GISELE CRISTINA BORGES
Mestre em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação pela Universidade de Brasília (UnB), possui MBA em Gestão de Projetos pelo IBMEC e Pós-graduação em Análise de Sistemas pela Universidade Católica de Brasília.
Com 20 anos de experiência em Tecnologia da Informação adquiridos nos setores privado e governamental, em multinacionais e organismos internacionais. possui sólido conhecimento em gestão de projetos e aplica metodologias tradicional e Ágil (Scrum) as organizações com foco em desenvolvimento de software.
Informações coletadas do Lattes em 09/05/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação
2018 - 2020
Universidade de BrasÃlia
Título: Tecnologias de Redes e Plataformas Digitais como elementos de inovação para a Rede NIT Centro-Oeste, Ano de Obtenção: 2020
Orientador: Paulo Barboni
Coorientador: Sonia Marise. Palavras-chave: plataformas digitais; Inovação; redes.
Especialização em Análise de Sistemas
1999 - 2000
Universidade Católica de Brasília
Título: Desenvolvimento de um sistema para o gerenciamento de cursos em Guerra Eletrônica/Ministério do Exército.
Orientador: Camilo Mussi
Especialização em MBA Master in Business Administration - Gestão de Projetos
1999 - 2000
Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais
Título: Implementação do escritório de projetos na Finatec
Orientador: Margareth Carneiro
Graduação em Licenciatura Plena em Educação Artística
2014 - 2015
Faculdade Dulcina de Moraes
Orientador: Não está disponível
Formação complementar
2018 - 2018
Patentes e Bases Legais. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2018 - 2018
Iniciação Profissional em Propriedade Intelectual. (Carga horária: 14h). , SENAI - Departamento Regional do Mato Grosso, SENAI/DR/MT, Brasil.
2018 - 2018
Curso Geral de Propriedade Intelectual. (Carga horária: 75h). , Instituto Nacional da Propriedade Industrial, INPI, Brasil.
2017 - 2017
Executivo de Design de Interiores e Paisagismo. (Carga horária: 550h). , Portal Educação, EDU, Brasil.
2014 - 2015
MBA em MBA Master in Business Administration - Gestão de Projetos. (Carga Horária: 360h). , Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais, IBMEC, Brasil. , Título: Implantando Escritório de Projetos na Finatec. , Orientador: Margareth Carneiro. , Palavras-chave: pmi; PMO; projeto; Inovação; Escritório de Projetos.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Italiano
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação.
Participação em eventos
VIII ProspeCT&I ? Congresso Internacional do PROFNIT. Estudo Prospectivo sobre Sistema de Controle e Aceleração em Elevadores. 2018. (Congresso).
Participação em bancas
MARTIN, A. R.NASCIMENTO, P. G. B. D.BORGES, G. C.. Tecnologias de Redes e Plataformas Digitais como elementos de inovação para a Rede NIT Centro-Oeste. 2020. Dissertação (Mestrado em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação) - Universidade de Brasília.
Orientou
Tecnologias de Redes e Plataformas Digitais como elementos de inovação para a Rede NIT Centro-Oeste; 2020; Dissertação (Mestrado em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para Inovação) - Universidade de Brasília,; Orientador: Gisele Cristina Borges;
Produções bibliográficas
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Gisele Cristina Borges ; BORGES, G. C. ; BLUMM, A. C. N. ; MATOS, E. H. D. S. F. ; GONCALVES, C. C. ; PEREIRA, W. E. L. ; SILVA FILHO, R. T. ; NASCIMENTO, P. G. B. D. ; MARTIN, A. R. . Estudo Prospectivo sobre Sistema de Controle e Aceleração em Elevadores. Cadernos de Prospecção , v. v. 12 n. 3, p. 602-614, 2019.
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BORGES, G. C. . Organização em redes e plataformas digitais: uma contribuição para os gestores de núcleos de inovação tecnológica. 1. ed. Dialética, 2022.
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BORGES, G. C. . Onde estão os empregos: Conheça nichos de oportunidades. Correio Braziliense, Brasília, 06 dez. 2015.
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BORGES, G. C. ; BLUMM, A. C. N. ; MATOS, E. H. D. S. F. ; GONCALVES, C. C. ; SILVA FILHO, R. T. ; PEREIRA, W. E. L. ; NASCIMENTO, P. G. B. D. ; MARTIN, A. R. . Estudo Prospectivo sobre Sistema de Controle e Aceleração em Elevadores. CADERNOS DE PROSPECÇÃO , 2018.
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BORGES, G. C. ; BLUMM, A. C. N. ; MATOS, E. H. D. S. F. ; GONCALVES, C. C. ; PEREIRA, W. E. L. ; SILVA FILHO, R. T. ; NASCIMENTO, P. G. B. D. ; MARTIN, A. R. . Estudo Prospectivo sobre Sistema de Controle e Aceleração em Elevadores. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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BORGES, G. C. ; BLUMM, A. C. N. ; MATOS, E. H. D. S. F. ; GONCALVES, C. C. ; PEREIRA, W. E. L. ; SILVA FILHO, R. T. ; NASCIMENTO, P. G. B. D. ; MARTIN, A. R. . Estudo Prospectivo sobre Sistema de Controle e Aceleração em Elevadores. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Outras produções
BORGES, G. C. . Onde estão os empregos: Conheça nichos de oportunidades. 2015. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
BORGES, G. C. . Linkedin. 2018. (Rede social).
BORGES, G. C. . Poá Boutique de Arte - Artesanato. 2015; Tema: Trabalhos manuais. (Blog).
BORGES, G. C. . Fundamentos em Gerenciamento de Projetos. 2015. .
BORGES, G. C. . Comercial Loja Avanzzo. 1994 (Comercial de TV).
BORGES, G. C. . Miss Mundo Brasil. 1990 (Concurso de beleza Etapa Nacional).
Projetos de desenvolvimento
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2018 - Atual
Implementação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos para o Programa DISEF SMART., Descrição: O Programa DISEF SMART tem como principais objetivos a implantação do SMART Habitacional, a Transferência do Produto Habitacional de Estrutura e a Equalização de novos workflows de Sinistros. Para atendimento dessa demanda, faz-se necessário a implementação de uma Metodologia de Gerenciamento de Projetos para guiar todas as frentes de trabalho que envolve o cliente CAIXA SEGURADORA na sua estrutura interna como a Unidade de Negócio DISEF, a área de Tecnologia da Informação, o Escritório de Projetos, fornecedores, Auditoria interna e externa e a Diretoria Executiva. Principais atividades: Inovações de Produto/Processo/Marketing: o Elaborar uma nova metodologia de Gerenciamento de Projetos (MGP) baseada nas melhores práticas do PMI (Project Management Institute); o Definir todos os templates necessários e customizá-los para a empresa, como Plano do Projeto, Plano de Comunicação, Plano de Aquisições, Gerenciamento de Partes Interessadas dentre outros, novos para o Programa; o Desenvolver o Plano de Transferência de Tecnologia para firmar, dentre outros, os papeis e responsabilidades da empresa/cliente. o Mapear e desenhar novos fluxos de trabalho e processos internos e externos; o Desenvolvimento e aplicação de cursos customizados de acordo com o nível de conhecimento existente na empresa. OBS.: A TIT Consultoria e Serviços presta serviços para a CAIXA SEGUROS, sendo assim a executora CAIXA SEGUROS.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.
