Marcos Antonio Cheremeta Junior

Outras informações:
Gestão de equipe de todos os Lely Centers na América Latina. Gestão de manutenção 4.0 em máquinas e equipamentos agropecuários. Análise técnica de falhas para processos de garantia. Otimização de processos. Gestão de pós-venda (LC-PR - peças e serviços). Liderança e orientação para resultados. Gerenciar recursos técnicos. Desenvolvimento e implementação de KPI?s. Certificação e treinamento de equipe técnica nacional e internacional. Gestão de novos projetos Lely Latam.

Outras informações:
Gestão de manutenção elétrica, mecânica e hidráulica. Supervisão da equipe técnica. Implementação de ferramentas da qualidade (TPM, Lean, Six Sigma). Criar, adaptar e fornecer programas de treinamento para a área técnica. Gerenciamento e controle operacional. Otimização de Processos. Desenvolvimento de novos clientes e parcerias. Gestão logística.

Outras informações:
Participação no desenvolvimento de novos fornecedores usando as habilidades como identificação da necessidade de melhorar o processo e o produto através de benchmarking e outras ferramentas, estabelecimento de objetivos do projeto, definição de duração do período do projeto, definição da forma de financiamento do projeto, definição da forma de avaliação das propostas apresentadas pelos fornecedores, definição da forma de avaliar os resultados após a intervenção de fornecedores, escolha de fornecedores envolvidos no projeto, identificação do perfil de cada fornecedor, supervisionamento e monitoramento de fornecedores. Implementação de Kaizen, Kanban, 5S e outras ferramentas da qualidade visando sempre a redução de custo e o quesito excelência.

Outras informações:
Funções Exercidas: Desenvolvimento de um estudo de caso, na área de eficiência energética, visando uma implantação em larga escala de motores elétricos de alta performance no sistema de tratamento de água e esgoto do estado do Paraná. Auxilio na gestão da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA) 2010. Análise e aprovação de componentes mecânicos utilizados em obras mediante especificações e projetos. Cálculos técnicos, desenhos, orçamentos e especificações de materiais em projetos mecânicos.

Outras informações:
Responsabilidades: ? Gerenciar o setor de Engenharia de Manutenção (NR?s, CBM, Confiabilidade, Manutenção Preditiva, Preventiva e Corretiva). ? Assegurar o fornecimento de insumos básicos para a produção (energia elétrica, ar comprimido, água e vapor industrial). ? Estudo de viabilidade e execução de projetos OPEX e CAPEX. ? Gerenciar setor de Facilities (serviços terceirizados de manutenção predial, recepção, limpeza, manutenção predial); Principais resultados obtidos: ? Reestruturação do Setor de Manutenção a nível celular. ? Implementação de Fluxograma e Padronização de Processos. ? Ascensão no ranking de manutenção a nível regional e nacional. ? Estruturação do setor de Utilidades (Biomassa, ETE e ETA). ? Otimização e consequente redução no consumo de insumos (biomassa, água, químicos, energia). ? Redução de absenteísmo e turnover

Outras informações:
Responsabilidades ? Gestão de Manutenção da unidade de engarrafamento de Araucária PR e bases satélites no PR e SC. ? Coordenação de equipe multidisciplinar de manutenção própria e terceirizada atuando em processos preditivos, preventivos, corretivos e de conservação de infraestrutura. ? Gerenciar setor de Facilities (serviços terceirizados de manutenção predial, recepção, limpeza, manutenção predial); ? Planejamento e controle do plano de manutenção da planta ? Garantir confiabilidade e disponibilidade de linha ? Atender as normas regulamentadoras - NR10, NR12, NR13, NR20, NR33, NR35. ? Elaboração e controle de KPIs. ? Implementação e gerenciamento de projetos de Kaizen. ? Padronização e procedimentalização da área de manutenção; ? Gerenciamento de CAPEX e OPEX das unidades; ? Treinamento e capacitação da equipe; Principais resultados obtidos: ? Implementação de Fluxograma e Padronização de Processos. ? Criação de procedimentos gerais e instrução de trabalho