GISELE CRISTINA BORGES

Mestre em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação pela Universidade de Brasília (UnB), possui MBA em Gestão de Projetos pelo IBMEC e Pós-graduação em Análise de Sistemas pela Universidade Católica de Brasília. Com 20 anos de experiência em Tecnologia da Informação adquiridos nos setores privado e governamental, em multinacionais e organismos internacionais. possui sólido conhecimento em gestão de projetos e aplica metodologias tradicional e Ágil (Scrum) as organizações com foco em desenvolvimento de software.

Informações coletadas do Lattes em 09/05/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação

2018 - 2020

Universidade de Brasília
Título: Tecnologias de Redes e Plataformas Digitais como elementos de inovação para a Rede NIT Centro-Oeste, Ano de Obtenção: 2020
Orientador: Paulo Barboni
Coorientador: Sonia Marise. Palavras-chave: plataformas digitais; Inovação; redes.

Especialização em Análise de Sistemas

1999 - 2000

Universidade Católica de Brasília
Título: Desenvolvimento de um sistema para o gerenciamento de cursos em Guerra Eletrônica/Ministério do Exército.
Orientador: Camilo Mussi

Especialização em MBA Master in Business Administration - Gestão de Projetos

1999 - 2000

Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais
Título: Implementação do escritório de projetos na Finatec
Orientador: Margareth Carneiro

Graduação em Licenciatura Plena em Educação Artística

2014 - 2015

Faculdade Dulcina de Moraes
Orientador: Não está disponível

Formação complementar

2018 - 2018

Patentes e Bases Legais. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2018 - 2018

Iniciação Profissional em Propriedade Intelectual. (Carga horária: 14h). , SENAI - Departamento Regional do Mato Grosso, SENAI/DR/MT, Brasil.

2018 - 2018

Curso Geral de Propriedade Intelectual. (Carga horária: 75h). , Instituto Nacional da Propriedade Industrial, INPI, Brasil.

2017 - 2017

Executivo de Design de Interiores e Paisagismo. (Carga horária: 550h). , Portal Educação, EDU, Brasil.

2014 - 2015

MBA em MBA Master in Business Administration - Gestão de Projetos. (Carga Horária: 360h). , Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais, IBMEC, Brasil. , Título: Implantando Escritório de Projetos na Finatec. , Orientador: Margareth Carneiro. , Palavras-chave: pmi; PMO; projeto; Inovação; Escritório de Projetos.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.

Participação em eventos

VIII ProspeCT&I ? Congresso Internacional do PROFNIT. Estudo Prospectivo sobre Sistema de Controle e Aceleração em Elevadores. 2018. (Congresso).

Participação em bancas

Aluno: GISELE CRISTINA BORGES

MARTIN, A. R.NASCIMENTO, P. G. B. D.BORGES, G. C.. Tecnologias de Redes e Plataformas Digitais como elementos de inovação para a Rede NIT Centro-Oeste. 2020. Dissertação (Mestrado em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação) - Universidade de Brasília.

Orientou

GISELE CRISTINA BORGES

Tecnologias de Redes e Plataformas Digitais como elementos de inovação para a Rede NIT Centro-Oeste; 2020; Dissertação (Mestrado em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação) - Universidade de Brasília,; Orientador: Gisele Cristina Borges;

Produções bibliográficas

  • Gisele Cristina Borges ; BORGES, G. C. ; BLUMM, A. C. N. ; MATOS, E. H. D. S. F. ; GONCALVES, C. C. ; PEREIRA, W. E. L. ; SILVA FILHO, R. T. ; NASCIMENTO, P. G. B. D. ; MARTIN, A. R. . Estudo Prospectivo sobre Sistema de Controle e Aceleração em Elevadores. Cadernos de Prospecção , v. v. 12 n. 3, p. 602-614, 2019.

  • BORGES, G. C. . Organização em redes e plataformas digitais: uma contribuição para os gestores de núcleos de inovação tecnológica. 1. ed. Dialética, 2022.

  • BORGES, G. C. . Onde estão os empregos: Conheça nichos de oportunidades. Correio Braziliense, Brasília, 06 dez. 2015.

  • BORGES, G. C. ; BLUMM, A. C. N. ; MATOS, E. H. D. S. F. ; GONCALVES, C. C. ; SILVA FILHO, R. T. ; PEREIRA, W. E. L. ; NASCIMENTO, P. G. B. D. ; MARTIN, A. R. . Estudo Prospectivo sobre Sistema de Controle e Aceleração em Elevadores. CADERNOS DE PROSPECÇÃO , 2018.

  • BORGES, G. C. ; BLUMM, A. C. N. ; MATOS, E. H. D. S. F. ; GONCALVES, C. C. ; PEREIRA, W. E. L. ; SILVA FILHO, R. T. ; NASCIMENTO, P. G. B. D. ; MARTIN, A. R. . Estudo Prospectivo sobre Sistema de Controle e Aceleração em Elevadores. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • BORGES, G. C. ; BLUMM, A. C. N. ; MATOS, E. H. D. S. F. ; GONCALVES, C. C. ; PEREIRA, W. E. L. ; SILVA FILHO, R. T. ; NASCIMENTO, P. G. B. D. ; MARTIN, A. R. . Estudo Prospectivo sobre Sistema de Controle e Aceleração em Elevadores. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

BORGES, G. C. . Onde estão os empregos: Conheça nichos de oportunidades. 2015. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

BORGES, G. C. . Linkedin. 2018. (Rede social).

BORGES, G. C. . Poá Boutique de Arte - Artesanato. 2015; Tema: Trabalhos manuais. (Blog).

BORGES, G. C. . Fundamentos em Gerenciamento de Projetos. 2015. .

BORGES, G. C. . Comercial Loja Avanzzo. 1994 (Comercial de TV).

BORGES, G. C. . Miss Mundo Brasil. 1990 (Concurso de beleza Etapa Nacional).

Projetos de desenvolvimento

  • 2018 - Atual

    Implementação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos para o Programa DISEF SMART., Descrição: O Programa DISEF SMART tem como principais objetivos a implantação do SMART Habitacional, a Transferência do Produto Habitacional de Estrutura e a Equalização de novos workflows de Sinistros. Para atendimento dessa demanda, faz-se necessário a implementação de uma Metodologia de Gerenciamento de Projetos para guiar todas as frentes de trabalho que envolve o cliente CAIXA SEGURADORA na sua estrutura interna como a Unidade de Negócio DISEF, a área de Tecnologia da Informação, o Escritório de Projetos, fornecedores, Auditoria interna e externa e a Diretoria Executiva. Principais atividades:  Inovações de Produto/Processo/Marketing: o Elaborar uma nova metodologia de Gerenciamento de Projetos (MGP) baseada nas melhores práticas do PMI (Project Management Institute); o Definir todos os templates necessários e customizá-los para a empresa, como Plano do Projeto, Plano de Comunicação, Plano de Aquisições, Gerenciamento de Partes Interessadas dentre outros, novos para o Programa; o Desenvolver o Plano de Transferência de Tecnologia para firmar, dentre outros, os papeis e responsabilidades da empresa/cliente. o Mapear e desenhar novos fluxos de trabalho e processos internos e externos; o Desenvolvimento e aplicação de cursos customizados de acordo com o nível de conhecimento existente na empresa. OBS.: A TIT Consultoria e Serviços presta serviços para a CAIXA SEGUROS, sendo assim a executora CAIXA SEGUROS.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2015 - 2017

