José Augusto Pereira da Silva

Profissional com 22 anos de experiência atuando em indústrias nacionais e internacionais nos seguintes segmentos: mineração, petroquímica, óleo e gás, construção metálica, eletro-eletrônica e P&D. Experiência em cargos de gestão liderando equipes de até 130 colaboradores. Experiência internacional transferindo tecnologia de produto e processo. Abaixo principais áreas de atuação: 1. Coordenação de contrato de construção e montagem eletromecânica (CAPEX), manutenção e paradas para manutenção: 7 milhões/ano | 25 projetos/ano | 65 a 110 colaboradores; 2. Coordenação de contrato de preservação rotineira em itens comissionáveis, movimentação de carga e gestão de materiais: 9 milhões/ano | 70 colaboradores; 3. Gestão da fabricação de estruturas metálicas soldadas e tubulações: 500 t/mês | 130 colaboradores; 4. Orçamentação | Integridade Estrutural (Inspeção NR-13); 5. Profundo conhecimento das normas aplicadas ao projeto, fabricação e inspeção de estruturas metálicas soldadas, tubulações, equipamentos de processo e tratamento de superfície: normas ASTM, AWS, ASME, IACS, ISO, NBR, PETROBRÁS, NR-13; 6. Pesquisa e Desenvolvimento de Novos Produtos e Processos; 7. Deposição de Filmes Finos (~10 nm a 15 micra) Resistivos via Magnetron Sputtering (a Physical Vapor Deposition technique - PVD); 8. Preparação de Compósitos Supra-Moleculares à Base de Géis de Polifosfato de Alumínio. Profissional comprometido, organizado, colaborativo, bastante focado em pessoas e orientado por resultados.

Informações coletadas do Lattes em 26/03/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia Mecânica

2014 - 2018

Centro Universitário Estácio do Recife
Título: Implantação de uma Célula de Montagem e Soldagem de Racks numa Empresa Fabricante de Estruturas Metálicas
Orientador: Elcio de Almeida Silva

Graduação interrompida em 2005 em Física

2000 - Atual

Universidade Federal de Pernambuco
Ano de interrupção: 2005

Formação complementar

2022 - 2022

Curso de Integridade Estrutural (Fitness-for-service). (Carga horária: 40h). , APS Cursos e Produções, APS, Brasil.

2021 - 2021

Curso Básico de Agilidade p/ o Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 13h). , Project Management Institute Pernambuco, Brazil, PMI-PE, Brasil.

2021 - 2021

Curso Projeto Mecânico de Vasos de Pressão. (Carga horária: 40h). , APS Cursos e Produções, APS, Brasil.

2020 - 2020

Execução de Estruturas de Aço. (Carga horária: 60h). , Centro Brasileiro da Construção em Aço, CBCA, Brasil.

2020 - 2020

Construction ? Gerenciamento de Projetos em Obras de Engenharia. (Carga horária: 24h). , Project Management Institute Pernambuco, Brazil, PMI-PE, Brasil.

2019 - 2019

World Class Manufacturing Premium Class. (Carga horária: 50h). , Excelência Operacional, EO, Brasil.

2019 - 2019

Engenharia de Custos ? Formação de Preço de Obra. (Carga horária: 40h). , Central Base, CB, Brasil.

2018 - 2018

Curso Básico de Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 24h). , Project Management Institute Pernambuco, Brazil, PMI-PE, Brasil.

2017 - 2017

NR-13 Inspeção de Caldeiras e Vasos de Pressão. (Carga horária: 10h). , WE2 Soluções e Negócios, WE2, Brasil.

2017 - 2017

Lantek Expert Cut Plus. (Carga horária: 32h). , SKA Automação de Engenharia, SKA, Brasil.

2017 - 2017

Autodesk Inventor. (Carga horária: 40h). , StudioCAD Projetos e Apresentações, STUDIOCAD, Brasil.

2017 - 2017

Trabalhos em Espaços Confinados. (Carga horária: 16h). , Cesario`s Treinamentos, CT, Brasil.

2017 - 2017

Auditor Interno Sistema de Gestão Integrada. (Carga horária: 16h). , Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco, FIEPE, Brasil.

2016 - 2016

Lean Six Sigma Green Belt. (Carga horária: 72h). , Actio Consulting Group, ACG, Portugal.

2015 - 2015

Lean Manufacturing. (Carga horária: 40h). , Instituto Euvaldo Lodi - PE, IEL/PE, Brasil.

