MARCELO CONTENTE ARESE
Marcelo C. Arese é Engenheiro Mecânico pela Universidade Gama Filho e Analista de Sistemas pela Universidade Estadual do Rio de Janeiro. Possui especialização em Engenharia de Manutenção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, Engenharia de Segurança do Trabalho pela Universidade Federal Fluminense e Administração Financeira pela Fundação Getúlio Vargas. Mestre em Sistemas de Gestão e Doutor em Sistemas de Gestão Sustentáveis pela Universidade Federal Fluminense. É certificado Black Belt em Lean Six Sigma.Trabalhou em planejamento e controle de produção, manutenção e projetos nas empresas Cosigua, Texaco, Bayer, Santista Alimentos, Votorantim Metais, FCC, Braskem. Atuou como gerente de operaçoes na Mills e SKMTech. Prestou consultoria pela IBM à Vale, Novartis, CENESP e Queiróz Galvão Óleo e Gás em mapeamento e melhoria de processos. Na área de saúde e segurança, foi coordenador do SESMT da TAP Engenharia e Manutenção. É proprietário da Marese Consultoria e Treinamento.Leciona em MBAs do Latec/UFF há 20 anos, nas disciplinas: Planejamento e Controle da Produção, Controle Estatístico de Processo, Gestão de Processos e Gestão da Manutenção. Instrutor da Abraman do curso de MS Project. Coordenador executivo do MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutencão da Universidade Federal Fluminense. Professor do curso de graduação em Engenharia de Produção da Unilasalle há 7 anos, nas disciplinas: Projeto do Produto, Ergonomia e Segurança do Trabalho, Gestão de Riscos, Gestão da Manutenção e Confiabilidade, Gestão da Qualidade e Estatística.
Informações coletadas do Lattes em 21/01/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Sistemas de Gestão Sustentáveis
2014 - 2018
Universidade Federal Fluminense
Título: MATURIDADE DA GESTÃO DE ATIVOS FÍSICOS DE PROCESSO: UMA PERSPECTIVA SUSTENTÁVEL UTILIZANDO LÓGICA NEBULOSA
, Ano de obtenção: 2018. Sérgio Luiz Braga França. Coorientador: Luiz Alberto Duncan Rangel. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Sustentabilidade; Gestão de Ativos; Modelos de Maturidade; Lógica Nebulosa.Setores de atividade: Manutenção, reparação e instalação de máquinas e equipamentos.
Mestrado profissional em Sistemas de Gestão
2001 - 2003
Universidade Federal Fluminense
Título: Informatização da gestão da manutenção de equipamentos um caso base: análise e proposta de melhoria, Ano de Obtenção: 2005
Orientador: Vinícius Leal Arienti
Especialização em Engenharia de Segurança do Trabalho
2012 - 2012
Universidade Federal Fluminense
Título: Proposta de metodologia para gestão de riscos a luz dos conceitos doPMBOK e das normas OHSAS18001 e ABNT NBR ISO 31000
Orientador: Alexandre Denizot
Especialização em Especializaçãp em Engenharia de Manutenção
1997 - 1997
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: N/A
Especialização em Análise e Projeto Estruturado de Sistemas
1993 - 1993
Universidade do Estado do Rio de Janeiro
Título: N/A
Formação complementar
2018 - 2018
Extensão universitária em Formação Black Belt. (Carga horária: 80h). , Escola Edti, EDTI, Brasil.
2013 - 2013
Auditor Líder de SSO OHSAS 18001 - IRCA/2020. (Carga horária: 40h). , Bureau Veritas Sociedade Classificadora e Certificadora, BV, Brasil.
2008 - 2008
BPM Mapeamento de Processos de Negócio. (Carga horária: 20h). , Daryus Consultoria, DC, Brasil.
2006 - 2006
Introdução ao Primavera P3. (Carga horária: 18h). , Bessa Consultores Associados, BCA, Brasil.
2002 - 2002
Auditorias internas de Sistemas Integrados de Gest. (Carga horária: 40h). , Bureau Veritas Sociedade Classificadora e Certificadora, BV, Brasil.
2002 - 2002
Auditorias internas de Sistemas Integrados de Gest. (Carga horária: 40h). , Bureau Veritas Sociedade Classificadora e Certificadora, BV, Brasil.
2001 - 2001
Formação de auditores internos de Meio Ambiente, S. (Carga horária: 16h). , De Martini Ambiental, DMA, Brasil.
2001 - 2001
Fiscalização competente de contratos terceirizados. (Carga horária: 8h). , Top eventos/S.G.Oliveira, SGO, Brasil.
2000 - 2000
Métodos estatísticos e suas Aplicações. (Carga horária: 48h). , Laboratório de Estatística UFRJ, LABEST/UFRJ, Brasil.
2000 - 2000
Planejamento, orçamento, contratação e gerência de. (Carga horária: 32h). , Instituto Brasileiro do Petróleo, IBP, Brasil.
1999 - 1999
Gerenciamento de projetos com MS Project. (Carga horária: 30h). , IBMEC Business School, IBMEC, Brasil.
1997 - 1997
Gerenciando pela qualidade total na indústria. (Carga horária: 32h). , Fundação Cristiano Ottoni, FCO, Brasil.
1997 - 1997
5S. (Carga horária: 8h). , Fundação Cristiano Ottoni, FCO, Brasil.
1996 - 1996
TPM - Manutenção produtiva total. (Carga horária: 8h). , IM&C-INTERNACIONAL CONG.E CONFERENCIAS, ICC_FORN, Brasil.
1996 - 1996
Gerenciamento de contratos / Terceirização. (Carga horária: 24h). , IMAM, IMAM, Brasil.