    Conversão de Energia Hidrocinética com Sistema Flutuante Modular, Descrição: OBJETO/RESUMO DO PROJETO: Constitui o objetivo deste projeto atender ao Programa Anual de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico da AES TIETÊ, cadastrado no Sistema de Gestão de Pesquisa e Desenvolvimento da Agência Nacional de Energia Elétrica (?ANEEL?), para a obtenção dos produtos descritos no Anexo II ? Formulário de Projeto da ANEEL, que também integra o presente instrumento, buscando os seguintes objetivos: a) Desenvolvimento conceitual das estruturas flutuantes; b) Modelagem do arranjo de pás em turbinas; c) Modelagem do sistema flutuante com turbinas; d) Estudo hidrodinâmico do arranjo de turbinas; e) Projeto dos sistemas geradores; f) Construção de protótipo da estrutura flutuante; g) Teste dos sistemas geradores, e h) Redação do pedido de patente resultante do Projeto objeto do presente Termo de Parceria, se for o caso, o qual deverá ser depositado pela AES Tietê junto ao Instituto Nacional da Propriedade Industria (INPI). i) INOVAÇÃO: Desenvolvimento de uma turbina hidrocinética de 10 kW de eixo axial e desenvolvimento de um arranjo flutuante e modular que permita a integração de máquinas hidrocinéticas operando em conjunto (parque). CONCESSÃO: Financiador: AES Tietê S.A. Instrumento: Termo de Parceria ? n° 4690000195 Coordenador pela Unb: Prof. Antônio César Pinho Brasil Junior Unidade/Departamento da UNB: Faculdade de Tecnologia ? FT (ENM/FT) Gerente de Projetos pela FINATEC: Gisele Borges Valor Global: R$ 1.475.930,57 Valor recebido em 2015: R$ 590.659,99.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2015 - 2016

    USP - Plataforma de e-commerce, Descrição: projeto que visa novas implementações de sistema de middleware que valida e processa solicitações online de clientes no e-commerce, sempre orientados para o desempenho e segurança, além do desenvolvimento de novas funcionalidades e integrações na Plataforma de Vendas para Latam. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2015 - 2016

    Acompanhamento técnico-científico da implementação do Manejo Integrado do Fogo em Unidades de Conservação do Cerrado no âmbito do Projeto Cerrado-Jalapão, Descrição: Realizar um acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidades residentes no seu interior e/ou entorno e o a implementação de MIF (Manejo Integrado do Fogo ) de forma adaptativa em outras Unidades de Conservação do Cerrado. http://www.finatec.org.br/site/wp-content/uploads/2017/03/relatorio_atividades_2015_final.pdf http://www.gesto.to.gov.br/biblioteca/?page=9&. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2015 - 2015

    Conveniar, Descrição: O objetivo do projeto constitui no mapeamento, desenho e implantação de novos processos de compras e pagamentos; implementar um novo sistema de Acompanhamento de Projetos intitulado ?Conveniar? que é uma Plataforma online de acesso restrito considerando vários perfis de acesso como Coordenador, com o intuito de, além de outras funcionalidades acompanhar a situação orçamentária e financeira de todos os projetos da Finatec em tempo real.  Inovações Organizacionais/Marketing/Produto/Processo: o Mudança no processo de Compras, Pagamentos e Recebimentos; o Acompanhar o fornecedor na implementação da nova plataforma Conveniar; o Validar os novos requisitos de negócio; o Participar e promover capacitações das áreas envolvidas interna e externamente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2015 - 2015

    Acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidade, Descrição: Realizar um acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidades residentes no seu interior e/ou entorno e o a implementação de MIF de forma adaptativa em outras UC do Cerrado. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2015 - 2015

    Implantação do Escritório de Projetos na FINATEC, Descrição: O objetivo do projeto constitui em elaborar, propor e implementar uma nova solução técnica de integração de processos e sistemas das principais áreas como Compras, Licitação, Contratos, Financeiro e Contabilidade. Atuante nas seguintes ações:  Inovações Organizacionais: o Mudanças nas relações externas incluindo: Academia (Discentes da UnB, Órgáos Governamentais,Órgãos Financiadores como Banco Interamericado de Desenvolvimento (BID), FINEP, GIZ, PEER e fornecedores em geral.  Inovações de Marketing: o Mudança no sistema de Contratos e promoção externa para maior aceitabilidade no uso do novo processo pelo público externo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2015 - Atual

    LATAM Expansion ? Time to Interact, Descrição: Tendo em mente a complexidade do ambiente computacional do parceiro, que atualmente está em nuvem e utiliza SOA em sua arquitetura; considerando que o sistema terá interfaces com outros sistemas corporativos; que há alto volume e especificidade dos dados, que demandam além de análise detalhada considerações sobre segurança; e ainda somando-se a este quadro a necessidade de atualizações paralelas e/ou concorrentes de código com base em desenvolvimento de sistemas utilizando metodologias ágeis, tudo isso torna esse projeto Time to Interact extremamente desafiador, crítico e inovador. Desafiador porque será preciso monitorar em profundidade uma grande quantidade de sistemas e dados; crítico por se tratar de análises que irão ter impacto direto em estratégias de comunicação, performance e tomada de decisões e inovador pela complexidade da arquitetura, ambientes, dados e pontos de impacto que devem ser gerenciados, integrados e automatizados para serem disponibilizados de maneira controlada e com qualidade em ambientes globais multi-plataforma.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2015 - Atual

    BID - ?Recuperação e Proteção de Serviços de Clima e Biodiversidade no Corredor Sudeste da Mata Atlântica Brasileira, Descrição: CONCESSÃO: Acordo de Cooperação Técnica entre Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), Estado de São Paulo, FAPESP, Estado do Rio de Janeiro, Secretaria de Agricultura e Pecuária, FINATEC, etc. Financiadores: Banco Interamericano de Desenvolvimento e GEF (Global Environment Facility). Investimento de recursos no valor total de US$ 207 milhões. OBJETO/RESUMO DO PROJETO: ?O objetivo do projeto é recuperar e preservar serviços ecossistêmicos associados à biodiversidade e captura de carbono da floresta, em zonas prioritárias do Corredor Sudeste da Mata Atlântica brasileira. O projeto complementará esforços dos governos estaduais de proteção de unidades de conservação e incentivará a participação de proprietários de terras privadas num manejo sustentável da paisagem florestal, através da promoção de atividades de restauração ecológica de florestas nativas e regeneração natural assistida da floresta. As atividades do projeto estarão dirigidas a aumentar os estoques de carbono, promover a conservação de habitat necessário para a conservação da biodiversidade mediante a reconexão de fragmentos florestais, fortalecer a resiliência dos ecossistemas, e fortalecer a capacitação institucional dos organismos públicos e privados que participam do projeto?. MCTI.

  • 2015 - Atual

    INCRA -Regularização Ambiental e Diagnóstico dos Sistemas Agrários dos Assentamentos da Região Norte do Estado do Mato Grosso, Descrição: CONCESSÃO: Termo de Execução Descentralizada n° 17, firmado entre o Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - INCRA e a Fundação Universidade de Brasília (Processo n° 23106.014018/2014-10). OBJETO/RESUMO DO PROJETO: Constitui objeto deste instrumento a regularização ambiental e o diagnóstico dos sistemas agrários dos assentamentos da Região Norte do Estado do Mato Grosso, visando a recomposição ambiental e a recuperação das áreas de preservação permanentes e reserva legal degradadas da região.Entre as atividades a serem executadas destacam-se: levantar dados e informações socioambientais dos ocupantes dos assentamentos para subsidiar a inscrição no Cadastro Ambiental Rural ? CAR dos assentamentos;elaborar uma proposta simplificada que vise à recomposição, recuperação, regeneração ou compensação (projeto de recomposição ambiental) nos lotes com áreas de preservação permanente e reserva legal degradada. FINATEC, Acesso em: 07/09/2018. http://www.finatec.org.br/projeto/instituto-nacional-de-colonizacao-e-reforma-agraria-incra/ Financiador: Fundação Universidade de Brasília ? Recurso: Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - INCRA. Instrumento: Contrato Coordenador: Prof. Mario Lúcio de Avila Unidade/Departamento da UNB: Faculdade de Planaltina ? FUP.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.