2014 - 2014

Programa de Desenvolvimento de Líderes. (Carga horária: 58h). , Instituto Vitta / Vila Gusmão, VG, Brasil.

2013 - 2013

Custos de Produção para Formação de Preços. (Carga horária: 8h). , Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco, FIEPE, Brasil.

2013 - 2013

POWER: Treinamento Vivencial de Alto Impacto. (Carga horária: 34h). , Infiniti Treinamentos, INFINITI, Brasil.

2012 - 2012

Administração e Gestão de Construções Metálicas. (Carga horária: 16h). , Associação Brasileira da Construção Metálica, ABCEM, Brasil.

2012 - 2012

Gestão de Conflitos. (Carga horária: 12h). , TREIDE, TREIDE, Brasil.

2011 - 2011

Inspetor de Controle Dimensional de Caldeiraria e Tubulação. (Carga horária: 152h). , Fraend, FRAEND, Brasil.

2011 - 2011

Pintura Industrial e Norma ISO 12944. (Carga horária: 8h). , Akzo Nobel, AKZO NOBEL, Brasil.

2010 - 2010

Programa de Desenvolvimento de Líderes. (Carga horária: 35h). , Gusmão Capital Humano, GUSMÃO, Brasil.

2010 - 2010

Auditor Interno Sistema de Gestão Integrada. (Carga horária: 16h). , Cia Consultores, CIA CONSULTORES, Brasil.

2010 - 2010

Curso de Preparação da Banca Examinadora do PQGP. (Carga horária: 10h). , Programa Pernambucano da Qualidade, PROPEQ, Brasil.

2010 - 2010

Curso de Interpretação dos Critérios da Excelência. (Carga horária: 18h). , Programa Pernambucano da Qualidade, PROPEQ, Brasil.

2009 - 2010

Inspetor de Solda N1. (Carga horária: 152h). , Fraend, FRAEND, Brasil.

2009 - 2009

AutoCAD Essencial Módulo I. (Carga horária: 40h). , StudioCAD Projetos e Apresentações, STUDIOCAD, Brasil.

2008 - 2008

Sistema de Gestão Integrada. (Carga horária: 20h). , Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco, FIEPE, Brasil.

2008 - 2008

Microsoft Excel Avançado - Módulo II. (Carga horária: 18h). , InfoPrática, INFO, Brasil.

2007 - 2007

MSP/Ferramentas da Qualidade e Representação Gráfica. (Carga horária: 12h). , Consult Consultoria & Treinamento, CONSULT, Brasil.

2006 - 2006

Auditorias Internas ISO TS 16949:2002. (Carga horária: 16h). , Bureau Veritas Sociedade Classificadora e Certificadora, BV, Brasil.

2004 - 2004

DOE - Projeto de Experimentos. (Carga horária: 12h). , Phoenix, PHOENIX, Brasil.

2002 - 2002

Extensão universitária em Introdução à Astronomia. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal de Pernambuco, UFPE, Brasil.

2001 - 2001

Extensão universitária em II Curso de Extensão Universitária - Introdução à Astronomia. (Carga horária: 40h). , Universidade Federal de Pernambuco, UFPE, Brasil.

2000 - 2000

Extensão universitária em Introdução à Astronomia. (Carga horária: 46h). , Universidade Federal de Pernambuco, UFPE, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Gestão de Projetos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Gerência de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Garantia de Controle de Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Processos de Fabricação, Seleção Econômica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Deposição de Filmes Finos via Sputtering Magnetron.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica / Subárea: Compostos Organo-Metálicos.

Histórico profissional

Experiência profissional

2022 - Atual

ProENG Engenharia e Projetos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenheiro Mecânico, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Liderança das equipes de fabricação, montagem, manutenção industrial e inspeção; ? Planejamento e controle da execução dos projetos com vistas a assegurar o cumprimento do escopo, custo e prazo. Elaboração dos boletins de medição e relatórios técnicos; ? Responsável técnico pela execução dos projetos; ? Gestão da integridade estrutural em equipamentos enquadrados na NR-13.