1996 - 1996
Planejamento e controle de manutenção. (Carga horária: 16h). , SENAI - Departamento Regional do Rio de Janeiro, SENAI/DR/RJ, Brasil.
1996 - 1996
Matemática financeira direcionada a compras. (Carga horária: 8h). , Grupo Planes, GP, Brasil.
1995 - 1995
Otimização da manutenção. (Carga horária: 40h). , Associação Brasileira de Manutenção, ABRAMAN, Brasil.
1995 - 1995
Preparação de auditores internos p/ ISO 9000. (Carga horária: 16h). , Fundação Cristiano Ottoni, FCO, Brasil.
1995 - 1995
Softwares aplicados ao gerenciamento da manutenção. (Carga horária: 8h). , IMAM, IMAM, Brasil.
1995 - 1995
Pesquisa operacional em manutenção. (Carga horária: 40h). , Associação Brasileira de Manutenção, ABRAMAN, Brasil.
1995 - 1995
Facilitadores para implantação da ISO 9000. (Carga horária: 14h). , Fundação Cristiano Ottoni, FCO, Brasil.
1991 - 1991
Matemática financeira aplicada. (Carga horária: 36h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
1991 - 1991
Planejamento e controle de manutenção. (Carga horária: 16h). , Astrein, ASTREIN, Brasil.
1991 - 1991
Planejamento, programação e controle da produção. (Carga horária: 40h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
1990 - 1990
Básico de Administração. (Carga horária: 80h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
1989 - 1989
Controle estatístico de processo. (Carga horária: 26h). , Asberit, ASBERIT, Brasil.
Idiomas
Inglês
Fala Bem, Lê Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Higiene e Segurança do Trabalho.
Participação em eventos
Congresso Nacional de Excelência em Gestão & II INOVARSE.. 2017. (Congresso).
27º Congresso Brasileiro de Manutenção - Abraman. Diretrizes para modelagem de processos na Mills Engenharia. 2012. (Congresso).
27º Congresso Brasileiro de Manutenção - Abraman. Mesa Redonda de Ferramentas de Planejamento. 2001. (Congresso).
Participação em bancas
ARESE, M. C.; OLIVEIRA, R. T. Q.; MEIRINO, M. J.. PREVENÇÃO DE OCORRÊNCIAS E INDENIZAÇÕES EM TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGAS ? UM ESTUDO DE CASO.. 2014.
ARESE, M. C.FRANCA, S. L. B.; OLIVEIRA, R. T. Q.. ANÁLISE PRELIMINAR DE RISCOS DE ACIDENTES EM AMNUTENÇÃO DE PONTES ROLANTES. 2010.
ARESE, M. C.; SILVA, E.G.T.; FERRAZ, F. T.. UTILIZAÇÃO DA FERRAMENTA FMEA PARA DIAGNOSE DE FALHAS NO SISTEMA DE EMISSÕES DE POLUENTES DE MOTORES CICLO OTTO. 2006.
ARESE, M. C.; SEIXAS, E.; RIBEIRO, F. M. V. B.. PLANO DE MANUTENÇÃO DO SUBSISTEMA DE BOMBEIO DO SISTEMA DE ESCOAMENTO DE PETRÓLEO DA PLATAFORMA PETROBRÁS P-40. 2006.
ARESE, M. C.; SOUZA, J. C.; FERRAZ, F. T.. GESTÃO DO PLANEJAMENTO E DA INFORMAÇÃO NA MANUTENÇÃO NDOS ATIVOS: RELATO DE EXPERIÊNCIA EM UMA UNIDADE DE PRODUÇÃO E ENVASE DE LUBRIFICAÇÃO ? CBPI-FSC. 2006.
ARESE, M. C.; FERRAZ, F. T.; GOMES, I. S.. GARANTINDO A PRODUÇÃO DE INOX COM O USO DE GÁS COMBUSTÍVEL. 2005.
Orientou
TRATAMENTO DE FALHAS NA ROTINA DE MANUTENÇÃO PORTUÁRIA; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
AUMENTO DO TEMPO MÉDIO ENTRE FALHAS NO TRANSPORTADOR DE CORREIA DO EMBARQUE DE MINÉRIO DE FERRO; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
FLUXO DA INFORMAÇÃO NA MANUTENÇÃO DOS EQUIPAMENTOS ENQUADRADOS NA NR-13; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
ANÁLISE E DIAGNÓSTICO DE REESTRUTURAÇÃO DE UM PROCESSO DE PRECIFICAÇÃO E NEGOCIAÇÃO DE MATERIAIS HOSPITALARES ESPECIAIS ENTRE UMA SEGURADORA DE SAÚDE E SUA REDE REFERENCIADA; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
ESTUDO DE CASO - MANUTENÇÃO DE ENGENHARIA EMPREGADA NA MELHORIA DO PROCESSO DE ENGRENAGENS EM TAMBORES ROTATIVOS UTILIZADOS EM LINHAS DE ELETRORREVESTIMENTO DE PEÇAS METÁLICAS; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
Proposta de Implementação de Um Sistema Informatizado para o Gerenciamento da Manutenção: Um Estudo de Caso Em Uma Empresa de Saneamento; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
SISTEMA DE CONTROLE DE ROLOS TENSORES DE UMA LINHA D EPREPARAÇÃO DE BOBINAS À QUENTE DE UMA INDÚSTRIA SIDERÚRGICA; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
TECNOLOGIAS PARA MINIMIZAR PERDAS POR FALHAS DE BOMBAS TIPO BCS EM POÇOS SUBMARINOS DE PETRÓLEO; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
PROPOSTA DE APERFEIÇOAMENTO E OTIMIZAÇÃO NO PROCESSO DE SUBSTITUIÇÃO DE DORMENTES DE MADEIRA POR CONCRETO MONOBLOCO ATRAVÉS DE MECANIZAÇÃO; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
A IMPORTÂNCIA DA MANUTENÇÃO PREDIAL PREVENTIVA PARA A SAÚDE DA EDIFICAÇÃO; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
APLICAÇÃO DA METODOLOGIA TPM (MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL) COM FOCO NO PILAR DE MANUTENÇÃO AUTÔNOMA DENTRO DE UMA EMPRESA FARMACÊUTICA; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
GESTÃO DA MANUTENÇÃO PARA MELHORIA DE DESEMPENHO DE MÁQUINAS DE USINAGENS BASEADA EM TPM; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
DETERMINAÇÃO DO NÍVEL DE MATURIDADE DA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA COM USO DE LÓGICA NEBULOSA; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
A IMPORTÂNCIA DA CONFIABILIDADE, NA UTILIZAÇÃO DO CICLO PDCA EM UMA VIDREIRA PARA REDUZIR FALHAS; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