  • 2018 - Atual

    Implementação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos para o Programa DISEF SMART., Descrição: O Programa DISEF SMART tem como principais objetivos a implantação do SMART Habitacional, a Transferência do Produto Habitacional de Estrutura e a Equalização de novos workflows de Sinistros. Para atendimento dessa demanda, faz-se necessário a implementação de uma Metodologia de Gerenciamento de Projetos para guiar todas as frentes de trabalho que envolve o cliente CAIXA SEGURADORA na sua estrutura interna como a Unidade de Negócio DISEF, a área de Tecnologia da Informação, o Escritório de Projetos, fornecedores, Auditoria interna e externa e a Diretoria Executiva. Principais atividades:  Inovações de Produto/Processo/Marketing: o Elaborar uma nova metodologia de Gerenciamento de Projetos (MGP) baseada nas melhores práticas do PMI (Project Management Institute); o Definir todos os templates necessários e customizá-los para a empresa, como Plano do Projeto, Plano de Comunicação, Plano de Aquisições, Gerenciamento de Partes Interessadas dentre outros, novos para o Programa; o Desenvolver o Plano de Transferência de Tecnologia para firmar, dentre outros, os papeis e responsabilidades da empresa/cliente. o Mapear e desenhar novos fluxos de trabalho e processos internos e externos; o Desenvolvimento e aplicação de cursos customizados de acordo com o nível de conhecimento existente na empresa. OBS.: A TIT Consultoria e Serviços presta serviços para a CAIXA SEGUROS, sendo assim a executora CAIXA SEGUROS.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Danilo Guardieiro - Coordenador.

  • 2015 - 2017

    Conversão de Energia Hidrocinética com Sistema Flutuante Modular, Descrição: OBJETO/RESUMO DO PROJETO: Constitui o objetivo deste projeto atender ao Programa Anual de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico da AES TIETÊ, cadastrado no Sistema de Gestão de Pesquisa e Desenvolvimento da Agência Nacional de Energia Elétrica (?ANEEL?), para a obtenção dos produtos descritos no Anexo II ? Formulário de Projeto da ANEEL, que também integra o presente instrumento, buscando os seguintes objetivos: a) Desenvolvimento conceitual das estruturas flutuantes; b) Modelagem do arranjo de pás em turbinas; c) Modelagem do sistema flutuante com turbinas; d) Estudo hidrodinâmico do arranjo de turbinas; e) Projeto dos sistemas geradores; f) Construção de protótipo da estrutura flutuante; g) Teste dos sistemas geradores, e h) Redação do pedido de patente resultante do Projeto objeto do presente Termo de Parceria, se for o caso, o qual deverá ser depositado pela AES Tietê junto ao Instituto Nacional da Propriedade Industria (INPI). i) INOVAÇÃO: Desenvolvimento de uma turbina hidrocinética de 10 kW de eixo axial e desenvolvimento de um arranjo flutuante e modular que permita a integração de máquinas hidrocinéticas operando em conjunto (parque). CONCESSÃO: Financiador: AES Tietê S.A. Instrumento: Termo de Parceria ? n° 4690000195 Coordenador pela Unb: Prof. Antônio César Pinho Brasil Junior Unidade/Departamento da UNB: Faculdade de Tecnologia ? FT (ENM/FT) Gerente de Projetos pela FINATEC: Gisele Borges Valor Global: R$ 1.475.930,57 Valor recebido em 2015: R$ 590.659,99.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Andréa Cristina Santos - Coordenador., Financiador(es): AES Tietê/ANEEL - Outra.

  • 2015 - 2016

    USP - Plataforma de e-commerce, Descrição: projeto que visa novas implementações de sistema de middleware que valida e processa solicitações online de clientes no e-commerce, sempre orientados para o desempenho e segurança, além do desenvolvimento de novas funcionalidades e integrações na Plataforma de Vendas para Latam. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Marcos Rogério Estevam - Coordenador / João Paixão - Integrante., Financiador(es): Dell Computadores do Brasil - Outra.

  • 2015 - 2016

    Acompanhamento técnico-científico da implementação do Manejo Integrado do Fogo em Unidades de Conservação do Cerrado no âmbito do Projeto Cerrado-Jalapão, Descrição: Realizar um acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidades residentes no seu interior e/ou entorno e o a implementação de MIF (Manejo Integrado do Fogo ) de forma adaptativa em outras Unidades de Conservação do Cerrado. http://www.finatec.org.br/site/wp-content/uploads/2017/03/relatorio_atividades_2015_final.pdf http://www.gesto.to.gov.br/biblioteca/?page=9&. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Isabel Belloni Schimidt - Coordenador.

  • 2015 - 2015

    Implantação do Escritório de Projetos na FINATEC, Descrição: O objetivo do projeto constitui em elaborar, propor e implementar uma nova solução técnica de integração de processos e sistemas das principais áreas como Compras, Licitação, Contratos, Financeiro e Contabilidade. Atuante nas seguintes ações:  Inovações Organizacionais: o Mudanças nas relações externas incluindo: Academia (Discentes da UnB, Órgáos Governamentais,Órgãos Financiadores como Banco Interamericado de Desenvolvimento (BID), FINEP, GIZ, PEER e fornecedores em geral.  Inovações de Marketing: o Mudança no sistema de Contratos e promoção externa para maior aceitabilidade no uso do novo processo pelo público externo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Coordenador / EDSON PAULO DA SILVA - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2015 - 2015

    Acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidade, Descrição: Realizar um acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidades residentes no seu interior e/ou entorno e o a implementação de MIF de forma adaptativa em outras UC do Cerrado. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Coordenador / Isabel Belloni Schimidt - Integrante.

  • 2015 - 2015

    Conveniar, Descrição: O objetivo do projeto constitui no mapeamento, desenho e implantação de novos processos de compras e pagamentos; implementar um novo sistema de Acompanhamento de Projetos intitulado ?Conveniar? que é uma Plataforma online de acesso restrito considerando vários perfis de acesso como Coordenador, com o intuito de, além de outras funcionalidades acompanhar a situação orçamentária e financeira de todos os projetos da Finatec em tempo real.  Inovações Organizacionais/Marketing/Produto/Processo: o Mudança no processo de Compras, Pagamentos e Recebimentos; o Acompanhar o fornecedor na implementação da nova plataforma Conveniar; o Validar os novos requisitos de negócio; o Participar e promover capacitações das áreas envolvidas interna e externamente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / EDSON PAULO DA SILVA - Coordenador.

  • 2015 - Atual

    LATAM Expansion ? Time to Interact, Descrição: Tendo em mente a complexidade do ambiente computacional do parceiro, que atualmente está em nuvem e utiliza SOA em sua arquitetura; considerando que o sistema terá interfaces com outros sistemas corporativos; que há alto volume e especificidade dos dados, que demandam além de análise detalhada considerações sobre segurança; e ainda somando-se a este quadro a necessidade de atualizações paralelas e/ou concorrentes de código com base em desenvolvimento de sistemas utilizando metodologias ágeis, tudo isso torna esse projeto Time to Interact extremamente desafiador, crítico e inovador. Desafiador porque será preciso monitorar em profundidade uma grande quantidade de sistemas e dados; crítico por se tratar de análises que irão ter impacto direto em estratégias de comunicação, performance e tomada de decisões e inovador pela complexidade da arquitetura, ambientes, dados e pontos de impacto que devem ser gerenciados, integrados e automatizados para serem disponibilizados de maneira controlada e com qualidade em ambientes globais multi-plataforma.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Marcos Rogério Estevam - Coordenador / João Paixão - Integrante.