2021 - 2022

SGS

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Contratos - Projeto VALE, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Liderança das equipes de gestão de materiais (recebimento, armazenamento, controle e expedição), preservação rotineira de equipamentos e movimentação de carga durante a implantação de Projetos de Capital na Mina de Brucutu ? 6 milhões/ano | 70 colaboradores; ? Acompanhamento do avanço físico-financeiro do contrato (curvas S). Elaboração dos boletins de medição, relatórios técnicos e gerenciais, aprovação dos RDOs. PRINCIPAIS RESULTADOS ALCANÇADOS ? Zero acidente de trabalho no período. Nota máxima em Saúde, Segurança e Meio Ambiente (SSMA) de ago/21 a abr/22 (avaliação mensal); ? Equipe reconhecida com os seguintes prêmios: Melhor Aderência ao Sistema de Gestão Ambiental 2021 (2 ciclo) e 1 Lugar na Performance de SSMA (avaliação 1 trimestre de 2022) entre todas as empresas que prestam serviço à Vale ? Gerência de Implantação Projetos de Capital Mina de Brucutu.

2019 - 2021

SGS

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Contratos - Projeto ARLANXEO, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Liderança das equipes de Engenharia e Manutenção Industrial ? 7 milhões/ano | 65 a 110 colaboradores; ? Elaboração de orçamentos para implantação de projetos de construção e montagem eletromecânica. Responsável técnico pela execução dos projetos; ? Planejamento e controle da execução dos projetos com vistas a atender as curvas de avanço físico-financeiro (curvas S). Elaboração dos boletins de medição, relatórios técnicos e gerenciais, aprovação dos RDOs e data books; ? Gestão de paradas para manutenção. PRINCIPAIS RESULTADOS ALCANÇADOS ? Zero acidente de trabalho no período. Aumento da margem bruta (gross margin) do contrato; ? Desenvolvimento e implantação de metodologia para planejamento e controle dos projetos em execução. Tal metodologia possibilitou redução de até 25% do Hh utilizado (plan x real).

2018 - 2019

SGS

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Contratos - Projeto RNEST, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Liderança das equipes de preservação de equipamentos, movimentação de cargas, armazenamento e inventário ? 9 milhões/ano | 70 colaboradores ; ? Preservação rotineira em itens comissionáveis (equipamentos estáticos, dinâmicos, elétricos e instrumentos) objetivando manter a integridade e operacionalidade. PRINCIPAIS RESULTADOS ALCANÇADOS ? Zero acidente de trabalho no período. Preservação de 2.586 equipamentos entre jul/18 e mar/19; ? Aumento de 98,6% na produtividade média da preservação de equipamentos.

2018 - 2018

SGS

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador da Qualidade - Projeto RNEST, Carga horária: 44

Outras informações:
? Formular e implementar os planos de Gestão da Qualidade e SMS; ? Assegurar que as atividades de preservação de equipamentos, movimentação de cargas, armazenamento e inventário sejam executadas conforme procedimentos e padrões estabelecidos; ? Implantar e monitorar indicadores (KPIs) com vistas a assegurar o atendimento aos requisitos de desempenho exigidos pelo cliente e melhorar continuamente os processos; ? Elaborar relatórios técnicos. Verificar e validar relatórios de preservação e RDO.

2017 - 2018

METALÚRGICA MGS

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 44

Outras informações:
? Análise do estado atual e desenvolvimento do estado futuro tendo como premissas a melhoria da qualidade, o aumento da produtividade e a redução de custos; ? Definição de métricas de desempenho (KPIs) alinhadas com os objetivos do negócio e baseadas no tripé qualidade, custo e entrega (QCD); ? Redefinição das especificações dos implementos rodoviários com base nas normas AWS D1.1, AWS D14.1, AWS D14.4, ISO 12944, NBR 5884 e NBR 8800; ? Treinamento dos colaboradores.

2012 - 2016

GALVANISA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Produção, Carga horária: 44

Outras informações:
? Liderança da equipe da Fabricação de Estruturas Metálicas Soldadas ? time com 130 colaboradores; ? Planejar as etapas de fabricação (corte, estampagem, usinagem, conformação, montagem e soldagem) com vistas a assegurar a qualidade do produto, minimizar os custos e reduzir o lead time de produção; ? Levantamento do custo direto da fabricação para elaboração de orçamentos e acompanhamento da performance; ? Implantar/otimizar células de produção com base nos princípios da produção enxuta; ? Coordenar e supervisionar as atividades das equipes de apoio incluindo treinamento e evolução da performance. PRINCIPAIS RESULTADOS ALCANÇADOS ? Aumento de 133% no volume anual produzido (toneladas) e 80% na produtividade (Kg/Hmês); ? Redução do lead time de produção a partir de um planejamento meticuloso e mudança de layout; ? Crescimento consistente da taxa de deposição e do fator de operação dos soldadores acarretando aumento do volume diário soldado, da produtividade (Kg/Hmês) e redução do custo direto da operação; ? Implantação de uma célula de perfis ?T? soldados ? Produção: evolução, em um ano, de 10 para 30 peças/dia. Produtividade: aumento de 177% e redução do custo direto da soldagem em 35%; ? Desenvolvimento e implementação de uma célula enxuta de montagem e soldagem de ?Racks? ? Produtividade: evolução, em três meses, de 1,38 rack/operador para 2,14 racks/operador ? incremento de 55%.