UTILIZAÇÃO DA FERRAMENTA MASP PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMA DE ALTA INTERRUPÇÃO DE ABASTECIMENTO EM UMA INDÚSTRIA DE CORTE E DOBRA DE VERGALHÕES; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
TERCEIRIZAÇÃO NA MANUTENÇÃO; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
GESTÃO DA MANUTENÇÃO: RELAÇÃO ENTRE À ORGANIZAÇÃO E O DIMENSIONAMENTO E PESSOAL DE MANUTENÇÃO; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
GESTÃO DE PESSOAS NO PROCESSO PRODUTIVO DA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
PROPOSTA DE METODOLOGIA DE MANUTENÇÃO APLICADA A SISTEMAS HIDRÁULICOS SUBMARINOS; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
PROPOSTA DE METODOLOGIA DE MEDIÇÃO E ANÁLISE DE CUSTO DE ENERGIA PRODUZIDA POR UMA PLANTA DE CO GERAÇÃO; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
MELHORIAS NA GESTÃO DA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL: ESTUDO DE CASO DE UMA INDÚSTREIA FARMACEUTICA; ; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
PROJETO DE MELHORIA DO PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE MANUTENÇÃO ? UM CASO BASE; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
AUTOMAÇÃO DA LINHA DE PRODUÇÃO ? UM CASO BASE: ANÁLISE E PROPOSTA DE MELHORIA; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
GERENCIAMENTO DE MELHORIA E INOVAÇÃO DE PROCESSO EM UMA FÁBRICA DE TREFILAÇÃO DE ARAMES; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
ESTUDO SOBRE O USO DA FERRAMENTA DE GESTÃO DE QUALIDADE ? KAIZEN NA EMPRESA PEPSICO; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
AUMENTO DA CAPACIDADE PRODUTIVICA COM A UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA MASP; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
POTENCIAL DE MELHORIAS GERADAS PELA MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL EM PROCESSOS; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
APLICAÇÃO DOS CONCEITOS DA MANUTENÇÃO CENTRADA EM CONFIABILIDADE PARA SEGURANÇA DE PARÂMETROS CONTRATUAIS DE PERFORMANCE ? ESTUDO DE CASO; ; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
GESTÃO DA NORMA ISO 14000 EM EMBARCAÇÃO DE APOIO MARÍTIMO OFF SHORE SUA INFLUÊNCIA NO SISTEMA DE MANUTENÇÃO; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
SISTEMA COMPUTACIONAL DE APOIO A TOMADA DE DECISÃO NA GESTÃO DE OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO DE LINHAS DE TRANSMISSÃO BASEADO EM TÉCNICAS DE MCC; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
INDICADORES DE DESEMPENHO NA GESTÃO DA MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS ? UM CASO BASE: ANÁLISE E PRPOPOSTA DE MELHORIA DA MANUTENÇÃO CENTRAL DA COMPANHIA SIDERURGICA NACIONAL CSN/VOLTA REDONDA; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
APLICAÇÃO DE FMEA NA MANUTENÇÃO DE MÁQUINA DE CHAVE NO SETOR FERROVIÁRIO; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
GESTÃO DA ROTINA PARA COORDENADORES DE MANUTENÇÃO DE PLANTAS INDUSTRIAIS; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
DESENVOLVIMENTO DE EQUIPAMENTOS PARA ELIMINAR/MINIMIZAR OS EFEITOS DAS RADIAÇÕES NÃO IONIZANTES; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
AUMENTO DA PRODUTIVIDADE DAS BATERIAS DE FORNOS DE COQUE DA COMPANHIA SIDERURGICA NACIONAL (CSN) PELA OTIMIZAÇÃO DO PESO ENFORNADO; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
GESTÃO DA MANUTENÇÃO EM UMA REDE DE FAST FOODS; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
UTILIZANDO OS PASSOS DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES PARA A MELHORIA DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO APLICADO A UMA FÁBRICA DE ESTRUTURAS METÁLICAS; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE ESTOQUES EM UM CENTRO DE ESTÉTICA; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
APLICAÇÃO DA ? SEMANA KAIZEN? PROPOSTA PARA UMA USINA SIDERÚRGICA; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
ESTUDO DE VIABLIDADE DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE NO SETOR DA CONSTRUÇÃO CIVIL; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
ESTUDO DA APLICAÇÃO DE UM CASO DE MANUTENÇÃO CENTRADA EM CONFIABILIDADE EM UMA INDÚSTRIA DE GUARNIÇÕES DE EMBREAGENS; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
IMPLANTAÇÃO DE OFICINA DE RESTAURAÇÃO E CUSTOMIZAÇÃO DE VEICULOS ANTIGOS BASEADOS NOS CONCEITOS DE GESTÃO ESTRATÉGICA DA PRODUÇÃO E MANUTENÇÃO; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
ESTUDO DE ESFORÇOS TRANSIENTES EM TUBULAÇÕES INDUSTRIAIS: A IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE DE VIBRAÇÕES POR TÉCNICAS DE MANUTENÇÃO PREDITIVA EM ESCOMENTOS BI-FÁSICOS; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
IMPLANTAÇÃO DA MANUTENÇÃO PLANEJADA EM EQUIPAMENTO UM CASO BASE: ANÁLISE E PROPOSTA DE MELHORIA; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
A CONFIABILIDADE EM SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO AUTOMOTIVOS - DIESEL; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
NIVELAMENTO DE RECURSOS HUMANOS PARA ATENDIMENTOS CORRETIVOS; ESTUDO DE CASO EM UM A EMPRESA DO SETOR FARMACÊUTICO; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS PARA O ACIDENTE ZERO NAS INDÚSTRIAS; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
IDENTIFICAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS CRÍTICOS E REVISÃO NOS PLANOS DE MANUTENÇÃO DE UMA UNIDADE ORERACIONAL DE PRODUÇÃO OFFSHORE NA INDÚSTRIA DO PETRÓLEO ? UM CASO BASE: ANÁLISE E PROPOSTA DE MELHORIA; ; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