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2015 - 2017
Conversão de Energia Hidrocinética com Sistema Flutuante Modular, Descrição: OBJETO/RESUMO DO PROJETO: Constitui o objetivo deste projeto atender ao Programa Anual de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico da AES TIETÊ, cadastrado no Sistema de Gestão de Pesquisa e Desenvolvimento da Agência Nacional de Energia Elétrica (?ANEEL?), para a obtenção dos produtos descritos no Anexo II ? Formulário de Projeto da ANEEL, que também integra o presente instrumento, buscando os seguintes objetivos: a) Desenvolvimento conceitual das estruturas flutuantes; b) Modelagem do arranjo de pás em turbinas; c) Modelagem do sistema flutuante com turbinas; d) Estudo hidrodinâmico do arranjo de turbinas; e) Projeto dos sistemas geradores; f) Construção de protótipo da estrutura flutuante; g) Teste dos sistemas geradores, e h) Redação do pedido de patente resultante do Projeto objeto do presente Termo de Parceria, se for o caso, o qual deverá ser depositado pela AES Tietê junto ao Instituto Nacional da Propriedade Industria (INPI). i) INOVAÇÃO: Desenvolvimento de uma turbina hidrocinética de 10 kW de eixo axial e desenvolvimento de um arranjo flutuante e modular que permita a integração de máquinas hidrocinéticas operando em conjunto (parque). CONCESSÃO: Financiador: AES Tietê S.A. Instrumento: Termo de Parceria ? n° 4690000195 Coordenador pela Unb: Prof. Antônio César Pinho Brasil Junior Unidade/Departamento da UNB: Faculdade de Tecnologia ? FT (ENM/FT) Gerente de Projetos pela FINATEC: Gisele Borges Valor Global: R$ 1.475.930,57 Valor recebido em 2015: R$ 590.659,99.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2015 - 2016
USP - Plataforma de e-commerce, Descrição: projeto que visa novas implementações de sistema de middleware que valida e processa solicitações online de clientes no e-commerce, sempre orientados para o desempenho e segurança, além do desenvolvimento de novas funcionalidades e integrações na Plataforma de Vendas para Latam. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2015 - 2016
Acompanhamento técnico-científico da implementação do Manejo Integrado do Fogo em Unidades de Conservação do Cerrado no âmbito do Projeto Cerrado-Jalapão, Descrição: Realizar um acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidades residentes no seu interior e/ou entorno e o a implementação de MIF (Manejo Integrado do Fogo ) de forma adaptativa em outras Unidades de Conservação do Cerrado. http://www.finatec.org.br/site/wp-content/uploads/2017/03/relatorio_atividades_2015_final.pdf http://www.gesto.to.gov.br/biblioteca/?page=9&. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2015 - 2015
Conveniar, Descrição: O objetivo do projeto constitui no mapeamento, desenho e implantação de novos processos de compras e pagamentos; implementar um novo sistema de Acompanhamento de Projetos intitulado ?Conveniar? que é uma Plataforma online de acesso restrito considerando vários perfis de acesso como Coordenador, com o intuito de, além de outras funcionalidades acompanhar a situação orçamentária e financeira de todos os projetos da Finatec em tempo real. Inovações Organizacionais/Marketing/Produto/Processo: o Mudança no processo de Compras, Pagamentos e Recebimentos; o Acompanhar o fornecedor na implementação da nova plataforma Conveniar; o Validar os novos requisitos de negócio; o Participar e promover capacitações das áreas envolvidas interna e externamente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2015 - 2015
Acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidade, Descrição: Realizar um acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidades residentes no seu interior e/ou entorno e o a implementação de MIF de forma adaptativa em outras UC do Cerrado. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2015 - 2015
Implantação do Escritório de Projetos na FINATEC, Descrição: O objetivo do projeto constitui em elaborar, propor e implementar uma nova solução técnica de integração de processos e sistemas das principais áreas como Compras, Licitação, Contratos, Financeiro e Contabilidade. Atuante nas seguintes ações: Inovações Organizacionais: o Mudanças nas relações externas incluindo: Academia (Discentes da UnB, Órgáos Governamentais,Órgãos Financiadores como Banco Interamericado de Desenvolvimento (BID), FINEP, GIZ, PEER e fornecedores em geral. Inovações de Marketing: o Mudança no sistema de Contratos e promoção externa para maior aceitabilidade no uso do novo processo pelo público externo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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2015 - Atual
LATAM Expansion ? Time to Interact, Descrição: Tendo em mente a complexidade do ambiente computacional do parceiro, que atualmente está em nuvem e utiliza SOA em sua arquitetura; considerando que o sistema terá interfaces com outros sistemas corporativos; que há alto volume e especificidade dos dados, que demandam além de análise detalhada considerações sobre segurança; e ainda somando-se a este quadro a necessidade de atualizações paralelas e/ou concorrentes de código com base em desenvolvimento de sistemas utilizando metodologias ágeis, tudo isso torna esse projeto Time to Interact extremamente desafiador, crítico e inovador. Desafiador porque será preciso monitorar em profundidade uma grande quantidade de sistemas e dados; crítico por se tratar de análises que irão ter impacto direto em estratégias de comunicação, performance e tomada de decisões e inovador pela complexidade da arquitetura, ambientes, dados e pontos de impacto que devem ser gerenciados, integrados e automatizados para serem disponibilizados de maneira controlada e com qualidade em ambientes globais multi-plataforma.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.
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2015 - Atual
BID - ?Recuperação e Proteção de Serviços de Clima e Biodiversidade no Corredor Sudeste da Mata Atlântica Brasileira, Descrição: CONCESSÃO: Acordo de Cooperação Técnica entre Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), Estado de São Paulo, FAPESP, Estado do Rio de Janeiro, Secretaria de Agricultura e Pecuária, FINATEC, etc. Financiadores: Banco Interamericano de Desenvolvimento e GEF (Global Environment Facility). Investimento de recursos no valor total de US$ 207 milhões. OBJETO/RESUMO DO PROJETO: ?O objetivo do projeto é recuperar e preservar serviços ecossistêmicos associados à biodiversidade e captura de carbono da floresta, em zonas prioritárias do Corredor Sudeste da Mata Atlântica brasileira. O projeto complementará esforços dos governos estaduais de proteção de unidades de conservação e incentivará a participação de proprietários de terras privadas num manejo sustentável da paisagem florestal, através da promoção de atividades de restauração ecológica de florestas nativas e regeneração natural assistida da floresta. As atividades do projeto estarão dirigidas a aumentar os estoques de carbono, promover a conservação de habitat necessário para a conservação da biodiversidade mediante a reconexão de fragmentos florestais, fortalecer a resiliência dos ecossistemas, e fortalecer a capacitação institucional dos organismos públicos e privados que participam do projeto?. MCTI.
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2015 - Atual
INCRA -Regularização Ambiental e Diagnóstico dos Sistemas Agrários dos Assentamentos da Região Norte do Estado do Mato Grosso, Descrição: CONCESSÃO: Termo de Execução Descentralizada n° 17, firmado entre o Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - INCRA e a Fundação Universidade de Brasília (Processo n° 23106.014018/2014-10). OBJETO/RESUMO DO PROJETO: Constitui objeto deste instrumento a regularização ambiental e o diagnóstico dos sistemas agrários dos assentamentos da Região Norte do Estado do Mato Grosso, visando a recomposição ambiental e a recuperação das áreas de preservação permanentes e reserva legal degradadas da região.Entre as atividades a serem executadas destacam-se: levantar dados e informações socioambientais dos ocupantes dos assentamentos para subsidiar a inscrição no Cadastro Ambiental Rural ? CAR dos assentamentos;elaborar uma proposta simplificada que vise à recomposição, recuperação, regeneração ou compensação (projeto de recomposição ambiental) nos lotes com áreas de preservação permanente e reserva legal degradada. FINATEC, Acesso em: 07/09/2018. http://www.finatec.org.br/projeto/instituto-nacional-de-colonizacao-e-reforma-agraria-incra/ Financiador: Fundação Universidade de Brasília ? Recurso: Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - INCRA. Instrumento: Contrato Coordenador: Prof. Mario Lúcio de Avila Unidade/Departamento da UNB: Faculdade de Planaltina ? FUP.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento.
