Rodrigo Maekawa Mendes

Outras informações:
Atuei como Supervisor de Engenharia da Equipe de Ensaios de Sistemas respondendo por todos os Ensaios de Desenvolvimento e Certificação dos Programas Phenom, Legacy 500, E2 e KC-390. Nesta função fui o responsável por criar uma nova metodologia de ensaios juntamente com um KPI para monitoramento da produtividade do time, sendo que dobramos a produtividade em relação a metodologia anterior de realização de ensaios. Desenvolvi também um sistema de visibilidade gerencial através da ferramenta Jira para controle e distribuição de tarefas. Ainda como supervisor de ensaios, conseguimos antecipar o início dos testes em um ano antes do primeiro voo e triplicar a quantidade de horas de ensaios em rigs. Também fui o líder da célula VTE 125 durante a implementação dos conceitos da Filosofia Lean Manufacturing na Embraer, coordenando a adequação dos processos e elaboração de KPIs e QGVs. Como Engenheiro de Ensaios desenvolvimento um Sistema de Medição e Controle de Vazão (Mass Flow) para o Lab E-501 que gerou uma redução do prazo da campanha de ensaios em 70%. Desenvolvi também o Dispositivo Fuel Heater com ganhos de aproximadamente US$ 50.000,00 / ensaio. Ainda desenvolvi o Dispositivo de Abastecimento por Batelada que proporcionou a redução do prazo da campanha de ensaios em 38%. Tinha também a função de receber, analisar, negociar e encaminhar pedidos de ensaio (PE`s); planejar, coordenar e executar ensaios de componentes e sistemas aeronáuticos; participar do desenvolvimento de Rigs e dispositivos de ensaio; emitir a documentação de ensaios aplicável como procedimentos e relatórios (TP`s, TR`s); elaborar cotações e planejar a curva de carga para realização das atividades de ensaio; manter contato e interfaciar com outras áreas da empresa dentro do sistema matricial. Ainda como Engenheiro de Ensaios coordenei o laboratório de Ensaios Pneumáticos F-66 onde realizamos as segui

Outras informações:
Como engenheiro de sistemas, apoio uma abordagem multidisciplinar para o desenvolvimento integrado de produtos (DIP) baseada nos conceitos e práticas recomendadas de Systems Engineering - SE. Sou responsável pela elicitação e tradução das necessidades dos clientes em especificações que podem ser compreendidas e obtidas pela equipe de desenvolvimento de produtos e sistemas. A fim de ajudar a obter produtos e sistemas bem-sucedidos, costumo dar suporte a um conjunto de processos para o ciclo de vida de produto que começam no início do projeto conceitual e continuam ao longo do ciclo de vida do sistema por meio de sua fabricação, implantação, uso e descarte. Sou responsável pela análise, especificação e verificação dos sistemas para garantir que suas características funcionais, de interface, desempenho, físicas e de qualidade e custo sejam equilibradas para atender às necessidades das partes interessadas do sistema. Também ajudo a garantir que os elementos do sistema se encaixem para atingir os objetivos do todo e, em última análise, satisfazer as necessidades dos clientes e outras partes interessadas que irão adquirir e utilizar o sistema. Também sou responsável pelo processo de gerenciamento de requisitos e suas principais etapas como definição de requisitos, sua posterior validação e verificação e o gerenciamento de mudanças e alterações e sua respectiva rastreabilidade e evidências de compliance.