  • 2015 - Atual

    BID - ?Recuperação e Proteção de Serviços de Clima e Biodiversidade no Corredor Sudeste da Mata Atlântica Brasileira, Descrição: CONCESSÃO: Acordo de Cooperação Técnica entre Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), Estado de São Paulo, FAPESP, Estado do Rio de Janeiro, Secretaria de Agricultura e Pecuária, FINATEC, etc. Financiadores: Banco Interamericano de Desenvolvimento e GEF (Global Environment Facility). Investimento de recursos no valor total de US$ 207 milhões. OBJETO/RESUMO DO PROJETO: ?O objetivo do projeto é recuperar e preservar serviços ecossistêmicos associados à biodiversidade e captura de carbono da floresta, em zonas prioritárias do Corredor Sudeste da Mata Atlântica brasileira. O projeto complementará esforços dos governos estaduais de proteção de unidades de conservação e incentivará a participação de proprietários de terras privadas num manejo sustentável da paisagem florestal, através da promoção de atividades de restauração ecológica de florestas nativas e regeneração natural assistida da floresta. As atividades do projeto estarão dirigidas a aumentar os estoques de carbono, promover a conservação de habitat necessário para a conservação da biodiversidade mediante a reconexão de fragmentos florestais, fortalecer a resiliência dos ecossistemas, e fortalecer a capacitação institucional dos organismos públicos e privados que participam do projeto?. MCTI.

  • 2015 - Atual

    INCRA -Regularização Ambiental e Diagnóstico dos Sistemas Agrários dos Assentamentos da Região Norte do Estado do Mato Grosso, Descrição: CONCESSÃO: Termo de Execução Descentralizada n° 17, firmado entre o Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - INCRA e a Fundação Universidade de Brasília (Processo n° 23106.014018/2014-10). OBJETO/RESUMO DO PROJETO: Constitui objeto deste instrumento a regularização ambiental e o diagnóstico dos sistemas agrários dos assentamentos da Região Norte do Estado do Mato Grosso, visando a recomposição ambiental e a recuperação das áreas de preservação permanentes e reserva legal degradadas da região.Entre as atividades a serem executadas destacam-se: levantar dados e informações socioambientais dos ocupantes dos assentamentos para subsidiar a inscrição no Cadastro Ambiental Rural ? CAR dos assentamentos;elaborar uma proposta simplificada que vise à recomposição, recuperação, regeneração ou compensação (projeto de recomposição ambiental) nos lotes com áreas de preservação permanente e reserva legal degradada. FINATEC, Acesso em: 07/09/2018. http://www.finatec.org.br/projeto/instituto-nacional-de-colonizacao-e-reforma-agraria-incra/ Financiador: Fundação Universidade de Brasília ? Recurso: Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - INCRA. Instrumento: Contrato Coordenador: Prof. Mario Lúcio de Avila Unidade/Departamento da UNB: Faculdade de Planaltina ? FUP.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Mario Lúcio de Avila - Coordenador., Financiador(es): Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - Cooperação.

  • 2018 - Atual

    Implementação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos para o Programa DISEF SMART., Descrição: O Programa DISEF SMART tem como principais objetivos a implantação do SMART Habitacional, a Transferência do Produto Habitacional de Estrutura e a Equalização de novos workflows de Sinistros. Para atendimento dessa demanda, faz-se necessário a implementação de uma Metodologia de Gerenciamento de Projetos para guiar todas as frentes de trabalho que envolve o cliente CAIXA SEGURADORA na sua estrutura interna como a Unidade de Negócio DISEF, a área de Tecnologia da Informação, o Escritório de Projetos, fornecedores, Auditoria interna e externa e a Diretoria Executiva. Principais atividades:  Inovações de Produto/Processo/Marketing: o Elaborar uma nova metodologia de Gerenciamento de Projetos (MGP) baseada nas melhores práticas do PMI (Project Management Institute); o Definir todos os templates necessários e customizá-los para a empresa, como Plano do Projeto, Plano de Comunicação, Plano de Aquisições, Gerenciamento de Partes Interessadas dentre outros, novos para o Programa; o Desenvolver o Plano de Transferência de Tecnologia para firmar, dentre outros, os papeis e responsabilidades da empresa/cliente. o Mapear e desenhar novos fluxos de trabalho e processos internos e externos; o Desenvolvimento e aplicação de cursos customizados de acordo com o nível de conhecimento existente na empresa. OBS.: A TIT Consultoria e Serviços presta serviços para a CAIXA SEGUROS, sendo assim a executora CAIXA SEGUROS.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Danilo Guardieiro - Coordenador.

  • 2015 - 2017

    Conversão de Energia Hidrocinética com Sistema Flutuante Modular, Descrição: OBJETO/RESUMO DO PROJETO: Constitui o objetivo deste projeto atender ao Programa Anual de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico da AES TIETÊ, cadastrado no Sistema de Gestão de Pesquisa e Desenvolvimento da Agência Nacional de Energia Elétrica (?ANEEL?), para a obtenção dos produtos descritos no Anexo II ? Formulário de Projeto da ANEEL, que também integra o presente instrumento, buscando os seguintes objetivos: a) Desenvolvimento conceitual das estruturas flutuantes; b) Modelagem do arranjo de pás em turbinas; c) Modelagem do sistema flutuante com turbinas; d) Estudo hidrodinâmico do arranjo de turbinas; e) Projeto dos sistemas geradores; f) Construção de protótipo da estrutura flutuante; g) Teste dos sistemas geradores, e h) Redação do pedido de patente resultante do Projeto objeto do presente Termo de Parceria, se for o caso, o qual deverá ser depositado pela AES Tietê junto ao Instituto Nacional da Propriedade Industria (INPI). i) INOVAÇÃO: Desenvolvimento de uma turbina hidrocinética de 10 kW de eixo axial e desenvolvimento de um arranjo flutuante e modular que permita a integração de máquinas hidrocinéticas operando em conjunto (parque). CONCESSÃO: Financiador: AES Tietê S.A. Instrumento: Termo de Parceria ? n° 4690000195 Coordenador pela Unb: Prof. Antônio César Pinho Brasil Junior Unidade/Departamento da UNB: Faculdade de Tecnologia ? FT (ENM/FT) Gerente de Projetos pela FINATEC: Gisele Borges Valor Global: R$ 1.475.930,57 Valor recebido em 2015: R$ 590.659,99.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Andréa Cristina Santos - Coordenador., Financiador(es): AES Tietê/ANEEL - Outra.

  • 2015 - 2016

    USP - Plataforma de e-commerce, Descrição: projeto que visa novas implementações de sistema de middleware que valida e processa solicitações online de clientes no e-commerce, sempre orientados para o desempenho e segurança, além do desenvolvimento de novas funcionalidades e integrações na Plataforma de Vendas para Latam. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Marcos Rogério Estevam - Coordenador / João Paixão - Integrante., Financiador(es): Dell Computadores do Brasil - Outra.

  • 2015 - 2016

    Acompanhamento técnico-científico da implementação do Manejo Integrado do Fogo em Unidades de Conservação do Cerrado no âmbito do Projeto Cerrado-Jalapão, Descrição: Realizar um acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidades residentes no seu interior e/ou entorno e o a implementação de MIF (Manejo Integrado do Fogo ) de forma adaptativa em outras Unidades de Conservação do Cerrado. http://www.finatec.org.br/site/wp-content/uploads/2017/03/relatorio_atividades_2015_final.pdf http://www.gesto.to.gov.br/biblioteca/?page=9&. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Isabel Belloni Schimidt - Coordenador.