APLICAÇÃO DO MÉTODO DMAIC PARA P AUMENTO DO RENDIMENTO INTEGRADO DA LINHA DE ZINCAGEM DA CSN PORTO REAL; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
BANCO DE DADOS DE EVENTOS DE MAQUINAS PARA LEVANTAMENTO; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ? CAPACIDADE DE CARGA DO GUINDASTE DA CARREIRA DO ESTALEIRO ALIANÇA; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
ANÁLISE DO PROCESSO PRODUTIVO, ENSAQUE E PALETIZAÇÃO DE UMA FÁBRICA DE ARGAMASSAS; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
LOGÍSTICA DE ABASTECIMENTO E SUPRIMENTO; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO PARA CONTROLE DA MANUTENÇÃO DE PAVIMENTOS ESTUDO DE CASO NO ACESSO H-17 NA THISSEMKRUPP CSA; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
ESTUDO DE MANUTENÇÃO CENTRADA EM CONFIABILIDADE APLICADA EM CORREIAS TRANSPORTADAS; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
A IMPORTÂNCIA DA MANUTENÇÃO NAS EDIFICAÇÕES; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
ESTRUTURAÇÃO DE MANUTENÇÃO PLANEJADA EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTE MARITIMOS; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
A QUALIDADE DO AR EM SISTEMAS DE AR CONDICIONADO EM INSTALAÇÕES PREDIAIS; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
A QUALIDADE DO AR EM SISTEMAS DE AR CONDICIONADO EM INSTALAÇÕES PREDIAIS; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
ANÁLISE CRÍTICA DA TERCEIRIZAÇÃO DO SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO NO SERVIÇOS PÚBLICO; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
USO DE INDICADORES DE MANUTENÇÃO NA INDÚSTRIA GRÁFICA OFFSET ? ESTUDO DE CASO E PROPOSTA DE MELHORIA; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS: ESTUDO DE CASO DE DESENVOLVIMENTO DE UM LAYOUT INDUSTRIAL ENXUTO PARA AMBIENTE DE ALTA VARIEDADE DE PEÇAS; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
A IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DO SERVIÇO DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA: UM ESTYDO DA IMPLANTAÇÃO DE MELHORIAS DE PROCESSO EM UM FABRICANTE DE EQUIPAMENTOS DE HEMODIÁLISE; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
O USO DA FERRAMENTA DA QUALIDADE PARA TOMADA DE DECISÃO EM PROCESSO GRÁFICO INDUSTRIAL; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO ? UM CASO DE USO; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
APLICAÇÃO DA METODOLOGIA TPM (MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL) EM UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE; ESTUDO DE CASO; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
DESENVOLVIMENTO DE UM SOFTWARE PARA GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO ASSISTIDO POR COMPUTADOR; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
DESENVOLVIMENTO DE ESTRUTURA DE IWS ? SISTEMA INTEGRADO DE TRABALHO; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
APLICAÇÃO DA METODOLOGIA TPM (MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL) EM UMA EMPRESA DE MOVIMENTAÇÃO DE CARGA E LOCAÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE MEDIO PORTE - ESTUDO DE CASO; ; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
ESTUDO PARA ANÁLISE DE VIABILIDADE DE MELHORIA DO FLUXO DE ATENDIMENTO EM EQUIPAMENTOS DE TOMOGRAFIA COMPUTADORIZADA; ; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
IDENTIFICAÇÃO DE GARGALO E PROPOSTA DE MELHORIAS EM UNIDADE PRODUTIVA DE FERTILIZANTE AGRÍCOLA E NUTRIÇÃO ANIMAL; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
ANÁLISE DOS CUSTOS DO CICLO DE VIDA DE ATIVOS; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
DESAFIOS Á IMPLEMANTAÇÃO DA GESTÃO POR PROCESSOS ? O CASO DA MAIOR EMPRESA BRASILEIRA DE ENERGIA; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
PROJETO GESTÃO 32; 4 ? UM CASO NO TERMINAL DE CARVÃO DA CSN; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
A ABORDAGEM DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO ? UM CASO BASE; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
ANÁLISE CRÍTICA DOS INDICADORES DE MANUTENÇÃO COM FOCO EM CUSTO E CONFIABILIDADE DOS EQUIPAMENTOS; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
ESTOQUE REDUZIDO E EFICAZ EM ASSISTNÊNCIA TÉCNICA COM FOCO NA MELHORIA DA RELAÇÃO CLIENTE X EMPRESA; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
GESTÃO DE RETRABALHOS NA MANUTENÇÃO CENTRAL ATRAVÉS DO CRESCIMENTO PROFISSIONAL E MOTIVAÇÃO DO FUNCIONÁRIO; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
GESTÃO DE CONTRATO DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA EM EQUIPAMENTOS DE REFRIGERAÇÃO ? UM ESTUDO DE CASO NA COMPANHIA SIDERURIGICA NACIONAL (CSN): ANÁLISE E PROPOSTAS DE MELHORIAS; ; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
ESTUDO DO COMPORTAMENTO DO PROCESSO DE ELETRORREVESTIMENTOP DE DISCOS: ANÁLISE E PROPOSTA DE MELHORIA; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
EXCELÊNCIA EM QUALIDADE NAS PEQUENAS EMPRESAS ANÁLISE E PROPOSTA DE MELHORIA; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
IMPLEMENTAÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO PARA AVALIAÇÃO DOS PROJETOS DE CONCESSÃO DO SERVIÇO DE MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS MEDIDO HOSPITATAR ? CASO BASE GE HEALTHCARE; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CONSTRUÇÃO DE CASCOS: UM CASO BASE: ANÁLISE E PROPOSTA DE MELHORIA; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
ANÁLISE DOS IMPACTOS NAS OPERAÇÕES DE DISTRIBUIÇÃO DO ALMOXARIFADO DE ALIMENTOS E BEBIDAS MEDIANTE ESTUDO ERGONÔMICO; ; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
GESTÃO POR PROCESSOS UTILIZANDO ERP: UM ESTUDO DE CASO NA INFOGLOBO, UMA INDÚSTRIA JORNALÍSTICA; ; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
ANÁLISE E PROPOSTAS PARA OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS NA PRESTÇAÕ DE SERVIÇOS EM CONVÊNIOS DE COOPERAÇÃO TÉCNICA; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
PARADIGMAS QUE IMPEDEM OU DIFICULTAM O EFETIVO DESENVOLVIMENTO DA FUNÇÃO MANUTENÇÃO; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
FERRAMENTAS DE METAL DURO, UM AVANÇO NAS OPERAÇÕES DE USINAGEM SERIADAS; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
MELHORIA CONTÍNUA EM PROCESSOS INDUSTRIAIS; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
OPERAÇÃO SEGURA DE CENTRÍFUGAS INERTIZADAS EM UMA PLANTA FARMOQUÍMICA ? UMA ANÁLISE DE RISCOS: ESTUDO DE CASO; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
METODOLOGIA PARA SELEÇÃO DE SOFTWARE DE PREVISÃO DE DEMANDA E ESTOQUE DE SEGURANÇA DOS LABORATÓRIOS B; BRAUN; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
ESTUDO DO PROCESSO DE CONTRATAÇÃO; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
ESTUDO DE CASO: ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICA DA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA POKA YOKE NA MONTAGEM DO CONJUNTO PORTA-DOBRADIÇA ? UM ESTUDO DE CASO NA VOLKSWAGEN CAMINHÕES E ÔNIBUS; ; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
SISTEMA DE TRATAMENTO DE ÁGUA PARA INJETÁVEIS UMA ABORDAGEM UTILIZANDO FERRAMENTAS DA QUALIDADE E ESTATÍSTICAS; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
DETECTORES DE METAIS: APLICAÇÃO E CONTROLE NA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
ANÁLISE COM PROPOSTA DE MELHORIAS NA ORGANIZAÇÃO DA MANUTENÇÃO DE UMA INDÚSTRIA DE ARTEFATOS DE LÁTEX; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
A IMPLANTAÇÃO DE MANUTENÇÃO PREDITIVA DE TRILHOS PELO PROCESSO ULTRA-SOM; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
ANALISE DE PROCESSOS DE GESTÃO DE COMPRAS: UM CASO COM FOCO NO DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES; 2007; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
CONFIABILIDADE EM SISTEMAS DE RESFRIAMENTO DE INDÚSTRIAS SIDERURGICAS - ASPECTOS GERENCIAIS; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
USO DE FERRAMENTAS DE MELHORIA DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE E ADOÇÃO DA FILOSOFIA; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
IMPACTOS DAS RESTRIÇÕES AMBIENTAIS E DE USO MÚLTIPLO DA ÁGUA NA OPERAÇÃO DO SISTEMA INTERLIGADO NACIONAL; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO: ANÁLISE E PROPOSTAS DE MELHORIAS SOB O ENFOQUE DE DISPONIBILIDADE ? UM ESTUDO DE CASO NA REDUC; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
GERENCIAMENTO DE CUSTO BASEADO EM ATIVIDADES NUMA EMPRESA DE PRODUÇÃO SOB ENCOMENDA; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
ANÁLISE DE FALHAS EM PROCESSOS INDUSTRIAL-PORTUÁRIOS; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
PLANO DE MANUTENÇÃO DE PACOTES DE GERAÇÃO INSTALADAS EM UNIDADES OFFSHORE ? ANÁLISE E PROPOSTA DE MELHORIA; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
PROPOSTA DE DIRETRIZES PARA IMPLANTAÇÃO DO MODULO PM DO SAP R/3 NA MANUTENÇÃO; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
PROPOSTA DE MELHORIA: IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE MANUTENÇÃO NO PORTO DA ILHA GUAÍBA VISANDO AUMENTAR A CONFIABILIDADE DE SEUS PROCESSOS; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
GESTÃO DE PROJETOS NA AQUISIÇÃO DE MATERIAIS E SERVIÇOS POR EMPRESAS PRIVADAS ? ESTUDO DE CASO: LEILÃO REVERSO (MODALIDADE DE COMPRA); 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
PROPOSTA DE MELHORIA EM CONTRATO DE MANUTENÇÃO PREDIAL; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
TPM/MPT: UM ESTUDO DE CASO DA MINUTENÇÃO PLANEJADA SEGUNDO A METODOLOGIA DA TPM; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
TERCEIRIZAÇÃO DA MANUTENÇÃO; 2005; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
DESENVOLVIMENTO DE UM SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE MANUTENÇÃO PARA ESTAÇÃO DE MEDIÇÃO DE VAZÃO DA REDE DE DISTRIBUIÇÃO DE GÁS E CLIENTES INDUSTRIAIS DA COMPANHIA DISTRIBUIDORA DE GÁS DO RIO DE JANEIRO; 2005; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA PARA A EMPRESA METAL MECÂNICA ARCOM STACO?: ESTUDO DE CASO; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
SISTEMA DE DISTRIBUIÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA: PROPOSTAS PARA REDUZIR A FREQUÊNCIA DAS INTERRUPÇÕES NÃO PROGRAMADAS, OPERAR MELHOR E MAIS RÁPIDO AS REDES DE SUBTRANSMISSÃO E SISTRIBUIÇÃO; ; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
O DESAFIO DO COMBATE ÀS PERDAS COMERCIAIS NO SISTEMA ELÉTRICO DE DISTRIBUIÇÃO; ; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção) - Universidade Federal Fluminense; Orientador: Marcelo Contente Arese;
