Georg Homolatsch

Outras informações:
Recrutamento e gestão da equipe: definir especificações, prioridades e planos de trabalho, definir perfis necessários e recrutar novos membros da equipe, controlar entregas e resolver atrasos Planejamento estratégico e conceito do produto : definir experiência do usuário e funcionalidades, selecionar tecnologias a usar. Planejamento financeiro & contato com investidores e aceleradoras: planejar gastos e necessidade de financiamento, contactar investidores e elaborar aplicações para aceleradoras Pesquisa do mercado: pesquisar tamanho do mercado, segmentos e tendências, competidores e potenciais parceiros Definir modelo de negócio e precificação:

Outras informações:
Desenvolvimento de produto: Traduzir input de designers em tarefas para desenvolvedores. Definir o roteiro de desenvolvimento e as prioridades para os principais marcos. Organizar e priorizar o backlog do produto. Testar o produto e fazer benchmarking contra a concorrência. Desenvolver idéias para novos jogos e novos designs para aplicativos moveis e web com base na análise de concorrentes. Definir e acompanhar KPIs. Operações: Recrutamento e gestão da equipe de desenvolvimento e de tradução. Finança: Desenvolver plano financeiro e gerenciar liquidez. Gerenciar a comunicação com os investidores e construir material de apresentação.

Outras informações:
Trabalho prático e criação de empresas com 9 startups de TI nas áreas de publicidade móvel, geolocalização móvel, publicação móvel, SaaS B2B, eCommerce, Mídia Digital e Vídeo on Demand. Testou novos lançamentos e comparou com produtos concorrentes. Definição e análise de KPIs de produtos e usuários. Como Board Observer co-criou desenvolvimento de produto e estratégia: Na joiz.ch, definiu funcionalidades chave para aplicativos móveis e revisou wireframes e preparou documentação técnica para arquivamento de patentes da funcionalidade "Red Button". Na kigo.net, definiou juntamente com o CEO a estrategia para o desenvolvimento de produtos e prioridades para o roadmap da equipe de desenvolvimento. Liderou a recuperação de vendas e construiu estratégia e processos junto com o CEO para aumentar as vendas mensais em 70% em 4 meses. Como resultado, apenas 18 meses após o investimento inicial, o kigo foi vendido com um múltiplo de + 4x para o RealPage (NASDAQ: RP). At kigo.net, together with management defined strategic direction for product development and priorities for roadmap of developper team. Led sales turnaround and built strategy and processes together with management to increase monthly sales by 70% within 4 months. As a result, only 18 months after initial investment, kigo was sold at +4x multiple to RealPage (NASDAQ: RP).

Outras informações:
Parte da equipe de projeto para pilotar uma cooperação estratégica entre a Nokia e a Vodafone na Alemanha. Analisou os processos existentes de desenvolvimento de produtos dentro de cada organização e definiu processos futuros para permitir uma melhor integração do desenvolvimento de produtos entre as duas empresas. Preparou a ?caixa de ferramentas? para fornecer orientações práticas e um plano passo-a-passo para uma integração mais próxima do desenvolvimento de produto e estratégia de produto entre a Nokia e a Vodafone após a conclusão do projeto.

Outras informações:
Identificou novos negócios, selecionou planos de negócios, realizou entrevistas com potenciais investimentos, preparou memorandos de investimento e analisou benchmarks e comparáveis. Testou produtos de potenciais investimentos e comparou com a concorrência Definiu e revisou KPIs de produtos e usuários para possíveis investimentos

Outras informações:
Reviewed new potential investment opportunities, tested and reviewed their product and compared them with competition. Reviewed product and usage KPIs. Designed valuation model for: a) external reporting for September 2009 audit of Gamma III fund b) continuous internal monitoring of investment profitability

Outras informações:
? Reviewed due diligence and financial models, provided pitching material and prepared credit reviews for infrastructure project finance transactions

Outras informações:
? Handled client meetings, prepared reports on potential customers and canvassed new clients ? Increased portfolio (+200 clients) revenue by 30% by creating customer-specific pricing strategies

Outras informações:
? Prepared analysis of potential cost savings from greater use of water transport for 5-year strategy plan ? Provided research on global gasoline flows prompting management to review assumptions for long-term strategy