Marco Antonio d'Almeida Diogo
Possui graduação em COMUNICAÇÕES pela ACADEMIA MILITAR DAS AGULHAS NEGRAS (AMAN) (2005) e mestrado em Políticas Públicas e Governo pela Fundação Getúlio Vargas (2022). Atualmente é assessor da divisão de projetos do Comando de Comunicações e Guerra Eletrônica do Exército. Tem experiência na área de Projetos, com ênfase em Defesa.
Informações coletadas do Lattes em 16/04/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Políticas Públicas e Governo
2020 - 2022
Fundação Getúlio Vargas
Título: Economia Comportamental Aplicada ao Gerenciamento de Projetos do Exército, Ano de Obtenção: 2022
Benjamin Miranda Tabak.Palavras-chave: Economia comportamental; Gerenciamento de projetos; Processo decisório; Exército Brasileiro; Experimento; Revisão Sistemática. Grande área: Ciências HumanasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos. Setores de atividade: Administração pública, defesa e seguridade social.
Especialização em Aperfeiçoamento de Oficiais
2015 - 2015
Escola de Aperfeicoamento de Oficiais
Título: A Importância do Emprego de Acordos das Compensações Comerciais, Industriais e Tecnológicas na Implantação do Projeto SISFRON
Orientador: Alfredo Ferrão de Oliveira Júnior
Especialização em CURSO BÁSICO DE GUERRA ELETRÔNICA PARA OFICIAIS
2013 - 2013
Centro de Instrução de Guerra Eletrônica
Título: Efetividade dos Equipamentos de MAGE
Orientador: RUDY BRANDÃO CUNHA
Graduação em COMUNICAÇÕES
2001 - 2005
Academia Militar das Agulhas Negras (Aman)
Título: POSSIBILIDADES E LIMITAÇÕES DE UMA VIDEOCONFERÊNCIA EM CAMPANHA APLICADA EM UM SISTEMA DE COMANDO E CONTROLE
Orientador: AUGUSTO RAMOS
Formação complementar
2025 - 2025
Direcionando Projetos Complexos. (Carga horária: 40h). , University of Cambridge, CAM, Inglaterra.
2019 - 2019
PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL. , PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, PMI, Estados Unidos.
2017 - 2019
MBA em GERENCIAMENTO DE PROJETOS. (Carga Horária: 432h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil. , Título: PROJETO PORTARIA DE CONDOMÍNIO INTELIGENTE. , Orientador: José Genaro Linhares Júnior.
2017 - 2018
Gestão Estratégica da Tecnologia de Informação. (Carga horária: 30h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2017 - 2017
Administração de Operações e Logística. (Carga horária: 30h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2016 - 2016
Redes IP ? Protocolos e Aplicações. (Carga horária: 60h). , Instituto Nacional de Telecomunicações, INATEL, Brasil.
2014 - 2014
Gestão Orçamentária e Financeira do Setor Público. (Carga horária: 30h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2013 - 2013
Análise e Melhoria de Processos. (Carga horária: 40h). , Fundação Trompowsky, TROMPOWSKY, Brasil.
2013 - 2013
Negociação de Contratos Internacionais e Acordos de Compensação. (Carga horária: 120h). , DIRETORIA DE GESTÃO ESPECIAL - EXÉRCITO, DGE, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Outros / Área: Defesa.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Projetos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Negociação de Contratos Internacionais e Acordos de Compensação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Operações e Logística.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Orçamentária e Financeira do Setor Público.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Sistemas de Informação.
Participação em bancas
DIOGO, M. A. A.. Gerenciamento da Informação: Atividades necessárias para garantir a proteção do fluxo da informação no Sistema Militar de Comando e Controle da Força Terrestre Componente. 2017. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Sistemas Táticos de Comando e Controle) - Escola de Comunicações.
DIOGO, M. A. A.. Políticas Empregadas no Correto Descarte do Lixo Eletrônico em Uma Unidade de Artilharia. 2017. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Oficial de Comunicações) - Escola de Comunicações.
DIOGO, M. A. A.. Utilização do Sistema RFID para gerenciamento de suprimento Cl VII. 2017. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Oficial de Comunicações) - Escola de Comunicações.
DIOGO, M. A. A.. Vantagens e desvantagens para o SISFRON Quanto a Integração de Um Meio Satelital ao MTO. 2017. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Sistemas Táticos de Comando e Controle) - Escola de Comunicações.