  • 2015 - 2015

    Implantação do Escritório de Projetos na FINATEC, Descrição: O objetivo do projeto constitui em elaborar, propor e implementar uma nova solução técnica de integração de processos e sistemas das principais áreas como Compras, Licitação, Contratos, Financeiro e Contabilidade. Atuante nas seguintes ações:  Inovações Organizacionais: o Mudanças nas relações externas incluindo: Academia (Discentes da UnB, Órgáos Governamentais,Órgãos Financiadores como Banco Interamericado de Desenvolvimento (BID), FINEP, GIZ, PEER e fornecedores em geral.  Inovações de Marketing: o Mudança no sistema de Contratos e promoção externa para maior aceitabilidade no uso do novo processo pelo público externo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Coordenador / EDSON PAULO DA SILVA - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2015 - 2015

    Conveniar, Descrição: O objetivo do projeto constitui no mapeamento, desenho e implantação de novos processos de compras e pagamentos; implementar um novo sistema de Acompanhamento de Projetos intitulado ?Conveniar? que é uma Plataforma online de acesso restrito considerando vários perfis de acesso como Coordenador, com o intuito de, além de outras funcionalidades acompanhar a situação orçamentária e financeira de todos os projetos da Finatec em tempo real.  Inovações Organizacionais/Marketing/Produto/Processo: o Mudança no processo de Compras, Pagamentos e Recebimentos; o Acompanhar o fornecedor na implementação da nova plataforma Conveniar; o Validar os novos requisitos de negócio; o Participar e promover capacitações das áreas envolvidas interna e externamente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / EDSON PAULO DA SILVA - Coordenador.

  • 2015 - 2015

    Acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidade, Descrição: Realizar um acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidades residentes no seu interior e/ou entorno e o a implementação de MIF de forma adaptativa em outras UC do Cerrado. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Coordenador / Isabel Belloni Schimidt - Integrante.

  • 2015 - Atual

    LATAM Expansion ? Time to Interact, Descrição: Tendo em mente a complexidade do ambiente computacional do parceiro, que atualmente está em nuvem e utiliza SOA em sua arquitetura; considerando que o sistema terá interfaces com outros sistemas corporativos; que há alto volume e especificidade dos dados, que demandam além de análise detalhada considerações sobre segurança; e ainda somando-se a este quadro a necessidade de atualizações paralelas e/ou concorrentes de código com base em desenvolvimento de sistemas utilizando metodologias ágeis, tudo isso torna esse projeto Time to Interact extremamente desafiador, crítico e inovador. Desafiador porque será preciso monitorar em profundidade uma grande quantidade de sistemas e dados; crítico por se tratar de análises que irão ter impacto direto em estratégias de comunicação, performance e tomada de decisões e inovador pela complexidade da arquitetura, ambientes, dados e pontos de impacto que devem ser gerenciados, integrados e automatizados para serem disponibilizados de maneira controlada e com qualidade em ambientes globais multi-plataforma.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Marcos Rogério Estevam - Coordenador / João Paixão - Integrante.

  • 2015 - Atual

    BID - ?Recuperação e Proteção de Serviços de Clima e Biodiversidade no Corredor Sudeste da Mata Atlântica Brasileira, Descrição: CONCESSÃO: Acordo de Cooperação Técnica entre Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), Estado de São Paulo, FAPESP, Estado do Rio de Janeiro, Secretaria de Agricultura e Pecuária, FINATEC, etc. Financiadores: Banco Interamericano de Desenvolvimento e GEF (Global Environment Facility). Investimento de recursos no valor total de US$ 207 milhões. OBJETO/RESUMO DO PROJETO: ?O objetivo do projeto é recuperar e preservar serviços ecossistêmicos associados à biodiversidade e captura de carbono da floresta, em zonas prioritárias do Corredor Sudeste da Mata Atlântica brasileira. O projeto complementará esforços dos governos estaduais de proteção de unidades de conservação e incentivará a participação de proprietários de terras privadas num manejo sustentável da paisagem florestal, através da promoção de atividades de restauração ecológica de florestas nativas e regeneração natural assistida da floresta. As atividades do projeto estarão dirigidas a aumentar os estoques de carbono, promover a conservação de habitat necessário para a conservação da biodiversidade mediante a reconexão de fragmentos florestais, fortalecer a resiliência dos ecossistemas, e fortalecer a capacitação institucional dos organismos públicos e privados que participam do projeto?. MCTI.

  • 2015 - Atual

    INCRA -Regularização Ambiental e Diagnóstico dos Sistemas Agrários dos Assentamentos da Região Norte do Estado do Mato Grosso, Descrição: CONCESSÃO: Termo de Execução Descentralizada n° 17, firmado entre o Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - INCRA e a Fundação Universidade de Brasília (Processo n° 23106.014018/2014-10). OBJETO/RESUMO DO PROJETO: Constitui objeto deste instrumento a regularização ambiental e o diagnóstico dos sistemas agrários dos assentamentos da Região Norte do Estado do Mato Grosso, visando a recomposição ambiental e a recuperação das áreas de preservação permanentes e reserva legal degradadas da região.Entre as atividades a serem executadas destacam-se: levantar dados e informações socioambientais dos ocupantes dos assentamentos para subsidiar a inscrição no Cadastro Ambiental Rural ? CAR dos assentamentos;elaborar uma proposta simplificada que vise à recomposição, recuperação, regeneração ou compensação (projeto de recomposição ambiental) nos lotes com áreas de preservação permanente e reserva legal degradada. FINATEC, Acesso em: 07/09/2018. http://www.finatec.org.br/projeto/instituto-nacional-de-colonizacao-e-reforma-agraria-incra/ Financiador: Fundação Universidade de Brasília ? Recurso: Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - INCRA. Instrumento: Contrato Coordenador: Prof. Mario Lúcio de Avila Unidade/Departamento da UNB: Faculdade de Planaltina ? FUP.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Mario Lúcio de Avila - Coordenador., Financiador(es): Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - Cooperação.

  • 2018 - Atual

    Implementação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos para o Programa DISEF SMART., Descrição: O Programa DISEF SMART tem como principais objetivos a implantação do SMART Habitacional, a Transferência do Produto Habitacional de Estrutura e a Equalização de novos workflows de Sinistros. Para atendimento dessa demanda, faz-se necessário a implementação de uma Metodologia de Gerenciamento de Projetos para guiar todas as frentes de trabalho que envolve o cliente CAIXA SEGURADORA na sua estrutura interna como a Unidade de Negócio DISEF, a área de Tecnologia da Informação, o Escritório de Projetos, fornecedores, Auditoria interna e externa e a Diretoria Executiva. 
Principais atividades:
	Inovações de Produto/Processo/Marketing: 
o	Elaborar uma nova metodologia de Gerenciamento de Projetos (MGP) baseada nas melhores práticas do PMI (Project Management Institute); 
o	Definir todos os templates necessários e customizá-los para a empresa, como Plano do Projeto, Plano de Comunicação, Plano de Aquisições, Gerenciamento de Partes Interessadas dentre outros, novos para o Programa;
o	Desenvolver o Plano de Transferência de Tecnologia para firmar, dentre outros, os papeis e responsabilidades da empresa/cliente. 
o	Mapear e desenhar novos fluxos de trabalho e processos internos e externos;
o	Desenvolvimento e aplicação de cursos customizados de acordo com o nível de conhecimento existente na empresa.

OBS.: A TIT Consultoria e Serviços presta serviços para a CAIXA SEGUROS, sendo assim a executora CAIXA SEGUROS.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Danilo Guardieiro - Coordenador.

  • 2015 - 2017

    Conversão de Energia Hidrocinética com Sistema Flutuante Modular, Projeto certificado pela empresa Fundação de Empreendimentos Científicos e Tecnológicos em 05/10/2020., Descrição: OBJETO/RESUMO DO PROJETO:

Constitui o objetivo deste projeto atender ao Programa Anual de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico da AES TIETÊ, cadastrado no Sistema de Gestão de Pesquisa e Desenvolvimento da Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL), para a obtenção dos produtos descritos no Anexo II Formulário de Projeto da ANEEL, que também integra o presente instrumento, buscando os seguintes objetivos:
a)	Desenvolvimento conceitual das estruturas flutuantes; 
b)	Modelagem do arranjo de pás em turbinas; 
c)	Modelagem do sistema flutuante com turbinas; 
d)	Estudo hidrodinâmico do arranjo de turbinas; 
e)	Projeto dos sistemas geradores; 
f)	Construção de protótipo da estrutura flutuante; 
g)	Teste dos sistemas geradores, e 
h)	Redação do pedido de patente resultante do Projeto objeto do presente Termo de Parceria, se for o caso, o qual deverá ser depositado pela AES Tietê junto ao Instituto Nacional da Propriedade Industria (INPI).
i)	INOVAÇÃO: Desenvolvimento de uma turbina hidrocinética de 10 kW de eixo axial e desenvolvimento de um arranjo flutuante e modular que permita a integração de máquinas hidrocinéticas operando em conjunto (parque).