Outras informações:
Atuei fornecendo treinamento aos técnicos da rede de concessionárias sobre as técnicas de manutenções preventivas e corretivas utilizadas nos automóveis Toyota e como utilizar o Manual Técnico de Reparos para assegurar que os serviços atingissem um alto grau de eficiência e qualidade. Preparei provas de certificação e provas de habilidades, organizei, reparei e adquiri equipamentos e ferramentas para o uso no treinamento dos técnicos. Mantive e organizei as salas de aula, deixando-as em condições adequadas de limpeza e arrumação para o treinamento dos técnicos. Mantive um banco de dados com informações dos cursos realizados pelos técnicos da rede de concessionárias Toyota e prestei auxílio interno aos colaboradores da Toyota do Brasil com relação às dúvidas técnicas sobre veículos Toyota. Desenvolvi fornecedores de materiais, equipamentos e ferramentas de funilaria e pintura. Auxiliei na manutenção dos veículos da frota, fazendo os reparos necessários e preparei veículos especiais para testes de novos componentes (turbo-compressor, faróis de milha, tomada de ar elevada, etc.) e apresentação em eventos como o Salão do Automóvel. Controlei o estoque e o fornecimento de ferramentas especiais Toyota (SST´s), aparelho eletrônico de diagnóstico (Intelligent Tester), cartuchos de diagnóstico atualizados e reprogramação de cartuchos para a rede de concessionárias. Auxiliei o instituto SENAI em suas necessidades de equipamentos e material didático com relação ao Programa de Educação Técnica Toyota (T-TEP). Promovi e organizei cerimônias de certificação para os técnicos formandos e o concurso de habilidades técnicas Skill Contest, para o qual preparamos provas teóricas e práticas para selecionar o melhor técnico Toyota do Brasil.

Outras informações:
Atuei como Instrutor de Treinamento do Centro de Treinamento de Sumaré / SP, onde ministrei cursos para técnicos da rede de concessionárias Honda, desde cursos de mecânica (motor, injeção eletrônica, sistema V-TEC, transmissão automática e manual, chassi e suspensão, ar-condicionado, SRS-Air Bag, sistema de freios ABS, sistema elétrico e sistema Multiplex) do nível de reparos até o nível de diagnósticos e cursos administrativos para consultores técnicos e gerentes de serviços. Participei do desenvolvimento de novos métodos de treinamento, onde implementamos o Sistema IST de Treinamento Individualizado, para o qual desenvolvemos um novo material didático para o treinamento dos técnicos e uma nova metodologia de avaliação. Participei da organização dos concursos de habilidades técnicas, Technician Contest, nacional e latino americano e prestei auxílio técnico às concessionárias, resolvendo os problemas mais críticos com os produtos que não eram resolvidos pelo suporte de campo. Também fiz parte da comissão de implementação do Sistema da Qualidade ISO 9000 na empresa, para a qual fui certificado como Auditor Líder para elaborar os procedimentos do setor de treinamento e realizar auditorias internas da qualidade para garantir a certificação da empresa no sistema ISO 9000.

Outras informações:
Como Gerente de Negócios fui o responsável pelo desempenho de três unidades do SENAI nas quais gerenciei times operacionais, pedagógicos e administrativos totalizando mais de 100 funcionários. Fiz parte dos grupos de desenvolvimento de novos negócios e relações com os clientes e integrei o time de planejamento estratégico onde foram definidos os objetivos, metas e KPI?s para monitoramento e avaliação do desempenho das ações. Participei do desenvolvimento de novos projetos na busca em atender as necessidades do mercado, prospectando novos clientes e dando suporte a área de marketing na criação e elaboração do conteúdo a ser divulgado nos diferentes canais de comunicação, baseando-se em informações técnicas dos produtos e serviços com o objetivo de divulgar o conteúdo adequado ao meio de comunicação. Participei do grupo de aperfeiçoamento da ferramenta de CRM para que pudéssemos construir uma base de dados sólida e confiável para definição de novas estratégias mais eficazes e eficientes para atingimento da fidelização e satisfação dos clientes. Todas as ações eram monitoradas e avaliadas através de OKR?s disponíveis em um sistema de BI (Business Intelligence) com o objetivo de garantir o atingimento de metas e KPI?s desenvolvidos pelo time regional em acordo a direção nacional.

