Cedric Monteiro

Possui graduação em Engenharia com ênfase em SIstemas e Computação pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (2000). Atualmente é cursa Mestrado no CEFET-RJ. Tem experiência na área de Gerente de Projetos de TI.

Informações coletadas do Lattes em 17/06/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Graduação em Engenharia Elétrica

1992 - 2000

Universidade do Estado do Rio de Janeiro
Título: Algoritmos Genéticos aplicados a otimização de linha de produção industrial
Orientador: MARCO AURÉLIO CAVALCANTI PACHECO

Formação complementar

2017 -

Formação Executiva Big Data e Data Science. (Carga horária: 96h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2007 - 2008

MBA em IAG Management. (Carga Horária: 400h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio, Brasil.

2006 - 2006

CDIA+ Certified Document Imaging Architect. (Carga horária: 40h). , COMPTIA, COMPTIA, Estados Unidos.

2005 - 2005

Preparatório Project Manegement Professional chap RJ. (Carga horária: 40h). , Project Management Institute, PMI, Estados Unidos.

2005 - 2005

Lean SIx Sigma. (Carga horária: 40h). , George Group USA, GG-USA, Estados Unidos.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Gerente de Projetos.

Produções bibliográficas

  • MONTEIRO, C. . Consultor de Treinamento para soluções de Gestão de Conteúdo. 2017. (Apresentação de Trabalho/Outra).

Histórico profissional

Experiência profissional

2017 - Atual

Officeware Consultoria Ltda

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Consultor de Treinamento, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Participação ativa Gerência do Treinamento com a elaboração do Plano de Treinamento e execução de transferência de conhecimento e tecnologia. - Planejamento, elaboração e aprovação do plano de treinamento usando o PMI; - Viabilização e agendamento dos treinamentos junto às áreas; - E-Learning / material didático para disponibilização na intranet; - Treinamento de funcionários da Prefeitura do RJ em um total de 28 turmas (10 pessoas cada) na aplicação de Gestão de Conteúdo Corporativo (ECM) e Sistema de Gerenciamento de Processos de Negócios (BPMS).

Atividades

  • 07/2016

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Prefeitura do Rio de Janeiro - SMF, .,Cargo ou função, Consultor de Treinamento.

2015 - 2016

Comitê Olímpico Rio 2016

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Tecnologia das Instalações, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Responsável por liderar a gestão global do projeto, nas instalações Sede do Rio 2016 (RHQ), Centro de Operações de Tecnologia (TOC), Laboratório de Teste e Integração (ITL), DataCenter Primário e Secundários (PDC e SDC) participando em outras instalações como Aeroporto Internacional (GIG), Santos Dumont (SDU) e Guarulhos (GRU). Responsável pela instalação e gestão operacional de tecnologia das instalações necessárias para apoiar a operação. Gestão de equipes matriciais de TI, telecomunicações, resultados e serviços de áudio / vídeo. Trabalho em estreita colaboração com áreas funcionais da instalação para garantir entrega dos serviços tecnologia conforme demanda. - Atuando como o ponto focal sênior de tecnologia dentro da instalação para escalada e resolução de problemas em estreita colaboração com a equipe de gestão local, parceiros de tecnologia, Centro de Operações Tecnológicas e demais partes interessadas da instalação. Uso de técnicas PMI para gestão dos projetos e software Clarify para reporte de riscos dos projetos. - Corresponsável pelo projeto de monitoração de UPS (nobreak) com reporte diário ao Comitê Olímpico Internacional

2013 - 2015

XEROX COMERCIO E INDUSTRIA LTDA.

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Contas Corporativas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Atuação como ?hunter? na prospecção e abertura de novos negócios em Contas Corporativase atendimento a Contas Globais. - Prospecção de negócios para soluções de HW e Software de Enterprise Content Management (ECM) e Outsourcing de Impressão e Outsourcing de processos de negócios (BPO) relacionados a processamento de documentos; - Garantir uma oferta completa de soluções, com produtos e serviços. - Prospectar oportunidades de negócios dentro dos mais diversos segmentos de mercado no Rio de Janeiro.

2006 - 2011

XEROX COMERCIO E INDUSTRIA LTDA.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Negócios Sênior, Carga horária: 40

Outras informações:
- Análise de Negócios e Coordenação de projetos de TI relacionados a Gestão de Documentos Corporativos (ECM) e Outsourcing de Impressão para macro contas. - Utilização de ferramentas PMI para definição de escopo, cronograma físico-financeiro, mapeamento de riscos dos projetos e elaboração de cronogramas, Planos de Projeto, além de Propostas Técnicas e Comerciais para clientes; - Coordenação de projetos para desenvolvimento de Portais Web para Gestão de Conteúdos Web. - Consultoria e mapeamento de processos com a definição de Índices Chave de Negócios (KPI´s) e ganhos financeiros utilizando a metodologia Six Sigma. - Desenho de solução de impressão e construção de parcerias para os jogos Pan Americanos do Rio 2007; - Definição de Projeto e revisão de processos para aprovação e guarda dos contratos comerciais via plataforma de ECM, com Documentum, e desenho de solução do Outsourcing de Impressão à nível Brasil.

1999 - 2006

XEROX COMERCIO E INDUSTRIA LTDA.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Pós-Venda Pleno, Carga horária: 40

Outras informações:
- Coordenação de projetos de Gerencia de Conteúdo Web (WCM) para o Portal WEB usando a plataforma Documentum® com gestão de equipes. - Elaboração do Plano de Projeto e cronograma físico-financeiro de projetos Corporativos. Reporte aos níveis gerenciais e de diretoria internos da Xerox e do cliente. - Coordenação de projetos de Balance Score Card (BSC) para as diretorias executivas, Diretoria de RH e de Serviços Técnicos utilizando metodologia Time to Market Xerox, FPA (Function Point Analisys) com MS Project® com subcontratação de empresas de desenvolvimento de software sob o regime de fábrica. - Desenho de solução e elaboração de Propostas Técnicas para projetos para a Xerox da Colômbia, Peru, Venezuela e Brasil;

1997 - 1999

XEROX COMERCIO E INDUSTRIA LTDA.

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas Junior, Carga horária: 40

Outras informações:
- Especialista na tecnologia COLD (captura dos dados de impressão para armazenamento e consulta em mídia digital) usado na área de CRM de empresa de telecom. - Especialista em BI, com o software ?MicroStrategy?, orientando a área de negócios na arquitetura e implementação de soluções. - Suporte à Impressão Eletrônica em equipamentos de alto volume em clientes corporativos. - Treinamento e capacitação de operadores de Impressão Eletrônica dos clientes.

2011 - 2013

RICOH BRASIL LTDA.

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Executivo de Contas Corporativas Senior, Carga horária: 40

Outras informações:
- Responsável comercial em Grandes Contas e Contas Globais, na abertura de novos negócios desenvolvendo soluções ligadas a software (Gestão de Conteúdo Corporativo-ECM), terceirização de impressão, processos de negócios (BPO) e processamento de documentos integrado. - Ponto focal comercial na condução de projetos internacionais da empresa; - Acompanhamento, monitoração de informe do status dos projetos aos clientes - Mapeamento e redefinição de processos do projeto; - Criação de parcerias estratégicas (hardware e software) a fim de arquitetar soluções e gerar negócios. - Treinamento e capacitação de Executivos de Contas

1996 - 1997

MACSYS Informática

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40

Outras informações:
- Desenvolvimento C e C++ com acesso a BD MS-SQL. -Desenvolvimento de aplicações das Loterias da Caixa Econômica Federal e migração do sistema off-line para on-line.