Noeli Pagliari

Outras informações:
Responsável pela gestão administrativa e gestão de projetos da empresa, abrangendo: assuntos administrativos, Recursos Humanos e Contábeis, relacionados ao cotidiano da empresa; atendimento aos clientes e encaminhamento de eventuais dúvidas.

Outras informações:
Melhoria de processos e controles administrativos; implementação de projeto de informatização de ferramenta de assessment.

Outras informações:
PMP Assistente em projeto Global de Marketing/Distribuição do cliente Souza Cruz - time principal composto por 22 líderes de diversas nacionalidades (Brasil, Chile, Colômbia, Inglaterra, Holanda, Itália, Rússia, África do Sul, Austrália, Malásia, Nova Zelândia, Canadá). - Suporte aos gerentes de projeto na definição de padrões e no acompanhamento do projeto, incluindo controle financeiro. - Suporte ao PMO nas atividades de escritório de projeto em geral e na garantia das políticas e normas do cliente. - Suporte ao Controller no planejamento e no controle financeiro global do projeto. PMP Global em projeto Global de RH do cliente Souza Cruz - Coordenação/suporte aos PMPs regionais sediados em diferentes países (Brasil, Argentina, Inglaterra, Canadá, África do Sul, Austrália). - Acompanhamento do projeto, incluindo controle financeiro. - Responsável por manter o alinhamento dos padrões da metodologia de Gerenciamento de Projetos, dos documentos e dos relatórios. - Responsável por manter o fluxo de informações para o garantir a boa governança do projeto.

Outras informações:
- Revisão e manutenção da metodologia de gerenciamento de projetos de TI e suporte aos gestores no acompanhamento dos novos processos implementados. - Execução dos processos de auditoria interna (Self Assessment) respectivos a Metodologia de Gerenciamento de Projetos. - Acompanhamento e controle da documentação dos projetos da área .

Outras informações:
- Reporte ao CIO. - Elaboração de informações financeiras de custos de TI para a matriz (USA) e controles e pesquisas respectivas a área de TI e/ou de suporte ao CIO. - Coordenação dos trabalhos de planejamento e estruturação do PMO (Project Management Office) para TI, envolvendo criação de metodologia de Gerenciamento de Projetos contemplando as necessidades das 3 grandes áreas de TI (Tecnologia / Security & Quality Assurance / Aplicativos) e os requisitos de auditoria da matriz. - Coordenação da capacitação de gestores de TI para nivelamento da equipe referente conceitos de gerenciamento de projetos x metodologia do PMI (Project Management Institute), e responsável pelo suporte aos mesmos. Coordenação da área de Informática - Sistemas Comerciais ? (Ago/2000 ? Ago/2001) - Reporte ao Gerente de Informática com liderança de 8 profissionais. - Responsabilidade pela gestão e controle das atividades de desenvolvimento, implementação e manutenção de sistemas das áreas comerciais da cia. - Elaboração e manutenção de normas e procedimentos da área. Coordenação da área de Informática de Recursos Humanos ? (Jul/1998 ? Jul/2000) - Reporte ao Gerente de Informática com liderança de 6 profissionais. - Responsabilidade pela gestão e controle das atividades de desenvolvimento, e pela implementação e manutenção de sistemas das áreas de Recursos Humanos e SSMA (Saúde, Segurança e Meio Ambiente). - Coordenação do projeto de implantação dos pacotes RHevolution (da Techware) e Oracle-HR (da Oracle) nas 12 fábricas e 33 filiais da Alcoa, concluído, em 14 meses. - Participação em projetos/processos de fusão/incorporação de empresas.

Outras informações:
Analista de Sistemas Sênior, Analista de Sistemas Pleno, Analista de Sistemas Junior, Encarregada Administrativa da Divisão de Semi-Manufaturados, Secretária, Estagiária.