Paulo Roberto Falcão

Outras informações:
Planejamento e coordenação das atividades relacionadas à aquisição e abastecimento de suprimentos de bens e serviços para todas as 40 unidades do Estado do Paraná. Coordenei os processos das equipes das Gerências de Compras, Licitações, Contratos, Patrimônio e do Centro de Distribuição e Logística, sendo responsável por aproximadamente 60 colaboradoresPontos de Destaque:1. Centralização do processo de compra por meio da transformação digital, garantindo eficiência e transparência.2. Implantação bem-sucedida de um centro de distribuição e logística, otimizando os fluxos de suprimentos e reduzindo custos operacionais.3.Planejamento e gestão de compras e acompanhamento de contratos.

Outras informações:
Administrar o relacionamento entre a Entidade e os Clientes, através dos serviços de atendimento pessoal, telefônico, internet e outros meios.Pontos de Destaque: 1- Desenvolvimento de equipes voltados a resultados através de venda dos produtos e serviços.2- Implantação de CRM e OKR para gestão voltada a resultados.

Outras informações:
Diretamente subordinado ao Secretário da pasta, minha responsabilidade primordial foi liderar e supervisionar a implementação das diretrizes destinadas à Rede Estadual de Ensino. Coordenei a formulação de planejamento, gestão, normatização escolar, visando aprimorar os processos de regularização das instituições de ensino. Além disso, gerenciei a governança de dados da rede e administrei os procedimentos relacionados ao planejamento de instituições de ensino, turmas e matrículas da rede estadual, incluindo a gestão de mais de 1 milhão de matrículas em todo o Estado em 2022.Enfrentei desafios significativos, como o planejamento orçamentário para priorização de infraestrutura com novas unidades de ensino e a ampliação dos espaços físicos das 2.100 unidades de ensino estaduais existentes.Minha direção supervisionou os Departamentos de Gestão Escolar, Governança de Dados Educacionais, Normatização Escolar e Planejamento da Rede, liderando uma equipe de 150 servidores diretos e 50 indiretos.Pontos de Destaque:1. Liderança na implantação de gestão por resultados na gestão escolar.2. Desenvolvimento e acompanhamento de indicadores de monitoramento de gestão dos recursos planejados.3. Desenho de novos modelos e processos dos ritos de gestão e governança do departamento.4. Implantação do Programa de Desenvolvimento de Liderança para Diretores Escolares da Rede Estadual. Estes pontos destacam meu comprometimento ativo na liderança e implementação de estratégias eficazes.

Outras informações:
Liderei uma equipe de 100 funcionários diretos e fui responsável pela vinculação entre as Secretarias de Estado, adotando procedimentos para contratação dos serviços necessários ao funcionamento da Secretaria. Gestão de Implementei a gestão de contratos terceirizados em mais de 300 municípios, envolvendo mais de 12 mil postos de trabalho, e mantive relacionamento com mais de 15 empresas prestadoras de serviço. Destaco:1. Otimização de Rotinas: implementação de melhorias nas rotinas administrativas, de compras e de contratos por meio da adoção de OKRs (Objectives and Key Results).2. Gestão de Contratos: Liderei a gestão de contratos terceirizados em mais de 300 municípios, envolvendo mais de 12 mil postos de trabalho, e mantive relacionamento com mais de 15 empresas prestadoras de serviço.3. Racionalização de Procedimentos: Lideramos estudos para racionalização de procedimentos visando à melhoria contínua dos processos de contratação por meio de processos licitatórios.4. Controle Patrimonial: Liderei o controle e gestão patrimonial móvel e imóvel da Secretaria, garantindo a integridade dos ativos.Foram ações concretas que contribuíram para a modernização e eficiência operacional da Secretaria de Estado da Educação, sempre aberto a novas oportunidades de colaboração e crescimento profissional.

Outras informações:
Na posição de Diretor Administrativo e Financeiro do Serviço Social Autônomo ParanaEducação, lidero as operações internas da organização, desempenhando um papel fundamental na gestão de pessoas, com aproximadamente 500 servidores, e na governança dos processos internos. Além disso, sou responsável pelo planejamento orçamentário, licitações e contratos, recursos humanos e gerenciando recursos que totalizam aproximadamente R$ 100 Milhões. Atualmente lidero a coordenação do projeto estratégico Mais Escolas Paraná em parceria com Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), uma das maiores iniciativas de expansão da infraestrutura educacional do Estado, que prevê a construção e manutenção de 40 novas unidades escolares, criando mais de 24 mil novas vagas para estudantes da rede estadual de ensino, ampliando o acesso à educação pública de qualidade em diversas regiões do Paraná