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2018 - Atual
Implementação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos para o Programa DISEF SMART., Descrição: O Programa DISEF SMART tem como principais objetivos a implantação do SMART Habitacional, a Transferência do Produto Habitacional de Estrutura e a Equalização de novos workflows de Sinistros. Para atendimento dessa demanda, faz-se necessário a implementação de uma Metodologia de Gerenciamento de Projetos para guiar todas as frentes de trabalho que envolve o cliente CAIXA SEGURADORA na sua estrutura interna como a Unidade de Negócio DISEF, a área de Tecnologia da Informação, o Escritório de Projetos, fornecedores, Auditoria interna e externa e a Diretoria Executiva. Principais atividades: Inovações de Produto/Processo/Marketing: o Elaborar uma nova metodologia de Gerenciamento de Projetos (MGP) baseada nas melhores práticas do PMI (Project Management Institute); o Definir todos os templates necessários e customizá-los para a empresa, como Plano do Projeto, Plano de Comunicação, Plano de Aquisições, Gerenciamento de Partes Interessadas dentre outros, novos para o Programa; o Desenvolver o Plano de Transferência de Tecnologia para firmar, dentre outros, os papeis e responsabilidades da empresa/cliente. o Mapear e desenhar novos fluxos de trabalho e processos internos e externos; o Desenvolvimento e aplicação de cursos customizados de acordo com o nível de conhecimento existente na empresa. OBS.: A TIT Consultoria e Serviços presta serviços para a CAIXA SEGUROS, sendo assim a executora CAIXA SEGUROS.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Danilo Guardieiro - Coordenador.
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2015 - 2017
Conversão de Energia Hidrocinética com Sistema Flutuante Modular, Descrição: OBJETO/RESUMO DO PROJETO: Constitui o objetivo deste projeto atender ao Programa Anual de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico da AES TIETÊ, cadastrado no Sistema de Gestão de Pesquisa e Desenvolvimento da Agência Nacional de Energia Elétrica (?ANEEL?), para a obtenção dos produtos descritos no Anexo II ? Formulário de Projeto da ANEEL, que também integra o presente instrumento, buscando os seguintes objetivos: a) Desenvolvimento conceitual das estruturas flutuantes; b) Modelagem do arranjo de pás em turbinas; c) Modelagem do sistema flutuante com turbinas; d) Estudo hidrodinâmico do arranjo de turbinas; e) Projeto dos sistemas geradores; f) Construção de protótipo da estrutura flutuante; g) Teste dos sistemas geradores, e h) Redação do pedido de patente resultante do Projeto objeto do presente Termo de Parceria, se for o caso, o qual deverá ser depositado pela AES Tietê junto ao Instituto Nacional da Propriedade Industria (INPI). i) INOVAÇÃO: Desenvolvimento de uma turbina hidrocinética de 10 kW de eixo axial e desenvolvimento de um arranjo flutuante e modular que permita a integração de máquinas hidrocinéticas operando em conjunto (parque). CONCESSÃO: Financiador: AES Tietê S.A. Instrumento: Termo de Parceria ? n° 4690000195 Coordenador pela Unb: Prof. Antônio César Pinho Brasil Junior Unidade/Departamento da UNB: Faculdade de Tecnologia ? FT (ENM/FT) Gerente de Projetos pela FINATEC: Gisele Borges Valor Global: R$ 1.475.930,57 Valor recebido em 2015: R$ 590.659,99.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Andréa Cristina Santos - Coordenador., Financiador(es): AES Tietê/ANEEL - Outra.
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2015 - 2016
USP - Plataforma de e-commerce, Descrição: projeto que visa novas implementações de sistema de middleware que valida e processa solicitações online de clientes no e-commerce, sempre orientados para o desempenho e segurança, além do desenvolvimento de novas funcionalidades e integrações na Plataforma de Vendas para Latam. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Marcos Rogério Estevam - Coordenador / João Paixão - Integrante., Financiador(es): Dell Computadores do Brasil - Outra.
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2015 - 2016
Acompanhamento técnico-científico da implementação do Manejo Integrado do Fogo em Unidades de Conservação do Cerrado no âmbito do Projeto Cerrado-Jalapão, Descrição: Realizar um acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidades residentes no seu interior e/ou entorno e o a implementação de MIF (Manejo Integrado do Fogo ) de forma adaptativa em outras Unidades de Conservação do Cerrado. http://www.finatec.org.br/site/wp-content/uploads/2017/03/relatorio_atividades_2015_final.pdf http://www.gesto.to.gov.br/biblioteca/?page=9&. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Isabel Belloni Schimidt - Coordenador.
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2015 - 2015
Implantação do Escritório de Projetos na FINATEC, Descrição: O objetivo do projeto constitui em elaborar, propor e implementar uma nova solução técnica de integração de processos e sistemas das principais áreas como Compras, Licitação, Contratos, Financeiro e Contabilidade. Atuante nas seguintes ações: Inovações Organizacionais: o Mudanças nas relações externas incluindo: Academia (Discentes da UnB, Órgáos Governamentais,Órgãos Financiadores como Banco Interamericado de Desenvolvimento (BID), FINEP, GIZ, PEER e fornecedores em geral. Inovações de Marketing: o Mudança no sistema de Contratos e promoção externa para maior aceitabilidade no uso do novo processo pelo público externo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Coordenador / EDSON PAULO DA SILVA - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2015 - 2015
Acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidade, Descrição: Realizar um acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidades residentes no seu interior e/ou entorno e o a implementação de MIF de forma adaptativa em outras UC do Cerrado. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Coordenador / Isabel Belloni Schimidt - Integrante.
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2015 - 2015
Conveniar, Descrição: O objetivo do projeto constitui no mapeamento, desenho e implantação de novos processos de compras e pagamentos; implementar um novo sistema de Acompanhamento de Projetos intitulado ?Conveniar? que é uma Plataforma online de acesso restrito considerando vários perfis de acesso como Coordenador, com o intuito de, além de outras funcionalidades acompanhar a situação orçamentária e financeira de todos os projetos da Finatec em tempo real. Inovações Organizacionais/Marketing/Produto/Processo: o Mudança no processo de Compras, Pagamentos e Recebimentos; o Acompanhar o fornecedor na implementação da nova plataforma Conveniar; o Validar os novos requisitos de negócio; o Participar e promover capacitações das áreas envolvidas interna e externamente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / EDSON PAULO DA SILVA - Coordenador.
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2015 - Atual
LATAM Expansion ? Time to Interact, Descrição: Tendo em mente a complexidade do ambiente computacional do parceiro, que atualmente está em nuvem e utiliza SOA em sua arquitetura; considerando que o sistema terá interfaces com outros sistemas corporativos; que há alto volume e especificidade dos dados, que demandam além de análise detalhada considerações sobre segurança; e ainda somando-se a este quadro a necessidade de atualizações paralelas e/ou concorrentes de código com base em desenvolvimento de sistemas utilizando metodologias ágeis, tudo isso torna esse projeto Time to Interact extremamente desafiador, crítico e inovador. Desafiador porque será preciso monitorar em profundidade uma grande quantidade de sistemas e dados; crítico por se tratar de análises que irão ter impacto direto em estratégias de comunicação, performance e tomada de decisões e inovador pela complexidade da arquitetura, ambientes, dados e pontos de impacto que devem ser gerenciados, integrados e automatizados para serem disponibilizados de maneira controlada e com qualidade em ambientes globais multi-plataforma.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Marcos Rogério Estevam - Coordenador / João Paixão - Integrante.