Outras informações:
A Embrevel é uma start-up do ramo de energia renovável que desenvolve um projeto de aerogerador para a CHESF. Seu objetivo é o desenvolvimento de uma turbina eólica inovadora, utilizando o conceito de uma tecnologia disruptiva patenteada com vantagens no custo da energia gerada. Atuei no desenvolvimento desse produto com base em uma tecnologia patenteada e um novo processo de fabricação para obtermos um aerogerador certificável com alto índice de nacionalização e com ganhos competitivos. Realizei estudos de mercado com o intuito de avaliar tendências e lições aprendidas para promover ações de melhoria tanto no processo como no produto. Analisava os produtos disponíveis no mercado e comparava as soluções de engenharia aplicadas por cada fabricante, identificando as tecnologias e soluções utilizadas no momento, seus prós e contras a fim de destacar os pontos positivos e avaliando tendências e lições aprendidas para posicionamento a frente a concorrência, assim agregando maior valor ao produto. Fui o responsável pela interface com fornecedores para esclarecimento de dúvidas técnicas sobre os componentes, orientação sobre testes necessários para qualificação e homologação e procedimentos de montagem e instalação. Fui o responsável pelas especificações técnicas e requisitos dos componentes dos sistemas mecânicos como freios, rolamentos, acoplamentos do powertrain e da caixa multiplicadora de velocidades. Também atuei no desenvolvimento dos sistemas de controle de pitch e yaw, especificando a instrumentação e sensoriamento necessários. Todo o desenvolvimento foi baseado nas normas IEC e ISO. Também fazia parte de minhas atribuições, a emissão dos relatórios técnicos de desenvolvimento com os dados de desempenho e de qualidade técnica esperada.

Outras informações:
Prestei serviços no desenvolvimento de projetos de sistemas, equipamentos, componentes e dispositivos mecânicos voltados para o setor aeroespacial a partir de suas especificações técnicas até a sua fabricação e montagem. Tinha como responsabilidades a elaboração de toda documentação técnica como modelos 3D, desenhos, folhas de processo e roteiros de fabricação, além de criar e manter a estrutura de produto (EPRO) e preparar a lista de materiais e fornecedores (Bill of Materials). Também estava sob minha responsabilidade a revisão da documentação e seu respectivo controle de configuração. Desenvolvíamos dispositivos para uso em simulações de condições de voo em alto-vácuo e grandes variações térmicas dentro do Laboratório de Integração e Testes (LIT). Para o desenvolvimento dos projetos eram utilizados os softwares de CAD SolidWorks e AutoCad.

Outras informações:
Fui diretamente responsável pela preservação e expansão da base de clientes da empresa. Além dessas atribuições, participava da gestão e planejamento das atividades de desenvolvimento de processos, planejamento orçamentário e contratações. Também verificava e propunha estratégias gerenciais e de liderança. Fazia a coordenação do fluxo de informações entre os clientes e as áreas internas envolvidas no desenvolvimento dos trabalhos, analisando e tratando de detalhes para facilitar o desenvolvimento dos processos de QA (Quality Assurance). Além de buscar novas oportunidades de negócios e gerenciar os relacionamentos com os clientes, participava da gestão e planejamento das atividades de desenvolvimento de processos, sendo responsável por desenvolver um sistema integrado de processos para atingir objetivos estratégicos e operacionais da empresa, utilizando os conceitos de fluxo de valor e análise de riscos para tomada de decisões. Baseamos esse desenvolvimento nos requisitos da norma ISO 9001:2015, além de utilizarmos a metodologia PDCA para implementação e gerenciamento dos processos. Também fazia parte das atribuições do cargo a gestão de projetos de QA conduzindo as tarefas a serem executadas, os recursos disponíveis e prazos de atendimento com foco na qualidade e custo.

Outras informações:
Atuei no desenvolvimento de um produto para gestão de frotas, que consistia na monitoração da utilização e condução de veículos através de computadores de bordo, roteirização e rastreamento por GPS e realização de testes de confiabilidade dos veículos.