CONCESSÃO: Financiador: AES Tietê S.A. Instrumento: Termo de Parceria n° 4690000195 
Coordenador pela Unb: Prof. Antônio César Pinho Brasil Junior Unidade/Departamento da UNB: Faculdade de Tecnologia FT (ENM/FT) 
Gerente de Projetos pela FINATEC: Gisele Borges

Valor Global: R$ 1.475.930,57 Valor recebido em 2015: R$ 590.659,99.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Andréa Cristina Santos - Coordenador., Financiador(es): AES Tietê/ANEEL - Outra.

  • 2015 - 2016

    USP - Plataforma de e-commerce, Descrição: projeto que visa novas implementações de sistema de middleware que valida e processa solicitações online de clientes no e-commerce, sempre orientados para o desempenho e segurança, além do desenvolvimento de novas funcionalidades e integrações na Plataforma de Vendas para Latam. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Marcos Rogério Estevam - Coordenador / João Paixão - Integrante., Financiador(es): Dell Computadores do Brasil - Outra.

  • 2015 - 2016

    Acompanhamento técnico-científico da implementação do Manejo Integrado do Fogo em Unidades de Conservação do Cerrado no âmbito do Projeto Cerrado-Jalapão, Descrição: Realizar um acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidades residentes no seu interior e/ou entorno e o a implementação de MIF (Manejo Integrado do Fogo ) de forma adaptativa em outras Unidades de Conservação do Cerrado. 

http://www.finatec.org.br/site/wp-content/uploads/2017/03/relatorio_atividades_2015_final.pdf

http://www.gesto.to.gov.br/biblioteca/?page=9&. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Isabel Belloni Schimidt - Coordenador.

  • 2015 - 2015

    Implantação do Escritório de Projetos na FINATEC, Descrição: O objetivo do projeto constitui em elaborar, propor e implementar uma nova solução técnica de integração de processos e sistemas das principais áreas como Compras, Licitação, Contratos, Financeiro e Contabilidade. Atuante nas seguintes ações:
	Inovações Organizacionais: 
o	Mudanças nas relações externas incluindo: Academia (Discentes da UnB, Órgáos Governamentais,Órgãos Financiadores como Banco Interamericado de Desenvolvimento (BID), FINEP, GIZ, PEER e fornecedores em geral.

	Inovações de Marketing: 
o	Mudança no sistema de Contratos e promoção externa para maior aceitabilidade no uso do novo processo pelo público externo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Coordenador / EDSON PAULO DA SILVA - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2015 - 2015

    Acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidade, Descrição: Realizar um acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidades residentes no seu interior e/ou entorno e o a implementação de MIF de forma adaptativa em outras UC do Cerrado. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Coordenador / Isabel Belloni Schimidt - Integrante.

  • 2015 - 2015

    Conveniar, Descrição: O objetivo do projeto constitui no mapeamento, desenho e implantação de novos processos de compras e pagamentos; implementar um novo sistema de Acompanhamento de Projetos intitulado Conveniar que é uma Plataforma online de acesso restrito considerando vários perfis de acesso como Coordenador, com o intuito de, além de outras funcionalidades acompanhar a situação orçamentária e financeira de todos os projetos da Finatec em tempo real.


	Inovações Organizacionais/Marketing/Produto/Processo: 

o	Mudança no processo de Compras, Pagamentos e Recebimentos;
o	Acompanhar o fornecedor na implementação da nova plataforma Conveniar;
o	Validar os novos requisitos de negócio;
o	Participar e promover capacitações das áreas envolvidas interna e externamente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / EDSON PAULO DA SILVA - Coordenador.

  • 2015 - Atual

    LATAM Expansion Time to Interact, Descrição: Tendo em mente a complexidade do ambiente computacional do parceiro, que atualmente está em nuvem e utiliza SOA em sua arquitetura; considerando que o sistema terá interfaces com outros sistemas corporativos; que há alto volume e especificidade dos dados, que demandam além de análise detalhada considerações sobre segurança; e ainda somando-se a este quadro a necessidade de atualizações paralelas e/ou concorrentes de código com base em desenvolvimento de sistemas utilizando metodologias ágeis, tudo isso torna esse projeto Time to Interact extremamente desafiador, crítico e inovador. Desafiador porque será preciso monitorar em profundidade uma grande quantidade de sistemas e dados; crítico por se tratar de análises que irão ter impacto direto em estratégias de comunicação, performance e tomada de decisões e inovador pela complexidade da arquitetura, ambientes, dados e pontos de impacto que devem ser gerenciados, integrados e automatizados para serem disponibilizados de maneira controlada e com qualidade em ambientes globais multi-plataforma.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Marcos Rogério Estevam - Coordenador / João Paixão - Integrante.

  • 2015 - Atual

    BID - Recuperação e Proteção de Serviços de Clima e Biodiversidade no Corredor Sudeste da Mata Atlântica Brasileira, Descrição: CONCESSÃO: Acordo de Cooperação Técnica entre Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), Estado de São Paulo, FAPESP, Estado do Rio de Janeiro, Secretaria de Agricultura e Pecuária, FINATEC, etc. Financiadores: Banco Interamericano de Desenvolvimento e GEF (Global Environment Facility). Investimento de recursos no valor total de US$ 207 milhões.&#10;&#10;&#10;OBJETO/RESUMO DO PROJETO:&#10;&#10;O objetivo do projeto é recuperar e preservar serviços ecossistêmicos associados à biodiversidade e captura de carbono da floresta, em zonas prioritárias do Corredor Sudeste da Mata Atlântica brasileira. O projeto complementará esforços dos governos estaduais de proteção de unidades de conservação e incentivará a participação de proprietários de terras privadas num manejo sustentável da paisagem florestal, através da promoção de atividades de restauração ecológica de florestas nativas e regeneração natural assistida da floresta. As atividades do projeto estarão dirigidas a aumentar os estoques de carbono, promover a conservação de habitat necessário para a conservação da biodiversidade mediante a reconexão de fragmentos florestais, fortalecer a resiliência dos ecossistemas, e fortalecer a capacitação institucional dos organismos públicos e privados que participam do projeto.&#10;MCTI.<http://www.mctic.gov.br/mctic/opencms/ciencia/SEPED/Biomas/PROJETOS-CGBI/GEF_MA.html>&#10;&#10;Gerente do Projeto pela FINATEC: Gisele Borges. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Elisabeth Sherrill - Coordenador / EDSON PAULO DA SILVA - Integrante.

  • 2015 - Atual

    INCRA -Regularização Ambiental e Diagnóstico dos Sistemas Agrários dos Assentamentos da Região Norte do Estado do Mato Grosso, Descrição: CONCESSÃO: Termo de Execução Descentralizada n° 17, firmado entre o Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - INCRA e a Fundação Universidade de Brasília (Processo n° 23106.014018/2014-10).&#10;&#10;OBJETO/RESUMO DO PROJETO:&#10;Constitui objeto deste instrumento a regularização ambiental e o diagnóstico dos sistemas agrários dos assentamentos da Região Norte do Estado do Mato Grosso, visando a recomposição ambiental e a recuperação das áreas de preservação permanentes e reserva legal degradadas da região.Entre as atividades a serem executadas destacam-se: levantar dados e informações socioambientais dos ocupantes dos assentamentos para subsidiar a inscrição no Cadastro Ambiental Rural CAR dos assentamentos;elaborar uma proposta simplificada que vise à recomposição, recuperação, regeneração ou compensação (projeto de recomposição ambiental) nos lotes com áreas de preservação permanente e reserva legal degradada. FINATEC, Acesso em: 07/09/2018. http://www.finatec.org.br/projeto/instituto-nacional-de-colonizacao-e-reforma-agraria-incra/&#10;&#10;Financiador: Fundação Universidade de Brasília Recurso: Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - INCRA. &#10;Instrumento: Contrato&#10;Coordenador: Prof. Mario Lúcio de Avila Unidade/Departamento da UNB: Faculdade de Planaltina FUP.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Mario Lúcio de Avila - Coordenador., Financiador(es): Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - Cooperação.