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2015 - Atual
BID - ?Recuperação e Proteção de Serviços de Clima e Biodiversidade no Corredor Sudeste da Mata Atlântica Brasileira, Descrição: CONCESSÃO: Acordo de Cooperação Técnica entre Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), Estado de São Paulo, FAPESP, Estado do Rio de Janeiro, Secretaria de Agricultura e Pecuária, FINATEC, etc. Financiadores: Banco Interamericano de Desenvolvimento e GEF (Global Environment Facility). Investimento de recursos no valor total de US$ 207 milhões. OBJETO/RESUMO DO PROJETO: ?O objetivo do projeto é recuperar e preservar serviços ecossistêmicos associados à biodiversidade e captura de carbono da floresta, em zonas prioritárias do Corredor Sudeste da Mata Atlântica brasileira. O projeto complementará esforços dos governos estaduais de proteção de unidades de conservação e incentivará a participação de proprietários de terras privadas num manejo sustentável da paisagem florestal, através da promoção de atividades de restauração ecológica de florestas nativas e regeneração natural assistida da floresta. As atividades do projeto estarão dirigidas a aumentar os estoques de carbono, promover a conservação de habitat necessário para a conservação da biodiversidade mediante a reconexão de fragmentos florestais, fortalecer a resiliência dos ecossistemas, e fortalecer a capacitação institucional dos organismos públicos e privados que participam do projeto?. MCTI.
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2015 - Atual
INCRA -Regularização Ambiental e Diagnóstico dos Sistemas Agrários dos Assentamentos da Região Norte do Estado do Mato Grosso, Descrição: CONCESSÃO: Termo de Execução Descentralizada n° 17, firmado entre o Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - INCRA e a Fundação Universidade de Brasília (Processo n° 23106.014018/2014-10). OBJETO/RESUMO DO PROJETO: Constitui objeto deste instrumento a regularização ambiental e o diagnóstico dos sistemas agrários dos assentamentos da Região Norte do Estado do Mato Grosso, visando a recomposição ambiental e a recuperação das áreas de preservação permanentes e reserva legal degradadas da região.Entre as atividades a serem executadas destacam-se: levantar dados e informações socioambientais dos ocupantes dos assentamentos para subsidiar a inscrição no Cadastro Ambiental Rural ? CAR dos assentamentos;elaborar uma proposta simplificada que vise à recomposição, recuperação, regeneração ou compensação (projeto de recomposição ambiental) nos lotes com áreas de preservação permanente e reserva legal degradada. FINATEC, Acesso em: 07/09/2018. http://www.finatec.org.br/projeto/instituto-nacional-de-colonizacao-e-reforma-agraria-incra/ Financiador: Fundação Universidade de Brasília ? Recurso: Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - INCRA. Instrumento: Contrato Coordenador: Prof. Mario Lúcio de Avila Unidade/Departamento da UNB: Faculdade de Planaltina ? FUP.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Mario Lúcio de Avila - Coordenador., Financiador(es): Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - Cooperação.
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2018 - Atual
Implementação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos para o Programa DISEF SMART., Descrição: O Programa DISEF SMART tem como principais objetivos a implantação do SMART Habitacional, a Transferência do Produto Habitacional de Estrutura e a Equalização de novos workflows de Sinistros. Para atendimento dessa demanda, faz-se necessário a implementação de uma Metodologia de Gerenciamento de Projetos para guiar todas as frentes de trabalho que envolve o cliente CAIXA SEGURADORA na sua estrutura interna como a Unidade de Negócio DISEF, a área de Tecnologia da Informação, o Escritório de Projetos, fornecedores, Auditoria interna e externa e a Diretoria Executiva. Principais atividades: Inovações de Produto/Processo/Marketing: o Elaborar uma nova metodologia de Gerenciamento de Projetos (MGP) baseada nas melhores práticas do PMI (Project Management Institute); o Definir todos os templates necessários e customizá-los para a empresa, como Plano do Projeto, Plano de Comunicação, Plano de Aquisições, Gerenciamento de Partes Interessadas dentre outros, novos para o Programa; o Desenvolver o Plano de Transferência de Tecnologia para firmar, dentre outros, os papeis e responsabilidades da empresa/cliente. o Mapear e desenhar novos fluxos de trabalho e processos internos e externos; o Desenvolvimento e aplicação de cursos customizados de acordo com o nível de conhecimento existente na empresa. OBS.: A TIT Consultoria e Serviços presta serviços para a CAIXA SEGUROS, sendo assim a executora CAIXA SEGUROS.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Danilo Guardieiro - Coordenador.
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2015 - 2017
Conversão de Energia Hidrocinética com Sistema Flutuante Modular, Descrição: OBJETO/RESUMO DO PROJETO: Constitui o objetivo deste projeto atender ao Programa Anual de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico da AES TIETÊ, cadastrado no Sistema de Gestão de Pesquisa e Desenvolvimento da Agência Nacional de Energia Elétrica (?ANEEL?), para a obtenção dos produtos descritos no Anexo II ? Formulário de Projeto da ANEEL, que também integra o presente instrumento, buscando os seguintes objetivos: a) Desenvolvimento conceitual das estruturas flutuantes; b) Modelagem do arranjo de pás em turbinas; c) Modelagem do sistema flutuante com turbinas; d) Estudo hidrodinâmico do arranjo de turbinas; e) Projeto dos sistemas geradores; f) Construção de protótipo da estrutura flutuante; g) Teste dos sistemas geradores, e h) Redação do pedido de patente resultante do Projeto objeto do presente Termo de Parceria, se for o caso, o qual deverá ser depositado pela AES Tietê junto ao Instituto Nacional da Propriedade Industria (INPI). i) INOVAÇÃO: Desenvolvimento de uma turbina hidrocinética de 10 kW de eixo axial e desenvolvimento de um arranjo flutuante e modular que permita a integração de máquinas hidrocinéticas operando em conjunto (parque). CONCESSÃO: Financiador: AES Tietê S.A. Instrumento: Termo de Parceria ? n° 4690000195 Coordenador pela Unb: Prof. Antônio César Pinho Brasil Junior Unidade/Departamento da UNB: Faculdade de Tecnologia ? FT (ENM/FT) Gerente de Projetos pela FINATEC: Gisele Borges Valor Global: R$ 1.475.930,57 Valor recebido em 2015: R$ 590.659,99.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Andréa Cristina Santos - Coordenador., Financiador(es): AES Tietê/ANEEL - Outra.
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2015 - 2016
USP - Plataforma de e-commerce, Descrição: projeto que visa novas implementações de sistema de middleware que valida e processa solicitações online de clientes no e-commerce, sempre orientados para o desempenho e segurança, além do desenvolvimento de novas funcionalidades e integrações na Plataforma de Vendas para Latam. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Marcos Rogério Estevam - Coordenador / João Paixão - Integrante., Financiador(es): Dell Computadores do Brasil - Outra.
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2015 - 2016
Acompanhamento técnico-científico da implementação do Manejo Integrado do Fogo em Unidades de Conservação do Cerrado no âmbito do Projeto Cerrado-Jalapão, Descrição: Realizar um acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidades residentes no seu interior e/ou entorno e o a implementação de MIF (Manejo Integrado do Fogo ) de forma adaptativa em outras Unidades de Conservação do Cerrado. http://www.finatec.org.br/site/wp-content/uploads/2017/03/relatorio_atividades_2015_final.pdf http://www.gesto.to.gov.br/biblioteca/?page=9&. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Isabel Belloni Schimidt - Coordenador.
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2015 - 2015
Implantação do Escritório de Projetos na FINATEC, Descrição: O objetivo do projeto constitui em elaborar, propor e implementar uma nova solução técnica de integração de processos e sistemas das principais áreas como Compras, Licitação, Contratos, Financeiro e Contabilidade. Atuante nas seguintes ações: Inovações Organizacionais: o Mudanças nas relações externas incluindo: Academia (Discentes da UnB, Órgáos Governamentais,Órgãos Financiadores como Banco Interamericado de Desenvolvimento (BID), FINEP, GIZ, PEER e fornecedores em geral. Inovações de Marketing: o Mudança no sistema de Contratos e promoção externa para maior aceitabilidade no uso do novo processo pelo público externo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Coordenador / EDSON PAULO DA SILVA - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2015 - 2015
Conveniar, Descrição: O objetivo do projeto constitui no mapeamento, desenho e implantação de novos processos de compras e pagamentos; implementar um novo sistema de Acompanhamento de Projetos intitulado ?Conveniar? que é uma Plataforma online de acesso restrito considerando vários perfis de acesso como Coordenador, com o intuito de, além de outras funcionalidades acompanhar a situação orçamentária e financeira de todos os projetos da Finatec em tempo real. Inovações Organizacionais/Marketing/Produto/Processo: o Mudança no processo de Compras, Pagamentos e Recebimentos; o Acompanhar o fornecedor na implementação da nova plataforma Conveniar; o Validar os novos requisitos de negócio; o Participar e promover capacitações das áreas envolvidas interna e externamente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / EDSON PAULO DA SILVA - Coordenador.