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ARESE, MARCELO . UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA DMAIC PARA MELHORIA DA GESTÃO DE INSUMOS: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA. In: X SINGEP CIK, 2022, São Paulo. Livro de Resumos do X SINGEP CIK, 2022.
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ARESE, M. C. . The fifth discipline in a CMMS implementation and usage: a case study in a petrochemical plant. 2006. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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ARESE, M. C. . Indicadores adequados para a gestão de equipes de manutenção. 2003. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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ARESE, M. C. . Integração entre CMMS e ERP: otimizando a gestão estratégica dos custos de manutenção na F.C.C. S/A?. 2002. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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ARESE, M. C. . Direito ambiental e a ISO14000 na indústria química: um enfoque na manutenção de equipamentos de processo. 2002. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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ARESE, M. C. . Direito ambiental e a ISO14000 na indústria química: um enfoque na manutenção de equipamentos de processo. 2002. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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ARESE, M. C. . Evaluation and assessment of maintenance management systems?. 2001. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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ARESE, M. C. . Gerando índices de manutenção confiáveis com o software MAXIMO. 2001. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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ARESE, M. C. . Recursos Humanos: fator decisivo para o sucesso na implantação de sistemas de gerenciamento de manutenção. 2001. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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ARESE, M. C. . Recursos Humanos: fator decisivo para o sucesso na implantação de sistemas de gerenciamento de manutenção. 2000. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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ARESE, M. C. . Recursos Humanos: fator decisivo para o sucesso na implantação de sistemas de gerenciamento de manutenção. 1999. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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ARESE, M. C. . Recursos Humanos: fator decisivo para o sucesso na implantação de sistemas de gerenciamento de manutenção. 1999. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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ARESE, M. C. . Justificando um setor de P.C.M.. 1997. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
Outras produções
ARESE, M. C. . Como implementar um sistema de controle de manutenção informatizado. 2008. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ARESE, M. C. . Coordenador de Sessão Técnica - CNEG. 2017. (Acadêmica).
Histórico profissional
Experiência profissional
2011 - 2015
SKM Engenharia de Automação e Assistência TécnicaVínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro
Outras informações:
Contratado como consultor interno de planejamento e gestão, fui responsável pela implantação do PMO (escritório de projetos) na empresa. Para tal, foi redesenhado os processos da empresa, criando uma estrutura projetizada. Como suporte a gestão, foi implementada a solução EPM (Enterprise Project Management) da Microsoft junto com o Microsoft Sharepoint para gestão de documentos e intranet. Esse trabalho foi apresentado na mesa redonda de ferramentas de planejamento do 27º Congresso Brasileiro de Manutenção, em setembro/2012. Durante esse período, certificamos a empresa na ISO 9001 e dado início a adequação para a implantação da OHSAS 18001. Como Gerente Geral de Operações acompanhei os projetos da empresa junto as gerencias funcionais de engenharia, fabricação e serviços, criando e monitorando indicadores de BSC
Atividades
-
11/2012
Direção e administração, SKM.,Cargo ou função, Gerente Geral de Operações.
-
11/2012
Conselhos, Comissões e Consultoria, SKM.,Cargo ou função, Consultor Interno de Planejamento e Gestão.
2009 - 2010
ProminpVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Colaborador
Atividades
-
01/2009 - 12/2010
Treinamentos ministrados , PROMINP.,Treinamentos ministrados, Instrutor técnico em Gestão de Materiais e Sobressalentes do curso de Formação de Engenheiro de Planejamento de Campo
2008 - 2011
Mills Estruturas e Serviços de EngenhariaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro
Outras informações:
Contratado como coordenador de produção, fui responsável pela execução e gestão dos contratos de locação e
montagem de andaimes no RJ. O principal contrato de construção e montagem na época, a CSA, em Santa Cruz,
possuia equipe de aproximadamente 500 profissionais. Demais contratos de montagem, consórcio QI, na Reduc e
Galvão Engenharia, no Gradim. Como contratos de manutenção,os principais foram CSN (Volta Redonda),
Panamericana e Cenpes. Como parte da rotina, orientação das equipes de supervisão, planejamento e qualidade.
