Luciano Henrique Ralston

Possui graduação em Engenharia de Produção Industrial pela Faculdade Pitágoras(2007). Atualmente é Gerente de Projetos da Alsol Energias Renováveis. Tem experiência na área de Engenharia de Energia, com ênfase em Fontes Renováveis de Energia.

Informações coletadas do Lattes em 15/04/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia de Produção Industrial

2002 - 2007

Faculdade Pitágoras
Título: Gestão de Projetos em Paradas de Produção
Orientador: Frederico

Formação complementar

2014 - 2015

Pós Graduação em Gestão de Projetos. (Carga horária: 200h). , Instituto de Educação Tecnológica, IETEC, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Francês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Energia / Subárea: Fontes Renováveis de Energia/Especialidade: Energia Solar Fotovoltáica.

Histórico profissional

Experiência profissional

2018 - Atual

Alsol Energias Renováveis

Vínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 140, Regime: Dedicação exclusiva.

2017 - 2018

MCA Auditoira e Gerenciamento LTDA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Produção, Carga horária: 148, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Dedicação a área de Planejamento de empreendimentos e estudos de Engenharia e P&D na área de mineração e processos de Fosfatos e Nióbio

2017 - 2017

Hidrovias do Brasil

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Coordenador de Obras e Contratos, Carga horária: 148, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Coordenação da Obra e Contrato de Interligação do Armazém 2 (AE-AGR-1102) às instalações existentes para movimentação de Grãos no TUP ? Terminal de Uso Privativo Vila do Conde com o escopo definido de Sistema de Combate a Incêndio, Sistema de Detecção de Incêndio, Sistema de Água Potável, Sistema de Ar Comprimido, e Instalações Elétricas, Instrumentação e Controle dos Transportadores de Correia, Torres de Transferências e Armazém. Interface coma Fiscalização, responsável técnico pela Obra e pelo Contrato, Coordenação da equipe de Campo, Administrativa, Planejamento, Suprimentos e demais áreas afins. Fechamentos de Medições, Planejamento do Projeto, desenvolvimento de engenharia Detalhada (As Built).

2015 - 2017

IMERYS RIO CAPIM

Vínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Engenheiro Coordenador de Planejamento, Carga horária: 148, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Desenvolvimento das fases de FEL 3 / Execução dos empreendimentos de Construção das Bacias de Rejeito 6A e de Emergência (civil, Sub Estação e periféricos eletromecânicos), Implantação da nova linha de produto blendado (SFC) na Mina e Usina de Beneficiamento (adequação de instalações existentes e novas instalações). Formação de CAPeX, desenvolvimento de engenharia Básica e Construtiva, formação dos pacotes de fornecimento e montagem eletromecânica, planejamento detalhado dos empreendimentos, gestão de contratos, Controle Financeiro (CAPEx x Forecast x Real), acompanhamento de campo das atividades de civil e eletromecânicas.

2011 - 2015

Vale S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheirode Projetos, Carga horária: 148, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Acompanhamento das fases de FEL 2 / FEL 3 / Execução do empreendimento de Adequação da Usina Existente desde o desenvolvimento do CAPeX e Cronograma até a etapa de Implantação. Acompanhamento da Engenharia e Suprimentos (aquisições) de todo o projeto. Formação e coordenação da equipe de Planejamento do projeto. Desenvolvimento de metodologia de controle / monitoramento, com interfaces com as Contratadas (CBM, Usiminas Mecânica, UTC), utilizando as melhores práticas de Gestão de Projetos ? visão multiprojetos. Participação nos processos de contratação das empresas de Civil e Eletromecânica para validação de propostas e aplicação dos conceitos de índices abertos (praticabilidade / improdutividades assumidas) na formação dos preços. Implantação do processo de Planejamento de Comissionamento (visão de sistemas/subsistemas de entrega) de acordo com os pacotes de Montagem Eletromecânica Gestão dos contratos de civil, retirada de interferências e montagem eletromecânica do projeto.