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2015 - 2015
Acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidade, Descrição: Realizar um acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidades residentes no seu interior e/ou entorno e o a implementação de MIF de forma adaptativa em outras UC do Cerrado. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Coordenador / Isabel Belloni Schimidt - Integrante.
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2015 - Atual
LATAM Expansion ? Time to Interact, Descrição: Tendo em mente a complexidade do ambiente computacional do parceiro, que atualmente está em nuvem e utiliza SOA em sua arquitetura; considerando que o sistema terá interfaces com outros sistemas corporativos; que há alto volume e especificidade dos dados, que demandam além de análise detalhada considerações sobre segurança; e ainda somando-se a este quadro a necessidade de atualizações paralelas e/ou concorrentes de código com base em desenvolvimento de sistemas utilizando metodologias ágeis, tudo isso torna esse projeto Time to Interact extremamente desafiador, crítico e inovador. Desafiador porque será preciso monitorar em profundidade uma grande quantidade de sistemas e dados; crítico por se tratar de análises que irão ter impacto direto em estratégias de comunicação, performance e tomada de decisões e inovador pela complexidade da arquitetura, ambientes, dados e pontos de impacto que devem ser gerenciados, integrados e automatizados para serem disponibilizados de maneira controlada e com qualidade em ambientes globais multi-plataforma.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Marcos Rogério Estevam - Coordenador / João Paixão - Integrante.
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2015 - Atual
BID - ?Recuperação e Proteção de Serviços de Clima e Biodiversidade no Corredor Sudeste da Mata Atlântica Brasileira, Descrição: CONCESSÃO: Acordo de Cooperação Técnica entre Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), Estado de São Paulo, FAPESP, Estado do Rio de Janeiro, Secretaria de Agricultura e Pecuária, FINATEC, etc. Financiadores: Banco Interamericano de Desenvolvimento e GEF (Global Environment Facility). Investimento de recursos no valor total de US$ 207 milhões. OBJETO/RESUMO DO PROJETO: ?O objetivo do projeto é recuperar e preservar serviços ecossistêmicos associados à biodiversidade e captura de carbono da floresta, em zonas prioritárias do Corredor Sudeste da Mata Atlântica brasileira. O projeto complementará esforços dos governos estaduais de proteção de unidades de conservação e incentivará a participação de proprietários de terras privadas num manejo sustentável da paisagem florestal, através da promoção de atividades de restauração ecológica de florestas nativas e regeneração natural assistida da floresta. As atividades do projeto estarão dirigidas a aumentar os estoques de carbono, promover a conservação de habitat necessário para a conservação da biodiversidade mediante a reconexão de fragmentos florestais, fortalecer a resiliência dos ecossistemas, e fortalecer a capacitação institucional dos organismos públicos e privados que participam do projeto?. MCTI.
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2015 - Atual
INCRA -Regularização Ambiental e Diagnóstico dos Sistemas Agrários dos Assentamentos da Região Norte do Estado do Mato Grosso, Descrição: CONCESSÃO: Termo de Execução Descentralizada n° 17, firmado entre o Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - INCRA e a Fundação Universidade de Brasília (Processo n° 23106.014018/2014-10). OBJETO/RESUMO DO PROJETO: Constitui objeto deste instrumento a regularização ambiental e o diagnóstico dos sistemas agrários dos assentamentos da Região Norte do Estado do Mato Grosso, visando a recomposição ambiental e a recuperação das áreas de preservação permanentes e reserva legal degradadas da região.Entre as atividades a serem executadas destacam-se: levantar dados e informações socioambientais dos ocupantes dos assentamentos para subsidiar a inscrição no Cadastro Ambiental Rural ? CAR dos assentamentos;elaborar uma proposta simplificada que vise à recomposição, recuperação, regeneração ou compensação (projeto de recomposição ambiental) nos lotes com áreas de preservação permanente e reserva legal degradada. FINATEC, Acesso em: 07/09/2018. http://www.finatec.org.br/projeto/instituto-nacional-de-colonizacao-e-reforma-agraria-incra/ Financiador: Fundação Universidade de Brasília ? Recurso: Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - INCRA. Instrumento: Contrato Coordenador: Prof. Mario Lúcio de Avila Unidade/Departamento da UNB: Faculdade de Planaltina ? FUP.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Mario Lúcio de Avila - Coordenador., Financiador(es): Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - Cooperação.
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2018 - Atual
Implementação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos para o Programa DISEF SMART., Descrição: O Programa DISEF SMART tem como principais objetivos a implantação do SMART Habitacional, a Transferência do Produto Habitacional de Estrutura e a Equalização de novos workflows de Sinistros. Para atendimento dessa demanda, faz-se necessário a implementação de uma Metodologia de Gerenciamento de Projetos para guiar todas as frentes de trabalho que envolve o cliente CAIXA SEGURADORA na sua estrutura interna como a Unidade de Negócio DISEF, a área de Tecnologia da Informação, o Escritório de Projetos, fornecedores, Auditoria interna e externa e a Diretoria Executiva. Principais atividades: 	Inovações de Produto/Processo/Marketing: o	Elaborar uma nova metodologia de Gerenciamento de Projetos (MGP) baseada nas melhores práticas do PMI (Project Management Institute); o	Definir todos os templates necessários e customizá-los para a empresa, como Plano do Projeto, Plano de Comunicação, Plano de Aquisições, Gerenciamento de Partes Interessadas dentre outros, novos para o Programa; o	Desenvolver o Plano de Transferência de Tecnologia para firmar, dentre outros, os papeis e responsabilidades da empresa/cliente. o	Mapear e desenhar novos fluxos de trabalho e processos internos e externos; o	Desenvolvimento e aplicação de cursos customizados de acordo com o nível de conhecimento existente na empresa. OBS.: A TIT Consultoria e Serviços presta serviços para a CAIXA SEGUROS, sendo assim a executora CAIXA SEGUROS.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Danilo Guardieiro - Coordenador.
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2015 - 2017
Conversão de Energia Hidrocinética com Sistema Flutuante Modular, Projeto certificado pela empresa Fundação de Empreendimentos Científicos e Tecnológicos em 05/10/2020., Descrição: OBJETO/RESUMO DO PROJETO: Constitui o objetivo deste projeto atender ao Programa Anual de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico da AES TIETÊ, cadastrado no Sistema de Gestão de Pesquisa e Desenvolvimento da Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL), para a obtenção dos produtos descritos no Anexo II Formulário de Projeto da ANEEL, que também integra o presente instrumento, buscando os seguintes objetivos: a)	Desenvolvimento conceitual das estruturas flutuantes; b)	Modelagem do arranjo de pás em turbinas; c)	Modelagem do sistema flutuante com turbinas; d)	Estudo hidrodinâmico do arranjo de turbinas; e)	Projeto dos sistemas geradores; f)	Construção de protótipo da estrutura flutuante; g)	Teste dos sistemas geradores, e h)	Redação do pedido de patente resultante do Projeto objeto do presente Termo de Parceria, se for o caso, o qual deverá ser depositado pela AES Tietê junto ao Instituto Nacional da Propriedade Industria (INPI). i)	INOVAÇÃO: Desenvolvimento de uma turbina hidrocinética de 10 kW de eixo axial e desenvolvimento de um arranjo flutuante e modular que permita a integração de máquinas hidrocinéticas operando em conjunto (parque). CONCESSÃO: Financiador: AES Tietê S.A. Instrumento: Termo de Parceria n° 4690000195 Coordenador pela Unb: Prof. Antônio César Pinho Brasil Junior Unidade/Departamento da UNB: Faculdade de Tecnologia FT (ENM/FT) Gerente de Projetos pela FINATEC: Gisele Borges Valor Global: R$ 1.475.930,57 Valor recebido em 2015: R$ 590.659,99.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Andréa Cristina Santos - Coordenador., Financiador(es): AES Tietê/ANEEL - Outra.