  • 2018 - Atual

    Implementação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos para o Programa DISEF SMART., Descrição: O Programa DISEF SMART tem como principais objetivos a implantação do SMART Habitacional, a Transferência do Produto Habitacional de Estrutura e a Equalização de novos workflows de Sinistros. Para atendimento dessa demanda, faz-se necessário a implementação de uma Metodologia de Gerenciamento de Projetos para guiar todas as frentes de trabalho que envolve o cliente CAIXA SEGURADORA na sua estrutura interna como a Unidade de Negócio DISEF, a área de Tecnologia da Informação, o Escritório de Projetos, fornecedores, Auditoria interna e externa e a Diretoria Executiva. Principais atividades: Inovações de Produto/Processo/Marketing: o Elaborar uma nova metodologia de Gerenciamento de Projetos (MGP) baseada nas melhores práticas do PMI (Project Management Institute); o Definir todos os templates necessários e customizá-los para a empresa, como Plano do Projeto, Plano de Comunicação, Plano de Aquisições, Gerenciamento de Partes Interessadas dentre outros, novos para o Programa; o Desenvolver o Plano de Transferência de Tecnologia para firmar, dentre outros, os papeis e responsabilidades da empresa/cliente. o Mapear e desenhar novos fluxos de trabalho e processos internos e externos; o Desenvolvimento e aplicação de cursos customizados de acordo com o nível de conhecimento existente na empresa. OBS.: A TIT Consultoria e Serviços presta serviços para a CAIXA SEGUROS, sendo assim a executora CAIXA SEGUROS.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Danilo Guardieiro - Coordenador.

  • 2015 - 2017

    Conversão de Energia Hidrocinética com Sistema Flutuante Modular, Projeto certificado pela empresa Fundação de Empreendimentos Científicos e Tecnológicos em 05/10/2020., Descrição: OBJETO/RESUMO DO PROJETO: Constitui o objetivo deste projeto atender ao Programa Anual de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico da AES TIETÊ, cadastrado no Sistema de Gestão de Pesquisa e Desenvolvimento da Agência Nacional de Energia Elétrica (?ANEEL?), para a obtenção dos produtos descritos no Anexo II ? Formulário de Projeto da ANEEL, que também integra o presente instrumento, buscando os seguintes objetivos: a) Desenvolvimento conceitual das estruturas flutuantes; b) Modelagem do arranjo de pás em turbinas; c) Modelagem do sistema flutuante com turbinas; d) Estudo hidrodinâmico do arranjo de turbinas; e) Projeto dos sistemas geradores; f) Construção de protótipo da estrutura flutuante; g) Teste dos sistemas geradores, e h) Redação do pedido de patente resultante do Projeto objeto do presente Termo de Parceria, se for o caso, o qual deverá ser depositado pela AES Tietê junto ao Instituto Nacional da Propriedade Industria (INPI). i) INOVAÇÃO: Desenvolvimento de uma turbina hidrocinética de 10 kW de eixo axial e desenvolvimento de um arranjo flutuante e modular que permita a integração de máquinas hidrocinéticas operando em conjunto (parque). CONCESSÃO: Financiador: AES Tietê S.A. Instrumento: Termo de Parceria ? n° 4690000195 Coordenador pela Unb: Prof. Antônio César Pinho Brasil Junior Unidade/Departamento da UNB: Faculdade de Tecnologia ? FT (ENM/FT) Gerente de Projetos pela FINATEC: Gisele Borges Valor Global: R$ 1.475.930,57 Valor recebido em 2015: R$ 590.659,99.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Andréa Cristina Santos - Coordenador., Financiador(es): AES Tietê/ANEEL - Outra.

  • 2015 - 2016

    USP - Plataforma de e-commerce, Descrição: projeto que visa novas implementações de sistema de middleware que valida e processa solicitações online de clientes no e-commerce, sempre orientados para o desempenho e segurança, além do desenvolvimento de novas funcionalidades e integrações na Plataforma de Vendas para Latam. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Marcos Rogério Estevam - Coordenador / João Paixão - Integrante., Financiador(es): Dell Computadores do Brasil - Outra.

  • 2015 - 2016

    Acompanhamento técnico-científico da implementação do Manejo Integrado do Fogo em Unidades de Conservação do Cerrado no âmbito do Projeto Cerrado-Jalapão, Descrição: Realizar um acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidades residentes no seu interior e/ou entorno e o a implementação de MIF (Manejo Integrado do Fogo ) de forma adaptativa em outras Unidades de Conservação do Cerrado. http://www.finatec.org.br/site/wp-content/uploads/2017/03/relatorio_atividades_2015_final.pdf http://www.gesto.to.gov.br/biblioteca/?page=9&. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Isabel Belloni Schimidt - Coordenador.

  • 2015 - 2015

    Implantação do Escritório de Projetos na FINATEC, Descrição: O objetivo do projeto constitui em elaborar, propor e implementar uma nova solução técnica de integração de processos e sistemas das principais áreas como Compras, Licitação, Contratos, Financeiro e Contabilidade. Atuante nas seguintes ações: Inovações Organizacionais: o Mudanças nas relações externas incluindo: Academia (Discentes da UnB, Órgáos Governamentais,Órgãos Financiadores como Banco Interamericado de Desenvolvimento (BID), FINEP, GIZ, PEER e fornecedores em geral. Inovações de Marketing: o Mudança no sistema de Contratos e promoção externa para maior aceitabilidade no uso do novo processo pelo público externo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Coordenador / EDSON PAULO DA SILVA - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

  • 2015 - 2015

    Conveniar, Descrição: O objetivo do projeto constitui no mapeamento, desenho e implantação de novos processos de compras e pagamentos; implementar um novo sistema de Acompanhamento de Projetos intitulado ?Conveniar? que é uma Plataforma online de acesso restrito considerando vários perfis de acesso como Coordenador, com o intuito de, além de outras funcionalidades acompanhar a situação orçamentária e financeira de todos os projetos da Finatec em tempo real. Inovações Organizacionais/Marketing/Produto/Processo: o Mudança no processo de Compras, Pagamentos e Recebimentos; o Acompanhar o fornecedor na implementação da nova plataforma Conveniar; o Validar os novos requisitos de negócio; o Participar e promover capacitações das áreas envolvidas interna e externamente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / EDSON PAULO DA SILVA - Coordenador.

  • 2015 - 2015

    Acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidade, Descrição: Realizar um acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidades residentes no seu interior e/ou entorno e o a implementação de MIF de forma adaptativa em outras UC do Cerrado. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Coordenador / Isabel Belloni Schimidt - Integrante.

  • 2015 - Atual

    LATAM Expansion ? Time to Interact, Descrição: Tendo em mente a complexidade do ambiente computacional do parceiro, que atualmente está em nuvem e utiliza SOA em sua arquitetura; considerando que o sistema terá interfaces com outros sistemas corporativos; que há alto volume e especificidade dos dados, que demandam além de análise detalhada considerações sobre segurança; e ainda somando-se a este quadro a necessidade de atualizações paralelas e/ou concorrentes de código com base em desenvolvimento de sistemas utilizando metodologias ágeis, tudo isso torna esse projeto Time to Interact extremamente desafiador, crítico e inovador. Desafiador porque será preciso monitorar em profundidade uma grande quantidade de sistemas e dados; crítico por se tratar de análises que irão ter impacto direto em estratégias de comunicação, performance e tomada de decisões e inovador pela complexidade da arquitetura, ambientes, dados e pontos de impacto que devem ser gerenciados, integrados e automatizados para serem disponibilizados de maneira controlada e com qualidade em ambientes globais multi-plataforma.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Marcos Rogério Estevam - Coordenador / João Paixão - Integrante.

