Alessandra Ferreira Bitencourt

Outras informações:
A criação da InMana Consultoria e Treinamento teve como objetivo disponibilizar ao mercado uma modalidade participativa de consultoria e treinamentos, fundamentada na experiência prática de 18 anos em grandes organizações como Braskem, Construtora Odebrecht, Dow Química, Vale e Ambev, bem como nas formações acadêmicas que permearam toda a minha trajetória. Acredito na capacidade transformadora das pessoas e assumi o compromisso de promover o desenvolvimento humano, buscando integrar os meus conhecimentos práticos com metodologias e pedagogias que mediam e facilitam o aprendizado. Desenvolvi e aplico na InMana Treinamentos as Trilhas-InFormativas, que promovem o envolvimento integral do participante, oportunizando o processo reflexivo e a ação transformadora. Atuo como Professional Coaching utilizando esta ferramenta para o desenvolvimento de competências e para o acompanhamento individual de carreiras nas diversas áreas profissionais.

Outras informações:
Atuei na reestruturação da Unidade de Simões Filho, na Bahia, tendo sido Gerente de Gestão em que fui responsável pela Gestão das áreas de QSSMA e Gerente de Logística quando criei e estruturei a área dentro da Unidade. Desenvolvi Plano Diretor de Sustentabilidade que reuniu conceitos multidisciplinares para a elaboração de estratégias de atuação com os empregados e Comunidade, através do qual verificamos resultados positivos em todos os indicadores tratados pelo Plano, tais como controle de custos, encaminhamento de passivos ambientais, imagem da empresa, taxa de absenteísmo, condições de saúde e motivação dos empregados.

Outras informações:
Como Supervisora de Compras, atuei na estruturação das equipes e na modernização dos processo, através do desenvolvimento e aplicação de ferramentas de automatização de processos e e-sourcing. Iniciei o processo de cadeia sustentável de compras, através da avaliação ambiental da cadeia de suprimentos nos processos em que atuava.

Outras informações:
Especialista em Compras Técnicas de Atividades de Projetos e Materiais de Operação e Reparo (MRO). Desenvolvi projeto Six Sigma através do qual garantimos uma performance de entrega em 4 sigmas para os fornecedores de itens críticos.

Outras informações:
Participei do Projeto Amazon de implantação da planta Ford na Bahia, trabalhando em uma joint venture da Ford com empresas européias - BSB. Fui responsável pela aquisição e operações logísticas de importação, desembaraço e entrega na Planta dos equipamentos de body e press shop, além da gestão do projeto na cadeia de suprimentos de equipamentos técnicos e obras de infraestrutura.