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2015 - 2016
USP - Plataforma de e-commerce, Descrição: projeto que visa novas implementações de sistema de middleware que valida e processa solicitações online de clientes no e-commerce, sempre orientados para o desempenho e segurança, além do desenvolvimento de novas funcionalidades e integrações na Plataforma de Vendas para Latam. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Marcos Rogério Estevam - Coordenador / João Paixão - Integrante., Financiador(es): Dell Computadores do Brasil - Outra.
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2015 - 2016
Acompanhamento técnico-científico da implementação do Manejo Integrado do Fogo em Unidades de Conservação do Cerrado no âmbito do Projeto Cerrado-Jalapão, Descrição: Realizar um acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidades residentes no seu interior e/ou entorno e o a implementação de MIF (Manejo Integrado do Fogo ) de forma adaptativa em outras Unidades de Conservação do Cerrado. http://www.finatec.org.br/site/wp-content/uploads/2017/03/relatorio_atividades_2015_final.pdf http://www.gesto.to.gov.br/biblioteca/?page=9&. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Isabel Belloni Schimidt - Coordenador.
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2015 - 2015
Implantação do Escritório de Projetos na FINATEC, Descrição: O objetivo do projeto constitui em elaborar, propor e implementar uma nova solução técnica de integração de processos e sistemas das principais áreas como Compras, Licitação, Contratos, Financeiro e Contabilidade. Atuante nas seguintes ações: 	Inovações Organizacionais: o	Mudanças nas relações externas incluindo: Academia (Discentes da UnB, Órgáos Governamentais,Órgãos Financiadores como Banco Interamericado de Desenvolvimento (BID), FINEP, GIZ, PEER e fornecedores em geral. 	Inovações de Marketing: o	Mudança no sistema de Contratos e promoção externa para maior aceitabilidade no uso do novo processo pelo público externo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Coordenador / EDSON PAULO DA SILVA - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2015 - 2015
Acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidade, Descrição: Realizar um acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidades residentes no seu interior e/ou entorno e o a implementação de MIF de forma adaptativa em outras UC do Cerrado. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Coordenador / Isabel Belloni Schimidt - Integrante.
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2015 - 2015
Conveniar, Descrição: O objetivo do projeto constitui no mapeamento, desenho e implantação de novos processos de compras e pagamentos; implementar um novo sistema de Acompanhamento de Projetos intitulado Conveniar que é uma Plataforma online de acesso restrito considerando vários perfis de acesso como Coordenador, com o intuito de, além de outras funcionalidades acompanhar a situação orçamentária e financeira de todos os projetos da Finatec em tempo real. 	Inovações Organizacionais/Marketing/Produto/Processo: o	Mudança no processo de Compras, Pagamentos e Recebimentos; o	Acompanhar o fornecedor na implementação da nova plataforma Conveniar; o	Validar os novos requisitos de negócio; o	Participar e promover capacitações das áreas envolvidas interna e externamente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / EDSON PAULO DA SILVA - Coordenador.
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2015 - Atual
LATAM Expansion Time to Interact, Descrição: Tendo em mente a complexidade do ambiente computacional do parceiro, que atualmente está em nuvem e utiliza SOA em sua arquitetura; considerando que o sistema terá interfaces com outros sistemas corporativos; que há alto volume e especificidade dos dados, que demandam além de análise detalhada considerações sobre segurança; e ainda somando-se a este quadro a necessidade de atualizações paralelas e/ou concorrentes de código com base em desenvolvimento de sistemas utilizando metodologias ágeis, tudo isso torna esse projeto Time to Interact extremamente desafiador, crítico e inovador. Desafiador porque será preciso monitorar em profundidade uma grande quantidade de sistemas e dados; crítico por se tratar de análises que irão ter impacto direto em estratégias de comunicação, performance e tomada de decisões e inovador pela complexidade da arquitetura, ambientes, dados e pontos de impacto que devem ser gerenciados, integrados e automatizados para serem disponibilizados de maneira controlada e com qualidade em ambientes globais multi-plataforma.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Marcos Rogério Estevam - Coordenador / João Paixão - Integrante.
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2015 - Atual
BID - Recuperação e Proteção de Serviços de Clima e Biodiversidade no Corredor Sudeste da Mata Atlântica Brasileira, Descrição: CONCESSÃO: Acordo de Cooperação Técnica entre Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), Estado de São Paulo, FAPESP, Estado do Rio de Janeiro, Secretaria de Agricultura e Pecuária, FINATEC, etc. Financiadores: Banco Interamericano de Desenvolvimento e GEF (Global Environment Facility). Investimento de recursos no valor total de US$ 207 milhões. OBJETO/RESUMO DO PROJETO: O objetivo do projeto é recuperar e preservar serviços ecossistêmicos associados à biodiversidade e captura de carbono da floresta, em zonas prioritárias do Corredor Sudeste da Mata Atlântica brasileira. O projeto complementará esforços dos governos estaduais de proteção de unidades de conservação e incentivará a participação de proprietários de terras privadas num manejo sustentável da paisagem florestal, através da promoção de atividades de restauração ecológica de florestas nativas e regeneração natural assistida da floresta. As atividades do projeto estarão dirigidas a aumentar os estoques de carbono, promover a conservação de habitat necessário para a conservação da biodiversidade mediante a reconexão de fragmentos florestais, fortalecer a resiliência dos ecossistemas, e fortalecer a capacitação institucional dos organismos públicos e privados que participam do projeto. MCTI.<http://www.mctic.gov.br/mctic/opencms/ciencia/SEPED/Biomas/PROJETOS-CGBI/GEF_MA.html> Gerente do Projeto pela FINATEC: Gisele Borges. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Elisabeth Sherrill - Coordenador / EDSON PAULO DA SILVA - Integrante.
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2015 - Atual
INCRA -Regularização Ambiental e Diagnóstico dos Sistemas Agrários dos Assentamentos da Região Norte do Estado do Mato Grosso, Descrição: CONCESSÃO: Termo de Execução Descentralizada n° 17, firmado entre o Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - INCRA e a Fundação Universidade de Brasília (Processo n° 23106.014018/2014-10). OBJETO/RESUMO DO PROJETO: Constitui objeto deste instrumento a regularização ambiental e o diagnóstico dos sistemas agrários dos assentamentos da Região Norte do Estado do Mato Grosso, visando a recomposição ambiental e a recuperação das áreas de preservação permanentes e reserva legal degradadas da região.Entre as atividades a serem executadas destacam-se: levantar dados e informações socioambientais dos ocupantes dos assentamentos para subsidiar a inscrição no Cadastro Ambiental Rural CAR dos assentamentos;elaborar uma proposta simplificada que vise à recomposição, recuperação, regeneração ou compensação (projeto de recomposição ambiental) nos lotes com áreas de preservação permanente e reserva legal degradada. FINATEC, Acesso em: 07/09/2018. http://www.finatec.org.br/projeto/instituto-nacional-de-colonizacao-e-reforma-agraria-incra/ Financiador: Fundação Universidade de Brasília Recurso: Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - INCRA. Instrumento: Contrato Coordenador: Prof. Mario Lúcio de Avila Unidade/Departamento da UNB: Faculdade de Planaltina FUP.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Mario Lúcio de Avila - Coordenador., Financiador(es): Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - Cooperação.