  • 2015 - Atual

    BID - ?Recuperação e Proteção de Serviços de Clima e Biodiversidade no Corredor Sudeste da Mata Atlântica Brasileira, Descrição: CONCESSÃO: Acordo de Cooperação Técnica entre Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), Estado de São Paulo, FAPESP, Estado do Rio de Janeiro, Secretaria de Agricultura e Pecuária, FINATEC, etc. Financiadores: Banco Interamericano de Desenvolvimento e GEF (Global Environment Facility). Investimento de recursos no valor total de US$ 207 milhões. OBJETO/RESUMO DO PROJETO: ?O objetivo do projeto é recuperar e preservar serviços ecossistêmicos associados à biodiversidade e captura de carbono da floresta, em zonas prioritárias do Corredor Sudeste da Mata Atlântica brasileira. O projeto complementará esforços dos governos estaduais de proteção de unidades de conservação e incentivará a participação de proprietários de terras privadas num manejo sustentável da paisagem florestal, através da promoção de atividades de restauração ecológica de florestas nativas e regeneração natural assistida da floresta. As atividades do projeto estarão dirigidas a aumentar os estoques de carbono, promover a conservação de habitat necessário para a conservação da biodiversidade mediante a reconexão de fragmentos florestais, fortalecer a resiliência dos ecossistemas, e fortalecer a capacitação institucional dos organismos públicos e privados que participam do projeto?. MCTI.

  • 2015 - Atual

    INCRA -Regularização Ambiental e Diagnóstico dos Sistemas Agrários dos Assentamentos da Região Norte do Estado do Mato Grosso, Descrição: CONCESSÃO: Termo de Execução Descentralizada n° 17, firmado entre o Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - INCRA e a Fundação Universidade de Brasília (Processo n° 23106.014018/2014-10). OBJETO/RESUMO DO PROJETO: Constitui objeto deste instrumento a regularização ambiental e o diagnóstico dos sistemas agrários dos assentamentos da Região Norte do Estado do Mato Grosso, visando a recomposição ambiental e a recuperação das áreas de preservação permanentes e reserva legal degradadas da região.Entre as atividades a serem executadas destacam-se: levantar dados e informações socioambientais dos ocupantes dos assentamentos para subsidiar a inscrição no Cadastro Ambiental Rural ? CAR dos assentamentos;elaborar uma proposta simplificada que vise à recomposição, recuperação, regeneração ou compensação (projeto de recomposição ambiental) nos lotes com áreas de preservação permanente e reserva legal degradada. FINATEC, Acesso em: 07/09/2018. http://www.finatec.org.br/projeto/instituto-nacional-de-colonizacao-e-reforma-agraria-incra/ Financiador: Fundação Universidade de Brasília ? Recurso: Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - INCRA. Instrumento: Contrato Coordenador: Prof. Mario Lúcio de Avila Unidade/Departamento da UNB: Faculdade de Planaltina ? FUP.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Mario Lúcio de Avila - Coordenador., Financiador(es): Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - Cooperação.

Prêmios

2016

Prêmio Flash - Implementação de nova tecnologia no segmento e-commerce da Dell., Instituto de Pesquisas Eldorado.

Histórico profissional

Experiência profissional

2018 - 2020

TiT Consultoria e Serviços

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerente de Projetos prestadora de serviço para a CAIXA SEGURADORA atuou em vários projetos de desenvolvimento de software inclusive de Inovação e Transferência de Tecnologia.

Atividades

  • 03/2018

    Conselhos, Comissões e Consultoria, TiT Consultoria e Serviços.,Cargo ou função, Participante do Comitê de Eficiência e Inovação pela CAIXA SEGURADORA.

2015 - 2018

Instituto de Pesquisas Eldorado - Brasília

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Software Senior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Projeto: Plataforma Dell E-Commerce Global ? Desenvolvimento de soluções e-commerce utilizada por mais de 80 mil usuários. Relacionamento com stakeholders da Índia, EUA e Malásia. o Fui responsável por gerenciar as demandas provenientes do time de Gerentes de Programa Global da Dell via ferramenta TFS e distribuir para o time do Brasil, Malásia, Índia e EUA; o Liderei o time nas cerimônias do Scrum do time no Brasil; o Com uma equipe composta por 23 membros sendo gerentes, desenvolvedores e testers, incluíndo Brasil, Índia e EUA, entregamos em média 28 defeitos corrigidos e/ou novas funcionalidades por Sprint e realizamos uma análise prévia técnica de 50 Incidentes por mês; o Com um backlog de aproximadamente 200 itens fui responsável pela priorização junto ao Product Owner Dell (EUA) a fim de atingir as metas e estratégias do Programa Business Global; o Identifiquei novas soluções técnica e implementar melhorias das aplicações de e-commerce da Plataforma Premier Plus: Cart and Checkout, Shop & Browse, Configure, Catalog, dentre outras. Conquistas: No comércio eletrônico B2B Dell, no ano de 2016, entre os resultados mais importantes da equipe, a receita capitalizada foi de US$ 835,000 originada pelas melhorias da Interface do Usuário (TTI) implementadas pela minha equipe no Brasil. A mesma equipe teve o melhor desempenho dentro das Equipes da Dell, nos últimos 14 meses, na redução do "Tempo de Interação" (TTI) de várias aplicações aonde recebi o Prêmio Flash Eldorado 2016.

2015 - 2015

Fundação de Empreendimentos Científicos e Tecnológicos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciamento de projetos de pesquisa, cooperação técnica, desenvolvimento científico e tecnológico. o Responsável pelo setor de projetos e prestação de contas dos projetos da Fundação; o Acompanhamento na execução de projetos de pesquisas - aproximadamente 25 projetos em diversos setores como TI, Engenharia, Educação, Meio-Ambiente e financiadores como Finep, Petrobrás, Organismos Internacionais e Órgãos Públicos; o Conhecimento da legislação regulamentadora em diversos âmbitos da Fundação; o Elaboração/revisão do Relatório de Atividades Anual; o Apresentação dos projetos sob minha responsabilidade para aprovação do Conselho Superior; o Ministrei treinamento de Fundamentos em Gestão de Projetos, incluindo o MS-Project e elaboração da EAP para 20 colaboradores; o Elaborei e implantei uma metodologia em projetos baseada nas melhores práticas do PMBOK, sendo responsável pelo PMO; o Elaborei planos de projeto, cronograma, EAP e relatórios gerenciais para os projetos sob minha responsabilidade; o Conduzi reuniões de ponto de controle com os clientes apoiando na elaboração de projetos de pesquisa aproximadamente 20 atendimentos/mês; o Elaborei um projeto estratégico colocando em prática conhecimentos na gestão de Programas e Portfólios objetivando a integração de dados numa única solução técnica (e-Finatec), envolvendo 11 sistemas existentes; o PROJETO DESTAQUE: Projeto de Cooperação Técnica ?Recuperação e Proteção de Serviços de Clima e Biodiversidade no Corredor Sudoeste da Mata Atlantica Brasileira?. Acordo MCTI/FINATEC/BID/GEF.

2013 - 2014

CTIS Tecnologia - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2010 - 2012

BRICON IT SOLUTIONS

Vínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Treinamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2005 - 2009

Politec Informática - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2020 - 2021

Banco Interamericano de Desenvolvimento

Vínculo: Consultora, Enquadramento Funcional: Project Manager, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão do projeto de modernização da plataforma ServiceNow; utilizou metodologia ágil Scrum e melhores práticas da metodologia tradicional. Elaboração de status report que inclui matriz de riscos, RACI, progresso do projeto planejado x realizado; gestão financeira.