Ênfase no relacionamento com clientes e reuniões gerências juntamente com a fiscalização das obras.
Como Coordenador de Operações (RJ - Macaé - Vix), passei a atuar na gestão dos contratos em Vitória,
principalmente paradas na Siderúrgica Arcelor Mittal Tubarão (ex CST) e nos contratos de serviços offshore, com
base em Macaé, RJ.
Durante esse período, certificamos o contrato de manutenção do Cenpes na ISO 9001 e na OHSAS 18001.
Estendendo esse trabalho, todos os processos de operações foram mapeados e padronizados, segundo as melhores
práticas do PMI, utilizando para isso, metodologias e softwares de última geração: WBS Chart Pro®, MSProject
2010®, BizAgi Process Modeler® e ISODOC®. Esse trabalho foi transformado em artigo e será apresentado no no
27º Congresso Brasileiro de Manutenção da Abraman, em setembro de 2012, aqui no RJ. Último trabalho
desenvolvido, a estruturação de uma supervisão de projetos, com projetistas e estagiários, para atender a revisão da
NR-18 e a nova NR-34.
Atividades
-
07/2008 - 11/2011
Direção e administração, MIILLS.,Cargo ou função, Coordenador de Operações RJ - Macaé VIX.
-
07/2008 - 11/2011
Direção e administração, MIILLS.,Cargo ou função, Coordenador de Produção de Obras RJ.
2008 - 2009
IBM BRASIL IND.MAQ. E SERVICOS LTDAVínculo: Sócio principal, Enquadramento Funcional: Engenheiro
Outras informações:
- Desenvolvimento do sistema de planejamento de manutenção, suprimentos e compras nacionais e
internacionais (com REPETRO) da Queiroz Galvão Óleo e Gás.
- Implementação do sistema de gestão de manutenção na Novartis unidade Resende.
- Consultor no projeto ELO na Vale na implementação do sistema Oracle Solutions.
Atividades
-
07/2008 - 07/2009
Direção e administração, IBM.,Cargo ou função, Sócio pela Marese Consultoria e Treinamento.
2008 - Atual
Conselho Regional Engenharia Arquitetura Agronomia, Crea-RJVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Colaborador
Atividades
-
01/2008
Treinamentos ministrados , PROGREDIR.,Treinamentos ministrados, Instrutor técnico do curso Gerenciamento de Projetos através da curva S
2006 - Atual
Federação das Indústrias do Estado do Rio de JaneiroVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Colaborador
Atividades
-
01/2006
Treinamentos ministrados , Centro de Estudos de Pessoal, Centro de Estudos de Pessoal.,Treinamentos ministrados, Instrutor técnico do curso MS Project
2005 - Atual
Associação Brasileira de ManutençãoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Colaborador
Atividades
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01/2005
Treinamentos ministrados , Abraman.,Treinamentos ministrados, Instrutor técnico do curso MS Project aplicado ao PCM
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01/2004
Treinamentos ministrados , GEMAN.,Treinamentos ministrados, Instrutor técnico em Sistemas de Informações na Manutenção do curso de Gerência de Manutenção
2004 - 2007
BraskemVínculo: , Enquadramento Funcional: Engenheiro
Outras informações:
Contratado como engenheiro de planejamento sênior e promovido a Coordenador de planejamento de manutenção,
responsável pelo setor de PCM, tendo exercidos as seguintes atividades:
- Apoio de planejamento ao consórcio ABB Lummus durante o comissionamento da planta.
- Implantação e operacionalização do software MAXIMO 5.2 na manutenção.
- Implantação e operacionalização da rotina de programação semanal e dos planos de manutenção preventiva.
- Qualificação, contratação e avaliação de fornecedores de serviço.
- Coordenação do contrato de manutenção global (efetivo de 100 pessoas).
Grupos de trabalho e trabalhos desenvolvidos em outros departamentos:
- Implantação e operacionalização do software MAXIMO5 e do módulo de Planos de Segurança.
- Participação de grupo multi-setorial de gerenciamento de projetos, para divulgação da metodologia do PMI.
- Atuação junto ao setor de TI no desenvolvimento da integração entre o sistema MAXIMO 5.2 e o sistema ERP.
- Participação do sub comitê de avaliações e inspeções de SSMA.
Atividades
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05/2004 - 11/2011
Serviços técnicos especializados , BRASKEM.,Serviço realizado, Engenheiro de Planejamento Sênior.
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05/2004 - 07/2007
Direção e administração, BRASKEM.,Cargo ou função, Coordenador de Planejamento e Controle.
2001 - Atual
Fundação Euclides da Cunha de Apoio Institucional a UFFVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador MBA Gestão Est. Prod e Manutenção, Carga horária: 8
2001 - Atual
Universidade Federal FluminenseVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Colaborador
Outras informações:
Professor das matérias:
- Planejamento e Controle de Manutenção
- Gestão de Projetos em Manutenção
- Estatística Aplicada a Projetos
- Gestão de Processos
- Metodologia Científica
Atividades
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01/2010
Treinamentos ministrados , Centro Tecnológico, Escola de Engenharia.,Treinamentos ministrados, Instrutor técnico em Gestão de Processos do MBA Gestão de Negócios Sustentáveis
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02/2001
Treinamentos ministrados , Centro Tecnológico, Escola de Engenharia.,Treinamentos ministrados, Instrutor técnico em Gestão de Projetos em Manutenção e Montagem do MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção, Instrutor técnico em Planejamento e Controle de Manutenção do MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção
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01/2001
Direção e administração, Centro Tecnológico, Escola de Engenharia.,Cargo ou função, Coordenador executivo do curso MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção.