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2018 - Atual
Implementação de Metodologia de Gerenciamento de Projetos para o Programa DISEF SMART., Descrição: O Programa DISEF SMART tem como principais objetivos a implantação do SMART Habitacional, a Transferência do Produto Habitacional de Estrutura e a Equalização de novos workflows de Sinistros. Para atendimento dessa demanda, faz-se necessário a implementação de uma Metodologia de Gerenciamento de Projetos para guiar todas as frentes de trabalho que envolve o cliente CAIXA SEGURADORA na sua estrutura interna como a Unidade de Negócio DISEF, a área de Tecnologia da Informação, o Escritório de Projetos, fornecedores, Auditoria interna e externa e a Diretoria Executiva. Principais atividades: Inovações de Produto/Processo/Marketing: o Elaborar uma nova metodologia de Gerenciamento de Projetos (MGP) baseada nas melhores práticas do PMI (Project Management Institute); o Definir todos os templates necessários e customizá-los para a empresa, como Plano do Projeto, Plano de Comunicação, Plano de Aquisições, Gerenciamento de Partes Interessadas dentre outros, novos para o Programa; o Desenvolver o Plano de Transferência de Tecnologia para firmar, dentre outros, os papeis e responsabilidades da empresa/cliente. o Mapear e desenhar novos fluxos de trabalho e processos internos e externos; o Desenvolvimento e aplicação de cursos customizados de acordo com o nível de conhecimento existente na empresa. OBS.: A TIT Consultoria e Serviços presta serviços para a CAIXA SEGUROS, sendo assim a executora CAIXA SEGUROS.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Danilo Guardieiro - Coordenador.
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2015 - 2017
Conversão de Energia Hidrocinética com Sistema Flutuante Modular, Projeto certificado pela empresa Fundação de Empreendimentos Científicos e Tecnológicos em 05/10/2020., Descrição: OBJETO/RESUMO DO PROJETO: Constitui o objetivo deste projeto atender ao Programa Anual de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico da AES TIETÊ, cadastrado no Sistema de Gestão de Pesquisa e Desenvolvimento da Agência Nacional de Energia Elétrica (?ANEEL?), para a obtenção dos produtos descritos no Anexo II ? Formulário de Projeto da ANEEL, que também integra o presente instrumento, buscando os seguintes objetivos: a) Desenvolvimento conceitual das estruturas flutuantes; b) Modelagem do arranjo de pás em turbinas; c) Modelagem do sistema flutuante com turbinas; d) Estudo hidrodinâmico do arranjo de turbinas; e) Projeto dos sistemas geradores; f) Construção de protótipo da estrutura flutuante; g) Teste dos sistemas geradores, e h) Redação do pedido de patente resultante do Projeto objeto do presente Termo de Parceria, se for o caso, o qual deverá ser depositado pela AES Tietê junto ao Instituto Nacional da Propriedade Industria (INPI). i) INOVAÇÃO: Desenvolvimento de uma turbina hidrocinética de 10 kW de eixo axial e desenvolvimento de um arranjo flutuante e modular que permita a integração de máquinas hidrocinéticas operando em conjunto (parque). CONCESSÃO: Financiador: AES Tietê S.A. Instrumento: Termo de Parceria ? n° 4690000195 Coordenador pela Unb: Prof. Antônio César Pinho Brasil Junior Unidade/Departamento da UNB: Faculdade de Tecnologia ? FT (ENM/FT) Gerente de Projetos pela FINATEC: Gisele Borges Valor Global: R$ 1.475.930,57 Valor recebido em 2015: R$ 590.659,99.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Andréa Cristina Santos - Coordenador., Financiador(es): AES Tietê/ANEEL - Outra.
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2015 - 2016
USP - Plataforma de e-commerce, Descrição: projeto que visa novas implementações de sistema de middleware que valida e processa solicitações online de clientes no e-commerce, sempre orientados para o desempenho e segurança, além do desenvolvimento de novas funcionalidades e integrações na Plataforma de Vendas para Latam. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Marcos Rogério Estevam - Coordenador / João Paixão - Integrante., Financiador(es): Dell Computadores do Brasil - Outra.
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2015 - 2016
Acompanhamento técnico-científico da implementação do Manejo Integrado do Fogo em Unidades de Conservação do Cerrado no âmbito do Projeto Cerrado-Jalapão, Descrição: Realizar um acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidades residentes no seu interior e/ou entorno e o a implementação de MIF (Manejo Integrado do Fogo ) de forma adaptativa em outras Unidades de Conservação do Cerrado. http://www.finatec.org.br/site/wp-content/uploads/2017/03/relatorio_atividades_2015_final.pdf http://www.gesto.to.gov.br/biblioteca/?page=9&. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Isabel Belloni Schimidt - Coordenador.
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2015 - 2015
Implantação do Escritório de Projetos na FINATEC, Descrição: O objetivo do projeto constitui em elaborar, propor e implementar uma nova solução técnica de integração de processos e sistemas das principais áreas como Compras, Licitação, Contratos, Financeiro e Contabilidade. Atuante nas seguintes ações: Inovações Organizacionais: o Mudanças nas relações externas incluindo: Academia (Discentes da UnB, Órgáos Governamentais,Órgãos Financiadores como Banco Interamericado de Desenvolvimento (BID), FINEP, GIZ, PEER e fornecedores em geral. Inovações de Marketing: o Mudança no sistema de Contratos e promoção externa para maior aceitabilidade no uso do novo processo pelo público externo.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Coordenador / EDSON PAULO DA SILVA - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2015 - 2015
Conveniar, Descrição: O objetivo do projeto constitui no mapeamento, desenho e implantação de novos processos de compras e pagamentos; implementar um novo sistema de Acompanhamento de Projetos intitulado ?Conveniar? que é uma Plataforma online de acesso restrito considerando vários perfis de acesso como Coordenador, com o intuito de, além de outras funcionalidades acompanhar a situação orçamentária e financeira de todos os projetos da Finatec em tempo real. Inovações Organizacionais/Marketing/Produto/Processo: o Mudança no processo de Compras, Pagamentos e Recebimentos; o Acompanhar o fornecedor na implementação da nova plataforma Conveniar; o Validar os novos requisitos de negócio; o Participar e promover capacitações das áreas envolvidas interna e externamente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / EDSON PAULO DA SILVA - Coordenador.
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2015 - 2015
Acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidade, Descrição: Realizar um acompanhamento técnico-científico da implementação de queimas prescritas no Cerrado, de forma a gerar dados e protocolos de monitoramento que apoiem a tomada de decisões, estabelecimento e revisão de Termos de Compromisso entre UC e comunidades residentes no seu interior e/ou entorno e o a implementação de MIF de forma adaptativa em outras UC do Cerrado. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Coordenador / Isabel Belloni Schimidt - Integrante.
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2015 - Atual
LATAM Expansion ? Time to Interact, Descrição: Tendo em mente a complexidade do ambiente computacional do parceiro, que atualmente está em nuvem e utiliza SOA em sua arquitetura; considerando que o sistema terá interfaces com outros sistemas corporativos; que há alto volume e especificidade dos dados, que demandam além de análise detalhada considerações sobre segurança; e ainda somando-se a este quadro a necessidade de atualizações paralelas e/ou concorrentes de código com base em desenvolvimento de sistemas utilizando metodologias ágeis, tudo isso torna esse projeto Time to Interact extremamente desafiador, crítico e inovador. Desafiador porque será preciso monitorar em profundidade uma grande quantidade de sistemas e dados; crítico por se tratar de análises que irão ter impacto direto em estratégias de comunicação, performance e tomada de decisões e inovador pela complexidade da arquitetura, ambientes, dados e pontos de impacto que devem ser gerenciados, integrados e automatizados para serem disponibilizados de maneira controlada e com qualidade em ambientes globais multi-plataforma.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Marcos Rogério Estevam - Coordenador / João Paixão - Integrante.
