Roberto Iglesias Mosquera
Especialista em Organizações Ágeis, consultor e facilitador em Design Sprint, Scrum, Lean startup, OKR e Planejamento estratégico ágil. Consultor e facilitador da HSM e da HBR. Executivo em consultorias e mercado financeiro nas áreas de cultura, processos, desenvolvimento e gestão de negócios.
Liderou projetos de transformação organizacional e excelência operacional em grandes empresas dos setores aéreo, varejo, tecnologia, serviços, agronegócio e financeiro, com resultados tangíveis para o negócio e utilizando ferramentas de gestão, inovação e transformação. Foi diretor responsável pela criação e gestão de uma unidade de negócio de treinamentos corporativos, desenvolvendo novos métodos de aprendizado que auxiliaram líderes com diferentes desafios.
Economista com especialização em administração, marketing de serviços e docência pela FGV/SP, extensão em modelos de negócio e design thinking na ESPM/SP.
Informações coletadas do Lattes em 15/05/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em andamento em Gestão de Negócios
2017 - Atual
Faculdade FIA de Administração e Negócios
Título: , Ano de Obtenção:
Orientador: Em escolha
Aperfeiçoamento em Design Thinking
2011 - 2011
Escola Superior de Propaganda e Marketing
Título: .. Ano de finalização: 2011
Aperfeiçoamento em Business Model Generation
2011 - 2011
Escola Superior de Propaganda e Marketing
Título: .. Ano de finalização: 2011
Graduação em Ciências Econômicas
1997 - 2000
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Título: Semelhanças e Diferenças entre PAEG e Plano Real
Orientador: Monica Yukie Kuwahara
Formação complementar
2017 - 2017
Lean Startup with Eric Ries. , Udemy, UDEMY, Estados Unidos.
2017 - 2017
Scrum Master. (Carga horária: 32h). , Exin, EXIN, Holanda.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Inovação e Transformação Organizacional.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: melhoria de processos.
Prêmios
2006
Top of Marketing 2006, Fundação Getulio Vargas - EAESP.
Histórico profissional
Experiência profissional
2016 - 2017
Ekantika ConsultoriaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Diretor
Outras informações:
Diretor responsável pela unidade de negócio de treinamento da Ekantika. Na aplicação de treinamentos corporativos, criamos uma metodologia que prioriza a experiência vivencial, que convida o participante a se envolver antes, durante e depois do treinamento com simulações, jogos, exercícios, estudos de caso e mapas de jornada que retratam com mais fidelidade as situações do cotidiano. Criamos também uma plataforma exclusiva de colaboração que monitora a evolução individual e do grupo, e estimula a implantação dos conceitos apresentados em sala de aula etapa a etapa, a troca de experiência entre os participantes e o acompanhamento da evolução de cada turma pelo RH ou gestores.
2013 - 2015
Ekantika ConsultoriaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Sênior
Outras informações:
Consultor com foco em transformação organizacional, excelência operacional e gestão de projetos, realizei projetos em grandes empresas do setor aéreo, varejo, tecnologia e concessionária de serviços. Nos projetos de excelência operacional, liderei equipe de consultores que aplicaram metodologia 6Sigma que trouxeram resultados tangíveis para os clientes. No ano de 2016 foram cerca de R$ 40 MM em redução de custos e aumento de receitas em uma grande empresa do varejo brasileiro. Coordenei a formação de grupos de green e black belt em empresas de diversos ramos de atuação, o que trouxe até o momento R$ 35 MM de redução de custos em suas operações.
2012 - 2012
BANCO ITAÚ HOLDING FINANCEIRA SAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos e PMO, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciei um portfólio de mais de 100 projetos prioritários para área de tecnologia da empresa, com a implantação de novas ferramentas de gestão e modelos de report do resultado para os executivos da Área de TI.
2010 - 2011
BANCO ITAÚ HOLDING FINANCEIRA SAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Planejamento e Projetos, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenei a implantação de um novo Programa de Metas, apuração de resultados (balanced scorecard) e remuneração da equipe comercial. Desenvolvi business plan com implantação de um novo conceito de plataforma móvel de atendimento pelos gerentes do segmento Empresas com aumento de receita de R$ 20 MM por meio da redução do tempo alocado em atividades operacionais e efetivação dos negócios no escritório dos clientes.
2001 - 2010
BANCO ITAÚ HOLDING FINANCEIRA SAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Planejamento Comercial, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Formei e implantei a estrutura de planejamento comercial do segmento Pessoa Jurídica para geração de análises internas e setoriais que demonstravam o potencial do negócio e propostas de ação comercial que subsidiavam a diretoria na tomada de decisão.
2013 - 2013
People StrategyVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Sênior
Outras informações:
Consultor de identificação e melhoria de processos.
2012 - Atual
Canviant Consultoria Empresarial, CanviantVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Sócio
Outras informações:
Consultoria e capacitação em inovação, modelos de negócio e organizações exponenciais.
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Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Roberto Iglesias Mosquera e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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