, logística. Programa realizado junto a 17 empresas químicas de pequeno porte na região de Jandira ? São Paulo. o Programa de Conscientização e Capacitação de Empresas Juniores: Desenvolvimento da Tríade Universidade - Entidade - Empresa. Cursos e seminários realizados em diversas universidades: Oswaldo Cruz, Engenharia Mackenzie dentre outras. o Programa de Implantação de Empresas de Participação sob forma de "holding", Palestras em Entidades Empresariais e Instituições de Ensino. Seminários de esclarecimento. USP ? Farmácia; Unicamp ? Depto Química; Simproquim (aberto); Faculdade Oswaldo Cruz - Depto de Química...
1983 - 1988
Associação Brasileira de Normas Técnicas - SedeVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Presidente de Comite, Carga horária: 4
Outras informações:
Presidente do CB-10 - Comitê Brasileiro de Química, Petroquímica e Farmácia Membro da mesma área junto ao INMETRO.
Atividades
-
06/1983 - 06/1988
Conselhos, Comissões e Consultoria, Comitê Brasileiro, Cb 10 Química Petroquímica e Farmácia.,Cargo ou função, Presidente de Comitê.
1967 - 1970
INSTITUTO BRASILEIRO DE SEGURANÇAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Instrutor de Segurança no Trabalho, Carga horária: 4
Outras informações:
o Técnico de Segurança Industrial - Assistente da Diretoria. o Coordenador e Instrutor de Cursos de Segurança Industrial. o Coordenador e Instrutor do Curso de Supervisores de Segurança Industrial. Diagnóstico e analise das atividades x ocorrência de acidentes do trabalho em diversas indústrias químicas, metalúrgicas e de refratários, em convênio com o INSS (Antigo IAPI). Diversos cursos na área de segurança industrial, ministrados na sede do Instituto e nas empresas para supervisores de áreas industriais.
Atividades
-
02/1967 - 10/1970
Ensino, Segurança no Trabalho, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Comissões Interns para a Prevenção de Acidentes, Estatística de Acidentes, Curso de Segurança para Supervisores de Produção, Produtos Perigosos
1998 - 2002
Associação Brasileira de Engenharia QuímicaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Presidente Regional, Carga horária: 2
Atividades
-
06/1998 - 06/2002
Direção e administração, Direção, Regional São Paulo.,Cargo ou função, Presidente Regional São Paulo.
1968 - 1968
Master Lubrificantes LtdaVínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 40
Outras informações:
- Recuperação de óleos lubrificantes. o Engenheiro responsável pelas áreas Técnica e Produção: Processo de Recuperação de óleo lubrificante. Empresa coligada da Dinalube Lubrificantes. Mudança do layout do processo de produção, ampliação da produção, melhoria da qualidade do produto.
Atividades
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07/1968 - 10/1968
Direção e administração, Produção, Óleo Lubrificante.,Cargo ou função, Engenheiro.
2011 - Atual
Associação Beneficente dos Aposentados da PetroquimicaVínculo: Presidente, Enquadramento Funcional: Diretoria, Carga horária: 8
Outras informações:
Associação que congrega cerca de 700 profissionais aposentados da Petroquímica União. Administra convênios de Planos de Saúde. Convênio com o INSS administrando a aposentadoria dos associados. Representante dos associados junto à Petros - Aposentadoria complementar dos associados. Desenvolve programas de interesse dos associados: laser, saúde e outros. o Vice Presidente de jan/2012 ? set/2015 o Presidente set/2015 ? data atual
1992 - 1994
Polibutenos Indústrias QuimicasVínculo: Conselheiro, Enquadramento Funcional: Membro do Conselho de Administração, Carga horária: 4
Outras informações:
Analisar e aprovar os planos estratégicos e operacionais da Empresa.
2008 - 2011
Sociedade Anônima dos Empregados Petroquímicos SAVínculo: Conselheiro, Enquadramento Funcional: Membro do Conselho de Administração, Carga horária: 2
Outras informações:
Análise e aprovação dos planos estratégicos e operacionais da empresa.
1983 - 1988
Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e TecnologiaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Membro do Conselho de Química, Petroquímica, Carga horária: 1
Outras informações:
Representante da ABNT - Comitê CB-10 - Química, Petroquímica e Fármácia
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