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2015 - Atual
BID - ?Recuperação e Proteção de Serviços de Clima e Biodiversidade no Corredor Sudeste da Mata Atlântica Brasileira, Descrição: CONCESSÃO: Acordo de Cooperação Técnica entre Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI), Estado de São Paulo, FAPESP, Estado do Rio de Janeiro, Secretaria de Agricultura e Pecuária, FINATEC, etc. Financiadores: Banco Interamericano de Desenvolvimento e GEF (Global Environment Facility). Investimento de recursos no valor total de US$ 207 milhões. OBJETO/RESUMO DO PROJETO: ?O objetivo do projeto é recuperar e preservar serviços ecossistêmicos associados à biodiversidade e captura de carbono da floresta, em zonas prioritárias do Corredor Sudeste da Mata Atlântica brasileira. O projeto complementará esforços dos governos estaduais de proteção de unidades de conservação e incentivará a participação de proprietários de terras privadas num manejo sustentável da paisagem florestal, através da promoção de atividades de restauração ecológica de florestas nativas e regeneração natural assistida da floresta. As atividades do projeto estarão dirigidas a aumentar os estoques de carbono, promover a conservação de habitat necessário para a conservação da biodiversidade mediante a reconexão de fragmentos florestais, fortalecer a resiliência dos ecossistemas, e fortalecer a capacitação institucional dos organismos públicos e privados que participam do projeto?. MCTI.
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2015 - Atual
INCRA -Regularização Ambiental e Diagnóstico dos Sistemas Agrários dos Assentamentos da Região Norte do Estado do Mato Grosso, Descrição: CONCESSÃO: Termo de Execução Descentralizada n° 17, firmado entre o Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - INCRA e a Fundação Universidade de Brasília (Processo n° 23106.014018/2014-10). OBJETO/RESUMO DO PROJETO: Constitui objeto deste instrumento a regularização ambiental e o diagnóstico dos sistemas agrários dos assentamentos da Região Norte do Estado do Mato Grosso, visando a recomposição ambiental e a recuperação das áreas de preservação permanentes e reserva legal degradadas da região.Entre as atividades a serem executadas destacam-se: levantar dados e informações socioambientais dos ocupantes dos assentamentos para subsidiar a inscrição no Cadastro Ambiental Rural ? CAR dos assentamentos;elaborar uma proposta simplificada que vise à recomposição, recuperação, regeneração ou compensação (projeto de recomposição ambiental) nos lotes com áreas de preservação permanente e reserva legal degradada. FINATEC, Acesso em: 07/09/2018. http://www.finatec.org.br/projeto/instituto-nacional-de-colonizacao-e-reforma-agraria-incra/ Financiador: Fundação Universidade de Brasília ? Recurso: Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - INCRA. Instrumento: Contrato Coordenador: Prof. Mario Lúcio de Avila Unidade/Departamento da UNB: Faculdade de Planaltina ? FUP.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Gisele Cristina Borges - Integrante / Mario Lúcio de Avila - Coordenador., Financiador(es): Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária - Cooperação.
Prêmios
2016
Prêmio Flash - Implementação de nova tecnologia no segmento e-commerce da Dell., Instituto de Pesquisas Eldorado.
Histórico profissional
Experiência profissional
2018 - 2020
TiT Consultoria e ServiçosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente de Projetos prestadora de serviço para a CAIXA SEGURADORA atuou em vários projetos de desenvolvimento de software inclusive de Inovação e Transferência de Tecnologia.
Atividades
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03/2018
Conselhos, Comissões e Consultoria, TiT Consultoria e Serviços.,Cargo ou função, Participante do Comitê de Eficiência e Inovação pela CAIXA SEGURADORA.
2015 - 2018
Instituto de Pesquisas Eldorado - BrasíliaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Software Senior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Projeto: Plataforma Dell E-Commerce Global ? Desenvolvimento de soluções e-commerce utilizada por mais de 80 mil usuários. Relacionamento com stakeholders da Índia, EUA e Malásia.
o Fui responsável por gerenciar as demandas provenientes do time de Gerentes de Programa Global da Dell via ferramenta TFS e distribuir para o time do Brasil, Malásia, Índia e EUA;
o Liderei o time nas cerimônias do Scrum do time no Brasil;
o Com uma equipe composta por 23 membros sendo gerentes, desenvolvedores e testers, incluíndo Brasil, Índia e EUA, entregamos em média 28 defeitos corrigidos e/ou novas funcionalidades por Sprint e realizamos uma análise prévia técnica de 50 Incidentes por mês;
o Com um backlog de aproximadamente 200 itens fui responsável pela priorização junto ao Product Owner Dell (EUA) a fim de atingir as metas e estratégias do Programa Business Global;
o Identifiquei novas soluções técnica e implementar melhorias das aplicações de e-commerce da Plataforma Premier Plus: Cart and Checkout, Shop & Browse, Configure, Catalog, dentre outras.
Conquistas:
No comércio eletrônico B2B Dell, no ano de 2016, entre os resultados mais importantes da equipe, a receita capitalizada foi de US$ 835,000 originada pelas melhorias da Interface do Usuário (TTI) implementadas pela minha equipe no Brasil.
A mesma equipe teve o melhor desempenho dentro das Equipes da Dell, nos últimos 14 meses, na redução do "Tempo de Interação" (TTI) de várias aplicações aonde recebi o Prêmio Flash Eldorado 2016.
2015 - 2015
Fundação de Empreendimentos Científicos e TecnológicosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciamento de projetos de pesquisa, cooperação técnica, desenvolvimento científico e tecnológico.
o Responsável pelo setor de projetos e prestação de contas dos projetos da Fundação;
o Acompanhamento na execução de projetos de pesquisas - aproximadamente 25 projetos em diversos setores como TI, Engenharia, Educação, Meio-Ambiente e financiadores como Finep, Petrobrás, Organismos Internacionais e Órgãos Públicos;
o Conhecimento da legislação regulamentadora em diversos âmbitos da Fundação;
o Elaboração/revisão do Relatório de Atividades Anual;
o Apresentação dos projetos sob minha responsabilidade para aprovação do Conselho Superior;
o Ministrei treinamento de Fundamentos em Gestão de Projetos, incluindo o MS-Project e elaboração da EAP para 20 colaboradores;
o Elaborei e implantei uma metodologia em projetos baseada nas melhores práticas do PMBOK, sendo responsável pelo PMO;
o Elaborei planos de projeto, cronograma, EAP e relatórios gerenciais para os projetos sob minha responsabilidade;
o Conduzi reuniões de ponto de controle com os clientes apoiando na elaboração de projetos de pesquisa aproximadamente 20 atendimentos/mês;
o Elaborei um projeto estratégico colocando em prática conhecimentos na gestão de Programas e Portfólios objetivando a integração de dados numa única solução técnica (e-Finatec), envolvendo 11 sistemas existentes;
o PROJETO DESTAQUE:
Projeto de Cooperação Técnica ?Recuperação e Proteção de Serviços de Clima e Biodiversidade no Corredor Sudoeste da Mata Atlantica Brasileira?. Acordo MCTI/FINATEC/BID/GEF.
2013 - 2014
CTIS Tecnologia - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2010 - 2012
BRICON IT SOLUTIONSVínculo: PJ, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Treinamento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2005 - 2009
Politec Informática - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2020 - 2021
Banco Interamericano de DesenvolvimentoVínculo: Consultora, Enquadramento Funcional: Project Manager, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gestão do projeto de modernização da plataforma ServiceNow; utilizou metodologia ágil Scrum e melhores práticas da metodologia tradicional. Elaboração de status report que inclui matriz de riscos, RACI, progresso do projeto planejado x realizado; gestão financeira.
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Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de GISELE CRISTINA BORGES e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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Confirma a exclusão?