Orientou
Emprego de Sistemas de Tecnologia da Informação na Gestão Logística Militar do Cl VII; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Oficial de Comunicações) - Escola de Comunicações; Orientador: Marco Antonio d'Almeida Diogo;
Vantagens e desvantagens para o SISFRON Quanto a Integração de Um Meio Satelital ao MTO; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Sistemas Táticos de Comando e Controle) - Escola de Comunicações; Orientador: Marco Antonio d'Almeida Diogo;
Utilização do Sistema RFID para gerenciamento de suprimento Cl VII; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Oficial de Comunicações) - Escola de Comunicações; Orientador: Marco Antonio d'Almeida Diogo;
Projetos de desenvolvimento
-
2013 - Atual
Projeto de Sensoriamento de de Apoio à Decisão, Descrição: O Sistema Integrado de Monitoramento de Fronteiras (SISFRON) é um sistema de monitoramento, que visa dotar o BRASIL de meios para uma efetiva presença do Estado, em especial do Exército Brasileiro na Faixa de Fronteira, apoiado em um complexo Sistema de Sensoriamento, Integração, Comando e Controle, Apoio à Decisão e Atuação Estratégica de diversos órgãos da República. Trata-se de um Programa Estratégico, o qual envolve dois aspectos especialmente considerados em todos os processos de contratação relacionados ao SISFRON: alta complexidade tecnológica e defesa nacional. A implantação do referido sistema envolve as seguintes atividades: elaboração do Projeto Executivo; seleção e fornecimento de produtos que atendam às especificações estabelecidas pelo Exército e que viabilizem os referidos subsistemas; instalação da infraestrutura para o funcionamento dos equipamentos e das redes (torres, rede elétrica, cabeamento, etc.); integração sistêmica; integração dos subsistemas; gerenciamento de ?offset?; transferência de tecnologia de ?offset?; desenvolvimento de equipamentos, de softwares e de sistemas; e suporte logístico, que inclui suprimento, gerenciamento da cadeia dos fornecedores, gerenciamento dos prazos e da execução da garantia, manutenção, transporte e capacitação dos recursos humanos, tudo de forma integrada. O Sistema de Sensoriamento e Apoio à Decisão do SISFRON compreendem os seguintes subsistemas: Sensores Óticos e Optrônicos; Vigilância, Monitoramento e Reconhecimento; Sensores de Sinais Eletromagnéticos; Apoio à Decisão; Comunicações Táticas; Comunicações por Satélite; Comunicações Estratégicas; Centros de Comando e Controle; Infraestrutura; e Suporte Logístico Integrado.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Marco Antonio d'Almeida Diogo - Coordenador / Gerson Gomes Novo - Integrante.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Comando de Comunicações e Guerra Eletrônica do Exército. , Comando de Comunicações e Guerra Eletrônica do Exército, Setor Habitacional Taquari (Lago Norte), 71559902 - Brasília, DF - Brasil, Telefone: (61) 34153156
Experiência profissional
2021 - Atual
Comando de Comunicações e Guerra Eletrônica do ExércitoVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assessor Divisão de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pelo assessoramento no planejamento e gerenciamento de Projetos Estratégicos de Defesa e demais projetos a cargo do CCOMGEX.
2016 - 2018
Escola de Comunicações, EsComVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: INSTRUTOR
2016 - 2020
Centro de Monitoramento de FronteirasVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Fiscal Contrato de Defesa, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Fiscalização da implantação do Projeto Piloto do SISFRON que visa o monitoramento de aproximadamente 17 mil Km de fronteiras secas do Brasil. Trata-se de um projeto de grande vulto financeiro, de implantação de novas tecnologias, transferência de tecnologia para indústria brasileira e com possíveis retornos para a sociedade com maior segurança pública.
Gestão de processos logísticos relacionados aos processos de: implementação de sistemas de informação, catalogação de materiais de emprego militar, avaliação de publicações técnicas, manutenção de sistemas e equipamentos em uso, suporte ao usuário, ciclo de vida de materiais, estudo de custos e viabilidade da manutenção futura, garantia, capacitação de recursos humanos e controle patrimonial.
Principais trabalhos desenvolvidos: implantação do Sistema de Gerenciamento Logístico do SISFRON, fiscalização e elaboração de cláusulas contratuais de catalogação e gerenciamento da contabilidade patrimonial resultante dos produtos entregues pelo Projeto.
2009 - 2013
Instituto Militar de EngenhariaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Instrutor Corpo de Alunos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Instrutor de Topografia, Comunicações e Administração.
Chefe da Seção Administrativa (4ª Seção) do IME.
2014 - 2014
Centro de Comunicações e Guerra Eletrônica do Exército, CComGExVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: CHEFE ? CENTRO DE OPERAÇÕES DE SUPRIMENTO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Operação e controle da logística de material de emprego militar de comunicações para as organizações do Exército Brasileiro.
2013 - 2013
Centro de Comunicações e Guerra Eletrônica do Exército, CComGExVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: CHEFE DA SEÇÃO ADMINISTRATIVA E FISCAL, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Chefe da seção administrativa e de fiscal administrativo.
Responsável por planejar, coordenar e controlar as atividades administrativas da UA.
Fiscalização de registros contábeis patrimoniais.
2006 - 2008
14ª Companhia de Comunicações Mecanizada, 14ª CIA COMVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: COMANDANTE DE PELOTÃO E OFICIAL DE OPERAÇÕES, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Função de comandante de pelotão, chefe de seção e operações.
Planejamento do apoio de comunicações objetivando o preparo e emprego das Organizações Militares do Comando Militar do Oeste.
Apoio em operações que abrangiam desde o sul do Mato Grosso do Sul (4ª Bda C Mec), passando pelo Pantanal (18º Bda Inf) até o noroeste do Mato Grosso (13ª Bda Inf Mtz), fazendo parte de 03 forças de contingência (03 brigadas apoiadas) para caso de emprego emergencial por conta de ameaças inesperadas.
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