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01/2009 - 12/2010
Treinamentos ministrados , Centro Tecnológico, Escola de Engenharia.,Treinamentos ministrados, Instrutor técnico em Estatística aplicada a Projetos do MBA Gerencia de Projetos
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01/2007 - 12/2008
Ensino, MBA Gestão Estratégica da Produção e Manutenção, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Professor orientador ad-hoc de projetos da Meta Consultoria
1998 - 2004
Fabrica Carioca de CatalisadoresVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro
Outras informações:
Contratado como engenheiro de planejamento pleno criei o setor de Planejamento e Controle de Manutenção,
definindo suas rotinas e método de trabalho. Implementei o software de gerenciamento de manutenção MAXIMO (de
acordo com os requisitos da ISO 9000), definindo suas customizações e realizando treinamento com os usuários.
Como principais atribuições:
- Gestão dos contratos de manutenção mecânica, elétrica e caldeiraria.
- Administração do setor de Planejamento e Controle de Manutenção.
- Coordenação de paradas de fábrica para manutenção e implementação de projetos de melhorias, elaborando
cronogramas físico-financeiro e relatórios gerenciais utilizando o sistema MAXIMO e o software MS PROJECT.
- Administração do CMMS MAXIMO e de sua interface com o ERP.
Como exemplo de trabalhos desenvolvidos em outros departamentos:
- Em conjunto com o setor de Marketing, desenvolvi e implementei o projeto piloto do sistema de e-CRM.
- Auditor líder interno de ISO 9000/14000 e OHSAS18000.
Atividades
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08/1998 - 04/2004
Serviços técnicos especializados , FÁBRICA CARIOCA DE CATALISADORES.,Serviço realizado, Engenheiro de Planejamento Pleno.
1997 - 1997
CONSUB S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro
Atividades
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01/1997 - 08/1997
Serviços técnicos especializados , CONSUB S.A.,Serviço realizado, Engenheiro de Projeto I.
1995 - 1998
Votorantim Metais ? Siderúrgica Barra MansaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro
Outras informações:
Como Engº Assistente coordenei a implantação do plano de manutenção preventiva na usina, selecionando a
equipe de técnicos, definindo a diretriz básica, cadastrando os equipamentos e classificando-os, elaborando o plano e
padrões operacionais, definindo a rotina de planejamento e controle de manutenção e implementando-a numa área
piloto (de acordo com os requisitos da ISO 9000). Para isso desenvolvi internamente e implantei um sistema
informatizado de controle de serviços preventivos e técnicas de MASP. Seis meses após a implantação na área piloto
houve redução de 90 % de horas paradas para manutenção mecânica não planejada. Assim passei a coordenar os
trabalhos da manutenção elétrica estendendo-o para todas as áreas, justificando a criação de um setor de PCM
(planejamento e controle de manutenção) e aquisição de software para gerenciamento de manutenção. Como chefe de
PCM participei, como usuário chave, da implantação do sistema de gestão integrada Baan VI nas áreas de
suprimentos e manutenção. Atuei como auditor interno de ISO 9001.
Atividades
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04/1995 - 07/1998
Direção e administração, Votorantim Metais ? Siderúrgica Barra Mansa.,Cargo ou função, Chefe de Planejamento e Controle de Manutenção.
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04/1995 - 07/1998
Serviços técnicos especializados , Votorantim Metais ? Siderúrgica Barra Mansa.,Serviço realizado, Engenheiro Assistente da Manutenção Mecânica.
1991 - 1993
Santista AlimentosVínculo: Treinee, Enquadramento Funcional: Engenheiro Treinee
Outras informações:
Como Trainee acompanhei o gerenciamento da montagem de nova linha de produção e elaborei o plano de
manutenção preventiva. Após a montagem coordenei a implantação do setor de PCM e a informatização do setor,
elaborando e gerenciando rotinas e planos de manutenção preventiva para as outras linhas de produção. Após 2 anos
houve redução de 80 % do tempo de parada de máquina para manutenção não planejada.
Atividades
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08/1991 - 07/1993
Direção e administração, Santista Alimentos.,Cargo ou função, Supervisor de Planejamento.
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08/1991 - 07/1993
Estágios , Santista Alimentos.,Estágio realizado, Engenheiro de Planejamento Trainee.
1989 - 1990
BayerVínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Engenheiro
Atividades
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08/1989 - 08/1990
Estágios , Bayer.,Estágio realizado, Estágio em Manutenção de Projetos.
1987 - 1988
Texaco Brasil S.A.Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Engenheiro
Atividades
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11/1987 - 11/1988
Estágios , Texaco Brasil S.A.,Estágio realizado, Estágio em Manutenção de Projetos.
1986 - 1986
Gerdau CosiguaVínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Engenheiro
Atividades
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03/1986 - 09/1986
Estágios , Cosigua Gerdau.,Estágio realizado, Estágio em Manutenção de Projetos.
2016 - Atual
Centro Universitário La Salle - NiteróiVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Classe II nível 5, Carga horária: 30
Outras informações:
Titular das seguintes matérias do Curso de Engenharia de Produção:
- Ergonomia
- Saúde e Segurança do Trabalho
- Gestão da Manutenção
- Projeto do Produto
- Introdução a Engenharia de Produção
2020 - 2023
TAP Manutencão e Engenharia BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro, Carga horária: 40
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