2010 - 2012

GALVANISA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente da Qualidade, Carga horária: 44

Outras informações:
? Gerenciar as atividades do Controle da Qualidade da Fabricação de Estruturas Metálicas Soldadas e Pintura Industrial; ? Formular, implementar, revisar e controlar procedimentos, planos de inspeção e indicadores (KPIs) com vistas a assegurar o atendimento às necessidades dos clientes e melhorar continuadamente os processos; ? Definir e implementar com o RH um programa de treinamentos técnicos para as equipes de operação e inspeção; ? Acompanhar auditorias, inspeção e diligenciamentos de contratos. Estabelecer requisitos e avaliar execução de ensaios não destrutivos por prestadores de serviço; ? Elaborar/supervisionar elaboração de relatórios gerenciais, técnicos e data book. PRINCIPAIS RESULTADOS ALCANÇADOS ? Redução no número de reclamações relativas a qualidade do produto a partir do desenvolvimento e implementação de um plano da qualidade; ? Treinamento das equipes operacionais e do Controle da Qualidade a partir do programa interno Aprendizado Contínuo. Qualificação dos Inspetores da Qualidade através das associações ABENDI e ABRACO; ? Atendimento a toda uma gama de requisitos de clientes envolvidos na construção da Refinaria Abreu e Lima e Petroquímica Suape (Consórcios: IPOJUCA, CONEST, ALUSA, ENGEVIX, CITEPE).

2009 - 2010

GALVANISA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor da Qualidade, Carga horária: 44

Outras informações:
? Supervisionar as atividades do Controle da Qualidade da Fabricação de Estruturas Metálicas Soldadas e Pintura Industrial; ? Formular controles, planos de inspeção (PIT), procedimentos e indicadores de performance (KPIs) para o processo fabril e definir as respectivas metas. Definir, implementar e monitorar ações para melhoria contínua; ? Responder as reclamações de clientes e propor ações. Acompanhar auditorias no setor.

2008 - 2009

GALVANISA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Processos/Qualidade, Carga horária: 44

Outras informações:
? Acompanhar performance dos processos produtivos (corte, estampagem, usinagem, conformação, montagem e soldagem) por meios de dados quantitativos e qualitativos. Sugerir melhorias nos respectivos processos; ? Elaborar, implementar e revisar procedimentos operacionais; ? Elaborar relatórios técnicos e data book.

2002 - 2008

Vishay

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Processos, Carga horária: 44

Outras informações:
? Desenvolvimento de novos produtos (resistores: HVR25, HVR37, MRS25 0.1%), processos e matérias-primas; ? Deposição de filmes finos resistivos via Magnetron Sputtering. Suporte técnico à Produção; ? Definir, implementar e monitorar ações para melhoria contínua. PRINCIPAIS RESULTADOS ALCANÇADOS ? Transferência de tecnologia de produto e processo de fabricação para uma das plantas da Vishay na Índia (Abril/2008 ? 13 dias de duração); ? Membro em um time de melhoria que reduziu em 26% o refugo das deposições via sputtering; ? Participação importante na consolidação de parcerias com laboratórios de pesquisa da UFPE e do ITEP.

2001 - 2002

Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista de Iniciação Científica - DQF/UFPE

Outras informações:
? Preparação de materiais pelo processo sol-gel; ? Obtenção de compósitos supra-moleculares a partir de substâncias sensíveis a pH e compostos com propriedades de ótica não-linear obtidos na forma de filmes transparentes auto-suportados; ? Processamento dos materiais na forma de filmes transparentes autossuportados rígidos ou flexíveis; ? Caracterização das amostras utilizando técnicas de espectroscopia eletrônica; ? Artigos científicos publicados nas revistas Optical Materials, Synthetic Metals e Materials Research.